成本會計重點輔導(dǎo)

1、 成本會計重點輔導(dǎo)需要同學(xué)們掌握的實務(wù)：1、采用定額消耗量比例分配法、定額費用比例法分配材料費用。2、計算產(chǎn)品新舊定額之間的折算系數(shù)，月初在產(chǎn)品修訂后的材料定額成本和定額變動差異的計算3、編制歸集輔助生產(chǎn)費用的會計分錄，編制完工工具交庫的會計分錄，編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。4、采用分批法計算成本、簡化分批法的應(yīng)用5、根據(jù)資料，計算和分配輔助生產(chǎn)車間和基本生產(chǎn)車間的制造費用6、輔助生產(chǎn)車間制造費用的核算7、按約當(dāng)產(chǎn)量法計算和分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。8、可修復(fù)、不可修復(fù)廢品損失的計算、結(jié)轉(zhuǎn)，不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本及會計分錄的編制9、計算直接人工費用、制造費用變動的總差異，并采用差額計算

2、法分析各因素變動對總差異的影響程度。10、制造費用的分配（按生產(chǎn)工人工資、按生產(chǎn)工時比例、按年度計劃分配率）11、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配（直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法）某企業(yè)各輔助車間本月共發(fā)生生產(chǎn)費用73326元。月末，E輔助車間完工工具一批,其計劃成本3400元,實際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費用: 為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“燃燒及動力”成本項目)52830元,為該基本車間提供一般消耗動力9200元,為行政管理部門提供動力4100元,為銷售部門提供動力3936元。要求:（1） 編制完工工具交庫的會計分錄； （2）編制輔助生產(chǎn)成

3、本費用分配的會計分錄。 (該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算:該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃燒及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目)某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用18000元， 提供修理工時30000小時，其中：為運輸部門修理1500小時，為基本生產(chǎn)車間修理24000小時，為行政管理部門修理4500小時，修理費用按修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用為22000元，運輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車間提供運輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)32000噸公里，為行政

4、管理部門提供運輸勞務(wù)6000噸公里。要求：采用交互分配法計算分配修理、運輸費用，編制有關(guān)的會計分錄（輔助車間不設(shè)“制造費用”科目；寫出計算過程,保留四位小數(shù)）。答案：（1）交互分配前： 分配率：修理=18000/30000=0.6(元/小時) 運輸=22000/40000=0.55(元/公里) 分配費用:運輸應(yīng)分入修理費=1500×0.60=900(元) 修理應(yīng)分入運輸費=2000×0.55=1100(元) 會計分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 1100 運輸 900 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 900 運輸 1100 (2)交互分配后: 對外分配額: 修理=18000+1100-900=18200(元) 運輸=22000+900-1100=21800(元) 對外分配勞務(wù)量:修理=30000-1500=28500(小時) 運輸=40000-2000=38000(公里) 分配率:修理=18200/28500=0.6386(元/小時) 運輸21800/38000=0.5737(元/公里) 分配費用: 基本車間:修理費=24000×0.6386=15326.40(元) 運輸費用=32000×0.5737=18358.40(元) 行政部門:修理費=4500×0.6386=2873.60(元) 運輸費=6000×0