生產(chǎn)服務設施選址與設備布置

1、第四、第五章 生產(chǎn)服務設施選址與設備布置一、選擇題：1、下列那項流程分析技術不能用于對整個工廠的流程進行分析。（    ）    A 流程圖         B 操作圖      C 加工流程圖        D 多列圖2、在活動關系圖中，我們用符號“O”代表兩個部門間的（    ）關系。A 絕對必要

2、0;     B 特別重要    C 重要              D 一般重要3、對一項新產(chǎn)品進行工作設計過程中，確定標準時間應該用（    ）技術。A 工作采樣法     B 歷史數(shù)據(jù)法  C 預定標準時間法    D 秒表法4、設施設計前一個很重要的任務就是，確定我們生產(chǎn)的產(chǎn)品中那

3、些是自己制造，哪些是外協(xié)（或外購）。那么確定制造與外協(xié)（或外購）的依據(jù)是（    ）。A 制造質量       B 制造周期    C 制造成本          D 制造設備5、下列那種物流分析技術考慮了零件的相對重要性。（    ）A 線性圖         B 多列圖

4、60;         C 從至表        D 操作圖6、下列哪項內容不屬于加工單元所具有的優(yōu)點。（    ）A 縮短物流   B 減少在制品   C 提高    D 適于加工完全不同的多種零件7、制約裝配線效率的關鍵因素是（    ）。A 標準時間     &#

5、160; B 設備數(shù)量       C 員工熟練程度    D 瓶頸設備8、設施規(guī)劃中所用的工藝路線不包含下列哪項信息。（    ）A 操作名稱       B 操作時間          C 操作序列          D 操作方法9、下

6、列哪項信息是在我們計算R值（節(jié)拍）時不需要（    ）信息。A工作時間       B產(chǎn)量         C生產(chǎn)效率和停工時間  D可用員工數(shù)量10、廠址位置選擇的分級加權方法再細分為四種方法的區(qū)別是：（    ）A：對權數(shù)的操作處理不同；        B：對影響因素的分類處理不同；C：對各因素的評價標尺處理不同；

7、  D：對侯選廠址的方案數(shù)量規(guī)定不同11、服務業(yè)中基礎設施服務有交通運輸和（  ）等。A：公共事業(yè)；  B：旅店；   C：房地產(chǎn)；   D：通訊 二、填空題：1、工作地的布置方法主要有（    ）、（    ）、（    ）                 

8、                        三種。2、單一對象加工流水線的總設備負荷系數(shù)Ka為（    ），它決定了流水線作業(yè)的（    ）。3、（    ） 成組流水線要符合工序同期化要求，（    ）成組流水線不需要符合工序同期化要求。4、工

9、序間在制品流動占用量在（    ） 流水線內存在，流水線內部在制品運輸占用量在（    ） 流水線內存在。5、按照對象輪換方式不同，流水線可分為（    ）、（    ）、（    ） 三種類型。三、簡答題：1、流水線按節(jié)奏性可分為哪些類型、主要區(qū)別是什么。2、定間斷流水線作業(yè)指示圖表的步驟。3、說明成組或混流生產(chǎn)線上加工對象的輪換方式和優(yōu)點。4、寫出間斷流水線工序間某時間階段周轉在制品變化量的計算公式。5、單一對象流水線組織設計的程序是什么。6

10、、簡述流水線的類型。7、簡述混合流水線編排產(chǎn)品投入順序的啟發(fā)式法。8、流程生產(chǎn)型和加工裝配型生產(chǎn)過程對生產(chǎn)管理有何不同的要求。9、寫出分支定界法進行流水線時間平衡的步驟及一般化公式（第i工序公式）。10、解釋從至表試驗法安排較優(yōu)設備布置方案的基本原理。11、有哪些影響企業(yè)生產(chǎn)單位構成的主要因素。12、敘述生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則和形式。13、對生產(chǎn)單位的專業(yè)化優(yōu)缺點簡要比較。14、說明生產(chǎn)單位的專業(yè)化適用條件。15、為什么要進行裝配線時間平衡。16、裝配線平衡的方法是什么。四、計算題：1、  設某混合流水線生產(chǎn)A、B、C三個品種，其計劃產(chǎn)量分別為80臺、20臺、60臺，確定一個投入循環(huán)周

11、期的投產(chǎn)順序。2、  某工廠為大量生產(chǎn)類型企業(yè)，擬為零件W設計一條機加工流水線，該流水線共8道工序，各工序的工時定額如表所示，該零件計劃年產(chǎn)量為8萬件，年有效工時為4000小時，試計算流水線節(jié)拍（r），各工序所需設備數(shù)量（Si，Sei）及流水線總的設備負荷系數(shù)（Ka）。工序號12345678工時定額（分）2.85.862.935.53.84.63、  間斷流水線看管期為2小時，看管期內產(chǎn)量為20件，其它條件見下表，試求看管期初和最大周轉在制品占用量，并在表中畫出示意圖。   4、  間斷流水線看管期為2小時，看管期內產(chǎn)量為20件，其它

12、條件見表。試求看管期初及最大周轉在制品占用量，在表中畫出示意圖。5、產(chǎn)品的裝配出產(chǎn)節(jié)拍為10分鐘，裝配作業(yè)劃分為10個工步，作業(yè)順序及工時見圖，用分支定界法求最優(yōu)時間平衡方案，并畫出分支圖。6、某混合流水線上最小產(chǎn)品組為A品種2臺，B品種1臺，C品種1臺，出產(chǎn)節(jié)拍為8分，各品種工序工時見表，試用啟發(fā)式編排投入順序，并畫出工人移動路線圖。單位：分            工序      工時 品種   

13、0;    1        2          3       A      6       15       8     

14、B      8       6       6      C      8       4       87、按下表提供的資料，（1）、繪制箭線型網(wǎng)絡圖；（2）、在圖上計算事件的時間參數(shù)；（計算活動的最早可能

15、開工時間和最遲必須開工時間；（4）、求出關鍵路線；（5）、計算非關鍵活動的單時差?；顒哟朅BCDEFGHIJ活動時間4659825645緊前活動/AAABB，CEF，IDG，H 8、某廠為大量生產(chǎn)類型企業(yè)，擬為零件W設計一條加工流水線，該流水線共8道工序，各工序的工時定額如表所示，該W零件計劃年產(chǎn)量為8萬件，年有效工時為4000小時，試計算流水線節(jié)拍（r），各工序所需設備數(shù)量（Si，Sei）及；流水線總的設備負荷系數(shù)Ka。工序號12345678工時定額2.85.862.935.53.84.69、把下列活動相關圖中的九個汽車服務部門分配到分布為3×3的9個位置中去，要求滿足

16、相應的接近程度。（為簡化起見，這里略去了不重要和一般這兩個類別）。按照城鎮(zhèn)規(guī)章，部門4的位置必須安排在這一位置分布的右上角。10、現(xiàn)有4種零件需要7種不同加工設備（編號為1，2，.，7）。各種零件的需求量、重量及加工工藝如下表，用從-至表法對7種設備進行布置并計算布置方案的效率。 零件  數(shù)量  重量           工藝A     2     1   

17、     1  2  3  4  7B     3     2        1  3  2  6  7C     1     3        1  3  4

18、  5  6  7D     4     1        1  3  4  5  711、一個快餐店欲布置其生產(chǎn)與服務設施。該快餐店共分成6個部門，計劃布置在一個2×3的區(qū)域內。已知這6個部門間的作業(yè)關系密切程度如下圖所示，請做出合理的布置。12、假設生產(chǎn)節(jié)拍為0.452件/分鐘。（1）平衡下列生產(chǎn)線；（2）計算該生產(chǎn)線的效率；（3）嘗試改進生產(chǎn)線，以提高其效率。操

19、作號      標準時間  1           0.455  2           0.813  3           0.233  4           0.081  5           0.94513、某汽車制造公司決定在南方建一新廠，先在南方三個省初步確定了3個被選廠址A、B和C，經(jīng)過專家調查和判斷。對這3個廠址按5個因素進行評分。結果如下表。問哪個廠址較可??？選址因素權重備選廠址ABC交通運輸0.25909580土地費用0.10807595生活條件0.25908080人口素質0.20908580科技文化條件0.209080801