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文檔簡介

1、安全生產規(guī)章制度一、安全生產目標管理制度1、依據(jù)公司制定的安全生產目標進行考核。包括:傷亡事故的控制、安全達標、 文明施工三個方面:2、按專業(yè)管理進行目標責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與 模板工程、 “三寶 ”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起 重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項,責任明確;3、公司安技部每季度對項目經理責任目標落實情況考核一次;項目經理根據(jù)公 司制定的責任制對其項目部各職能人員分管的安全責任目標執(zhí)行情況進行考核。 考核成績分為優(yōu)良、合格、不合格;4、對被考核人達到目標要求和考核成績達到優(yōu)良的每月獎勵 50 元;達到合格的 不獎不

2、罰;對達不到目標和考核成績不合格的要罰個人當月效益工資的20%;5、對考核結果記錄在安全責任制考核表上,考核兌現(xiàn)情況記錄在安全考 核兌現(xiàn)表上。二、安全生產檢查制度為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、 政策及各種規(guī)章制度、 規(guī)范和標準, 及時 發(fā)現(xiàn)和糾正生產中的不安全因素, 提高各部門及職工安全生產的自覺性, 增強安 全責任感,根據(jù)中華人民共和國建筑法 、中華人民共和國安全生產法 、中 華人民共和國建筑法 、建設工程安全生產管理條例 、施工企業(yè)安全生產評價 標準、施工企業(yè)安全檢查標準等有關規(guī)定,結合企業(yè)實際,制定本制度。 一、檢查分類與頻次、定期安全生產檢查:1. 公司至少每季度對施工現(xiàn)場進行一次

3、檢查。2. 分公司、處廠至少每旬對所屬的施工現(xiàn)場進行一次檢查。3. 項目部至少每周對施工現(xiàn)場進行一次檢查。4. 班組至少每日對施工現(xiàn)場進行一次檢查。、不定期安全生產檢查:1上級部門安全檢查、領導干部值班安全檢查。2各級安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。3各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。4班組(作業(yè)隊)班前、班后崗位安全檢查。、季節(jié)性安全生產檢查:1春季復工、夏收、秋收復工前安全生產檢查。2大雨(霧)、大風前后安全生產檢查。汛期、雷雨季節(jié)安全生產檢查。節(jié)假日前后的安全生產檢查。5冬季施工安全生產檢查。、專業(yè)性安全生產檢查:1各種腳手架、外挑掛架、上料平臺、斜道等搭設與使用情況的安全

4、生產檢查。 2施工用電設備和電動機械設備運行狀態(tài)的安全生產檢查。塔吊、垂直運輸機械、龍門架、井字架運載狀態(tài)的安全生產檢查。壓力容器 (包括氧氣瓶、乙炔氣瓶、鍋爐設備、石油液化氣瓶 )等的安全生產檢 查。5防火、防盜、防塵、防中毒、防中暑專項安全檢查。6特種作業(yè)崗位安全生產檢查。7四口、五臨邊搭設防護及三寶使用情況的專項安全檢查。8.安全生產月專項安全檢查。二、檢查組織、定期和不定期安全生產檢查由公司生產副經理、技術負責人、分公司處、廠 負責人擔任組長,由安全、動力、技術、勞資、保衛(wèi)消防、工會等部門有關人員 參加。、季節(jié)性和專業(yè)性安全檢查由企業(yè)各基層負責人組織, 會同有關部門專業(yè)人員 進行檢查、

5、監(jiān)督、落實、完善。公司安全、動力、勞資、保衛(wèi)消防、技術、工會 等部門進行重點抽查。三、檢查要求、檢查中嚴格執(zhí)行 安全生產獎罰辦法”安全生產不符合標準、規(guī)范整改報告”、 “隱患督辦卡 ”及整改消項制度。、各級安全生產檢查查出的隱患,要逐項登記,分級根據(jù)隱患信息,對安全生 產進行動態(tài)分析。 從管理上、 安全防護技術措施上分析原因, 為各級加強安全生 產管理與防護提供依據(jù)。、對檢查出的安全隱患,應有文字記載,被檢查單位應立即進行整改,不能立 即整改的, 視其問題輕重緩急限期進行整改, 逾期不改者, 視其情況按安全生產 獎罰辦法對責任者進行處理,必要時責令停工,進行整改。、受檢單位整改完畢后及時通知有

6、關部門進行復查,完善整改消項手續(xù)。、根據(jù)安全檢查受檢項目具體要求,配備抽調專業(yè)人員參加檢查,并進行分工, 明確檢查內容、標準及要求。、每項安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、 內容及檢查重點、關鍵部 位。檢查時盡量采用儀器和觀測相結合的辦法, 用數(shù)據(jù)說話, 提出具體要求及整 改意見。、安全檢查記錄要認真、詳細,特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患部位、 危險性程度。、各級檢查完畢后,應及時召開有關人員參加的安全動態(tài)會, 對暴露出的不安 全狀態(tài)、操作人員的不安全行為、 文明施工和環(huán)境保護中存在的不足與缺陷等隱 患問題 , 采取隱患通知、停工通知、經濟處罰等手段。做到 “四定”即:定人員, 定時

7、間 , 定措施,定復查,整改、消項。2、安全生產檢查制度1、安全生產檢查,包括日常檢查,本部門檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié) 性檢查,每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。2、公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導, 做好檢查工作。3、公司級安全檢查, 由分管領導負責, 結合月度生產特點, 在全公司內進行以 “查 思想、查紀律、查制度、查領導 ”四查為主的安全生產大檢查。同時,分管安全 的領導組織各車間和各部門的負責人,每月應至少進行一次。4、對查出的隱患問題,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時 間、定人員,立即整改,不得拖延,有些限于物質技術條件,

8、當時不能解決的問 題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。5、日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性 檢查,此項檢查應做到隨查隨改, 無法整改的問題立即上報整改。 本部門檢查是 指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查, 此項檢查 每周至少應進行一次,由部門主管負責組織。6、公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫,防雨防洪,防雷電,防 風、防凍、保溫等工作,可進行預防性季節(jié)檢查。7、專業(yè)檢查和月度檢查,日常檢查和部門檢查可分別結合進行。8、針對檢查中出現(xiàn)的安全隱患,采用下發(fā)隱患整改通知書的辦法,限期整 改并復查銷案。3、安全教育培訓制

9、度為了使企業(yè)各級領導和全體職工 (分包職工 )真正認識到安全生產的重要性、必要 性。懂得安全生產、 文明施工的科學知識, 熟悉和自覺遵守各項安全生產法令和 規(guī)章制度,牢固樹立 “安全第一 ”的思想。根據(jù)中華人民共和國建筑法 、中華 人民共和國安全生產法 、中華人民共和國建筑法 、建設工程安全生產管理條 例、施工企業(yè)安全生產評價標準 、施工企業(yè)安全檢查標準 、建筑企業(yè)職工 安全培訓教育暫行規(guī)定等有關規(guī)定,結合企業(yè)情況,制定本制度。1、培訓的對象、時間和內容1.1、公司職工的安全培訓。( 1)、公司法定代表人、 主管安全和副經理、 項目經理及專職安全管理人員為建 筑企業(yè)安全管理三類人員, 需經培訓

10、考試考核合格, 獲得建筑施工企業(yè)管理人 員安全生產考核合格證書后方可上崗。(2)、公司法定代表人、主管安全副經理、項目經理每年接受安全培訓的時間, 不得少于 30 學時;(3)、公司專職安全管理人員(安全部門負責人、專職安全員)每年接受安全專 業(yè)技術業(yè)務培訓時間,不得少于 40 學時;(4)、公司其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間不得少于 20 學時;(5)、公司特殊工種(包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機及指揮司索 人員、場內司機、垂直運輸機械作業(yè)人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業(yè)技 術安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證和操作證后, 每年仍須接受有針對性的安 全培訓,時間不得

11、少于 20 學時;(6)、公司其他職工每年接受安全培訓的時間,不得少于 15 學時;(7)、公司待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓, 時間不得少于 20 學時。1.2、公司新進場的工人,必須接受公司項目和班組的三級安全培訓教育,經考 核合格后方能上崗。(1)、公司安全管理部門、各基層單位(一級)培訓教育的主要內容見下,且培 訓教育時間不得少于 15 學時; 、勞動保護的一般意義和任務的一般教育; 、安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識; 、企業(yè)安全規(guī)章制度等。(2)、項目(二級)安全培訓教育的主要內容見下,且培訓教育時間不得少于15 學時; 、建筑安裝工

12、人安全生產技術操作的一般規(guī)定; 、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度; 、安全生產紀律和文明生產要求; 、本工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險部 位、危險源及必須遵守的事項。(3)、班組(三級)安全培訓教育的主要內容見下,且培訓教育時間不得少于20 學時。 、本人從事施工生產工作的性質,必要的安全知識,機具設備及安全防護設施 的性能和作用; 、本工種安全操作規(guī)程; 、班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律; 、本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。1.3、采用新工藝、新設備時必須由采用新工藝、新設備、制造新產品的有關單 位和部門,按照新工藝、新設備、新產品的

13、安全技術規(guī)定(程)進行安全教育, 考試合格后方能上崗。1.4、施工班組實行班前教育,即由班組長在班前針對班組的施工生產場所、工 作內容、工具設備、操作方法等注意事項,對全組職工進行教育,防止事故的發(fā) 生。1.5、雨季、冬季要根據(jù)季節(jié)的變化,進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、 防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。1.6、節(jié)假日前后,各單位要根據(jù)具體情況對所屬職工節(jié)假前進行法制教育。節(jié) 后開收心會,教育職工集中精力搞好安全生產。2、安全培訓教育的實施與管理2.1、實行安全培訓教育登記制度,由公司教育培訓中心負責建立職工的安全培 訓教育檔案, 沒有接受安全培訓教育的職工, 不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或

14、者管理 活動。2.2、每年年初由公司教育培訓中心制定公司職工(包括三類人員、各類特種作 業(yè)人員)安全培訓教育年度計劃,并組織實施。2.3、職工的安全培訓教育經費從公司安全生產、文明施工投入經費中列支。4、施工現(xiàn)場安全技術管理1、現(xiàn)場綜合安全管理( 1)、確定工程后,項目經理部要根據(jù)工程現(xiàn)場環(huán)境,首先考慮安全問題,對作 業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行合理布局;(2)、施工現(xiàn)場要根據(jù)所承擔的工程合理布置,并按要求設置 “五牌一圖 ”,即工 程概況牌;管理人員名單及監(jiān)督電話牌;消防保衛(wèi)牌;安全生產牌;文明施工牌 和施工現(xiàn)場總體平面圖;(3)、按照國家有關勞動安全、消防、交通、環(huán)境保護等法規(guī)和相應技術規(guī)范,

15、 制定項目的有關規(guī)定并采取具體措施予以落實;(4)、在市區(qū)主要路段、 人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時, 現(xiàn)場應設 圍擋,并對施工現(xiàn)場實施封閉式管理。(5)、現(xiàn)場物料要按規(guī)定碼放和保管, 并保持一定的安全間距, 嚴禁靠近圍護墻 及建筑墻壁堆放。大型模板應按施工平面圖指定位置分類存放;(6)、腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺架等設施搭設完成后,必須經驗收合 格后方可使用。 在使用中要進行經常檢查維修, 保證安全。 并必須有專項安全施 工組織設計(方案)并經安全管理部門審批后方可搭設;(7) 、高處作業(yè)的施工設備和防護設施要符合安全技術規(guī)范和要求,作業(yè)人員要 配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護

16、用品;( 8)、做好樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑、井) 、通道口等特殊部位的安全 防護措施;(9)、特種作業(yè)人員必須持證上崗,持學習證上崗作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。2、現(xiàn)場施工安全管理(1)、施工前, 必須掌握地質和地下設施等情況, 并由技術人員進行施工技術交 底和安全技術交底, 在安全員監(jiān)督下方可開挖施工, 地下各種管線應采取相應保 護措施,以防挖壞;(2)、爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項安 全技術交底資料, 否則不得開工。 安全技術交底資料要有針對性, 要根據(jù)工程特 點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出;(3)、在進行拆除工程時,必須要制定操作規(guī)程和采取

17、安全措施,拆除范圍大、 危險程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護, 并劃定危險區(qū)域, 設立警告標志; ( 4)、深槽和較深溝坑施工須進行專項設計和支護, 坑槽周邊不得堆放物料和施 工機械,如施工機械確須在坑槽邊作業(yè)時, 應對機械作業(yè)范圍內的地面采取加固 措施。3、現(xiàn)場運輸?shù)缆饭芾恚?1)、機動車輛在施工現(xiàn)場內行駛、 移動時要注意觀察周圍環(huán)境和人員, 減速慢 行,確保安全;(2)、嚴禁人貨混裝、裝運各種材料、物件要綁牢,自卸車斗內不準載人; (3)、機動翻斗車在施工現(xiàn)場內行駛,時速不得超過 5 公里。轉向、制動機構及 燈光、信號等裝置應齊全、靈敏、可靠。行車時嚴禁載人。往溝槽(坑)中卸料 要保持足夠

18、安全距離;(4)、使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。4、機械設備安全管理(1)、大型施工起重、提升設備,如卷揚機、塔吊、外用電梯等必須定期進行安 全技術檢驗,其安全裝置要齊全有效;(2)、清洗、維修機具和設備時,要停車打掩,切斷電源,采取安全保護措施, 并要設專人看管電閘;(3)、使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動工具設備,必須有防觸電措施或裝置。操 作人員配戴防護用品;( 4)、使用卷場機、 提升機操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求, 地錨是否牢 固;(5)、挖掘機、吊車等機械作業(yè)時,應設專人指揮,臂桿回轉半徑內和吊鉤下嚴 禁站人;(6)、圓盤鋸、木工平刨等設備必須設有安全防護裝置,否

19、則一律不準使用;5、安全技術交底( 1)、安全技術交底工作應按下列程序執(zhí)行: 由企業(yè)技術負責人組織項目技術負 責人編制施工安全技術交底卡(一式三份) ,征求安全部門意見后,經項目技術 負責人簽發(fā)后實施;(2)、安全交底具體步驟:安全技術交底卡一式 3 份,公司安全科、項目部和班 組各執(zhí) 1 份。班組長組織全體參與該項施工的職工接受項目技術負責人進行的現(xiàn) 場安全技術交底講解, 并履行交底的簽認手續(xù)。 專職安全員應現(xiàn)場監(jiān)督交底工作, 并在施工過程中, 經常檢查安全技術交底內容的落實情況, 同時對檢查情況做書 面記錄備查。6 、施工現(xiàn)場安全用電(1)、現(xiàn)場臨時用電設備在 5臺以上或設備總容量在 50

20、kW 以上者,應編制臨時 用電施工組織設計。 臨時用電設備在 5臺以下或設備總容量在 50kW 以下者,應 制定安全用電技術和電氣防火措施;( 2)、施工現(xiàn)場臨時用電必須按規(guī)定建立安全技術檔案;(3)、現(xiàn)場臨時用電必須采用 TN-S (三相五線)接零保護系統(tǒng)。臨時線路的架 設要符合有關要求。配電箱要按集團規(guī)定要求設置,用電設備要采用一機一閘, 電氣開關、插頭、插座應完好,加箱上鎖,且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額 定負荷裝設;( 4)、高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應符合安全用電規(guī)范要求。;( 5)、施工現(xiàn)場動力、照明線路的架設及使用的電器設備均應符合安全用電要求。 線路跨越道路時,應架空或

21、埋入地下并做穿管保護 ;( 6)、移動式電動機具,應用橡膠電纜供電,并配置防漏電裝置,手持電動工具 要選用U類手持電動工具并裝漏電保護器, 初次使用手持電動工具者要在有經驗 人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。5、安全技術措施制度1. 技術人員必須根據(jù)施工組織設計的安全技術措施,結合具體施工方案及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對性的安全技術交底內容。2. 安全技術交底要與施工技術交底同時進行,交底人為技術人員而非安全員或其他管理人員。3. 各班組在接受施工任務時,必須先進行安全技術交底后再上崗。其主要內容為 安全防護設施、各工種安全操作規(guī)程、特殊工程、季節(jié)性施工安全注意事項等, 交

22、底時既要有針對性又要簡單明了。4. 各工種的安全技術交底應根據(jù)工程施工進度,施工部位分階段多次交底,不可 圖省事一次交齊,但對固定場所工種可作一次性交底。5. 安全技術交底應一式二份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。6. 如果工程的施工工藝很復雜,技術難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工程 交底,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。7. 安全技術交底不明確,施工班組可拒絕接受項目的施工,必須徹底弄清楚后方 可作業(yè)。8. 施工班組在接受施工任務后,應嚴格要求各施工人員遵章守法,在施工過程中 努力按安全技術交底要求進行操作。6、安全防護、文明施工措施費用提取和使用管理規(guī)定 為加強建筑

23、工程安全防護、 文明施工管理, 保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活 環(huán)境,防護施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)建設部建辦 200589 號建筑工程安 全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定 和銅陵市住房和城鄉(xiāng)建設委員會建 政 200899 號關于重申加強建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用 管理的通知精神,經公司安委會研究,對項目安全防護、文明施工措施費用提 取和使用管理作如下規(guī)定:1、項目安全防護、文明施工措施費用由公司統(tǒng)一管理,實行??顚S?、專戶存 儲,各單位與公司簽訂內部承包合同時, 合同條款中應明確安全經費 (建筑工程3%、市政工程按定額人工費 13%)提取上繳到公司。2、項目開工時,項目部

24、按照建筑工程安全防護、文明施工措施項目清單編 制安全經費使用計劃和預算, 報公司安全設備科審批; 安全費用不能滿足安全生 產實際投入需要, 項目部必須提出書面申請, 報公司安全設備科審核、 生產經理 批準;安全費用應據(jù)實列支, 項目部要用足安全措施經費, 保障生產安全基本條 件,多余部分由公司收回轉入下一年度使用。3、各項目部每月將安全經費使用情況用工程量清單和相關FP 報公司安全設備科審核、報銷和建立臺帳, 并負責項目部安全防護、 文明施工措施的組織設施進 行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 財務部門應單獨列出安全防護、 文明施工措施費, 確保??顚?用。4、工程項目成本核算時,安全設備科對項目部安全防護、文

25、明施工措施費用提 取和使用情況進行統(tǒng)計考核, 結合日常對項目部安全生產檢查考評情況進行一次 綜合性評價,并提出書面報告,交分管領導批準實施??己说闹饕獌热莅ò?全驗收 40%、月度安全檢查評分 30%、安全效果 30% (傷亡控制指標、 安全達標、 文明施工目標 )7、機械設備安全管理制度 為充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用, 切實做到科學管理、 合理使用, 貫徹 管理為使用服務, 使用要加強管理的原則, 從根本上克服只顧使用忽視管理的傾 向,特制定本制度。1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明書的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操 作人員進行詳細的安全技術交底, 由安裝隊長、 技術員、安全員在

26、現(xiàn)場指揮安裝。2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置 檢驗,雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗, 在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查, 看潤滑油是否充足, 機件的裝配是否牢 固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、 操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格, 能否使用的決定, 試驗合格后按照技術試驗記錄本逐項填寫, 由參加人員共同簽 字認可。5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程,做到精心保

27、養(yǎng),正確操作, 合理使用,并做到 “四懂、三會、二精 ”,即:懂原理、懂結構、懂性能、懂用途; 會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。6、機械操作人員必須聽從指揮,端正工作態(tài)度,保證作業(yè)質量。并對機械設備 進行定期安全檢查, 如發(fā)現(xiàn)有故障, 應立即停止使用, 以確保設備和操作人員的 安全。8、安全生產物資、設備、防護用品采購管理制度 為了認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產法和建設工程安全生產管理條例,加強對施工現(xiàn)場安全設施所需的材料、設備及防護用品的控制,防止 不合格產品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故, 確保施工安全,特制定本規(guī)定。1、為我公司提供安全設施所需材料、 設備及防護用品

28、的供應單位, 必須是遵守 法律其產品的設計、生產、銷售符合施工安全要求的生產或銷售單位。2、安全生產物資、設備、防護用品分類、模板及支撐體系材料;、機電產品、元件及材料;、繩套具、吊鉤索具;、安全帽、安全網、安全帶及其他個人防護用品。3、公司各級物資設備部門在采購安全設施所需材料、 設備及防護用品時, 供應 單位必須提供檢測合格證明以及以下資料: 、產品的生產許可證(指實行生產許可證的產品)和出廠產品合格證;、產品的有關技術標準、規(guī)范;、產品的有關圖紙及技術資料;、產品的技術性能、安全防護裝置的說明。4、安全生產物資、設備及防護用品由基層單位物資設備部門根據(jù)本單位生產產 值計劃編制采購計劃并負

29、責購置, 項目部根據(jù)自身實際需要向基層基層單位物資 設備部門領取, 項目部也可自行采購安全生產物資、 設備及防護用品, 但必須具 備符合本制度第三條要求。5、公司采購安全防護設施、設備必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定,對不符合要求的產品嚴 禁購買,對收取供貨單位賄賂而購入不合格品 (者)視情節(jié)輕重, 給予行政處罰, 情節(jié)嚴重的予以開除,直至移交司法機關。6、公司各級安全監(jiān)督管理部門對采購的產品沒有嚴格監(jiān)督,從而使不合格品進 入施工現(xiàn)場的,對有關責任人予以 100-200 元罰款、撤職等處分。7、項目部對現(xiàn)場的產品未進行認真檢查, 使不合格產品用于工程上的, 給予項 目經理和有關責任人予以 200-1000元

30、的罰款,情節(jié)嚴重的予以撤職處分。8、凡提供不合格品進入我公司的供應單位嚴禁進入合格公司供方目錄,已進入 的,堅決清除。8、安全防護設施管理制度1、施工各經理部必須采購、使用具有生產許可證、產品合格證的產品,并建立 安全防護用具采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。2、安全防護用品應有專人管理,進入施工現(xiàn)場人員,必須戴好安全帽,并按照 規(guī)定佩戴勞動保護用品和安全防護用具。3、施工現(xiàn)場周圍應有安全標志。如遇懸崖、陡坎、溝槽、坑井等危險部位必須 設有防護設施和設置明顯的安全標志,夜間設紅燈示警和良好的照明。4、所有電氣設備的絕緣狀況必須良好, 并設專用開關、 插頭和插座,必須實行 “一 機一閘一保護

31、 ”制,對電氣設備必須定期檢查、測試,不符合要求的要嚴禁使用。 腳手架應牢固穩(wěn)定,過道應有防護設施。9、專項施工方案及專家論證、審批制度1、嚴格施工方案審批程序。根據(jù)施工項目的特點和具體要求,首先應由指揮部 所屬各經理部提出最初的施工方案,上報指揮工程部,經由總工程師、指揮長、 安質部門審議同意并簽字確認后,開始實施。2、建立有效信息渠道,保證該渠道的順利通暢。建立與現(xiàn)場溝通的有效信息渠 道,及時反饋施工信息, 便于施工方案制定、 監(jiān)督部門根據(jù)實際情況修改或調整 實施中的施工方案。3、大型構造物的施工安全方案由指揮部安質部主持制定, 經總工程師、 指揮長、 工程部門審議同意并簽字確認后, 上報

32、建設單位工程部和監(jiān)理單位審議, 批復后 開始實施。4、加強與外部協(xié)作單位和各上級管理單位的施工協(xié)作。凡是需要與外部協(xié)作單 位和各上級管理單位配合施工的施工方案的制定, 首先由指揮部所屬各經理部提 出最初的施工安全防護方案,上報指揮部安質部、經由總工程師、指揮長、工程 部審議,并會同外部協(xié)作單位和各上級管理單位協(xié)商一致后, 由總工程師、 指揮 長、安質部門、外部協(xié)作單位、各上級管理單位簽字確認,各單位備份,開始實 施。10、傷亡事故管理制度1. 傷亡事故的報告、 統(tǒng)計、調查和處理工作必須堅持實事求是、 尊重科學的原則。2. 傷亡事故發(fā)生后, 負傷者或者事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接或者逐級報告安

33、全負責人。3. 安全負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應當立即報告上級主管部 門。4. 發(fā)生死亡、重大死亡事故應當保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和 財產,防止事故擴大。5. 組織事故相關人員書面寫出事故發(fā)生經過。發(fā)生事故的單位、有關人員應積極 提供有關情況和有關資料, 任何單位和個人不得拒絕。 任何單位和個人不得阻礙、 干涉事故調查組的正常工作。6. 在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或者 無正當理由, 拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的, 由有關部門按照國 家有關規(guī)定, 對有關單位負責人和直接責任人員給予行政處分; 構成犯罪的, 由 司法

34、機關依法追究刑事責任。11、安全、文明施工管理制度 為了認真貫徹國家安全生產方針, 切實保障職工在生產中的安全和健康, 促進企 業(yè)生產和經濟的發(fā)展。根據(jù)國家建筑法 、安全生產法、建設部 JGJ5999 標準和省建設廳 關于進一步完善建筑工程施工安全監(jiān)督管理的通知 等有關規(guī) 定,結合公司安全生產實際情況,特制定本制度。1、控制目標與指標1.1 杜絕重大人身傷亡以及設備、火災、爆炸事故。1.2負傷率控制在4%o以下。1.3 全面監(jiān)控危險源,隱患整改率達 100%。1.4 及時進行安全監(jiān)督申報,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范與標準。1.5 按年度計劃創(chuàng)省、市級安全質量標準化工地,安全達標率100%。2、安全文

35、明施工管理2.1 公司安委會是公司安全生產最高領導機構,董事長任主任,公司設安全設備 科,各分公司項目部設安全生產領導小組, 配備專職安全員, 每個生產班組有兼 職安全員, 從而形成了以董事長為安全生產第一責任人、 生產副總經理負責、 分 級管理、部門監(jiān)督、全員參與的安全生產管理體制。2.2 公司安委會由主任主持召開,每年不少于四次,主要研究解決公司當前安全 生產重大問題,及時宣傳貫徹安全生產方針、政策和法律、法規(guī)及上級要求。2.3 安全設備科是公司安全生產管理監(jiān)督部門, 對項目工程實行月度定期檢查和 不定期檢查,另外還加強節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性及上級統(tǒng)一部署的專項安全檢查, 對項目工程安全生產、

36、 文明施工情況進行監(jiān)督指導。 安全設備科負責建立各項目 部安全生產、文明施工檢查、考核臺帳。定期檢查、考核的結果是工程竣工后項 目成本考核的依據(jù)之一。2.4 檢查中發(fā)現(xiàn)較大的危險源或安全隱患,安全員(包括項目部安全員)有權下 達隱患通知書或停工通知書。責任單位接到通知書后,必須及時進行評審處置, 要做到定人、 定時間、定措施,按期整改, 并將整改情況報公司安全設備科復查、2.5 年初公司制定安全文明施工計劃,確定各項目標指標。項目開工后項目部在 簽訂公司內部承包合同時, 項目經理與公司總經理簽訂安全生產責任狀, 并繳納 20005000元保證金,項目目標實現(xiàn)后,公司全額返還。2.6 項目工程安

37、全生產、 文明施工各項目標指標主要由項目部加強施工管理來實 現(xiàn),項目部要嚴格貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、施工規(guī)范、標準和公司的規(guī) 章制度,依據(jù) GB240012004 ,GB/T280012001 程序文件要求,組織項目部 有關人員建立管理方案, 加強過程控制, 及時進行檢查評審, 確保項目目標與指 標的實現(xiàn)。2.7 工程開工時,項目部要及時配合業(yè)主做好建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,確定工程 安全管理小組并上報, 配備特種作業(yè)人員。 技術負責人組織專業(yè)人員制定針對該 工程特點和符合周邊環(huán)境的安全技術措施 (包括各專項施工方案: 施工用電方案 及計算書含外電防護方案;模板、腳手架方案及計算書;塔吊安拆

38、及塔基方案; 龍門架接料平臺及安拆方案和計算書; 基坑支護方案及計算書; 洞口臨邊和高處 作業(yè)防護方案等)報公司施工技術科審核,總工程師審批、安全設備科備案,并 在施工過程中認真執(zhí)行。2.8 項目工程要嚴格執(zhí)行 JGJ5999 標準,建立健全安全生產管理制度,完善現(xiàn) 場安全文明施工資料、臺帳,資料臺帳要規(guī)范齊全,匯編成套裝訂成冊。2.9 施工現(xiàn)場的安全生產狀況要堅持標準化施工,嚴格執(zhí)行驗收標準,安全防護 設施必須在驗收合格后方可使用。各種驗收由項目部組織,其他相關單位參加, 各類設備的地基基礎由施工技術科提出結論性意見, 其它均由安全設備科形成驗 收結論。2.10 工程需分包,項目部要及時與分

39、包方簽訂安全生產管理協(xié)議,明確各自的 安全生產管理職責和應當采取的安全措施, 并指定專職的安全管理人員進行安全 檢查與協(xié)調,并報公司安全設備科備案。2.11 發(fā)生工傷事故,項目部要及時快報( 4 小時以內)并按 “四不放過 ”原則對事 故進行分析處理,項目部將事故有關材料和對事故責任人的處理意見在 7 天內報 公司安全設備科。 重傷事故要及時通知公司安全設備科, 工會等相關部門派人參 加事故調查, 形成的處理意見須經公司安委會研究決定, 并上報上級主管部門批 復、結案。2.12 項目部要加強安全法制、法規(guī)、標準的宣傳、教育工作,現(xiàn)場管理人員要 加強自身的安全管理、 安全知識學習, 持證上崗。

40、同時積極配合人力資源部做好 新工人、外包工、 專業(yè)隊伍的三級安全教育和上崗前的全員安全培訓工作, 以及 特種作業(yè)人員的培訓、復審、持證工作。3、安全生產、文明施工考核與獎懲3.1 出現(xiàn)工亡、重傷及重大設備, 火災、爆炸事故, 責任單位除承擔直接費用外, 罰款 500010000元,相關責任人取消當年一切評先資格,依照安全生產法 追究第一責任人行政責任。3.2 出現(xiàn)輕傷 1 人/次,責任單位除承擔直接費用外罰款 2000元,隱瞞不報者罰 款 4000 元,責任單位出現(xiàn) 2 人 /次及以上輕傷事故。取消相關責任人當年一切評 先資格。3.3 公司月度或專項安全檢查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項

41、目部20004000元,不合格的罰項目部目標成本的 1%。,獲省級 安全文明工地”稱號 的獎項目部 15000元,獲市級 “安全文明工地 ”稱號的獎項目部 5000元,上級部 門檢查不合格的罰款 5000元,取消相關責任人的評先資格。3.4 安全防護設施未經驗收合格后就強行使用,每一項罰款 2000 元,并追究相 關責任人責任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款 1000元。3.5 下達的安全隱患要及時整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責任單位 500 元。3.6 合理用工, 嚴禁不經培訓無證上崗, 每發(fā)現(xiàn) 1 人/次罰責任單位 500 元,并責 令辦理相關手續(xù)3.7 嚴禁使用

42、不符合安全生產要求的安全防護設施材料,杜絕假冒偽劣產品,每 發(fā)現(xiàn)一次罰款 10002000元。安全防護材料中的漏電保護器由安全設備科統(tǒng)一采 供。安全帽、安全帶、安全網必須符合現(xiàn)行的質量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、 扣件等產品應證件齊全,如發(fā)現(xiàn)項目部自購劣質產品等價罰款。3.8 堅持正確使用 “三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一人 /次,罰責任單位100 元。4、安全措施經費提取和使用管理為了加強安全管理, 建立健全企業(yè)安全投入的長效機制, 保證企業(yè)達到法定安全 生產條件, 改善企業(yè)安全生產環(huán)境, 增強防范能力, 從源頭上減少各類事故的發(fā) 生。4.1 用于生產的安全費用由公司統(tǒng)一管理項目部與

43、公司簽訂內部承包合同時, 合 同條款中應明確安全經費提取和上繳。4.2 安全費用提取原則上按照承包造價 1%提取,項目開工時,使用單位提出安 全經費使用計劃或預算, 報安全部門審批, 安全費用不能滿足安全生產實際投入 需要時,項目部必須提出書面申請,報公司安全設備科審核,總經理批準,多余 部分安全費用應據(jù)實列支。4.3 各項目部須每月將安全經費使用情況憑工程量清單和相關 FP 報公司安全科 審核、建立臺帳,財務部門據(jù)實列支。4.4 每年年底或工程項目成本核算時,安全設備科應對項目部安全費用提取和使 用情況進行統(tǒng)計考核, 結合日常對項目部安全生產檢查考評情況進行一次綜合性 安全評價,并提出書面報告交分管領導批準。12、生產安全獎勵和處罰規(guī)定1 職工有下列情形之一的,由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。1.1 各車間、部門、班組及個人,凡認真執(zhí)行本規(guī)定,在安全生產、勞動保護工 作中成績突出的。1.2 模范地遵守國家勞動保護政策、 法令, 認真執(zhí)行本規(guī)定及有關安全規(guī)程, 在 組織安全生產

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