2022年車間工藝部新員工個人總結

1、高品質文檔2022年車間工藝部新員工個人總結 我有幸來到工藝部工作,在這短暫的一月個中，在公司領導正確指引下, 我對工藝、品質、技術都有肯定的了解和把握。在同事們的熱忱關心下我很快的熟識了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現(xiàn)將我工作狀況簡要小結如下： 主動學習、盡快適應，快速熟識環(huán)境和工作內容。首先盡快熟識產品的工藝制做，并去現(xiàn)場實地踩踏、巡查；其次，主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本把握了日常上班的工作內容，工作流程、工作方法。工作樂觀、仔細、負責，通過不斷學習、虛心請教，總結積累，較好的完成各項工作任務。 在短短的一個月時間里，雖然熟識產品的制做工藝，但離抱負的要求尚有很大差距。今后，我將

2、進一步嚴格要求自己、加強學習，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長，樂觀、熱忱、細致的完成好每一項工作。 在車間常常有找不到作業(yè)指導書，針對這些問題，我覺車間要設一個放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好名目，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。 以前有時打電話或口頭來說要改一些產品工藝和其他要求，返工時每個人說法不一，我盼望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據(jù)，而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規(guī)范化管理，降低出錯率，從而大大緩解生產于別部門之間的沖突。生產關系的改善，從而促進了生產力的進展。 考慮到生產車間有時有人請假而生產不順問題，應

3、多陪訓一個多力量人員，有人員請假可以頂位，而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下多能工人員。 工具的管理。工具對我們來說很重要，以前因為有許多工具不明不白的失蹤了，對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理，我們要對全部生產部和機電部工具進行編號，并且全部留案底，工具統(tǒng)一由他們自己個人管理，失蹤了他們自己個人負責，每一個人假如要拿工具的話都必需簽名，以便查找。 雖然很努力的學習，對產品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯誤還是許多的，如新人員陪訓了沒做進一步的跟進，導致有產品有虛焊問題消失，對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演，重點崗位下工序必需會檢查上工序，做到有問題早發(fā)覺，早處理。 我也感覺到了公司管理制度也在不斷的轉變和完善，這證明公司領導在探究尋求更先進的管理方法。 在新的歷史形勢下，新的問題總是不斷的消失，工藝、技術、品質是公司的靈魂，工藝技術服務于生產，對于我來說即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經濟總是向前進展，問題拖不住我們要前進的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！蔽乙允窞楹?，積累閱歷，縱觀將來，向更高的目標前進。 公司要能更好的生存和進展，我們就應當有自己的產品，要實現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產品方向進展。這是一個富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個比較長遠和具體的方案，才能更好地掌握大局。 通過到公司