2020年施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度

1、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了 對國家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同 約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值， 特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下：1. 按照國家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì) 量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。2. 認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企 業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施， 明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工 程。3. 努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施 工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制

2、度，以點(diǎn)帶 面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)， 詳細(xì)具體，注重可操作性。4. 在認(rèn)真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上， 加強(qiáng)施工過程的設(shè)計(jì)變更 （審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作， 強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、 科學(xué)、準(zhǔn)確、 及時(shí)。5. 控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商， 通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用 前嚴(yán)格進(jìn)行：1、書面檢查，2、外觀檢驗(yàn)，3、理化檢驗(yàn)，4、 無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。6. 實(shí)施工

3、序質(zhì)量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標(biāo)準(zhǔn)） 兩個(gè)方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從 事后檢查過關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。7. 及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接 等施工過程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及 時(shí)留檔。8. 組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗 稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩 次綜評驗(yàn)測）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)， 班組個(gè)人獎罰分明， 兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。9. 從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品

4、保護(hù)， 按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前 道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品 質(zhì)量。10. 堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)， 通過內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極 主動回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動工程質(zhì)量的 提高。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度一、新工人入場，必須接受 安全生產(chǎn)三級教育”。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。三、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。四、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)

5、加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。六、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。七、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。十、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。 由專職電工人員進(jìn)行檢查和維 護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。十一、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。十二、急救中心電話：120負(fù)責(zé)人消防保衛(wèi)管理制度一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。三、消防用水，*具備充足

6、適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放 物品。四、消防管道暢通。五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。六、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴(yán)格 手續(xù)。七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準(zhǔn)，實(shí)行 用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙，必要時(shí) 設(shè)置安全的吸煙場所。八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。九、對事故現(xiàn)場做好保護(hù)，配合有關(guān)部門做好善后工作。十、火警119 ;匪警110消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人場容衛(wèi)生環(huán)保措施一、道路平整暢通，無積水，減少煙塵。二、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。三、做到運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及清掃維護(hù)。四、生產(chǎn)，生活區(qū)內(nèi)外保持清潔衛(wèi)生，生活垃圾，生

7、產(chǎn)廢物及時(shí)清除。五、1、食堂，伙房有專人管理，操作人員必須符合衛(wèi)生防疫條件。1、食品生熟分開，無腐爛，并有衛(wèi)生保護(hù)措施。2、采取措施滅蠅鼠及滋生環(huán)境。3、食堂所有炊具保管得當(dāng)，做好清潔和消毒工作。4、供應(yīng)充足的飲用開水，禁止飲用不清潔的生涼水。六、1、現(xiàn)場臨時(shí)廁所，設(shè)在風(fēng)向下方的適當(dāng)位置。1、有打掃，加蓋或水沖措施。2、有專人保潔清理，在市區(qū)，城鎮(zhèn)內(nèi)施工做到門窗齊全。七、1、為減少施工擾民，居民稠密區(qū)作業(yè)時(shí)間一般控制在 22點(diǎn)。1、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。八、隨時(shí)注意治理冒、滴、漏等現(xiàn)象。九、場容衛(wèi)生環(huán)保負(fù)責(zé)人十、急救電話：120施工現(xiàn)場質(zhì)量控制、確立工程質(zhì)量目標(biāo):

8、 分項(xiàng)工程質(zhì)量一次檢查評定合格率 100%，優(yōu)良率98%以上，保證本合同段工程 質(zhì)量達(dá)到精品工程”確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程 師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長任組長，技術(shù)主管任副組長， 負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。三、制定質(zhì)量檢查制度 既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì) 量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于

9、5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程 師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對 出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì) 量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào),對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、 質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。 為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的 質(zhì)量目標(biāo)，保部優(yōu)，爭

10、國優(yōu)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施 工，牢固樹立 百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識，視工程質(zhì)量為生命， 認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照IS09001的質(zhì)量體系，對本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的QC小組創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目 實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制 事前質(zhì)量控制 建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、路面工程師、材料工程師、機(jī)械工 程師，生產(chǎn)部部長，質(zhì)檢工程師，試驗(yàn)工程師共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì) 在工程開工前15天報(bào)監(jiān)理工

11、程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完 善后方可進(jìn)行施工。 施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi) 容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄， 發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺 少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工 程師全體人員

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分 項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排 施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、 安全交底，必須做到交底不 明確不上崗，不簽證不上崗。 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查， 發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試 驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。 計(jì)量器具管理a質(zhì)安部

13、和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。b現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造 成人為的損壞。c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。二事中質(zhì)量控制在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)指揮部制定的有關(guān)管理辦 法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。1.工序工程質(zhì)量控制 由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。 各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)

14、針對工序施工操作人員進(jìn)行 技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。 各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。 專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格 控制。三事后質(zhì)量控制以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理辦、高監(jiān)辦，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。1工序檢測檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收， 并對施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié) 報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān) 理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。 自檢自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)

15、化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。 專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢 查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評分，并由 項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。 工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查 參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單， 完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。3二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度確保當(dāng)天問 分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作, 題當(dāng)天整改完畢。 分項(xiàng)工程

16、施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定 工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)， 最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì) 檢部專職質(zhì)檢員檢定。 項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。 質(zhì)檢部門對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查， 發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改 指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。4工程質(zhì)量評定 由工程質(zhì)檢部門根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) 及招標(biāo)文件對分項(xiàng)工程進(jìn) 行評定。 工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級，本公司所承建工程必須達(dá)優(yōu) 良標(biāo)準(zhǔn)。5竣工自檢 自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成， 對工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評定。 自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員 組成，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。 對分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。六、工程質(zhì)量獎罰制度遵循誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管 理。凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施