西麗水庫溢洪道交通橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃

1、施工圖設(shè)計文件審查（一類水利2005001）招標代理甲級（F144005263）政府采購代理甲級（政采代甲字第0111號）工程監(jiān)理甲級（水利、市政E144005263）水土保持監(jiān)測甲級（水保監(jiān)資042）西瀝水庫溢洪道交通橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司二一一年十一月報告名稱：西瀝水庫溢洪道交通橋改造工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：深圳市西麗水庫管理處編制單位：深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司 審定： 審查： 校核： 編制：編制日期： 二一一年十一月目 錄第一章 工程概況- 1 -第二章 監(jiān)理工作范圍和目標- 1 -第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容- 2 -第四章 監(jiān)理工作依據(jù)- 3 -第五章 監(jiān)理組織機構(gòu)-

2、4 -第六章 投資監(jiān)理方法及措施- 6 -第七章 進度監(jiān)理方法及措施- 8 -第八章 質(zhì)量監(jiān)理方法及措施- 9 -第九章 安全監(jiān)理方法及措施- 13 -第十章 合同監(jiān)理方法及措施- 14 -第十一章 信息監(jiān)理方法及措施- 16 -第十二章 監(jiān)理工作制度- 17 -第十三章 監(jiān)理設(shè)施- 20 - 第一章 工程概況本工程位于深圳市南山區(qū)西麗街道大沙河河段，現(xiàn)狀交通橋為單車道，橋面寬度為5.0米，結(jié)構(gòu)形式為板式橋梁，改造后交通橋為雙車道，橋面寬度7.5米，結(jié)構(gòu)形式為預(yù)應(yīng)力空心板橋梁。主要建設(shè)內(nèi)容包括：（一）交通橋改造工程，拆除并重建橋梁一座，橋梁面積230.25平方米，拆除并恢復(fù)與重建橋梁相銜接的砼

3、道路2300平方米，新建重力式擋土墻100米。（二）水土保持工程，包括土方回填護坡、草皮綠化等，草皮護坡面積601平方米。建設(shè)單位：深圳市西麗水庫管理處施工單位：濟南市黃河工程局 設(shè)計單位：深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理單位：深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：深圳市水務(wù)工程質(zhì)量監(jiān)督站第二章 監(jiān)理工作范圍和目標2.1 監(jiān)理工作范圍 工程施工階段。2.2 監(jiān)理工作目標 質(zhì)量目標：合格工程。 工期目標: 3個月。 投資目標: 合同造價為146.876941萬元。 施工安全目標: 安全事故發(fā)生率為0，無安全隱患。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容3.1 投資控制 審核承包單位工程款申請。 審核承包單位現(xiàn)場簽證。 對

4、簽證及變更爭議組織計量和協(xié)商。 協(xié)助業(yè)主審查施工結(jié)算。3.2 進度控制3.2.1 協(xié)助業(yè)主編制統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡(luò)計劃。3.2.2 審核承包單位施工進度計劃并進行風(fēng)險分析。3.2.3 對承包單位的進度計劃進行檢查，督促落實。3.2.4 在監(jiān)理月報中，報告進度控制情況。3.2.5 審核施工單位統(tǒng)計月報并對有爭議的完成量不予以計量。3.3 質(zhì)量控制3.3.1 審核承包單位施工組織設(shè)計及專項施工方案。3.3.2 編制監(jiān)理細則和旁站監(jiān)理方案并督促承包單位按細則組織施工。3.3.3 審查承包單位資質(zhì)、分包單位資質(zhì)、專業(yè)工種上崗證書。3.3.4組織工序質(zhì)量驗收和分項分部工程的檢查和驗收。3.3.5對關(guān)鍵部位及工序

5、安排監(jiān)理員實施旁站監(jiān)理。3.3.6對隱蔽工程進行驗收。3.3.7 按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定下達開工、停工、復(fù)工令及各種整改通知。3.3.8 進行工程質(zhì)量巡視檢查，組織工程驗收。3.3.9 參加工程驗收，對整改項檢查落實。3.3.10 提交工程質(zhì)量評估報告。3.3.12 協(xié)助業(yè)主進行工程驗收備案。3.4 安全管理 審查承包單位安全資質(zhì)。 參加承包單位安全交底。 對違章作業(yè)下達整改通知或停工令。 督促承包單位按國家、深圳市有關(guān)規(guī)定進行文明施工。 督促承包單位執(zhí)行國家、深圳市法律、法規(guī)及建設(shè)單位的各項規(guī)章制度。 協(xié)助處理現(xiàn)場安全事故。3.5 工程資料管理 按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定對監(jiān)理資料進行管理和歸檔。 審核施工單位

6、工程資料。 協(xié)助建設(shè)單位對工程檔案進行管理。 提交工程監(jiān)理總結(jié)報告。3.6 組織協(xié)調(diào) 組織施工監(jiān)理例會。 參加業(yè)主的各項專題會議。第四章 監(jiān)理工作依據(jù)4.1 國家批準的工程項目建設(shè)文件。4.2 有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)。4.3 本項目施工階段的監(jiān)理合同。4.4 業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同。4.5 業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計文件。4.6 設(shè)計交底及圖紙會審紀要。4.7 設(shè)計單位發(fā)出的設(shè)計變更。4.8 業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商文件。4.9 相關(guān)的標準圖集、技術(shù)說明。4.10 國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)標準和工程質(zhì)量評定標準。4.11 深圳市建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)

7、范深建規(guī)（2009）2號文。第五章 監(jiān)理組織機構(gòu)5.1 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，成立工程建設(shè)監(jiān)理部。姓 名專 業(yè)職 務(wù)劉 龍農(nóng)業(yè)水利工程總監(jiān)理工程師何 強水工建筑專業(yè)監(jiān)理工程師陳銳濱監(jiān)理員本工程監(jiān)理機構(gòu)主要監(jiān)理機構(gòu)人員配置如下表：5.2 監(jiān)理部人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；(3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目

8、監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；(6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；(7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8) 審查和處理工程變更；(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)(1) 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則

9、；(2) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；(3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；(5) 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；(7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；(8) 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；(9) 核查進場設(shè)備的性能及數(shù)量情況，根據(jù)實際情況認為不滿足施工進度要求，或數(shù)量不夠時，不予簽認；(10) 負責(zé)本專業(yè)的工

10、程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；(2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；(5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第六章 投資監(jiān)理方法及措施6.1 項目監(jiān)理機構(gòu)按下列程序進行工程計量和工程款支付工作(1) 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單

11、和工程款支付申請表；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；(3) 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。6.2 項目監(jiān)理機構(gòu)按下列程序進行竣工結(jié)算(1) 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表；(2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表；(3) 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。6.3 項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程造價目標進行風(fēng)險分析。 6.4 總監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更

12、的方案，并在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。6.5項目監(jiān)理機構(gòu)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。6.6 專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。6.7 專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。6.8 項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商。6.9 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計量和該部分的工

13、程款支付申請。6.10 投資控制的基本程序 月工程量計量和支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填寫完成工程量報審表設(shè)計變更及索賠費用雙方協(xié)商監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫月付款報審表月支付匯總表否監(jiān)理工程師審核同意監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書否業(yè)主負責(zé)人審批同意業(yè)主向承包單位支付 工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收合格承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算支付證書業(yè)主審核業(yè)主向承包單位付款第七章 進度監(jiān)理方法及措施7.1 項目監(jiān)理機構(gòu)按下列程序進行工程進度控制(1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；(2) 總監(jiān)理工程師審批

14、承包單位編制的月度施工進度計劃；(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析；(4) 當(dāng)實際進度符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃；當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，專業(yè)監(jiān)理工程師以書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。7.2專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，重點檢查承包單位關(guān)于新建橋梁及路面修復(fù)關(guān)鍵分項工程的施工方案及進度計劃的執(zhí)行情況。7.3 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時及時報總監(jiān)理工程

15、師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。7.4總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。7.5工程進度控制的基本程序承包單位編制施工總進度計劃，填寫施工進度計劃表否總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月、周進度計劃，填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計劃按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施第八章 質(zhì)量監(jiān)理方法及措施8.1 各項目開工前, 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位根據(jù)合同

16、要求及設(shè)計圖紙?zhí)峤皇┕そM織設(shè)計，由總監(jiān)理工程師簽認。當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位編寫的相關(guān)施工組織設(shè)計及保證措施，總監(jiān)理工程師簽認。對承包單位擅自改變施工工藝等嚴重違反合同、設(shè)計要求的現(xiàn)象，總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停施工令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工意見?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停施工令和簽署工程復(fù)工意見,宜事先向建設(shè)單位報告。8.2 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送新建橋預(yù)應(yīng)力空心板與橋墩施工的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位

17、擬進場的張拉設(shè)備、炮擊等工程設(shè)備及其性能參數(shù)進行檢查、審核，對不能滿足工程進度要求的，嚴禁進場。8.4總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對已完工工程，要求承包單位及時自檢，對不符合設(shè)計、合同要求的部位進行整改。自檢合格后報專業(yè)監(jiān)理工程師驗收。8.5專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的橋墩開挖、鋼筋（籠）安裝、擋土墻基礎(chǔ)等隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。同時組織發(fā)包單位、設(shè)計單位進行現(xiàn)場隱蔽驗收。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員拒絕簽認，并及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。8.6專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)

18、量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。8.7施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)發(fā)包人提供的地下管線隱蔽項目位置圖，要求承包方制定切實可行的保護措施。 8.8 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場情況，針對臨近建筑物、原有溢洪道擋土墻、已完工程等結(jié)構(gòu)設(shè)施制定保護措施，避免發(fā)生質(zhì)量事故。8.9施工過程中，對原有溢洪道擋土墻及路面、地下管線、臨近建筑物、已完工程等有損壞，需要加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故的處理過程

19、和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位及本單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。8.10工程質(zhì)量控制的基本程序8.10.1 單元工程質(zhì)量驗收流程:不合格單元工程施工完成施工單位自檢合格，報監(jiān)理單元工程質(zhì)量評定表形成監(jiān)理（建設(shè)）單位組織施工單位進行單元工程質(zhì)量驗收下一個單元工程質(zhì)量驗收流程8.10.2分部工程質(zhì)量驗收流程：分部工程施工完成分部工程驗收文件：1、 施工管理資料；2、 施工技術(shù)資料；3、 施工測量記錄；4、 施工物資資料；5、 施工記錄；6、 分部工程質(zhì)量驗收記錄。不合格施工單位自檢形成合格，報監(jiān)理監(jiān)理單位初檢合格分部工程質(zhì)量驗收記錄表

20、形成監(jiān)理（建設(shè)）單位組織承包單位、發(fā)包單位、設(shè)計單位進行分部工程質(zhì)量驗收下一個分部工程驗收流程8.10.3 單位工程質(zhì)量控制程序承包單位自檢合格填報單位工程竣工預(yù)驗收報驗表承包單位進行整改監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料有缺陷總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理單位進行竣工預(yù)驗收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書第九章 安全監(jiān)理方法及措施9.1 安全監(jiān)理控制要點(1)承包單位安全文明施工組織機構(gòu)；安全文明施工制度；(2)承包人對危險源辨識與評價，環(huán)境污染源辨識及評價，安全文明施工組織設(shè)計；(3)施工方安全文明施工管理的人力、

21、物力投入。(4)檢查施工現(xiàn)場維護，安全警示牌等。(5)檢查炮擊、預(yù)應(yīng)力錨索張拉機等機械設(shè)備的操作制度。(6)例行安全檢查制度。檢查承包單位對員工安全教育情況；檢查對砼澆筑、預(yù)應(yīng)力錨索張拉等重點工序的安全防護措施；檢查下雨、暴風(fēng)天氣施工現(xiàn)場安全防護措施。(7)電焊防護罩、安全帽等員工需用的勞動防護措施檢查； (8)檢查施工現(xiàn)場臨時用電施工方案，重點對現(xiàn)場用電設(shè)備、辦公電腦、空調(diào)等設(shè)備、生活及辦公區(qū)的消防檢查；(9)交通事故、傳染病等應(yīng)急預(yù)案。9.2 監(jiān)理主要措施(1) 監(jiān)理公司委派專項工程師負責(zé)安全文明施工；(2) 制定檢查制度；(3) 規(guī)定安全檢查例會；(4) 執(zhí)行賞罰制度；(5) 記錄存檔制

22、度。9.3 安全監(jiān)理程序修改承包單位編制安全施工組織設(shè)計項目監(jiān)理部審查否同意在施工過程中依照執(zhí)行，監(jiān)理實施監(jiān)控，并進行日常檢查發(fā)生安全事故或重大隱患必要時下達停工令定期進行安全文明聯(lián)合檢查有承包單位進行整改監(jiān)理檢查整改結(jié)果是否有安全隱患檢查處理、整改情況滿足工程安全施工要求，繼續(xù)施工在監(jiān)理月報及監(jiān)理工作報告中反映安全文明施工信息提交專題安全事故分析報告發(fā)出復(fù)工令督促施工單位及時上報安全施工分析報告與事故調(diào)查處理方案第十章 合同監(jiān)理方法及措施10.1 合同管理的原則及內(nèi)容對承包商的施工活動進行規(guī)范、監(jiān)督、檢查，保證合同全面履行是監(jiān)理工程師合同管理的主要內(nèi)容。同時要提請業(yè)主全面履行合同義務(wù)，為施工

23、創(chuàng)造必要條件，盡量減少索賠的發(fā)生。（1）專業(yè)監(jiān)理工程師要認真分析研究所有合同文件，包括合同條款，合同談判記錄、備忘錄等，在此基礎(chǔ)上，制定出合同管理的要點；（2）項目業(yè)主優(yōu)先考慮和關(guān)心的事項，研究合同潛在的風(fēng)險，制定出預(yù)防和避免風(fēng)險的措施；（3）在合同履行過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，進行記錄、統(tǒng)計和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時通過監(jiān)理工程師通知單督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，提前向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生；（4）專業(yè)監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主履行自已的各項職責(zé)和義務(wù)，為施工順利進行創(chuàng)造條件，盡量減少承包方提出索賠的機會；（5）在合同執(zhí)行過程中發(fā)生合

24、同糾紛或合同索賠時，專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)聯(lián)絡(luò)索賠涉及的各方人員，包括進度、費用、質(zhì)量等管理人員研究索賠證據(jù)，索賠事件產(chǎn)生的后果，并提出報告。10.2 合同管理的基本程序（變更處理程序）監(jiān)理機構(gòu)審核建議書設(shè)計單位、監(jiān)理機構(gòu)、承包單位、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書不同意同意按原計劃施工不同意發(fā)包人審批同意設(shè)計單位進行變更設(shè)計監(jiān)理機構(gòu)審簽變更設(shè)計圖承包單位施工 監(jiān)理機構(gòu)通知承包單位就工程變更報價監(jiān)理機構(gòu)審核承包單位報價，報發(fā)包人批準承包單位報價否承包單位、發(fā)包人協(xié)商價格發(fā)包人、承包單位是否接受是是一致進行變更支付否進入爭議解決的程序監(jiān)理機構(gòu)暫定合適價格第十一章 信息監(jiān)理方法及措施11.1 監(jiān)理機

25、構(gòu)按監(jiān)理信息流程圖進行監(jiān)理信息的分發(fā)與傳遞。11.2 項目監(jiān)理部內(nèi)部信息分發(fā)、傳遞由資料員負責(zé)。11.3 向承包單位、建設(shè)單位傳遞各種信息時，按崗位權(quán)限履行簽認手續(xù)。第十二章 監(jiān)理工作制度14.1 監(jiān)理過程的工作制度(1) 設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中出現(xiàn)錯、漏現(xiàn)象。(2) 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。(3) 開工報告審批制度當(dāng)單位工程

26、的主要施工準備工作已完成時，施工單位提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報總監(jiān)批準。(4) 變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計單位同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計方填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理工程師審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更通知單交承包單位實施。(5) 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目會同發(fā)包單位、承包單位、設(shè)計單位共同檢查簽證。(6)

27、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，及時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師正式填寫整改通知單，通知施工單位整改，施工單位按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，按規(guī)定程序辦理。1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2）特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，通知設(shè)計

28、單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3）隱蔽工程檢驗合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前將重新組織檢查簽證，以防意外。(7)工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢查不合格時發(fā)出整改通知單， 限期改正。2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工程暫停令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后進行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。(8) 工程質(zhì)量事故處理制度1）凡在建設(shè)過程中，由于施工原因，造成交通橋不能正常運行，需做處理的事項統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理工程師立即上報建設(shè)單位。3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未