支模架施工應(yīng)急預(yù)案新

1、舟山海洋生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)樓工程支模架施工應(yīng)急預(yù)案編制人：職務(wù)審核人：職務(wù)批準(zhǔn)人：職務(wù)岱山縣昌達(dá)建筑工程有限公司二O年七月舟山海洋生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)樓工程支模架施工應(yīng)急預(yù)案一、工程概況：工程名稱：舟山海洋生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站實(shí)驗(yàn)樓工程地點(diǎn)：舟山市新城東南部科技創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)單位：浙江省舟山海洋生態(tài)環(huán)境監(jiān)測站設(shè)計(jì)單位：舟山市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院本工程建筑面積11937.8平方米。由一幢單體建筑物組成。其中地上建筑面積為9304.4平方米，地上建筑面積為2633.4平方米。本工程建筑地上五層，總高度為19.8米；地下一層，層高為4.2米。本工程為多層辦公建筑，耐火等級(jí)二級(jí)，地下室耐火等級(jí)一級(jí)，地下室防水等級(jí)

2、為一級(jí)，防水耐用年限25年，屋面防水等級(jí)II級(jí)，耐用年限15年。二、目的為有效應(yīng)對(duì)和處置施工現(xiàn)場支模架搭設(shè)和使用過程中造成的各種安全事故，在事故發(fā)生后，按照應(yīng)急程序進(jìn)行快速處理，防止事故進(jìn)一步惡化或擴(kuò)大，盡最大將事故損失降低到最低程序。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織體系副組長：裴君智組員：戴士軍11組員：毛旭芬1r組員：王富昂11一組員：袁志輝各分部應(yīng)成立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織體系（二）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）機(jī)構(gòu)組成組長：李國光副組長：裴君智成員：戴士軍毛旭芬王富昂袁志輝（2）工作職責(zé)（1）總指揮：啟動(dòng)和解除應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急救援，配合上級(jí)和政府部門。（2）副總指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具

3、體指揮工作，協(xié)調(diào)小組各成員的具體行動(dòng)，并實(shí)施決策。（3）通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)收集、分析和傳遞現(xiàn)場信息，確保與總指揮或副總指揮、公司以及外部聯(lián)系暢通；負(fù)責(zé)組織對(duì)事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；負(fù)責(zé)對(duì)外界的信息發(fā)布和報(bào)道；事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對(duì)外信息公告。（4）技術(shù)組提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)應(yīng)急方案和措施的實(shí)施及完善;繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援技術(shù)資料；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評(píng)估及復(fù)工方案。（5）搶險(xiǎn)救援組實(shí)施搶險(xiǎn)救援應(yīng)急方案和措施；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場的安全防護(hù)，防止次生事故的發(fā)生；（4搶險(xiǎn)

4、救援結(jié)束后，報(bào)告總指揮、副總指揮，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。（6）后勤保障組提供必須的搶險(xiǎn)救援物質(zhì)及設(shè)備；保證現(xiàn)場救援人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序；（4負(fù)責(zé)與外部醫(yī)療、公安、救援等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)、在專業(yè)醫(yī)護(hù)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救護(hù)理（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；®負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作。四、本項(xiàng)目危險(xiǎn)源的類別1、整體傾倒、垂直坍塌和坍塌；2、作業(yè)人員從支模架上高出墜落；3、不當(dāng)操作事故；4、落物傷人事故；5、其他安全事故。五、腳手架突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、接警與通知：如遇意外腳手架發(fā)生坍塌

5、等安全事故時(shí)，在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報(bào)險(xiǎn)情。組長立即召集其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場。二、各類事故處理：（1） 、高出墜落事故發(fā)生：1 、當(dāng)高空墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人當(dāng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人）。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生后，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）報(bào)告事故，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)程序：Oi搶救組立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救，包括：傷者心肺復(fù)蘇搶救、創(chuàng)傷性出血臨時(shí)包扎、骨骼錯(cuò)位臨時(shí)包扎固定，組織將傷者的傷害程度。聯(lián)絡(luò)組組長負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生急救中

6、心“120”、上級(jí)安全主管部門電話報(bào)告事故發(fā)生的種類，受傷人員數(shù)量、事故詳細(xì)地點(diǎn)，有條件時(shí)指揮組準(zhǔn)備車輛運(yùn)送傷員至就近醫(yī)療單位；O項(xiàng)目指揮部指揮負(fù)責(zé)向所屬公司上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果；O醫(yī)療人員到達(dá)或到達(dá)醫(yī)療單位后，項(xiàng)目搶救組負(fù)責(zé)人、其他陪護(hù)人員必須將事故發(fā)生的情況、可能產(chǎn)生的后果盡可能詳細(xì)的告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面了解病情，展開檢查、救治工作；O保護(hù)事故現(xiàn)場。3、項(xiàng)目經(jīng)理接到（負(fù)責(zé)人）事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)高處墜落應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案；O有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場一線，了解事故情況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員事故搶救工作；立即向公司生產(chǎn)經(jīng)理或工程管理處報(bào)告事故的初步情況。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶

7、救后，有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報(bào)工作。（2） 、觸電事故發(fā)生：1 、當(dāng)觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，并立即切斷電源或采用絕緣物品使觸電人員脫離帶電體；同時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人）。2、項(xiàng)目部獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生后，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人報(bào)告事故，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)情況立即啟動(dòng)觸電事故應(yīng)急響應(yīng)程序：O組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救，包括：切斷電源、組織將傷者轉(zhuǎn)移至地面或保持運(yùn)輸?shù)缆吠〞?、運(yùn)輸車輛準(zhǔn)備等，盡最大可能傷者的傷害程度；。2立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生“120”、上級(jí)安全主管部門報(bào)告，說明事故

8、發(fā)生的種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細(xì)地點(diǎn)，有條件時(shí)指揮組準(zhǔn)備車輛運(yùn)送傷員至就近醫(yī)療單位；項(xiàng)目指揮部指揮負(fù)責(zé)向分公司上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果；O4醫(yī)療人員到達(dá)現(xiàn)場或醫(yī)療單位后，項(xiàng)目搶救組負(fù)責(zé)人、其他陪護(hù)人員必須將事故發(fā)生的情況、可能產(chǎn)生的后果盡可能詳細(xì)的告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面了解病情，展開檢查救治工作；O5保護(hù)好現(xiàn)場。3、公司接到現(xiàn)場事故報(bào)告后，符合公司應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)條件的，應(yīng)立即啟動(dòng)公司觸電應(yīng)急響應(yīng)程序，有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場一線，了解事故情況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員組織事故搶救工作。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部應(yīng)立即派人員至現(xiàn)場做好：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作

9、；按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。（3） 、火災(zāi)事故發(fā)生：1、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施：火災(zāi)發(fā)生前，各級(jí)組織應(yīng)按滅火預(yù)案要求進(jìn)行演習(xí)，做到人員到位、設(shè)施到位，以火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)破舊火災(zāi)?；馂?zāi)事故發(fā)生時(shí)，各級(jí)組織應(yīng)按各自職責(zé)采取響應(yīng)措施，全力進(jìn)行滅火救人，把火災(zāi)危害減少到最低程度。火災(zāi)事故發(fā)生后，各級(jí)組織協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查,查清事故原因，追查事故責(zé)任，吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)。2、處置火災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)步驟：報(bào)警：當(dāng)項(xiàng)目部指揮組接到施工現(xiàn)場的火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)辨明火災(zāi)真實(shí)情況，及時(shí)報(bào)火警“119”，及時(shí)報(bào)告上級(jí)，并派人到路口接應(yīng)消防車輛。報(bào)警者應(yīng)說明起火詳細(xì)地址、門牌號(hào)及火災(zāi)

10、燃燒物品。（2組織求救：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮組應(yīng)立即采取措施撲救，組織施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)滅火，根據(jù)“先控制、后滅火，先重點(diǎn)、后一般，救人重于救火”的原則教訓(xùn)撲救，組長在組織救活的同時(shí)，應(yīng)做好現(xiàn)場秩序維護(hù)，以及保護(hù)好事故現(xiàn)場。3 當(dāng)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，指揮組簡要界山火災(zāi)情況，并協(xié)助消防隊(duì)一起滅火。4 對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場，指揮組應(yīng)派人警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，影響滅火和救援。5 協(xié)助消防部門對(duì)火災(zāi)事故調(diào)查，對(duì)火災(zāi)進(jìn)行責(zé)任追究和調(diào)查分析，總結(jié)火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)防范措施。（四）物體打擊事故發(fā)生：1、防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)：工長為

11、組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，外包對(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。1 )、搶救休克的傷員休克傷員的癥狀是：皮膚蒼白或發(fā)

12、青，咬舌、口齒不清，發(fā)冷,皮膚潮濕或出汗，瞳孔放大，眼睛凸陷，惡心、顫抖、口渴，心臟跳動(dòng)加快。電搶救方法：a、可把休克的傷員(頭部、胸部或大腿外骨折除外)雙腿抬高離地面0.2-0.3米，讓其背部朝下躺著，再使用合適的物體把雙腿墊起。這樣，能使血液順暢的流動(dòng)，達(dá)到各器官維持生命所必須的程度。b、如果休克的傷員呼吸困難，應(yīng)讓其斜倚或側(cè)臥，使其呼吸順暢。c、如果傷員出現(xiàn)嘔吐，應(yīng)讓共側(cè)臥，并給些飲料。2 )、搶救骨折者骨折包扎應(yīng)包括包扎骨折處的肌肉、建、血管和韌帶有的骨折容易發(fā)現(xiàn)，有的骨折在皮膚的肌肉里面不容易發(fā)現(xiàn)，應(yīng)通過觀測傷員的肢體組織有無變形和傷員自我感覺來判斷。（3處理骨折的主要方法是把骨折斷

13、面加以固定，并在較長時(shí)間內(nèi)保持良好的固定狀態(tài)，簡易固定方法有：a、就地取材，如使用薄木板，筆直的棍棒等。b、護(hù)墊用布或毛巾，放于薄木板和傷口之間。c、兩片薄木板之間領(lǐng)帶或布條系緊。d、不能用繃帶正對(duì)傷口包扎。3 ）、止血對(duì)一般流血傷口的控制：a、把傷口的衣服移開。b、用無菌或消過毒的紗布、清潔干凈的吸收性能好的材料放于受傷肢體部位，并系緊。c、如傷口在手上，應(yīng)使用清潔干凈的吸收性能好的材料止血?？刂茋?yán)重的出血，如果傷員傷口流血嚴(yán)重，應(yīng)在“擠壓處”進(jìn)行直接擠壓，這樣能阻止動(dòng)脈向傷口供血，如果血從下胳膊處的傷口流出，可直接擠壓上胳臂處，即抓住傷員的胳膊上部，擠壓內(nèi)側(cè)。如血從腿部的傷口流出，擠壓點(diǎn)在

14、大腿根部。（六）突發(fā)事件事故處置：1、一旦突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序，在組長指揮下，保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)及時(shí)向公司保衛(wèi)處、分局保衛(wèi)科和轄區(qū)民警匯報(bào)突發(fā)事件情況及采取的對(duì)策，并布置保衛(wèi)人員做好現(xiàn)場秩序維持，注意有關(guān)人員的動(dòng)態(tài)，其他部門負(fù)責(zé)人按照各自對(duì)象做好勸說工作，控制事件進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭吧事件處置在萌芽狀態(tài)。2、當(dāng)事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)，在取得上級(jí)部門的有關(guān)工作指令，及時(shí)調(diào)遣有關(guān)人員做平息處置工作，全力投入平息事態(tài)，力爭達(dá)到把事件解決在內(nèi)部。3、萬一事件發(fā)展到單位外部，指揮組根據(jù)處置原則，爭取多數(shù)，孤立少數(shù)進(jìn)行繼續(xù)勸說，使其形不成規(guī)模，如勸阻失效，強(qiáng)行上街，要隨隊(duì)進(jìn)行繼續(xù)勸阻，并觀察掌握隊(duì)伍動(dòng)向，及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)動(dòng)o應(yīng)急響應(yīng)基本流程如下：六、現(xiàn)場恢復(fù)充分辨識(shí)恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn)，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。七、應(yīng)急物資與裝備保障項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品