年終工作總結(jié)集錦九篇

1、年終工作總結(jié)集錦九篇年終工作總結(jié) 篇1 20××年，xx區(qū)民政局全面實(shí)行黨的群眾路途，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論、落實(shí)”活動(dòng)，以全面深化民政工作改革為動(dòng)力，以提高基本民生保障水平、創(chuàng)新.治理為重點(diǎn)，不斷推動(dòng)民政工作科學(xué)進(jìn)展。 一、.救助 截至今年8月底，全區(qū)共有低保對(duì)象16643戶(hù)，32935人， 月份共發(fā)放低保金9817萬(wàn)元；低保對(duì)象大病醫(yī)后救助 162人次，救助金額1065938元；發(fā)放醫(yī)療代金券627人次，576500萬(wàn)元；第一季度低保對(duì)象醫(yī)中救助（“一站式”）502人次，救助金額886754元；街道臨時(shí)救助933人次，救助金額482700元；特別困難救助3人，救助金額1.

2、5萬(wàn)元。結(jié)合20××年低保工作大復(fù)核，因多種緣由取消20xx戶(hù)，4489人。 二、優(yōu)撫安置工作 今年上半年，通過(guò)調(diào)查審核各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象，為3名傷殘人員提高殘等級(jí)、6名換發(fā)傷殘證，為3名群眾提出傷殘申請(qǐng)；xx年共發(fā)放撫恤事業(yè)經(jīng)費(fèi)1201.5萬(wàn)元；對(duì)全區(qū)1400多名在職參戰(zhàn)、參試人員進(jìn)行了摸底，初步建立了兩參人員的檔案；更新“全國(guó)優(yōu)撫信息管理系統(tǒng)”，完善重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的檔案管理，并分別于xx年12月和20××年1月完成了全區(qū)全部重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的身份核實(shí)和年度認(rèn)證；組織支配201名xx年自主就業(yè)退役士兵進(jìn)行了為期一個(gè)月的創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，并為162人發(fā)放自主就業(yè)金182

3、2500元；接收xx年退役士兵187人，為26人發(fā)放自謀職業(yè)金1919560元；軍工認(rèn)證306名，接收退伍轉(zhuǎn)業(yè)士官18名，義務(wù)兵168名。 三、.福利和事務(wù)工作 孤兒和養(yǎng)老方面，我局全面落實(shí)孤兒和xx市“三無(wú)”人員政策待遇，全區(qū)現(xiàn)有孤兒47人，年人均保障標(biāo)準(zhǔn)7560元。55名“三無(wú)”人員將由市民政局選擇符合條件的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收住，費(fèi)用由市民政局和xx區(qū)民政局根據(jù)3:7比例負(fù)擔(dān)。同時(shí)，我們還對(duì)逆境兒童進(jìn)行了普查，建立了臺(tái)賬，并統(tǒng)計(jì)全區(qū)困難殘疾人人數(shù)，留存檔案。.事務(wù)方面， 一是依法開(kāi)展收養(yǎng)登記工作，新辦理收養(yǎng)登記4個(gè)，并對(duì)已收養(yǎng)人進(jìn)行回訪，有效維護(hù)被收養(yǎng)人的身心健康。 二是高度重視流浪乞討人員救助管

4、理，救助外地流浪乞討人員10人，發(fā)放臨時(shí)救助、食物、衣物及路費(fèi)500元。 三是新.組織，20××年新審批.組織2個(gè)，由市民政局轉(zhuǎn)交的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站29家，共登記各類(lèi)新.組織117個(gè)，其中.團(tuán)體19個(gè)，民辦非企業(yè)單位98個(gè)，開(kāi)展民非、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)“三證合一”工作的有71家。登記在冊(cè)的幼兒園共67所，但由于我局人員不足、精力有限，需要區(qū)政府協(xié)調(diào)訓(xùn)練、公安、食藥等部門(mén)協(xié)作，共同監(jiān)管數(shù)額浩大、無(wú)執(zhí)照或證件不全的家庭作坊式“黑幼兒園”。 四是全國(guó)其次次地名普查前期預(yù)備工作現(xiàn)已就緒，主要工作從20××年6月開(kāi)頭至20××年10月結(jié)束。由區(qū)政

5、府做預(yù)算，全市統(tǒng)一招標(biāo)，我區(qū)中標(biāo)單位是江蘇速度信息科技有限公司，收取費(fèi)用118萬(wàn)元，并已簽訂合同。此外，圍繞地名普查工作的開(kāi)展，戶(hù)外作業(yè)、調(diào)取資料、專(zhuān)家評(píng)審、工作人員及車(chē)輛用法等各項(xiàng)事務(wù)經(jīng)費(fèi)仍由我區(qū)擔(dān)當(dāng)，屆時(shí)還需要區(qū)政府協(xié)調(diào)各單位、各部門(mén)全面協(xié)作。 四、存在的問(wèn)題 今年以來(lái)，圍繞民政目標(biāo)任務(wù)，我局仔細(xì)工作，夯實(shí)措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了較好成效，但也存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在： 一是困難群眾特殊是特重大病災(zāi)戶(hù)“治病難、上學(xué)難、生活難”狀況越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜，民政在這方面的保障力量和救助水平仍很薄弱。 二是事關(guān)群眾切身利益的xx市低保、安置、民政服務(wù)等政策落實(shí)狀況成為群眾反映較多，.關(guān)注度高

6、的熱點(diǎn)問(wèn)題。 三是關(guān)系群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重點(diǎn)民生項(xiàng)目比如社區(qū)辦公用房、地名規(guī)劃、養(yǎng)老服務(wù)等，客觀上存在無(wú)場(chǎng)地、資金短缺等因素的制約難以有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 四是民政在創(chuàng)新管理，落實(shí)便民服務(wù)舉措，提高服務(wù)水平上仍需完善和改進(jìn)。 年終工作總結(jié) 篇2 ××即將到來(lái)，作為在這個(gè)行業(yè)從事導(dǎo)游工作近6年來(lái)，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)一次總結(jié)，總是在實(shí)踐和試驗(yàn)中成長(zhǎng)，每個(gè)人都盼望自己能比別人優(yōu)秀，能做一個(gè)讓別人認(rèn)可的人，但是從我的工作來(lái)看，的確沒(méi)有啥值得傲慢或者驕傲的事情，或許比其他工作看起來(lái)風(fēng)完，但是其中的酸甜苦辣又有誰(shuí)能理解呢？ 今年的導(dǎo)游培訓(xùn)課可以說(shuō)是讓我學(xué)到和看到了別人的完環(huán)還有完環(huán)背后的辛苦，我深深的

7、知道，做我們這個(gè)行業(yè)的，起早貪黑，有的時(shí)候甚至連個(gè)可口的飯菜都吃不上，還要帶著客人游山玩水的心情，都說(shuō)付出和收入是成正比的，但是在我們這個(gè)旅游的潛規(guī)章的帶領(lǐng)下，哪里公正？沒(méi)有穩(wěn)定的收入，沒(méi)有固定的工作，沒(méi)有保障，那一天出了任何事故都找不到人給你賠償，但是由于個(gè)人喜愛(ài)這個(gè)職業(yè)，也喜愛(ài)這個(gè)工作，始終堅(jiān)持到現(xiàn)在，也是今年才找到組織，盼望在明年會(huì)有好的進(jìn)展吧！ 說(shuō)說(shuō)我的帶團(tuán)經(jīng)受吧！說(shuō)實(shí)話，沒(méi)啥值得炫耀的閱歷，只能說(shuō)是一種相互學(xué)習(xí)吧！從××年拿上導(dǎo)游證的這一刻，我覺(jué)得自己是個(gè)導(dǎo)游工，我可以去許多自己沒(méi)有去過(guò)的城市玩，可以免費(fèi)進(jìn)入各個(gè)景區(qū)，自己真的興奮的不得了，但是剛拿上導(dǎo)游證，沒(méi)有一

8、家旅行社肯聘你去他們那里工作，當(dāng)時(shí)心情挺直跌到谷底，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月，同學(xué)之前有比我更早進(jìn)入旅行社工作，我便找到一份工作，但是這份工作我只做了一個(gè)月，由于我沒(méi)有記住他們單位的電話號(hào)碼，也更別說(shuō)帶團(tuán)了。 我知道自己必需改善自己，多學(xué)習(xí)，才能夠很快進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，其次個(gè)工作單位，我去了之后只是讓我看資料啊，學(xué)習(xí)，也沒(méi)有讓我?guī)F(tuán)，我覺(jué)得自己很沒(méi)用，正好趕上旅游旺季到來(lái)，導(dǎo)游全部都出外帶團(tuán)了，社里讓我?guī)F(tuán)，去的第一個(gè)地方是六盤(pán)山，是要我把團(tuán)帶到固原和那邊的導(dǎo)游交接工作，呵呵，真的很生氣，我覺(jué)得自己完全可以全部帶完，然而單位出于團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的問(wèn)題，毅然要求我?guī)湍莻€(gè)導(dǎo)游把她帶的客人接回來(lái)，這就是我開(kāi)頭了導(dǎo)游生涯的

9、第一個(gè)團(tuán)隊(duì)，客人都很好，我上車(chē)雖然很緊急，但是大家互動(dòng)唱歌以后就緩解了那種緊急的空氣，也熬煉了我的膽識(shí)，雖然沒(méi)有完整的帶完這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我其實(shí)還是很感謝旅行社的領(lǐng)導(dǎo)，讓我出團(tuán)了，但是這份工作工資收入太低，我沒(méi)堅(jiān)持很久就不干了。 第三份工作，那就是進(jìn)入國(guó)旅的那一年，對(duì)我的培育和熬煉，讓我正式加入了寧夏地接導(dǎo)游的隊(duì)伍，我也熟悉了比我年長(zhǎng)一些的導(dǎo)游前輩，我很榮幸，社里一系列的培訓(xùn)，讓我很快的成長(zhǎng)，我也開(kāi)頭從3個(gè)人的散客然后30人的專(zhuān)列帶起，我發(fā)覺(jué)自己的學(xué)問(wèn)實(shí)在是太少了，有的時(shí)候客人問(wèn)到的問(wèn)題真的是回答不上來(lái)，我走到哪都會(huì)買(mǎi)一些書(shū)回來(lái)給自己補(bǔ)充學(xué)問(wèn)，經(jīng)過(guò)了幾年的歷練，我開(kāi)頭賺錢(qián)了，覺(jué)得這個(gè)工作還是很不錯(cuò)的

10、，便一如既往的向前走。 現(xiàn)在從國(guó)旅出來(lái)了，我任然感謝以前在國(guó)旅工作的那些樂(lè)于把自己的學(xué)問(wèn)全部講給我們這些新人的前輩們，要不是國(guó)旅，我可能也就堅(jiān)持不到現(xiàn)在。 從××年開(kāi)頭選擇做兼職，我算不上是優(yōu)秀導(dǎo)游，覺(jué)得只要全部團(tuán)隊(duì)不被投訴，只要我專(zhuān)心來(lái)對(duì)待我接待的客人，我能賺一些錢(qián)夠自己花就還不錯(cuò)了，但是我同時(shí)聽(tīng)到許多優(yōu)秀導(dǎo)游的故事，我也想像他們一樣，可是我始終悄悄無(wú)聞，××年以前的客人很友好，根本別說(shuō)是投訴了，他們來(lái)到寧夏對(duì)我們這里的風(fēng)土人情都很感愛(ài)好，說(shuō)我們這里的導(dǎo)游實(shí)在，老實(shí)，不知道從什么時(shí)候開(kāi)頭，網(wǎng)上就有關(guān)于導(dǎo)游欺客宰客，導(dǎo)游毆打客人，導(dǎo)游等等不好的傳聞，這對(duì)

11、我們的影響太大了，我們極力再維護(hù)寧夏旅游的形象，我們西部旅游進(jìn)展慢，起步晚，我們導(dǎo)游的整體素養(yǎng)不是很高，但是我們西北人老實(shí)實(shí)在的種種行為還是打消了客人對(duì)導(dǎo)游不好傳聞的那些想法，我真的很欣慰我們寧夏的旅游環(huán)境始終能健康的進(jìn)展。 今年我?guī)F(tuán)接受投訴三次，第一次投訴緣由是由于旅行社為了降低成本，雇傭不是旅游車(chē)隊(duì)的車(chē)子接待游客，去了西寧，司機(jī)不熟悉路，我與司機(jī)再車(chē)上爭(zhēng)吵路是否走錯(cuò)等等的事情，客人是無(wú)罪的，但是導(dǎo)游應(yīng)當(dāng)要和司機(jī)、全陪、領(lǐng)隊(duì)相互溝通合作才能避開(kāi)這些事情的發(fā)生，也就不會(huì)有投訴了，在這個(gè)投訴問(wèn)題里我也是沖動(dòng)了，所以說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，我被旅行社扣了500元錢(qián)，我要反映的問(wèn)題是旅行社降低成本可以，但是

12、不要再用不熟悉路的司機(jī)了，這對(duì)我們導(dǎo)游工作實(shí)在是一個(gè)很大的影響。其次次投訴，是我沒(méi)有核對(duì)住宿的賓館，由于在吃飯的餐廳客人斤斤計(jì)較，結(jié)賬的時(shí)候和餐廳發(fā)生了一些爭(zhēng)吵，我出于好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息，但是拿錯(cuò)了房卡，原來(lái)是蘭花花的新酒店，最終住進(jìn)了旁邊的舊酒店，客人都住進(jìn)去以后發(fā)覺(jué)房子不是他們那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，便要求換房，把睡夢(mèng)中的人都叫了起來(lái)，換了房子，其次天也把我給換了，這個(gè)問(wèn)題是我由于疏忽犯的不該犯的錯(cuò)誤，做我們這個(gè)工作，就要時(shí)刻保持一個(gè)興奮的狀態(tài)，對(duì)任何環(huán)節(jié)都要提前落實(shí)好，疏忽大意是最不行取的，我也損失了將近××塊錢(qián)，由于至今旅行社就這個(gè)問(wèn)題收不來(lái)團(tuán)款也不給導(dǎo)游報(bào)賬。第

13、三次投訴，我只帶了一個(gè)人，真的是更不應(yīng)當(dāng)被投訴的，緣由是我沒(méi)有始終陪著客人，把人家冷落了，天哪，什么樣的投訴都能成立，這個(gè)更提示了我，作為宣揚(yáng)我們寧夏的使者，一個(gè)人也要把她當(dāng)成是上帝，別看人少了，賺不到錢(qián)了，就馬虎大意，話說(shuō)，別拿xx不當(dāng)干部，現(xiàn)在的客人真的是花錢(qián)不花錢(qián)都是大爺，不管你用什么方法把她陪舒適了，興奮了就ok了。處理了這個(gè)投訴，我不僅寫(xiě)了檢討書(shū)，甚至還被社里扣了三個(gè)月的工資，我現(xiàn)在簽了合同還是被停薪留職的處分，我覺(jué)得很不公正，但是我是一名導(dǎo)游，我要為旅行社維護(hù)更多的客戶(hù)，由于我，可能社里損失了就不只是一個(gè)客戶(hù)這個(gè)問(wèn)題了，我只能接受了。 總之做導(dǎo)游工作，除了你有淵博的學(xué)問(wèn)，還得處理好

14、你和客人，你和旅行社，你和家人全部的問(wèn)題，雖然你不是神，但是你必需知道這是你得職責(zé)，不想被.淘汰，你就要每天爬在電線桿上等著被電死，要不你連電線桿都沒(méi)摸到，就已經(jīng)死了，學(xué)著做第一個(gè)吃螃蟹的人，只有有非常的信念，才能做成九分得成果。 年終工作總結(jié) 篇3 團(tuán)有限公司昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx 年年終工作總結(jié)碩果累累的 20xx 年已悄然過(guò)去，布滿(mǎn)盼望的 20xx 年已然來(lái)臨， 在這年終歲末之際，我們懷著興奮的心情總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)?，F(xiàn)將 昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 20xx 年工作總結(jié)如下 一 過(guò)去工作回顧 1、完成工程量及產(chǎn)值 昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自 20

15、xx 年 4 月 30 日開(kāi)工，到現(xiàn) 在已經(jīng) 8 月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下， 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力， 目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值 1.8 億元， 項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段， 曉東村車(chē)站工程 已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部方案實(shí)施狀況，對(duì)確保明年 1 月 20 日華 洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年 6 月底曉東村洞 通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部布滿(mǎn)信念。 2、進(jìn)度掌握 昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)方案工期為 18 個(gè)月，20xx 年 4 月份進(jìn)場(chǎng)，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工 耽擱了不少時(shí)間， 5 月中旬才漸漸進(jìn)入正常施工。9

16、 月份業(yè)主提出彩 云北路主體工程必需要 11 月份完工，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了 4 個(gè)多月，工期壓力特別大。為此，我們?cè)诖_保平安、質(zhì)量和工期目 標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施，提前-1- 完成了任務(wù)， 受到了業(yè)主的全都好評(píng)。 我們的整個(gè)工程分為 4 個(gè)工區(qū)， 各個(gè)工區(qū)平行施工，從目前狀況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料用法調(diào)配 等基本處于合理狀態(tài)。 我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱難性和緊迫性， 政治影響力很 大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒(méi)有退縮，克服工期一緊 再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問(wèn)題，經(jīng)過(guò) 3 個(gè)多月的艱 苦奮戰(zhàn)，于 11 月 17 日完成高架段

17、主體工程施工、11 月 23 日完成路 基段主體工程施工、11 月 27 日完成明挖段主體工程施工，提前完成 了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù)。 使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌 道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評(píng)，為集團(tuán) 公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入.，就投入到高 度緊急的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期 望，在此提出表?yè)P(yáng)。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān) 守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不行沒(méi)，值得贊揚(yáng)。 3、質(zhì)量平安工作 1） 我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則， 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 從思想、 組織、 技術(shù)、施工、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程

18、創(chuàng)優(yōu)措 施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過(guò)程中，自覺(jué)接受監(jiān)理工 程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理方法 和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量懲罰條 例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24 小時(shí)輪番值班，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格掌握每道工序，嚴(yán)-2- 格根據(jù)規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、 業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過(guò)程中，以總工王利強(qiáng) 為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表?yè)P(yáng)。(2)項(xiàng)目部本著“平安第一、預(yù)防為主”的'方針，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范 要求及昆明市地方要求， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安

19、生產(chǎn)、 文明施工實(shí)行規(guī)范化管理； 嚴(yán)格根據(jù)要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大對(duì) 平安工作的投入。 成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，對(duì)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了平安生產(chǎn)包保責(zé) 任狀。 各項(xiàng)平安措施隨著施工進(jìn)度的開(kāi)展逐步落實(shí)， 完成了對(duì)高架橋、 SMW 工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作 業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)平安訓(xùn)練”，訓(xùn)練記錄完備；分別對(duì)從 事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特別工種人 員進(jìn)行了平安技術(shù)交底，堅(jiān)持日常平安檢查制度，對(duì)重大危急源進(jìn)行 評(píng)估，對(duì)存在平安事故隱患的單位準(zhǔn)時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)，并檢查整改

20、 結(jié)果。對(duì)重大設(shè)備由特地檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常 檢查及修理，加強(qiáng)施工用電的檢查，平安警示標(biāo)記齊全，宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)醒 目。使全部管理人員都清醒地熟悉到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一 切事情的前提和保障， 而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保 證，管理者的平安意識(shí)有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位 組織的平安大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆 明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的全都好評(píng)， 經(jīng)軌道公司推舉 我項(xiàng)目為昆明市平安文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站。 4、變更索賠工作 （1）工程部認(rèn)真閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可 能削減圖紙中不必要的成本投入， 并通

21、過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理 化的方案。 （2）對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)行技術(shù) 分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格根據(jù)工程變更簽證程 序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生， 隨時(shí)簽證。 對(duì)合同外發(fā)生的工程量準(zhǔn)時(shí)申報(bào)、 簽證， 盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益。 （3）經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的仔細(xì) 討論，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體對(duì)比，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更 索賠工作方案與方案，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠狀況進(jìn)行具體分析，做到 變更索賠無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)漏報(bào)，確保效益最大化。 （4）針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)索賠會(huì)議， 通報(bào)索賠進(jìn)展?fàn)顩r，收集索賠資料，討論索賠策略。把所發(fā)生的

22、各類(lèi) 大事都收集、整理、分析，并請(qǐng)專(zhuān)家論證后形成專(zhuān)家看法報(bào)告。至目 前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè) A、準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從800mm 變 更為1000mm，估計(jì)增加收入約 30 萬(wàn)元； b、將車(chē)站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑1200mm 鉆孔咬合 灌注樁，增加收入約 5278 萬(wàn)元； c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價(jià)相差不多，-4- 但節(jié)約工期約 2 個(gè)月； d、將車(chē)站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷轉(zhuǎn)變?yōu)槔@基坑流向， 取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)省了工期，而且估計(jì)增加收益約 45 萬(wàn)元。 C、交通疏解及地面硬化增加收入 151 萬(wàn)元。 E、在施工工法樁過(guò)程中遇到

23、灌注樁繞樁施工，增加收入約 19 萬(wàn)元。 下步項(xiàng)目部將連續(xù)在施工過(guò)程中，努力發(fā)覺(jué)變更索賠點(diǎn)，爭(zhēng)取取 得更好的效果。對(duì)在變更索賠工作中做出主動(dòng)努力的工程部提出表 揚(yáng)。 5、物資設(shè)備管理 （1）物資設(shè)備招標(biāo)選購(gòu) 我們這個(gè)項(xiàng)目有近 1 億元的設(shè)備和材料,其選購(gòu)量特別大.截止到 20xx 年 12 月 20 日，共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材 7504.934 噸，鋼絞線 115.98 噸， 混凝土 80782.5 方，水泥 9824.32 噸，柴油 72.44 噸；租賃周轉(zhuǎn)材料 貝雷架 378 片，鋼支撐、鋼圍檁 745.64 噸，立桿橫桿 557.31 噸，上 下托 16955 個(gè)，鋼管 144.632 噸，平模

24、941.4 平方，一年來(lái)，基本上 實(shí)現(xiàn)了按方案，按時(shí)供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場(chǎng)建 筑材料質(zhì)量、 價(jià)格參差不齊， 因此， 我們從開(kāi)頭就嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 實(shí)行招標(biāo)選購(gòu)。全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市 場(chǎng)行情，依據(jù)工程要求確定設(shè)備材料選購(gòu)的合同項(xiàng)目，全部是實(shí)行的 多家比質(zhì)、比價(jià)，最終所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體爭(zhēng)論-5- 確定的，確定的物資合同選購(gòu)價(jià)格都是最合理的市場(chǎng)價(jià)，做到了降低 選購(gòu)成本，削減資金占用，質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、交貨準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)良 好，實(shí)現(xiàn)物資選購(gòu)效益最佳化。 (2) 設(shè)備租賃管理 施工中全部設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，租賃設(shè)備準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)提 出上報(bào)審

25、批，并將租賃合同上報(bào)到公司備案。在設(shè)備管理方面，我們 實(shí)行了“三定”、“三好”、“四會(huì)”原則?！叭ā奔炊ㄈ?、定機(jī)、 定操作規(guī)程；“三好”即管理好、用法好、養(yǎng)修好；“四會(huì)”即會(huì)使 用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解故障。并且準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)的填報(bào)各種表格記 錄，強(qiáng)化設(shè)備管理水平，使設(shè)備管理工作規(guī)范化、制度化，更好地為 施工生產(chǎn)服務(wù)。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點(diǎn)，挺直影響到項(xiàng) 目的經(jīng)濟(jì)效益，而且項(xiàng)目物資需求量大，工期緊，交通管制嚴(yán)格，在 物資設(shè)備管理上，黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難，保證各種材 料準(zhǔn)時(shí)到位，體現(xiàn)出了塌實(shí)、耐勞的工作作風(fēng)，值得表?yè)P(yáng)。 6、成本核算 在對(duì)下承包的管理上，我們主動(dòng)選擇信譽(yù)良好，

26、實(shí)力雄厚，專(zhuān)業(yè) 施工力量強(qiáng)的分包隊(duì)伍，與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評(píng)估，協(xié)商確定對(duì)下 分包單價(jià)，以保證對(duì)下分包單價(jià)的客觀性，合理性，符合市場(chǎng)行情， 有效地降低了施工過(guò)程中調(diào)價(jià)和結(jié)算中與施工隊(duì)扯皮的風(fēng)險(xiǎn)。 針對(duì)合 同外的項(xiàng)目，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的審批程序，準(zhǔn)時(shí)與公司溝通，有效 的掌握了生產(chǎn)成本。 項(xiàng)目部主動(dòng)響應(yīng)有限公司開(kāi)展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”和“”八比六-6- 看”考核活動(dòng)，每月組織一次項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，由物資部、工 程部、財(cái)務(wù)部、安監(jiān)部共同參與，帶動(dòng)責(zé)任成本核算工作進(jìn)一步，深 層次推廣，真正做到材料節(jié)超，心中有數(shù)，費(fèi)用支出明確，為施工生 產(chǎn)供應(yīng)良好的標(biāo)尺。在成本核算的詳細(xì)工作和組織工作中，姜濤部長(zhǎng) 是

27、特別得力。 7、資金管理 20xx 年我們項(xiàng)目上場(chǎng)之初，面臨了資金嚴(yán)峻短缺的困難，在分 公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我們順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了難關(guān)，資金 漸漸有了盈余，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益，使職工的工資準(zhǔn)時(shí) 足額的發(fā)放。調(diào)動(dòng)了廣闊職工的主動(dòng)性，在百日大干順當(dāng)完成后，兌 現(xiàn)了大干獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。在財(cái)務(wù)大檢查中，關(guān)于會(huì)議費(fèi)的報(bào)賬制度，得到了 公司領(lǐng)導(dǎo)的確定，在防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，努力的降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，招 待費(fèi)和間接費(fèi)用掌握在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi)， 各項(xiàng)外欠款能夠及 時(shí)的支付，在供應(yīng)商中樹(shù)立了肯定的威信，大大轉(zhuǎn)變了我十三局集團(tuán) 在昆明的信譽(yù)度。在資金管理上，財(cái)務(wù)部這個(gè)管家發(fā)揮了主動(dòng)作用。 8、文明施工

28、高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以項(xiàng)目建設(shè)“美”增加文化力，促進(jìn)“三線”建 設(shè)；以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持平安生產(chǎn)與 文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)， 物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)進(jìn)展。 從環(huán)境建設(shè)入手， 為職工制造良好的工作生活環(huán)境，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)不久，根據(jù)臨建工程要 按永久做的要求，仔細(xì)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)了規(guī)格較高的項(xiàng)目部， 依據(jù)企業(yè)要求和項(xiàng)目需要，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建設(shè)了活動(dòng)板房 9 棟，-7- 并在營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了籃球場(chǎng)、臺(tái)球案、乒乓球臺(tái)及各種健身器材，各種 宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)圖牌醒目。營(yíng)區(qū)的布置保證了辦公、住宿分開(kāi)，食堂、生活 分開(kāi)，有上、下水，有冷、熱水，寬帶網(wǎng)絡(luò)滿(mǎn)意辦公需要。營(yíng)區(qū)內(nèi)有 專(zhuān)人打掃，保持清潔衛(wèi)生，保

29、證了無(wú)污染、無(wú)污水，垃圾集中堆放， 準(zhǔn)時(shí)清理；食堂有專(zhuān)人主管衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法；在生活 設(shè)施上，在浴室內(nèi)安裝了淋浴器，在衛(wèi)生間安裝了即沖式便器；給每 個(gè)辦公室統(tǒng)一配備了飲水機(jī)、資料柜、辦公桌和電腦等辦公用品；在 天冷之際，項(xiàng)目部又為員工配置了電熱毯；在吃的方面，項(xiàng)目部每天 四菜一湯，花樣不斷翻新，每周六會(huì)餐，使員工能在離家的環(huán)境中感 受到家的暖和。 年終工作總結(jié) 篇4 逝去的是青澀，贏來(lái)的是苦澀；漫漫飛雪訴說(shuō)著年關(guān)邁進(jìn)，20xx猶那江水已去不復(fù)，因此我對(duì)今年的家電銷(xiāo)售工作進(jìn)行了以下總結(jié)。 一、外部思索 20xx年是家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌

30、亦是；挺直導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加劇。20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng)方案收獲了大量訂單。渠道變革快速加速，縣級(jí)賣(mài)場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)；通過(guò)各種模式進(jìn)行掌控。 通過(guò)觀看我司品牌、及競(jìng)品的銷(xiāo)售，我們可以發(fā)覺(jué)核心店的建設(shè)特別重要，形成核心店品牌主推，銷(xiāo)售立竿見(jiàn)影?？h級(jí)代理商往往擁有自有門(mén)店，通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式快速把握渠道，掠奪銷(xiāo)量。 二、內(nèi)部思索 只有思想統(tǒng)一、熟悉全都，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷(xiāo)售.的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌！ 規(guī)章的力氣是一種隱性的力氣，

31、自古就是規(guī)章定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)章來(lái)實(shí)現(xiàn)的；規(guī)章優(yōu)化我想爭(zhēng)論的是必需明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避開(kāi)多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段挺直考量各崗各職，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售；建立簽字責(zé)任制特別有必要，誰(shuí)簽字誰(shuí)就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任；同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)章，參加直至制定行業(yè)規(guī)章，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作！ 三、品牌架構(gòu) 針對(duì)年輕的公司來(lái)說(shuō)，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成，合資品牌、規(guī)?；放剖悄壳氨容^急需的；長(zhǎng)期來(lái)看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的家電格局，才可以在行業(yè)中把握話語(yǔ)權(quán)，成為行業(yè)規(guī)章制

32、定者；此后才有資格有力量引進(jìn)其他品相，形成規(guī)?；\(yùn)營(yíng)；成為家電行業(yè)中一顆燦爛的明珠。 四、應(yīng)對(duì)措施 市場(chǎng)白熱化表明布滿(mǎn)著機(jī)遇，同時(shí)極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開(kāi)頭，接下來(lái)就是撕牌，我們能否成為殘存物，就看我們所實(shí)行的措施！應(yīng)當(dāng)來(lái)說(shuō)我們目前手中把握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的，由于與我們合作的廠家都有著自身不行替代的優(yōu)勢(shì)，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！ 五、促銷(xiāo)方式 詳細(xì)來(lái)說(shuō)，運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)時(shí)搶占客戶(hù)的資金和倉(cāng)位；用有力的促銷(xiāo)手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存，搶占市場(chǎng)份額，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣(mài)場(chǎng)；務(wù)必確保經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤(rùn)

33、，使其有利可圖；針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳，由于全部的模式僅僅是一種探究，并不肯定適合市場(chǎng)，我們應(yīng)了解并消退渠道經(jīng)銷(xiāo)商心中的困惑、顧慮，查找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待；通過(guò)有效努力，使能夠上量的賣(mài)場(chǎng)形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷(xiāo)活動(dòng)，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、準(zhǔn)時(shí)落實(shí)。 20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過(guò)往云煙，人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)受起起伏伏，過(guò)去的一年真的教會(huì)了我很多、也參悟了很多。 年終工作總結(jié) 篇5 在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，.之年終總結(jié):工

34、廠生產(chǎn)線班長(zhǎng)年終工作總結(jié)。在這不平凡的一年中，我們Xx電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事供應(yīng)珍貴看法： 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) (一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自

35、身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。 經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上取得肯定的進(jìn)步，利用主動(dòng)工作吸取閱歷的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。 (二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作方式方法。 (三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平

36、。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都主動(dòng)協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只盼望把工作圓滿(mǎn)完成。 二、工作中的不足 (一)情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成挺直經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批判，而沒(méi)有實(shí)行嚴(yán)厲仔細(xì)的看法?，F(xiàn)在想來(lái)，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。 因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)厲處理。 (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要

37、上級(jí)關(guān)心解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。 (三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，看法不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)給予的任務(wù)未能貫徹究竟。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念熟悉水平。 三、今后的努力方向 (一)深化精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手，協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。 (二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的任務(wù) 也是公

38、司建立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施，循序完善。 (三)以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維熟悉，提高思想覺(jué)悟;以端正的工作看法為中心線，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。 (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。 (五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人，有必要竭力為公司的成長(zhǎng)進(jìn)展做出貢獻(xiàn)，樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)省成本，幫助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

39、在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密協(xié)作，主動(dòng)進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。 年終工作總結(jié) 篇6 依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，結(jié)合我廠的實(shí)際狀況，緊緊圍繞“平安進(jìn)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展此次活動(dòng)，為了使此次平安生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位 為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次平安月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門(mén)主動(dòng)協(xié)作。6月初制定平安月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間支配表，明確各部門(mén)在本次活動(dòng)中的詳細(xì)職責(zé)，使活動(dòng)“有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)”

40、。并召開(kāi)平安月動(dòng)員大會(huì)。 二、開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)活動(dòng) 平安月活動(dòng)期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的平安月宣揚(yáng)欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛平安月橫幅一條、張貼平安宣揚(yáng)畫(huà)10張、制作新的平安周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺(jué)參加平安月活動(dòng)的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。 三、主動(dòng)開(kāi)展平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作 由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)完碟”;由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“平安生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。 四、開(kāi)展形式多樣的平安檢查 (1)由職業(yè)健康平安領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的平安、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。 (2)組織生產(chǎn)部班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部的平安、衛(wèi)生進(jìn)行

41、一次大檢查。從中讓班組長(zhǎng)發(fā)覺(jué)自己班組的不足之處，并加以改正。 五、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演習(xí) 在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人爭(zhēng)論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過(guò)演習(xí)來(lái)檢驗(yàn)公司應(yīng)急 預(yù)案的相宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急力量水平。在演習(xí)后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)，為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。 六、開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、消防技術(shù)比武 在平安月活動(dòng)期間，實(shí)行筆答的形式組織員工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽;開(kāi)展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶競(jìng)賽，并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參加獎(jiǎng)，做到每位員工都參與。 通過(guò)這次平安月活動(dòng)，全公司上下一心，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化公司平安生產(chǎn)基礎(chǔ)

42、管理，進(jìn)一步健全公司平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程，目前公司平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，無(wú)任何平安生產(chǎn)事故發(fā)生。 年終工作總結(jié) 篇7 緊急而繁忙的XX年，在遺篇慶祝聲中，已經(jīng)成為過(guò)去，而迎來(lái)了飛速進(jìn)展騰飛的新的一年，在鐵路事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)跨更加展的新時(shí)代，長(zhǎng)大重載列車(chē)開(kāi)行，高速列車(chē)的多次提速運(yùn)行。標(biāo)記著鐵路行業(yè)正在突飛猛進(jìn)的進(jìn)展;做為一名機(jī)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)車(chē)工人技師，現(xiàn)任東風(fēng)4型、1875號(hào)機(jī)車(chē)司機(jī)，擔(dān)當(dāng)齊齊哈爾至三間房小運(yùn)轉(zhuǎn)的乘務(wù)。一年來(lái)，自己仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)各項(xiàng)工作都能盡職盡責(zé)，按時(shí)完成各項(xiàng)工作。在自己的努力下，一年來(lái)，毀滅一切行車(chē)事故及事故苗

43、子、毀滅了機(jī)故、責(zé)任晚點(diǎn)及一切不良反映，實(shí)現(xiàn)了行車(chē)平安年。 在這一年里，自己仔細(xì)學(xué)習(xí)、把握各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)機(jī)車(chē)新設(shè)備的用法。如機(jī)車(chē)開(kāi)頭安裝用法XX監(jiān)控裝置,自己雖然以用法了一段時(shí)間,但在特別狀況下及非正常狀況下的行車(chē)用法和操作上有一些方面一時(shí)還不能全部把握;為使自己盡快把握和用法好此設(shè)備,自己仔細(xì)學(xué)習(xí)操作手冊(cè)的要求,仔細(xì)呢聽(tīng)取老師的講解,并利用車(chē)間設(shè)備進(jìn)行實(shí)作演練,向有閱歷的同志請(qǐng)教,使自己很快掌XX的用法方法,為正確用法操作和行車(chē)平安供應(yīng)了平安保障.在行車(chē)工作的乘務(wù)中,由于乘務(wù)制度是四班制,夜間乘務(wù)的時(shí)間較長(zhǎng),保證待乘充分休息的問(wèn)題很重要,自己堅(jiān)持自覺(jué)的落實(shí)待乘紀(jì)律,按規(guī)定要求仔細(xì)休息、睡

44、眠,保證良好的睡眠質(zhì)量,確保在乘務(wù)中能夠集中精力,防止打盹睡覺(jué);小運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)車(chē)在擔(dān)當(dāng)正常的列車(chē)牽引任務(wù)的同時(shí),還要擔(dān)當(dāng)沿途各站的調(diào)車(chē)任務(wù),各站的作業(yè)方式多種多樣,線路狀態(tài)復(fù)雜,各專(zhuān)用線較長(zhǎng),各種限速要求多,自己在堅(jiān)持學(xué)習(xí)和把握調(diào)車(chē)有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),仔細(xì)對(duì)各站的線路狀態(tài)、各專(zhuān)用線的作業(yè)要求、限速及作業(yè)方式進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研并做到熟識(shí)把握,在調(diào)車(chē)作業(yè)中嚴(yán)格遵守各站調(diào)車(chē)作業(yè)的要求及各項(xiàng)限速、走行速度等;掛車(chē)時(shí)，仔細(xì)執(zhí)行三停一掛制度，確認(rèn)好脫軌器開(kāi)放狀態(tài)及防護(hù)信號(hào)、停留車(chē)位置，嚴(yán)格掌握連掛速度(不超5km/h)，牽引運(yùn)行時(shí)，仔細(xì)執(zhí)行死個(gè)時(shí)機(jī)的了望，全組人員仔細(xì)確認(rèn)信號(hào)和執(zhí)行好要道還道制度、確認(rèn)前方進(jìn)路;在列車(chē)

45、運(yùn)行中，仔細(xì)執(zhí)行了望制度，嚴(yán)格根據(jù)列車(chē)運(yùn)行要求運(yùn)行，正確操縱列車(chē)，嚴(yán)格按列車(chē)運(yùn)行圖行車(chē)，確保列車(chē)平安正點(diǎn)。 在列車(chē)運(yùn)行中，由于長(zhǎng)大重載列車(chē)的開(kāi)行，機(jī)車(chē)牽引噸位大、輛數(shù)多，列車(chē)啟動(dòng)困難，在榆樹(shù)屯站與三間房站有長(zhǎng)大坡道，起車(chē)后就爬坡，由于牽引噸位大，列車(chē)長(zhǎng)，操縱不當(dāng)就簡(jiǎn)單造成坡停事故，為此自己把防止?fàn)恳L(zhǎng)大重載列車(chē)的坡停事故，如何增加機(jī)車(chē)的粘著牽引里作為一個(gè)攻關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研;在探討各種坡停的主要緣由的過(guò)程中發(fā)覺(jué)，空轉(zhuǎn)是褚多緣由中的主要緣由，也是最易發(fā)生的緣由之一，而空轉(zhuǎn)的主要緣由：一是由于機(jī)車(chē)輪周牽引力大于粘著牽引力，二是因受到外力及軌面上輪軌間再有雪、冰、水、油等物質(zhì)涂在上面，造成機(jī)車(chē)粘著牽引

46、里急劇下降，甚至為“0”;在制止空轉(zhuǎn)的褚多方法中首先是要增加機(jī)車(chē)的粘著牽引力，在適當(dāng)降低機(jī)車(chē)功率的同時(shí)，要想方法增加機(jī)車(chē)的粘著牽引力，適當(dāng)撒砂是最簡(jiǎn)潔、最簡(jiǎn)介而有效的方法之一，所以砂子與機(jī)車(chē)的關(guān)系是非常親密的。我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討： (一)、什么是機(jī)車(chē)牽引力。 機(jī)車(chē)?yán)熊?chē)必需有牽引力。機(jī)車(chē)牽引力有以下幾種： (1)、指示牽引力：假定內(nèi)燃機(jī)車(chē)柴油機(jī)功率為4000馬力，假如它毫無(wú)損失的傳到動(dòng)輪上以牽引列車(chē)。也就是說(shuō)機(jī)車(chē)牽引力為4000馬力，這個(gè)牽引力既指示牽引力。它是一個(gè)假設(shè)想的概念機(jī)車(chē)牽引力。 (2)、輪周牽引力：實(shí)際作用于機(jī)車(chē)輪周上的牽引力。內(nèi)燃機(jī)車(chē)的輪周牽引力受兩個(gè)因素限制：牽引電動(dòng)機(jī)

47、的力量大小和輪軌間粘著力大小的限制。想加大機(jī)車(chē)牽引力，必需設(shè)計(jì)大功率的牽引電機(jī)和提高機(jī)車(chē)的粘著力。現(xiàn)在機(jī)車(chē)的牽引電機(jī)已由單機(jī)210kw410kw600kw。為家大牽引電機(jī)功率留下大的空間。但提高粘著力必需家大機(jī)車(chē)軸重和粘著系數(shù)。軸重提高已到23噸。因受鋼軌的承重限制，已接近極限，另一途徑就是提高輪軌間粘著系數(shù)。 (二)、機(jī)車(chē)粘著力(fm)作用與輪周上的切線力大于輪軌間粘著力時(shí)，車(chē)輪要發(fā)生空轉(zhuǎn)。在不發(fā)生空轉(zhuǎn)的前提條件下，所能實(shí)現(xiàn)的最大輪周牽引力為粘著牽引力。粘著牽引力由三個(gè)因素組成：機(jī)車(chē)計(jì)算重量、計(jì)算粘著系數(shù)和重力加速度。由此可以看到各型機(jī)車(chē)的輪周牽引力受到粘著力的限制。 (三)、計(jì)算粘著力系數(shù)

48、，該系數(shù)受機(jī)車(chē)構(gòu)造因素(機(jī)車(chē)軸重和牽引力安排不均，運(yùn)行中軸重重新安排和軸重增減、牽引力波動(dòng)，輪軸間縱向和橫向滑動(dòng)等不利因素影響和輪軌間表面清潔狀況以及機(jī)車(chē)運(yùn)行速度等影響)。粘著系數(shù)一般有肯定公式計(jì)算(該公式由試驗(yàn)得來(lái))。但粘著條件不好，如刮風(fēng)、下雨、下雪、結(jié)霜、油污染線路、小曲線半徑線路等?？梢杂萌錾皝?lái)改善。 (四)、撒砂可以提高機(jī)車(chē)牽引力，尤其提高起動(dòng)牽引力。 機(jī)車(chē)牽引列車(chē)，要想增加輪周牽引力，撒砂是一種簡(jiǎn)易可行的措施。我們知道，冬季下雪后機(jī)車(chē)在大街上行走，汽車(chē)是常常打滑。我們?cè)谄?chē)站的四周和有坡度的路段上撒上砂子，以防止汽車(chē)空轉(zhuǎn)打滑。機(jī)車(chē)在軌道上行駛也是同樣的一個(gè)道理，鋼軌與輪對(duì)之間是兩

49、個(gè)比較完滑的平面，粘著系數(shù)低，一般在0.250.23(理論計(jì)算值要高一些)之間，假如輪軌間再有雪、霜、冰、水、油等物質(zhì)涂在上面，粘著系數(shù)會(huì)降得更低，甚至為0;所以撒砂可以克服或削減空轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)生;撒砂也要有肯定的要求，并不是砂子越多越好，撒砂操作不當(dāng)，不但不能增加機(jī)車(chē)的粘著牽引力，反而會(huì)增加機(jī)車(chē)的運(yùn)行阻力;所以要把握好撒砂的規(guī)律和方法：一是進(jìn)入掛車(chē)線后連掛車(chē)輛前，單機(jī)走行時(shí)適當(dāng)進(jìn)行撒砂;二是列車(chē)啟動(dòng)后適當(dāng)進(jìn)行點(diǎn)式撒砂;三是在爬坡時(shí)依據(jù)線路軌面狀態(tài)進(jìn)行點(diǎn)式與線式撒砂相結(jié)合的方式;再有保證砂子自量要標(biāo)準(zhǔn)符合要求也是重要的，否則將起不到良好的效果。只要實(shí)行正確合理的撒砂方式與適當(dāng)調(diào)整機(jī)車(chē)的輸出功率(

50、即保持與粘著牽引力相適應(yīng)的輪周牽引力)相結(jié)合的操縱方法，就可以有效的避開(kāi)坡停事故的發(fā)生。 為此在列車(chē)運(yùn)行中，要保持和提高機(jī)車(chē)的粘著牽引力，就必需提高輪軌間的粘著系數(shù)，而提高粘著系數(shù)最有效的、簡(jiǎn)潔可行的方法就是在機(jī)車(chē)運(yùn)行中適當(dāng)撒砂，以增加輪軌間的粘著系數(shù)，達(dá)到增加粘著牽引力的目的。 一年來(lái)，自己在乘務(wù)工作中，取得了一些成果，技術(shù)業(yè)務(wù)水平也有很大的提高，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離，還差得很遠(yuǎn)，自己在今后的乘務(wù)工作中要加倍努力，并要制定新的進(jìn)行課題進(jìn)行調(diào)研，為平安運(yùn)輸生產(chǎn)、取得更加輝煌成果而努力奮斗。 年終工作總結(jié) 篇8 望著慢慢成長(zhǎng)的孩子們，從他們身上讓我感受到一種驕傲感，一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)瞬過(guò)去，耳邊仿

51、佛還是孩子們剛?cè)雸@時(shí)的喧鬧聲。近半年的集體生活，使孩子們學(xué)會(huì)了很多，各方面進(jìn)步也不錯(cuò)，這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過(guò)去了的工作閱歷，以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。 我主動(dòng)參與各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導(dǎo)幼兒，做好保教工作。 這學(xué)期我是小四班的保育員老師，小班孩子剛?cè)雸@，離開(kāi)了熟識(shí)的生活環(huán)境，面對(duì)生疏的幼兒園總是布滿(mǎn)了惶恐和可怕。這時(shí)候，我把每個(gè)孩子都當(dāng)成了自己的孩子，從心底里關(guān)懷愛(ài)惜他們。孩子們都是剛剛?cè)雸@，對(duì)他們的生活照看就要更多、更細(xì)。我以親切的語(yǔ)調(diào)、暖和的擁抱、細(xì)致的照料、友善的笑容來(lái)吸引幼兒，讓幼兒很快地適應(yīng)了幼兒園

52、的生活。開(kāi)學(xué)初，有的孩子不喜愛(ài)在幼兒園吃飯，每次看到餐桌上的飯菜不是說(shuō)“我不餓”，就是“我不想吃”，有時(shí)甚至吃一口吐兩口。為了能夠使孩子們喜愛(ài)吃飯，我們實(shí)行了多種方法。 首先，我們?cè)谌粘Ｉ钪辛粢饧哟蠛⒆拥幕顒?dòng)量，利用餐前的環(huán)節(jié)，在班上談?wù)摗拔易類(lèi)?ài)吃的東西”。哪個(gè)小伴侶有了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，我們就準(zhǔn)時(shí)地表?yè)P(yáng)他。 其次，對(duì)個(gè)別力量弱的小伴侶，我和其他老師分別指導(dǎo)他們?cè)趺茨谜{(diào)羹，怎么吃飯等等，有時(shí)還鼓舞小伴侶，老師先喂幾口，接下來(lái)自己吃。吃得棒的小伴侶，嘉獎(jiǎng)小紅花等等。 再次、我還準(zhǔn)時(shí)和家進(jìn)步行溝通，把孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步告知家長(zhǎng)，同時(shí)盼望家長(zhǎng)協(xié)作老師，在家里也對(duì)孩子進(jìn)行自理力量的培育，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習(xí)慣。 慢慢地，孩子們的進(jìn)餐心情好轉(zhuǎn)了，都喜愛(ài)吃飯了，能把飯菜吃完，有的孩子還會(huì)主動(dòng)要求添飯。孩子的改變，讓我從心底里感到自己的辛苦沒(méi)有白費(fèi)。 在衛(wèi)生保健方面，我以培育幼兒各項(xiàng)生活習(xí)慣為主，關(guān)心幼兒熟悉自己的杯