202X年教學(xué)園長(zhǎng)工作計(jì)劃.doc

1、2022年教學(xué)園長(zhǎng)工作方案2022年教學(xué)園長(zhǎng)工作方案一、指導(dǎo)思想20_年學(xué)年，我園以十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前開展學(xué)前教育的假設(shè)干意見，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)開展觀，以管理促標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量促進(jìn)步，以創(chuàng)新促開展，努力施行素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒開展，推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵開展，進(jìn)步保教質(zhì)量和辦園程度，真正使每一位師幼均安康、快樂地成長(zhǎng)。二、主要工作1、文化建立。以園本教研、園本培訓(xùn)為主要平臺(tái)，以檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)為策略，標(biāo)準(zhǔn)老師行為，提升老師一日活動(dòng)質(zhì)量，創(chuàng)始幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)立新場(chǎng)面。2、制度落實(shí)。堅(jiān)持以人為本，管理育人的有效方法，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的檢查與指導(dǎo)，發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢(shì)和潛能，集思

2、廣益，汲取教工的意見，以制度管人，讓制度服人，朝著標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。3、教育現(xiàn)代化幼兒園建立。以創(chuàng)立為抓手，積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”，組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，理解貫徹標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，根據(jù)現(xiàn)狀在隊(duì)伍建立上，進(jìn)步老師執(zhí)行課程及教育科研的才能和程度，實(shí)現(xiàn)教育信息化;在辦園條件上爭(zhēng)取資，實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化;平安衛(wèi)生上做細(xì)做嚴(yán)，排查和消除平安隱患，各項(xiàng)制度落實(shí)到位，在保教程度上注重幼兒習(xí)慣、興趣、才能的培養(yǎng)，在臺(tái)帳資料上注重日常積累，真正把創(chuàng)立的過程變成學(xué)習(xí)進(jìn)步、標(biāo)準(zhǔn)辦園的過程。三、詳細(xì)措施(一)扎實(shí)常規(guī)工作，進(jìn)步園務(wù)管理質(zhì)量1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與施行，結(jié)合上學(xué)

3、期的執(zhí)行情況，不斷修改充實(shí)考核方案，進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)那么，明確責(zé)任，實(shí)在發(fā)揮考核方案的效能，做到有章可循，責(zé)任到人。2、按照考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)常規(guī)檢查，建立各種檢查性工作記錄表，詳細(xì)地布置工作，檢查各種工作完成情況，及時(shí)反應(yīng)意見，促使每項(xiàng)工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續(xù)做好老師每月績(jī)效考核工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)園的環(huán)境建立和管理，開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒觀察、探究，豐富幼兒的知識(shí)，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。4、倡導(dǎo)以人為本，剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞?，以開放而彈性的'管理、靈敏而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。5、利用暑假對(duì)教學(xué)樓進(jìn)展整體裝修，保障新學(xué)期的各項(xiàng)效勞設(shè)施的正常使用，如美術(shù)室、圖書室、

4、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂?shù)姆鬯ⅰ㈦娋€和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺(tái)欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。6、繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作，豐富學(xué)園網(wǎng)站，進(jìn)展交流與資共享，及時(shí)更新內(nèi)容，不斷進(jìn)步網(wǎng)站信息的質(zhì)量，進(jìn)步幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。7、繼續(xù)以共同體結(jié)對(duì)為牽引，加強(qiáng)輻射力度，深化開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，園園結(jié)對(duì)，按需幫扶，以點(diǎn)帶面，做到資共享。不斷進(jìn)步老師業(yè)務(wù)才能和幼兒園的辦園程度。(二)優(yōu)化師資隊(duì)伍，全面提升三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)1、抓實(shí)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)老師一是深化貫徹中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化師德培訓(xùn)，通過多渠道、分層次開展各種形式的師德教育活動(dòng)，強(qiáng)化老師

5、職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)教育，特別要關(guān)注老師的教育行為，組織開展老師心理安康教育活動(dòng)，進(jìn)步老師的心理調(diào)適才能和心理安康程度。2、示范引領(lǐng)，打造骨干老師隊(duì)伍堅(jiān)持以價(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建立為抓手，堅(jiān)決中層干部樂于奉獻(xiàn)，追求卓越的價(jià)值追求，提升中層干部的指導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過選送骨干老師外出培訓(xùn)，外出參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)步干部隊(duì)伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化程度，另一方面組織骨干老師進(jìn)展活動(dòng)展示、經(jīng)歷傳授、講座交流等活動(dòng)，發(fā)揮骨干老師的示范引領(lǐng)作用。3、加強(qiáng)管理，進(jìn)步后勤隊(duì)伍素質(zhì)定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并根據(jù)教育教學(xué)需要，開展技能練兵。要求后勤人員加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí)，樹立崗位意識(shí)、效勞意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，保育員要學(xué)習(xí)如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作，消毒、衛(wèi)生等工作要細(xì)致到位，操作標(biāo)準(zhǔn)，逐漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過渡。食堂人員要進(jìn)一步進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，重視食品衛(wèi)生平安，嚴(yán)把食品進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)伙食管理，標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕食物中毒發(fā)生，確保師生伙食質(zhì)量。(三)強(qiáng)化教育管理，努力提升保教質(zhì)量1、依法執(zhí)教，強(qiáng)化常規(guī)管理根據(jù)幼兒園教育指導(dǎo)綱要的要求，遵循幼兒身心開展規(guī)律和教育規(guī)律，強(qiáng)化園內(nèi)教育常規(guī)管理。全體老師要堅(jiān)持保教并重，堅(jiān)持以幼兒開展為本，以游戲?yàn)楦窘M織形式，合理組織幼兒一日活動(dòng)，注重活動(dòng)的生活性、游戲性、興趣性，滿足幼兒感知、體驗(yàn)、探究需求，保護(hù)和培養(yǎng)幼幼兒的興趣和想象力