


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、電子崗位工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)科長(zhǎng)岡位編號(hào)ZE-QC-01首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門(mén)制造二廠器材科上級(jí)主管職位廠長(zhǎng)下屬崗位名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)管理員崗位說(shuō)明崗位使命為制造二廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供持續(xù)、及時(shí)、有效的物流保障。崗位職責(zé) 及主要工 作任務(wù)1、根據(jù)制造二廠年度方針目標(biāo)大綱要求編制部門(mén)年度工作計(jì)劃,做 好年度工作總結(jié)。2、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃編制年度米購(gòu)計(jì)劃和年度米購(gòu)資金需求計(jì)劃。3、編制月度工作計(jì)劃和工作總結(jié)工作。4、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃編制月度采購(gòu)計(jì)劃和月度采購(gòu)資金需求計(jì)劃。5、完成月度采購(gòu)任務(wù):(1)對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行跟蹤、比較,選擇合適的供應(yīng)商。(2)與供應(yīng)商簽訂供貨合同。(3)
2、采購(gòu)訂單的跟蹤、催貨。(4 )采購(gòu)收貨,送檢、入庫(kù);對(duì)不合格品進(jìn)行隔離及退貨。6、協(xié)助廠長(zhǎng)組織設(shè)計(jì)、 檢驗(yàn)等部門(mén)對(duì)供方定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,決定 合格供方并建立合格供方檔案。7、配合設(shè)計(jì)部門(mén)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行開(kāi)發(fā)所需元器件的采購(gòu)。8、做好部門(mén)管理工作:(1)部門(mén)相關(guān)管理制度的修訂及監(jiān)督實(shí)施。(2 )對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行任務(wù)安排并監(jiān)督實(shí)施。(3 )對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。9、完成員工培訓(xùn)任務(wù)。10、完成上級(jí)交辦的其他工作。衡量標(biāo)準(zhǔn)年度工作計(jì)劃的制訂及完成情況年度采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)資金需求計(jì)劃的制訂及完成情況 月度工作計(jì)劃的制訂及完成情況月度采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)資金需求計(jì)劃的制訂和完成情況 合格供方評(píng)審工作完成
3、情況,采購(gòu)是否在合格供方進(jìn)行 物資采購(gòu)的及時(shí)性物資采購(gòu)的合格率大于 99%對(duì)下屬工作的監(jiān)督管理情況 部門(mén)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況部門(mén)相關(guān)管理制度的修訂及執(zhí)行情況工作權(quán)限1、年度工作計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、相關(guān)管理制度的擬訂及 執(zhí)行權(quán)2、供方的提請(qǐng)及合格供方評(píng)審工作的組織和執(zhí)行3、對(duì)不合格采購(gòu)物品的處置權(quán)4、在合格供方圍對(duì)所實(shí)施采購(gòu)的供方的決定權(quán)5、對(duì)下屬員工人事任免的建議權(quán)和績(jī)效管理權(quán)主 要 工 作 聯(lián) 系分類(lèi)主要聯(lián)系對(duì)象主要聯(lián)系容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾部制造二廠廠長(zhǎng)需其提供年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和 月度生產(chǎn)計(jì)劃VVV部技術(shù)研究所設(shè)計(jì)二室需其提供采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、 外協(xié)外購(gòu)件要求、新產(chǎn)品元器件 請(qǐng)購(gòu)
4、單等;提供其進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)所需的元器件VV部制造二廠生產(chǎn)科、車(chē) 間現(xiàn)場(chǎng)提供其生產(chǎn)所需各類(lèi)物資V部銷(xiāo)售公司提供其一些特殊物資V部制造二廠檢驗(yàn)科檢驗(yàn) 員、制造二廠器材科倉(cāng)庫(kù) 管理員進(jìn)行采購(gòu)物資的入庫(kù)驗(yàn)收、檢驗(yàn) 等工作V外部供應(yīng)商對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià);進(jìn)行公司所需物 資的購(gòu)買(mǎi)V經(jīng)常:每日每周;一般:每月;偶爾:每年;任職資格教育學(xué)歷三級(jí)專(zhuān)業(yè)機(jī)械或電子相關(guān)專(zhuān)業(yè)、物流管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān) 業(yè)能力 (公司知識(shí)及專(zhuān)業(yè) 知識(shí))公司知識(shí)戰(zhàn)略知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)法律知識(shí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)知識(shí)一級(jí)(精通物流管理 知識(shí),掌握機(jī)械、 電子知識(shí)二級(jí))一級(jí)計(jì)算機(jī)及信息系 統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)人力資源管理知識(shí)二級(jí)(
5、熟練操作ERP物流程序)一級(jí)一級(jí)基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力二級(jí)二級(jí)二級(jí)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用新思維、新方法的能力二級(jí)二級(jí)職業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識(shí)成就欲人力理解力二級(jí)三級(jí)四級(jí)四級(jí)四級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職位工作經(jīng)驗(yàn)二級(jí)二級(jí)工作條件工作場(chǎng)所:辦公室及倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商環(huán)境狀況:滿足工作需要危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn),需經(jīng)常出差電子崗位工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)管理員岡位編號(hào)ZE-QC 02首次編制時(shí)間2007年2月28日最新修改時(shí)間崗位所屬部門(mén)制造二廠器材科上級(jí)主管職位科長(zhǎng)下屬崗位名稱(chēng)無(wú)崗位說(shuō)明崗位使命完成與貨物的進(jìn)出庫(kù)、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)工作,以達(dá)到庫(kù)存管理目 標(biāo)。崗位職責(zé) 及主要工 作任務(wù)
6、1、做好物品入庫(kù)工作:(1) 核對(duì)所開(kāi)具的檢驗(yàn)合格的送檢單容、購(gòu)貨發(fā)票與實(shí)物,然后簽字 入庫(kù)。(2) 做好必要的標(biāo)識(shí)傳遞工作。2、做好物品的貯存和防護(hù)工作:(1) 母月進(jìn)行盤(pán)庫(kù),保存有關(guān)質(zhì)量記錄,確保帳、卡、物二相付率達(dá) 到要求。(2) 庫(kù)物品做到分類(lèi)存放、標(biāo)記鮮明、堆放正確合。;(3) 定期檢查庫(kù)房物品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)不合格品立即隔離并處理, 防止誤用;對(duì)存放時(shí)間超長(zhǎng)的物品應(yīng)進(jìn)行檢查并報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。(4) 做好庫(kù)房物品的防潮、防霉、防曬、防塵、防銹、防損、防摔、 防偷、防火等工作;危險(xiǎn)品分庫(kù)存放并明確標(biāo)識(shí)。(5 )做好庫(kù)房的整潔工作。3、做好物品的出庫(kù)工作。按領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料,對(duì)物品的品名、規(guī)
7、格、 數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé):4、完成部門(mén)的培訓(xùn)任務(wù)。5、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。衡量標(biāo)準(zhǔn)物品進(jìn)出庫(kù)制度的執(zhí)行情況帳、卡、物三相符率大于 95%庫(kù)物品的保管情況危險(xiǎn)品的存放情況及安全管理制度的執(zhí)行情況 不合格品及存放時(shí)間超長(zhǎng)物品處理的及時(shí)性工作權(quán)限1、物品進(jìn)出庫(kù)制度的執(zhí)行權(quán),對(duì)不合格品或票據(jù)與實(shí)物不符拒絕入 庫(kù)的決定權(quán)。2、對(duì)庫(kù)質(zhì)量改變的物品及存放時(shí)間超長(zhǎng)的物品處置的建議權(quán)。主 要 工 作 聯(lián) 系分類(lèi)主要聯(lián)系對(duì)象主要聯(lián)系容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾部制造二廠器材科科長(zhǎng)匯報(bào)庫(kù)存情況或辦理物資入庫(kù) 手續(xù)VV部制造二廠器材科采購(gòu)員辦理物資入庫(kù)手續(xù)V部制造二廠生產(chǎn)科辦理產(chǎn)品入庫(kù)或原輔材料出庫(kù) 手續(xù)V部銷(xiāo)售公司辦理產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)V部財(cái)務(wù)部、行政人事部 信息中心ERP實(shí)施情況溝通V部制造二廠器材科科長(zhǎng)匯報(bào)庫(kù)存情況或辦理物資入庫(kù) 手續(xù)VV經(jīng)常:每日每周;一般:每月;偶爾:每年;任職資格教育學(xué)歷咼中或中專(zhuān)專(zhuān)業(yè)機(jī)械或電子專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān) 業(yè)能力 (公司知識(shí)及專(zhuān)業(yè) 知識(shí))公司知識(shí)戰(zhàn)略知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)法律知識(shí)一級(jí)生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)質(zhì)量管理知識(shí)專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)知識(shí)(1)了解財(cái)務(wù)基 礎(chǔ)知識(shí)(2 )掌握倉(cāng)庫(kù)管理基本 知識(shí)一級(jí)計(jì)算機(jī)及信息系 統(tǒng)財(cái)務(wù)知識(shí)人力資源管理知識(shí)一級(jí)(熟練操作ERP物流程序)基礎(chǔ)能力計(jì)劃力決策力溝通力理解力一級(jí)一級(jí)二級(jí)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南昌大學(xué)《小學(xué)科學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院《旅行社經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 新疆政法學(xué)院《復(fù)合材料力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 哈爾濱幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校《能源動(dòng)力(動(dòng)力工程)領(lǐng)域工程倫理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- Starter Unit 1 Section B 1a-1e 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- Unit 2 What time is it Part A Let's learn(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語(yǔ)四年級(jí)下冊(cè)
- 常州幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)?!夺t(yī)學(xué)遺傳學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- Unit 6 My week Lesson 2 Activities in a week(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教新起點(diǎn)版英語(yǔ)二年級(jí)下冊(cè)
- 滄州2025年河北滄州市人民醫(yī)院第一批招聘119人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- ★試題:決策過(guò)程及其思維特點(diǎn)、科學(xué)決策與科學(xué)思維的關(guān)系
- 2025年不停電電源(UPS)項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 2025年國(guó)家林業(yè)和草原局直屬事業(yè)單位第一批招聘應(yīng)屆畢業(yè)生96人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年春季開(kāi)學(xué)典禮校長(zhǎng)講話稿-少年無(wú)畏凌云志扶搖直上入云蒼
- 2025寒假開(kāi)學(xué)第一課 課件【1】
- 山東省泰安市新泰市2024-2025學(xué)年(五四學(xué)制)九年級(jí)上學(xué)期1月期末道德與法治試題(含答案)
- 1《北京的春節(jié)》課后練習(xí)(含答案)
- (完整版)陸河客家請(qǐng)神書(shū)
- 2025年行業(yè)協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃
- DB3502T 160-2024 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)幫扶和質(zhì)量安全監(jiān)管聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范
- 2025年學(xué)校教師政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃
- 集團(tuán)專(zhuān)利管理制度內(nèi)容
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論