2022年規(guī)劃設(shè)計部上半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年規(guī)劃設(shè)計部上半年工作總結(jié) 上半年以來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的協(xié)作下，仔細落實科學(xué)進展觀，立足部門職能，堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康進展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起，通過扎實有效的工作，酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。 一、目標(biāo)方針： 1、以國家酒店建筑及酒店設(shè)計規(guī)范為標(biāo)準，立足于“叁個面對”，“四個結(jié)合”，“四個堅持”的宣揚思想進行有效的宣揚?！叭€面對”即：面對公司領(lǐng)導(dǎo)、面對施工管理、面對后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解酒店建筑，更主要的是通過溝通和宣揚使各協(xié)作部門、把握和帶頭執(zhí)行酒店建筑及其相關(guān)的法律

2、法規(guī)?！八膫€結(jié)合”即：現(xiàn)實的建筑環(huán)境與酒店建筑相結(jié)合、重點以公司進展目標(biāo)相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合?！八膫€堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標(biāo)準性;二是堅持酒店整體時尚風(fēng)格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。在設(shè)計實施跟蹤管理過程中，設(shè)計人員工作對消失與設(shè)計概念不符合時，馬上請示。同時，設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。 二、取得的主要工作業(yè)績 (一)編制酒店設(shè)計標(biāo)準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由蔡總指導(dǎo)，修編的任務(wù)有二項：一、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的酒店性質(zhì)、規(guī)模、進展方向等專題討論;二、客房及

3、公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年山水酒店建設(shè)中閱歷及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標(biāo)準文件如下： 1編寫建筑設(shè)計招標(biāo)文件 2編寫建筑設(shè)計招標(biāo)文件管理細則 3編寫建筑設(shè)計圖紙要求標(biāo)準規(guī)劃 4編寫客房設(shè)計標(biāo)準規(guī)范文件 5編寫裝修設(shè)計指導(dǎo)書 6編寫水電設(shè)計指導(dǎo)書 7編寫圖紙會審管理文件 8編寫本部工作流程和職責(zé) (二)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合實際制定措施樂觀支持公司酒店建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),專項負責(zé)、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;二是加強現(xiàn)狀測繪，為酒店設(shè)計供應(yīng)

4、科學(xué)依據(jù)，完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。 (三)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，較好地協(xié)作工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。 (四) xx年年上半年，我部門在人員不足的狀況下，毅然投入緊急的工作，完成公司交給的任務(wù); 1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場協(xié)作溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;1.因項目建筑面積不多,設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力氣設(shè)計和協(xié)作，用年輕的、工作閱歷不夠來設(shè)計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調(diào)施工圖，第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所轉(zhuǎn)變、就提出增加設(shè)計費的問題，所以弄得我們沒有方法，在坂田酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。 2、樂觀協(xié)作各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規(guī)劃設(shè)計工作，已完成了坂田總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。 3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。 4、科學(xué)規(guī)范管理，確保公司建設(shè)的健康有序進展: a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè)，嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。 b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度，仔細貫徹落實檔案法堅持高起點、高標(biāo)準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。 三、存在的突出問題 一是我部門人力嚴峻不足，設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃