磚混結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計

1、總 目 錄1、施工組織設(shè)計一、工程概況 2二、施工技術(shù)措施 3三、工程質(zhì)量保證措施 16四、安全生產(chǎn)文明施工措施 20五、施工進(jìn)度計劃 28六、進(jìn)度計劃保證措施 29七、項(xiàng)目經(jīng)理情況 31八、主要機(jī)具使用計劃 31九、勞動力安排使用計劃 31十、施工現(xiàn)場平面布置圖 312、輔助資料表表1項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 33表2主要施工管理人員表 24表3主要施工機(jī)械設(shè)備表 35表4項(xiàng)目擬分包情況表 36表5勞動力計劃表 37表6計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表 38表7臨時設(shè)施布置及臨時用地表 39第一部分施工組織設(shè)計 一、工程概況：1. 本工程舊城改造32#住宅樓；2. 結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)；建筑高度：19.15

2、米（室內(nèi)地面至水平檐口處）；建筑層數(shù)：6+1層。建筑面積：3690 。項(xiàng)目等級為三級。建筑耐火等級為 二級。耐久年限50年。屋面防水等級為皿級，防水層耐久年限為10年。抗震設(shè)防烈度七度。3. 基礎(chǔ)混凝土采用C25，樓面混凝土采用C20,墻體材料采用燒結(jié)頁巖多 孔磚（孔隙率w 28%。4. 梁上墻體采用陶?？招拇u砌筑（陶粒空心磚容重不得超過7.0KN/m3）或高強(qiáng)水泥加氣隔墻（砂漿強(qiáng)度等級為M5混合砂漿）。5. 墻體防潮層做法于-0.090處抹20厚1： 2水泥砂漿（內(nèi)摻5洌水劑）， 如遇有混凝土構(gòu)件，則不做此層?；A(chǔ)表面抹 1: 2水泥砂漿20mm（內(nèi)摻5% 防水劑）。6. 內(nèi)墻陽角及門窗洞口

3、均抹1： 2.5水泥沙漿護(hù)角與墻面平齊，所有墻體 預(yù)埋件施工前均做防腐處理。7. 墻體砌筑及構(gòu)造按國家先行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。8. 窗臺、散水、臺階，必須做到內(nèi)高外低。女兒墻、檐口頂、地漏處必 須做到外高內(nèi)低，做到不積水，杜絕倒水現(xiàn)象。9. 本工程采用地盤管采暖，熱分配器預(yù)留洞配合設(shè)備圖紙施工。10. 樓梯間管道井待管道安裝檢測合格后，再采用 50泰柏板按照設(shè)計 尺寸包砌。三、施工部署：1. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（見圖1）2. 主要管理人員及崗位責(zé)任制2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約；（2）參與與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；（3）組織編寫工程總結(jié)

4、，參與公司組織召開的項(xiàng)目制造成本的測算會議；（4）根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計劃的實(shí) 施；（5）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好建設(shè)單位合同與分承包方合同管理工作；（6）是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2.2項(xiàng)目副經(jīng)理（1）是項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)委托負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理工作的組織與指揮者；（2）編制工程總控進(jìn)度計劃，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn) 度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃；（3）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計；（4）領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計 劃；（5）參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施；（6）領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)施工過程質(zhì)量

5、控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理 工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖圖1錯誤！(7) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作；(8) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項(xiàng)目安全工作負(fù)直接 責(zé)任；(9) 領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗(yàn)收工作；(10 )負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行工作。2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、 技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；（2）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底；（3）負(fù)責(zé)對分包單位施工方案的審核工作；（4）負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資

6、料的匯總及管理；（5）領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計劃，并及時總 結(jié)改進(jìn)；（6）負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢驗(yàn)、復(fù)試工作及施工過程中的試驗(yàn)工作；（7）負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核；（8）編制材料需用計劃，主持工程材料選型的確認(rèn)工作；（9）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測量復(fù)核及工程資料的管理工作；（10）保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并 取得對方的認(rèn)可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求；（11）領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量 滿足設(shè)計圖紙要求及國家驗(yàn)收規(guī)范。2.4施工員（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；（2）執(zhí)行技

7、術(shù)方案，組織樣板施工，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理， 嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查；（3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進(jìn)度 安排；（4）負(fù)責(zé)施工資料的填寫、收集。同時對分包商進(jìn)行技術(shù)交底、安全 交底，各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行，手續(xù)齊全；（5）負(fù)責(zé)組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實(shí)施，組織分部 分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收；組織進(jìn)場的材料報驗(yàn)工作；（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)工作；（7）負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收及進(jìn)出場協(xié)調(diào)管理；（8）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；（9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查

8、和分析，按照處理方案監(jiān)督 和指導(dǎo)責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的整改；（10）審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進(jìn)場計劃及工程施工試驗(yàn)委 托單；（11）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工變更的簽證工作；（12）負(fù)責(zé)工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及工程的交付工作。2.5質(zhì)檢員（1）貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量 目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（3）編制項(xiàng)目“過程檢驗(yàn)計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查， 使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；（4）負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃，并監(jiān)督實(shí)施情況；（5）監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工

9、 程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收；參與進(jìn)場材料的質(zhì)量評定和驗(yàn)收；（6）負(fù)責(zé)不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理；（7）組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報填寫工作；（8）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；（9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。2.6安全員（1）執(zhí)行集團(tuán)公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動計 劃，做好安全宣傳工作；（2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日 安全活動，并落實(shí)記錄與否；（3）參與工程施工組織設(shè)計會審工作；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理；負(fù)責(zé)文明樣板工地的策 劃、實(shí)施、管理工作。（5）協(xié)助項(xiàng)目辦公室進(jìn)行

10、安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗， 并辦理入場證件；（6）定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé) 對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行；（7）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳；（8）對安全隱患下達(dá)整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時進(jìn) 行復(fù)查；（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水臨電、機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。2.7材料員（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的統(tǒng)一管理工作；（2）依據(jù)材料需用計劃組織材料進(jìn)場，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；（3）監(jiān)督各分包方進(jìn)場材料的驗(yàn)證、復(fù)試委托，并記錄存檔；（4）負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書面手續(xù), 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，

11、并辦理書面手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料庫存管理，制定物資管理辦法，做好各類材料的標(biāo)識;（6）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗(yàn)資料的收集工作；(7) 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料在使用過程中的監(jiān)督工作。3. 施工部署總原則本工程工程體量大、質(zhì)量要求高，工期非常緊張且場地狹小。為了保證 基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務(wù)，應(yīng) 該綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布 局。3.1總施工順序上的部署原則：本工程分為三個的流水施工段。地上部分按照先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。3.2 CI形象的部署原則：我公司必須在現(xiàn)場管理上力爭達(dá)到市級文明施工樣板工地，現(xiàn)場管

12、理必 須完全符合公司三級文件的要求。同時，在計算機(jī)的管理上，項(xiàng)目必須達(dá)到 系統(tǒng)管理、資源共享。3.3在時間上的部署原則：根據(jù)總控進(jìn)度計劃的安排，進(jìn)入現(xiàn)場交接、土方應(yīng)當(dāng)在5d內(nèi)完成；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工在開工后10d內(nèi)完成；開工后18d實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂。基礎(chǔ)施工趕在雨 期，雨期措施投入和施工難度較大，應(yīng)制定出詳細(xì)的技術(shù)措施。鋼構(gòu)件及彩 鋼板拼裝施工安排在280天后開始，彩鋼板及塑鋼窗安裝時間有 10天，水泥 地面和其他各項(xiàng)工程穿插施工。3.4在空間上的部署原則一立體交叉施工的考慮：為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的 原則，保證工程按照總控計劃完成，主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉

13、施 工。3.5機(jī)械設(shè)備部署原則根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備，設(shè)兩臺攪拌機(jī)，采用塔 吊水平、垂直運(yùn)輸混凝土。3.6場地的部署原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時，現(xiàn)場首先分 3個施工段分別進(jìn)行施工。鋼筋、模板進(jìn) 場后采用一個場地統(tǒng)一加工；混凝土及砂漿集中攪拌。4. 施工進(jìn)度計劃本工程施工按甲方規(guī)定日期開工,300天后完工。各道工序在安排上要緊 密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。 按照工期要求配置相應(yīng)的勞動力、材料、設(shè)備。4.1結(jié)構(gòu)施工期間工序穿插：結(jié)構(gòu)施工期間，除完成地上主體結(jié)構(gòu)施工以外，同時進(jìn)行部分室內(nèi)水泥 地面施工。結(jié)構(gòu)及裝修施工時各階段必須遵循先地下、后地上；先

14、主體、后 裝修；先土建、后專業(yè)的施工規(guī)律。4.2主要施工工期目標(biāo)：整個工程總工期為:300天。5. 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司頒布的質(zhì)量程序文件、三級文件等執(zhí)行。根 據(jù)管理體系圖，項(xiàng)目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任， 各崗位各行其職。工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、供應(yīng)商等多家單位合作 完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、 成本、文明施工的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下制度， 確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。5.1制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員仔細(xì) 核對圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部

15、會審，形成會審紀(jì)要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會 審、圖紙交底會，解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，確保工程順利開始。5.2建立周例會制度：在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計、施工單位參與的周例 會，會上商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設(shè)計參加，可以 將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情， 可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。5.3制定專題討論會議制度：遇到較大問題時，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工方應(yīng)聚到一起，商討解決。 此專題討論會不定時召開。5.4制定考察制度：根據(jù)IS09002體系管理要求，項(xiàng)目部制定考察制度，由公司或項(xiàng)目經(jīng)理 部組織對各施工隊、分供方進(jìn)行考

16、察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意 的施工隊、分供方。同時報請業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可。6. 主要勞動力計劃勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組， 使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以 確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求，以及 模板、架料的投入綜合分析，施工高峰時勞動力計劃如下表勞動力計劃表單位：人表1工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝修驗(yàn)收瓦工1010102壯工2020204砼工3030/木工2040/鐵工1020/架子工488/電工2442跟機(jī)工222/機(jī)修工11117. 主要材料計劃8. 主要設(shè)備計劃施工

17、機(jī)械設(shè)備投入（見附表1）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)4臺攪拌機(jī)，配置人力推車負(fù)責(zé)地面上砼水平運(yùn)輸，保證施工的順利進(jìn)行。主要材料計劃表2序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1組合鋼模板2 m150用于基礎(chǔ)、地梁側(cè)模2架料扣件標(biāo)準(zhǔn)個500用于模板支設(shè)3鋼腳手板標(biāo)準(zhǔn)塊50腳手架鋪設(shè)448鋼管t5操作架、裝修用5編織布2 m400用于通道防護(hù)、遮擋、覆蓋四、施工準(zhǔn)備:1. 技術(shù)準(zhǔn)備1.1圖紙準(zhǔn)備建設(shè)單位提供圖紙后，及時進(jìn)行審圖，按照圖紙要求及國家規(guī)范組織各 種圖集、規(guī)范及其他技術(shù)資料，審出的問題匯總后交由建設(shè)單位，建設(shè)單位 組織進(jìn)行設(shè)計交底。問題得到解決后，馬上組織鋼筋、模板放樣技術(shù)人員進(jìn) 行放樣工

18、作。1.2器具準(zhǔn)備(見表3)器具計劃表3序號儀器名稱數(shù)量用途1J2經(jīng)緯儀1軸線投測2DS3水準(zhǔn)儀1標(biāo)高傳遞3無線對講機(jī)2通訊聯(lián)絡(luò)450m鋼尺1軸線測量5鉛墜2檢測垂直度6電腦1辦公7大氣溫度計11.3技術(shù)工作計劃：根據(jù)工程進(jìn)度和季節(jié)，針對不同分項(xiàng)工程和工程進(jìn)度情況，制定專業(yè)分 項(xiàng)施工技術(shù)方案。1.4高程引測與定位：工程開工前，規(guī)劃局已經(jīng)將建筑物的軸線樁引入施工現(xiàn)場，并且將城市 水準(zhǔn)點(diǎn)引入現(xiàn)場。2. 生產(chǎn)設(shè)備2.1生產(chǎn)準(zhǔn)備(1) 進(jìn)行臨建、臨水、臨電的建設(shè);(2) 組織生產(chǎn)要素進(jìn)場，包括各施工隊、生產(chǎn)設(shè)備、材料等；(3 )辦理各種開工手續(xù)。2.2臨水、臨電：根據(jù)業(yè)主提供的施工現(xiàn)場水源情況及臨時用

19、水要求，依據(jù)有關(guān)的施工規(guī) 范，編制臨時用水設(shè)計方案，其中施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。臨時用水計算(1 )流量選擇：根據(jù)施工現(xiàn)場用水量，需要選擇2 L/s ;根據(jù)消防要求，消防流量取10 L/Sc(2) 給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場各用水點(diǎn)預(yù)留施工生產(chǎn)用水取水點(diǎn)。根據(jù)工程量及施工工期，現(xiàn)場用水量按消防用水量進(jìn)行考慮，干管采用75水管，支管采用50 mm水管。？水管均采用上水鑄鐵管，地埋深度 0.6 m。(3) 排水系統(tǒng)：根據(jù)有關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求和規(guī)定，設(shè)計相應(yīng)的排水管道，在大門處 設(shè)排水溝，上蓋篦子，并在地泵附近設(shè)一個清洗混凝土罐車的沉淀池。施工 現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排至市政正式污水井內(nèi)。(4) 臨

20、時用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理 施工時應(yīng)注意保證消防管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢 通，無阻塞或堆放雜物。 應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場廁所的衛(wèi)生管理，及時沖洗、清掃，保持整潔、無臭味散 發(fā)。 施工用水豎管及消防豎管在上層樓板澆筑前，應(yīng)及時接高，并按每施 工兩層時按高兩層進(jìn)行。 現(xiàn)場平面應(yīng)及時清掃，保證干凈整潔、無積水。 地下室用水應(yīng)嚴(yán)格管理制度，有滲漏水時應(yīng)及時排水（5）臨時用電方案根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備用電量的計算，共需用電量為495 kVA。本工地采用TN S三相五線接零保護(hù)系統(tǒng)以及三級配電兩級漏電保護(hù)，以及一箱一漏電 的配電模式。所有用電動設(shè)備、配電箱、燈具的外殼（罩）均必須按要求接 保護(hù)地線。保護(hù)地線均必

21、須采用 2.5 mm2以上的多股銅芯軟線。配電箱的保 護(hù)地線設(shè)在明處。一般配電箱、開關(guān)箱均必須設(shè)置保護(hù)地線（P日和工作零線（N）兩個子板。相線不得采用接線端子或接線柱進(jìn)行連接?，F(xiàn)場塔吊為實(shí) 行五線制的設(shè)備，其電源均以一級配電柜直接引出，并設(shè)專用箱。現(xiàn)場消防 水泵的電源線必須接在現(xiàn)場總配電柜總開關(guān)的電源上?，F(xiàn)場臨電線路均不得 拖地明敷設(shè)及沿金屬敷設(shè)，不得亂拉塑料線。電纜架空敷設(shè)和沿墻敷設(shè)時均 必須采用絕緣物進(jìn)行固定?，F(xiàn)場設(shè)備的兩級漏電保護(hù)一般設(shè)在二級箱和三級 箱處。三級箱的漏電動作電流選為30 mA二級箱選在50 mA- 75 mA臨時設(shè)備用電統(tǒng)計計算如下：P = 1.08 X （ 0.7 X

22、45.4 + 0.6 X 19.6 + 0.8 X 10 + 1.0 X 15 ） = 95 kVA 距業(yè)主提供的120 kVA的變壓器足夠提供現(xiàn)場電源。2.3臨時道路及圍墻：根據(jù)，施工現(xiàn)場圍墻內(nèi)地面全部采用硬地面（基底土夯實(shí)，上墊焦渣， 面層為100mm厚C15混凝土）并設(shè)排水溝。從現(xiàn)場情況來看，場地布置階段 環(huán)行道路。道路布置見總平面布置圖。（1）CI方案：CI戰(zhàn)略實(shí)施的宗旨：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐。CI內(nèi)容： 現(xiàn)場圍墻采用黏土磚砌筑進(jìn)行圍護(hù)，圍墻外抹灰，表面刷藍(lán)白相間的涂料。 現(xiàn)場圍墻上方設(shè)置固定支架，根據(jù)國家、社會重要時事，經(jīng)常性張掛 公益性

23、標(biāo)語，顯示業(yè)主與我項(xiàng)目部關(guān)心公益之良好形象。 施工出地面后，結(jié)構(gòu)主體施工層統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋，其中 在施層用隔音幕布圍擋。 保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一：對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷 整修；辦公室、會議室配置，按公司 CI要求統(tǒng)一配置；辦公用房等按統(tǒng)一相 應(yīng)規(guī)定裝修、配置。 保證員工著裝的統(tǒng)一：公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽整齊著裝；各分包按本隊伍要求統(tǒng)一著裝。項(xiàng)目現(xiàn)場全體人員，由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā) 胸牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明，執(zhí)行公司CI行為分冊的有關(guān)要求。 保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。 現(xiàn)場正對大門，并排放置放大的業(yè)主要

24、求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌。 保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一：統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制訂做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會議桌、。 保證現(xiàn)場各類施工機(jī)械、設(shè)施的規(guī)范統(tǒng)一。2.4生產(chǎn)、生活、臨時設(shè)施：臨時用地（見表 4）臨時用地表表4用途面積（平方米）位置需用時間警衛(wèi)室15見平面布置圖施工期內(nèi)辦公室30見平面布置圖施工期內(nèi)庫房36見平面布置圖施工期內(nèi)宿舍70見平面布置圖施工期內(nèi)食堂36見平面布置圖施工期內(nèi)攪拌站16見平面布置圖施工期內(nèi)鋼筋加工場50見平面布置圖施工期內(nèi)木工制作場30見平面布置圖施工期內(nèi)(1) 臨時辦公室采用5m5 m預(yù)制板房，現(xiàn)場安裝，共計1間，層高為2.4

25、 m。(2) 食堂板房一間，公用廁所采用紅磚砌筑，內(nèi)側(cè)墻面抹灰滿刷白色涂 料，地面鋪紅磚。(3) 臨建裝修做法板房現(xiàn)場安裝，屋面2層SBS卷材防水層。墻面：刷白色涂料1遍。門窗：普通木門窗。食堂:墻面貼白色瓷磚面層；2.5對業(yè)主的要求：(1) 各專業(yè)分包確定后及時通知我方，與我方提供方便。(2) 望建設(shè)單位幫助我方積極協(xié)調(diào)與各方之間的關(guān)系。五、主要施工方法及技術(shù)措施：1.流水段的劃分根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、平面尺寸及工程量，結(jié)合具體施工人數(shù)和機(jī)具的配制，結(jié)構(gòu)施工時，采用分段流水作業(yè)。1.1結(jié)構(gòu)施工順序及流水段劃分：流水段劃分情況為：本工程基礎(chǔ)組織3段流水作業(yè)，模板配置一段，周轉(zhuǎn) 使用(在模板周轉(zhuǎn)不

26、開時，可及時增加模板數(shù)量)。1.2裝修施工順序及流水段劃分：裝修階段以流水段為單位組織施工。各工序必須注意銜接，不能影響其 他工序的正常工作。2. 機(jī)械的選擇根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置2臺蹦蹦車水平運(yùn)輸要求，保證施工的順利進(jìn)行。設(shè)置 2臺攪拌機(jī)3. 主要分部、分項(xiàng)工程施工順序3.1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工順序基礎(chǔ)打樁一開挖破樁一基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)梁3.2主體結(jié)構(gòu)施工順序下房層一 一層主一二層主體三層主體一四層主體五層主 體 層主體外、內(nèi)裝飾設(shè)備安裝調(diào)試安裝屋面彩鋼板 竣工。4. 測量工程4.1先根據(jù)規(guī)劃局給出的基準(zhǔn)樁位進(jìn)行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。4.2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段用經(jīng)緯儀進(jìn)行軸線投測

27、，用水準(zhǔn)儀和塔尺配合將 標(biāo)咼傳遞到基槽內(nèi)。4.3地上結(jié)構(gòu)施工階段：應(yīng)將控制軸線和高程控制點(diǎn)引測到墻體上。4.4測量放線嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范的要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制誤差。5. 樁基工程5.1、按圖紙布置進(jìn)行測量放線，定出樁基軸線，先定出中心，再引出兩 側(cè)，并將樁的準(zhǔn)確位置測設(shè)到地面，每一個樁位打一個小木樁；并測出每一 個樁位的實(shí)際標(biāo)高，場地外設(shè)2-3個水準(zhǔn)點(diǎn)，以便隨時檢查之用。5.2、開始沉樁應(yīng)起錘輕壓并輕擊數(shù)錘， 觀察樁身、樁架、樁錘等垂直度，始可轉(zhuǎn)入正常。樁插入時的垂直度偏差不得超過0.5%。5.3、遇到下列情況，應(yīng)暫停打樁，并及時與有關(guān)單位研究處理:(1) 貫入度劇變；(2) 樁身突然發(fā)生傾斜

28、、位移或有嚴(yán)重回彈；(3) 樁頂或樁身出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫或破碎。6. 鋼筋工程6.1鋼筋的檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場時，現(xiàn)場材料員要檢驗(yàn)鋼筋出廠合格證、爐號和批量，要有相 應(yīng)資料，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔。鋼筋進(jìn)現(xiàn)場后，現(xiàn)場試驗(yàn)室應(yīng)根 據(jù)規(guī)范要求，立即做鋼筋復(fù)試工作。鋼筋復(fù)試通過后，方能批準(zhǔn)使用。6.2鋼筋的加工現(xiàn)場設(shè)置一臺鋼筋調(diào)直機(jī)、一臺鋼筋切斷機(jī)、一臺鋼筋彎曲機(jī)做鋼筋的 加工工作。鋼筋配筋工作由負(fù)責(zé)土建施工的分包專職配筋人員嚴(yán)格按照鋼 筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002和設(shè)計要求執(zhí)行。項(xiàng)目根據(jù) 工程施工進(jìn)度和現(xiàn)場儲料能力，編制鋼筋供應(yīng)和加工計劃，要求各方應(yīng)嚴(yán)格 按照計劃執(zhí)行，以確保工程施

29、工進(jìn)度?，F(xiàn)場制作鋼筋定型加工半成品的檢查 工具。6.3鋼筋的堆放鋼筋要堆放在現(xiàn)場指定的場地內(nèi)，鋼筋堆放要進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識要注 明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、尺寸等內(nèi)容。鋼筋標(biāo)識牌要統(tǒng)一一致。鋼筋要分 類進(jìn)行堆放，如：直條鋼筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。鋼筋下面一定要墊 木架空，以防止鋼筋浸在水中生銹或油污污染。生銹的鋼筋一定要除銹后由 現(xiàn)場鋼筋責(zé)任工程師批準(zhǔn)后再使用。6.4鋼筋的保護(hù)層控制柱、梁側(cè)面鋼筋保護(hù)層控制采用鋼筋塑料墊塊，墻體結(jié)構(gòu)放在外側(cè)的水平鋼筋上，梁、柱結(jié)構(gòu)放在箍筋上?；A(chǔ)底板墊塊間距控制在600mM 600 mm呈梅花形布置。6.5鋼筋清理:鋼筋堆放時，會不可避免的淋到雨水。因此，在

30、鋼筋使用前，應(yīng)檢查鋼 筋是否生銹，生銹的鋼筋要做除銹處理，以保證混凝土對鋼筋的握裹力。澆 筑混凝土?xí)r，豎向鋼筋會受到混凝土漿體的污染。因此，在混凝土澆筑完畢 后，應(yīng)使用濕布將豎向鋼筋上的水泥漿擦掉，以保證混凝土對鋼筋的握裹力。 6.9鋼筋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）鋼筋原材要求： 進(jìn)場熱軋光圓鋼筋必須符合普通低碳鋼熱軋圓盤條的規(guī)定；進(jìn)場 熱軋帶肋鋼筋必須符合鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋的規(guī)定。 進(jìn)場鋼筋表面必須清潔無損傷，不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、 結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等。堆放時，鋼筋下面要墊以墊木，離地面不宜少 于20 cm，以防鋼筋銹蝕和污染。（2）配料加工方面：配料時，在滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、本方

31、案的前提下，要有利于保證加工 安裝質(zhì)量，要考慮附加筋。配料相關(guān)參數(shù)選擇必須符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。（3）鋼筋綁扎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 鋼筋綁扎安裝必須符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程的要求。 保證項(xiàng)目和基本項(xiàng)目鋼筋品種、質(zhì)量、機(jī)械性能必須符合設(shè)計、施工規(guī)范、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定； 鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置必須符合設(shè)計及 施工規(guī)范規(guī)定；氣壓焊機(jī)械性能、接頭位置的留設(shè)必須符合焊接及驗(yàn)收專門 規(guī)定。7模板工程7.1概述基礎(chǔ)及地梁梁采用組合鋼模板。7.2模板施工:(1) 模板拼縫及模板下口處采用海綿條進(jìn)行塞縫，保證不漏漿。(2) 夏季模板采用乳化油性脫模劑。脫模劑使用前必須

32、經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn) 可。7.3模板拆除：嚴(yán)格控制拆模時間，常溫下梁側(cè)模板要求拆除時強(qiáng)度不小于1.2 MPa即混凝土澆筑完畢12h左右。頂板模板拆除必須待同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊達(dá)到 設(shè)計強(qiáng)度的75%- 100% (根據(jù)結(jié)構(gòu)跨度確定，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可拆 除)。側(cè)模的拆除應(yīng)符合下列規(guī)定：在混凝土的強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后方可拆 除，拆模時混凝土強(qiáng)度應(yīng)不小于1.2 MPa。7.4模板質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：(1) 材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：鋼材技術(shù)性能必須符合碳素結(jié)構(gòu)鋼的要求。(2) 模板安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：必須符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)范要求。8. 混凝土工程本工程結(jié)構(gòu)混凝土均采用預(yù)拌混

33、凝土?；炷梁细穹止┥虒⒀垬I(yè)主、 監(jiān)理聯(lián)合考察。8.1混凝土原材料的基本要求(1) 優(yōu)先選用以上的普通硅酸鹽水泥和早強(qiáng)型硅酸鹽水泥。(2) 細(xì)骨料宜選用質(zhì)地堅硬、級配良好的粗砂，其含泥量不應(yīng)超過 2%應(yīng)符合 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法 的規(guī)定。粗骨料選擇0.52.5的級配機(jī)碎石，應(yīng)符合普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法的規(guī)定。 混凝土均由預(yù)拌混凝土攪拌站供應(yīng)，混凝土原材料計量要準(zhǔn)確，重量的允許 偏差不應(yīng)超過下列限值：水泥和摻合料為士 1%粗骨料為士 2%水及外加劑為 士 1%我公司中心試驗(yàn)室重點(diǎn)對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量。8.2混凝土的運(yùn)輸：混凝土采用蹦蹦車水平運(yùn)輸，

34、塔吊水平垂直運(yùn)輸，砼澆筑必須連續(xù)進(jìn)行。8.3施工縫控制：(1) 板:施工縫留置在跨度中間1/3范圍內(nèi)。(2) 施工縫處澆筑混凝土的要求：已澆混凝土的強(qiáng)度必須達(dá)到1.2 N/mm2并且 必須將浮漿和松散的混凝土剔掉，露出石子。8.4混凝土的養(yǎng)護(hù)(1) 混凝土終凝后，立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。普通混凝土養(yǎng)護(hù)不得少于7d,抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時間不得少于14d,同時要加以覆蓋。(2) 水平構(gòu)件混凝土養(yǎng)護(hù)必須設(shè)專人不間斷地進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保證構(gòu)件濕潤，(3) 豎向構(gòu)件混凝土待模板拆除后及時涂刷指定的養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。涂刷時表 面必須均勻。9. 回填土工程回填土工程的施工重點(diǎn)在于控制好含水率，使回填土的含水率在最優(yōu)含水率左右

35、，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和規(guī)范要求進(jìn)行分層夯實(shí)，并按層做好回填土干 土質(zhì)量密度的檢測試驗(yàn)，不合格處應(yīng)立即查明原因進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行下 一步施工。六、主要施工管理措施：1.工期保證措施：1.1建立工期保證體系(見圖2)工期保證體系圖21.2工期保證措施:按月編制周計劃，落實(shí)完成周計劃的條件(1 )合理的施工部署：根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、平面尺寸及工程量，結(jié)合具體施工人數(shù)和機(jī)具的 配制，在結(jié)構(gòu)施工時，分段組織流水作業(yè)。裝修工作將整個單體分為 3個流水段進(jìn)行裝修工作。同時，將電氣安裝 等工序均放入期間。這樣通過以上考慮，可以充分在有限的施工工期內(nèi)最大 限度的交叉安排以上方面的工作，為工程竣工贏得時間。(2 )

36、信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞動力保證施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，我項(xiàng)目在長期的施工中， 選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍，通過長期的合作，從隊伍管理到工人素質(zhì)，都具 有大幅度的提高。本次施工將選擇有一、二級資質(zhì)保證、履約能力強(qiáng)的勞務(wù) 隊伍進(jìn)行工程的施工，保證分包隊伍素質(zhì)和勞動力的數(shù)量，確保工程按計劃 進(jìn)行。（3）施工的計劃管理：在工程計劃執(zhí)行過程中，一方面堅持工程計劃的嚴(yán)肅性，即工程總目標(biāo) 不得更改；另一方面對工程計劃采取動態(tài)管理方法，定期召開生產(chǎn)例會，及 時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作 提前作好準(zhǔn)備。每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實(shí)當(dāng)天計劃完成情況、未完成原因, 及時解決

37、影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采用相 應(yīng)的措施，以便安排布置第二天的計劃。通過計劃工期累計曲線與實(shí)際工期 累計曲線的比較情況，及時調(diào)整計劃，以確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4 ）經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為 了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工 質(zhì)量優(yōu)秀、按計劃完成的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在 工作中始終能把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進(jìn)度，使他們能再接再勵，扎扎 實(shí)實(shí)把工程干好。2.質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量組織保證體系由公司發(fā)文后正式成立組長： 副組長： 組員： 2.2工程質(zhì)量保證措施：（

38、1）工程項(xiàng)目創(chuàng)精品：項(xiàng)目部提出“創(chuàng)企業(yè)品牌，樹企業(yè)形象”的創(chuàng)精品要求，質(zhì)量管理工作 指導(dǎo)思想是“全面對接市場，創(chuàng)過程精品”，在我項(xiàng)目部已施工和在施工工程 中獲得很大成功。項(xiàng)目經(jīng)理部按照以下四種思想抓好工程的過程質(zhì)量控制， 并制定了四個工序過程管理（樣板、標(biāo)識、驗(yàn)收、交接管理）和五項(xiàng)具體工 程質(zhì)量過程控制措施：樣板制度、掛牌制度、過程檢查制度、會診及獎罰制度、 成品保護(hù)制度。 樣板制度：每道工序大面積開始前，選擇一處做施工樣板，樣板完成后進(jìn)行考評、 驗(yàn)收。合格后，開始大面積施工。 掛牌制度：將施工技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)、控制措施打印成文，貼于木牌上，懸掛在施工 操作面上，向施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，便于

39、施工班組人員在施工過程中 隨時查閱，參照施工。 過程檢查制度：在施工過程中設(shè)立三級過程檢查制度，給操作人員配備必要的監(jiān)測工具。在施工中隨時檢查誤差，及時校正誤差。 會診及獎罰制度：定期組織現(xiàn)場質(zhì)量會診，及時評估施工質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的班 組進(jìn)行必要的處罰，對達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且施工質(zhì)量優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎勵， 使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。同時對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時召開現(xiàn)場 質(zhì)量問題分析會，找出質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，舉一反三，對同工種工人進(jìn)行 教育，避免相同問題的再次發(fā)生。 成品保護(hù)制度：工程施工是一個復(fù)雜的、綜合性的工作，工序多、交叉作業(yè)多，因此施 工過程中的成品保護(hù)工作，就顯得十分必要。

40、為此，我們建立了成品保護(hù)制 度，根據(jù)不同施工成品的特點(diǎn)，采取不同的成品保護(hù)方法，并教育施工人員 “愛惜自己的勞動，珍惜他人的成果”。（2）四個工序的管理： 工序樣板管理：每道工序開展前，每家分包均應(yīng)首先制作工序樣板，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部確認(rèn) 合格后，開始進(jìn)行標(biāo)識。 工序標(biāo)識管理：每道工序施工完成后，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部和監(jiān)理驗(yàn)收合格后，按程序文件要 求進(jìn)行標(biāo)識。 工序驗(yàn)收管理：每道工序完成后，分包單位應(yīng)填寫分項(xiàng)工程認(rèn)可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記 錄表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，報總包單位工程部。總包工程部責(zé)任師確認(rèn)合 格后，填寫分項(xiàng)/分部工程施工報驗(yàn)表，連同以上表格報質(zhì)量部進(jìn)行工序驗(yàn)收 質(zhì)量部在對該工序及資料檢查合格后，

41、如需報向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢 查簽認(rèn)合格后，即可進(jìn)行下道工序的施工；如不需報監(jiān)理單位，則質(zhì)量部簽 署后，即可進(jìn)行下道工序的施工。 工序交接管理：每道工序經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)在分包質(zhì)量檢查員的主持下，由該道工序及下一 道工序的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查，檢查合格后雙方簽署“交接檢記錄表” 并報總包方工程部責(zé)任師備案確認(rèn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。對于未 進(jìn)行交接檢查或未報總包方備案確認(rèn)而進(jìn)行下道工序施工的，總包方責(zé)任師 應(yīng)要求其返工，或在確認(rèn)其質(zhì)量合格的情況下對分包責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。（3）采購物資質(zhì)量保證：項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購

42、手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn) 行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取以下措施： 采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或信譽(yù)好的商店中采購，所 采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。對材料、設(shè) 備有疑問的禁止進(jìn)貨。 項(xiàng)目部委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了 合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。 實(shí)行動態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并 作記錄。不合格的分供方將從檔案中予以除名。 加強(qiáng)計量檢測。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方 政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定的要求及按已經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃 要求抽樣

43、檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。 完善以下物資進(jìn)場封樣、標(biāo)識、驗(yàn)證管理等：A. 材料樣板管理采購物資時，須先確定合格的分供方廠家或信譽(yù)好的商店，對所采購的 材料或設(shè)備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書及材料本身進(jìn)行考核，物資 部、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)簽字后，進(jìn)行封樣。B. 樣品圭寸樣管理對于已進(jìn)行封樣的材料和設(shè)備，設(shè)專人進(jìn)行管理。對進(jìn)場的材料和設(shè)備， 必須與原樣進(jìn)行對比驗(yàn)證。C. 材料進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)證管理對于已確定的物資，由項(xiàng)目物資部根據(jù)采購計劃，會同項(xiàng)目物資部及質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)證并作記錄，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。物資部匯總驗(yàn)證記 錄，并認(rèn)可備案。D. 材料倉儲及標(biāo)識管理

44、項(xiàng)目物資部根據(jù)場地情況設(shè)置標(biāo)牌，進(jìn)行物資及狀態(tài)的標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)注 明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識人、標(biāo)識時間等內(nèi)容。E. 不合格品的處置管理項(xiàng)目物資部對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒 目且容易識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合 格品控制程序。未經(jīng)標(biāo)識的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。（4）加強(qiáng)成品保護(hù)施工期間，由于工期較緊，各工種交叉施工頻繁，對于成品和半成品， 通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。一旦出現(xiàn)污染、損壞或丟失現(xiàn)象，勢 必會影響工程的進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。因此裝修施工階段成品（半成品）保 護(hù)的主要措施有： 設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。

45、 制定正確的施工順序。制定房間（或部位）的施工工序流程，將土建、 水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程 表，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。 作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品， 應(yīng)做出“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。 采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù)：采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，對成 品和半成品進(jìn)行防護(hù)，形成工具化、制度化，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查， 發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。 工序交接全部采用書面形式，由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員 和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè) 人員

46、對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對成品保護(hù) 負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。 裝修階段引進(jìn)專門的成品保護(hù)公司，實(shí)行封閉化管理。3.技術(shù)管理措施3.1方案先行根據(jù)工程的特點(diǎn)編制內(nèi)容詳盡的施工組織設(shè)計方案及工程質(zhì)量計 劃，并以此作為工程技術(shù)控制大綱，逐級分解成專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量過 程控制檢驗(yàn)計劃、工程試驗(yàn)計劃、裝修工藝圖集等工程技術(shù)文件，全 面貫徹國家及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到方案先行。3.2細(xì)化施工節(jié)點(diǎn)設(shè)計：為提高工程質(zhì)量，增強(qiáng)對工程質(zhì)量通病的防治力度，認(rèn)真分析工程各階 段質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定有針對性的技術(shù)控制措施，運(yùn)用CAD繪圖軟件對各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行二次細(xì)部設(shè)計，使施工方案、措施做到圖文并

47、茂，直觀 易懂。3.3深化施工技術(shù)交底：通過對各施工工序開始前的技術(shù)交底，以及樣板施工完成后的驗(yàn)收講評， 使參與樣板施工的專業(yè)隊伍再次接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。同時做到 統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.4先進(jìn)的施工措施：(1 )模板:豎向模板采用組合鋼模板，頂板采用多層竹模板，并設(shè)計早拆 支撐體系；運(yùn)用清水混凝土模板技術(shù)進(jìn)行混凝土結(jié)構(gòu)施工，減少或消除抹灰 施工工序，加快工程進(jìn)度。(2 )鋼筋接頭采用雙面搭接焊連接，來保證施工質(zhì)量，提高工效，降低成本。(3 )本工程使用現(xiàn)場攪拌混凝土，采用塔吊水平和垂直運(yùn)輸混凝土。(4 )采取有力的季節(jié)性技術(shù)保證措施，保證冬雨期施工期間的工

48、程進(jìn)度 及工程質(zhì)量。4.安全保證措施：4.1安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制 在千分之六以內(nèi)。4.3安全組織保證體系：針對該群體工程的規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總 監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師、各協(xié)作單位等各方面的管理人員組成安全保證體系。4.4安全管理制度(1 )安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級管理人員 需親自逐級進(jìn)行書面交底。(2 )班前檢查制：專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任工程師必須督促與檢查施工 方、專業(yè)協(xié)作方對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。(3) 外爬架、外掛架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制：凡不

49、經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。(4 )周一安全活動制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上 一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的 交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。(5 )定期檢查隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出 的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng) 記錄。(6 )管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加 強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。(7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。(8 )危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的險情，須立即停工， 同

50、時立即報告項(xiàng)目部，及時采取措施排除險情。(9 )持證上崗制：特殊工種須完全持有上崗操作證。5. 消防保衛(wèi)措施5.1嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保 衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。5.2現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，并有專人負(fù)責(zé)定期檢查，保證完好備 用。5.3新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi) 人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。5.4把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮， 現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要 工作。5.5各項(xiàng)工作開展前，必須進(jìn)行動火證

51、開設(shè)，必須經(jīng)專門消防保衛(wèi)人員 驗(yàn)收方可動火。6. 環(huán)保、文明施工措施文明施工是一個重要問題，是管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益 的雙重保證。做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行，更重要的 是反映企業(yè)的素質(zhì)。我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有 關(guān)規(guī)定及條例。6.1每一個工作計劃的制定應(yīng)以不對工程環(huán)境造成影響為原則6.2每一個工作計劃的制定應(yīng)以爭創(chuàng)北京市“安全文明樣板工地”為目 標(biāo)。(1) 成立工地文明施工委員會組長：項(xiàng)目經(jīng)理畐聞長：項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工班組長(2) 文明施工管理措施： 現(xiàn)場排污管理：A. 市政污水井位于現(xiàn)場東南側(cè)大門處

52、，現(xiàn)場內(nèi)污水經(jīng)過必要的處理后將 排入此污水井。具體排污系統(tǒng)布置見現(xiàn)場平面布置圖。B. 雨水、基坑內(nèi)排水：基坑內(nèi)主要污水為雨水，由建筑物四周向坑邊做 排水坡，相應(yīng)的在基坑內(nèi)四周做明溝，并在西南角及東南角設(shè)集水井，及時 將流入集水井的水及時抽出基坑。 混凝土路面做2%非水坡，沿路邊設(shè)雨水井, 將流入雨水井的水排入市政管道。C. 生產(chǎn)用水：現(xiàn)場大門兩側(cè)設(shè)洗車池及沉淀池，施工中用水須經(jīng)過此沉 淀池沉淀后再流入市政污水管道。D. 生活用水：主要生活用水為食堂用水及廁所用水。a、食堂用水：現(xiàn)場設(shè)隔油池，由食堂排出的污水通過現(xiàn)場隔油池隔離后， 污水排入市政管道，上部油污須經(jīng)特殊處理，嚴(yán)禁直接排入市政管道。b

53、、廁所用水：在現(xiàn)場東南側(cè)設(shè)化糞池，廁所用水經(jīng)化糞池處理后排入市 政污水井。定期對化糞池進(jìn)行清理。E. 加強(qiáng)現(xiàn)場清理工作，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。 現(xiàn)場施工清理：A. 設(shè)立專門的垃圾通道；派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。B. 每樓層的施工垃圾集中堆放，結(jié)構(gòu)施工期間可利用機(jī)電豎向風(fēng)道直接 將垃圾倒至首層后外運(yùn)。在每層的水平風(fēng)道口利用多層板封堵。C. 施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集，并及時運(yùn)出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn) 場的文明。 現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)：A. 合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進(jìn)行噪音（< 45 dB ）較大的工作,盡量壓縮夜間混凝土澆筑的時間。B. 夜間燈光集中照射，避免燈

54、光擾民。C. 混凝土振搗時采用低噪音振搗棒，振搗時不得直接振搗在鋼筋上。D. 混凝土罐車撤離現(xiàn)場前，派專人用水將下料斗及車身沖洗干凈。E. 派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。F. 攪拌機(jī)清洗時，污水要定向排放，導(dǎo)引到污水溝。建立二級沉淀池， 保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。G. 模板加工利用多層板封閉進(jìn)行。H. 在施工高峰期，定期利用聲級器進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控（噪音標(biāo)準(zhǔn)符合工業(yè) 企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)）要求。I. 嚴(yán)格按市有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。（3）解決擾民專項(xiàng)措施： 降噪專項(xiàng)措施：A. 在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)5個降噪觀測點(diǎn)，隨時進(jìn)行噪音測量。B. 對主體工程采用在操作層防護(hù)高度至下層掛隔音簾的隔音措施，外

55、側(cè) 用密目網(wǎng)圍檔。C. 混凝土澆筑采用低噪音振搗設(shè)備D. 塔吊指揮配套使用對講機(jī)。E. 高噪音設(shè)備實(shí)行定時作業(yè)，并進(jìn)行封閉式隔音處理。F. 采用碗扣式早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪音?？奂⒓?料、鋼筋等材料進(jìn)出場要采用吊裝設(shè)備成捆吊裝，嚴(yán)禁拋擲。鋼筋綁扎、模 板支拆等工序操作中材料要輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻施工。G. 合理安排作業(yè)時間，將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作。夜間晚22:00以后停止一切施工，并采用低噪音振搗棒，減少噪音擾民。H. 如必須連續(xù)作業(yè)且又影響附近居民的工序（如底板混凝土澆筑），須提前與附近居民聯(lián)系得到理解，并得到市建委的同意后，張貼布告通知。I. 在高考和中考期間，嚴(yán)