美心企業(yè)文化

1、美心目標(biāo)體系 | 美心發(fā)展戰(zhàn)略體系 | 美心精神 | 美心價(jià)值觀念| 美心管理文化美心公司長期致力于建造人與環(huán)境的和諧世界， 把崇尚和平，保衛(wèi)家園的傳統(tǒng)理念和保護(hù)環(huán)境的崇高使命同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)社會(huì)結(jié)合在一起，得出公司的管理哲學(xué)，即必須將公司的生存與發(fā)展和國家利益、社會(huì)利益結(jié)合在一起，以此為依據(jù)制定出公司的目標(biāo)體系、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、價(jià)值觀念和管理文化。美心最高目標(biāo)公司最高目標(biāo)：創(chuàng)世界名牌；公司發(fā)展 目標(biāo)：叩開世界之門，成為門類跨國公司。這就是美心員工孜孜以求的奮斗方向。為使世界更美好，保護(hù)好地球這個(gè)大家園，提由“決不為眼前的利益由賣未來”。并身先士卒，創(chuàng)新推由一一美心門，一種注重人文關(guān)懷與環(huán)境

2、意識(shí) 協(xié)調(diào)發(fā)展的時(shí)代產(chǎn)品。美心目標(biāo)體系內(nèi)各個(gè)目標(biāo)間緊密聯(lián)系。創(chuàng)世界名牌的最高目標(biāo)是美心公司的精神支柱和原動(dòng) 力，成為世界現(xiàn)代門類跨國公司是實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)的物 質(zhì)基礎(chǔ)和條件。兩個(gè)目標(biāo)互相支持、互相制約、互相 促進(jìn)、梯次推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展。美心發(fā)展戰(zhàn)略據(jù)地戰(zhàn)略新一美心公司根據(jù)自身實(shí)力，提 由從低到高，從點(diǎn)到面，從現(xiàn)在到將來的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn) 略：立足重慶、占領(lǐng)西南、走向全國、進(jìn)軍世界?！皾L雪球”發(fā)展戰(zhàn)略新一美心公司對(duì)門業(yè)市場(chǎng)進(jìn) 行了深刻而全面的分析，認(rèn)為隨著濟(jì)經(jīng)的騰飛，中國 老百姓對(duì)門的需求與日劇增，必須把握機(jī)遇，發(fā)展自 己。美心公司要發(fā)展生產(chǎn)，沒有資金是不行的，唯一 的辦法只有靠自己積累、投入、產(chǎn)生，加大投

3、入，再 產(chǎn)生，不斷滾雪球，越滾越大。單一產(chǎn)品戰(zhàn)略一一美心公司倡導(dǎo)少生優(yōu) 育。在有限的條件下，美心并沒有盲目上馬搞“多元 化”，而是以一業(yè)為主，集中精力通過引進(jìn)吸收開發(fā) 創(chuàng)新，在門的開發(fā)和生產(chǎn)上使自己一直處于國內(nèi)領(lǐng)先 地位。當(dāng)然，積累了豐富的資金、技術(shù)和管理人才之 后，美心會(huì)涉足其它領(lǐng)域。航空母艦戰(zhàn)略一一一是在美心門的技術(shù)、 設(shè)備、生產(chǎn)能力上加大投入、 逐步形成自我配套體系, 千方百計(jì)增強(qiáng)自配能力，全力以赴降低產(chǎn)品成本，走 規(guī)模經(jīng)濟(jì)之路，創(chuàng)最佳規(guī)模效益。二是在條件成熟時(shí) 向相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)張，高起點(diǎn)大規(guī)模地投入，不斷豐富美 心門產(chǎn)品系列，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，形成龐大的航空母艦 陣容。創(chuàng)名牌戰(zhàn)略一一美心公司為

4、搶占市場(chǎng)制高 點(diǎn)，奪取市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，實(shí)施創(chuàng)名牌戰(zhàn)略。堅(jiān)持在高技 術(shù)高附加值上下功夫，狠抓技術(shù)引進(jìn)，技術(shù)改造和技 術(shù)進(jìn)步，以科技為先導(dǎo)，以當(dāng)代國際先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量水平為目標(biāo)，依靠自身優(yōu)勢(shì)走引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng) 新的路子，使美心門能始終保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)， 不斷向市場(chǎng)推進(jìn)。美心精神美心公司全體員工在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 摸爬滾打，艱苦奮斗，逐漸形成一種群體意識(shí)。這極 大地調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，凝聚和激勵(lì)員工萬眾 一心，英勇進(jìn)取，克服一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，迎來一 次又一次的成功。這種群體意識(shí)就是“誰升起，誰就 是太陽”的美心精神。員工-太陽精神：美心公司要求員工守紀(jì) 律、懂禮貌、講奉獻(xiàn)，在公司內(nèi)部升起成

5、為明天的太 陽。企業(yè)-太陽精神：公司奉行創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、 拼搏、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，萬眾一心，英勇進(jìn)取，成為 業(yè)界的太陽。美心價(jià)值觀美心公司最高價(jià)值觀：絕不為眼前利益而由賣未來。顧客是企業(yè)永遠(yuǎn)的衣食父母，質(zhì)量是企業(yè) 生命的永恒的主題。追求高效益，更好地服務(wù)于社會(huì) 和人民，為人類發(fā)展作曲貢獻(xiàn)。以實(shí)現(xiàn)最高價(jià)值觀為 根本，自然伴隨而形成整套價(jià)值觀念群。質(zhì)量觀：“質(zhì)量第一、用戶至上”，以質(zhì) 量為核心，今天的質(zhì)量，明天的品牌。經(jīng)營觀：以市場(chǎng)為中心，一切服從于市場(chǎng)、 一切服務(wù)于市場(chǎng)，以客戶為中心，為消費(fèi)者提供最佳 服務(wù)。管理觀：“以人為本，以德治企”，關(guān)心 人、理解人、尊重人，科學(xué)與嚴(yán)格相統(tǒng)一，管人、管 思想相統(tǒng)

6、一。結(jié)合美心公司實(shí)際，學(xué)習(xí)和推行國際國 內(nèi)最先進(jìn)和成功的管理理論、手段和方法。人才觀：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才競(jìng)爭(zhēng)，人才 是公司最寶貴的財(cái)富，激勵(lì)和培養(yǎng)員工升起成為明天 的太陽。卓越觀：激勵(lì)自己，挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)一流企 業(yè)，全員追求卓越。美心管理文化美心公司的管理特征：以人為本、剛性的制度、有情的激勵(lì)。“以人為本”的管理思想： 生產(chǎn)能力的發(fā)展決定著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而人又是生產(chǎn)力中最活躍的因素。人有感情、有創(chuàng)新、有激情、有積極性，也有惰性， 可塑性強(qiáng)。 因此， 美心公司始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，堅(jiān)持尊重人，理解人，關(guān)心人的原則，強(qiáng)調(diào)管人、管事、管思想相結(jié)合。以做好員工思想政治工作為手段，通過多種形式的活動(dòng)為載體，做好人的工作。從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)公司的內(nèi)聚力，為公司發(fā)展提供有力的保證。剛性的管理制度： 美心公司一向進(jìn)行嚴(yán)格科學(xué)的管理，以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)代化大公司提出的客觀要求。公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力，保證產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營管理各方面建立了嚴(yán)格科學(xué)的管理制度，并通過產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，通過ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等一系列活動(dòng)，來完善各類管理制度。經(jīng)過十余年的實(shí)踐，從寬到嚴(yán)，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，員工的承受能力，適應(yīng)能力也有極大提高，公司內(nèi)部基本了形成了適應(yīng)本公司的管理制度體系，使管理水平一年上一臺(tái)階