NTLJA12011施工組織設(shè)計(jì)管理制度

1、施工組織設(shè)計(jì)管理制度（NTLJ-A1-2011）1. 目的為規(guī)范公司工程項(xiàng)目（投標(biāo)和承包）施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司所投標(biāo)、承接的總包工程和分包工程。3. 分類建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)分為四種：3.1 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)3.2 施工組織總設(shè)計(jì)3.3 單位工程施工組織設(shè)計(jì)3.4 施工方案4. 編制原則編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循下列原則：4.1 認(rèn)真貫徹現(xiàn)行的法律法規(guī)和有關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。4.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，全力滿足顧客要求,符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。4.3采取技術(shù)和管理措施，推廣

2、建筑節(jié)能和綠色施工。4.4 積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；4.5在選擇施工技術(shù)和確定施工方案及技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理。4.6 遵循施工的特點(diǎn)和客觀規(guī)律，堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，充分利用時(shí)間與空間，盡可能組織平行流水和立體交叉作業(yè)，保持施工活動(dòng)緊密銜接，努力加快建設(shè)速度，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4.7 采用現(xiàn)代管理方法進(jìn)行施工組織，積極采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、推廣計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。4.8 恰當(dāng)安排冬、夏、雨期施工，合理配備機(jī)械設(shè)備，做好人力、物力的綜合平衡，保證連續(xù)施工

3、、均衡施工。4.9 盡量利用永久性設(shè)施，減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)規(guī)劃施工平面布置，減少施工用地。4.10 內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。5.投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)標(biāo)）5.1 作用 獲取發(fā)包方的信任。 為編制投標(biāo)書提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，作為投標(biāo)書的一部分。 對(duì)工程進(jìn)行總體規(guī)劃或戰(zhàn)略部署，作為中標(biāo)后編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，5.2 范圍適用于工程項(xiàng)目的投標(biāo)。5.3 編制依據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5.3.3招標(biāo)文件、發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋、工程設(shè)計(jì)文件、發(fā)包人對(duì)施工的要求、工程所在地行政主管部門的批準(zhǔn)文件5.

4、3.4 公司（含區(qū)域/專業(yè)公司）管理層對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果。5.3.5公司法人代表的投標(biāo)決策意見工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件5.3.7 發(fā)包人提供的信息和資料。5.3.8 有關(guān)市場信息。5.3.9 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況5.3.10 企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備情況、技術(shù)水平等5.4編制程序熟悉審查圖紙和調(diào)查研究計(jì)算主要分項(xiàng)工程量確定管理目標(biāo)、投入工程的主要資源、施工部署選擇施工方案或施工方法主要施工管理計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃確定生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃布置施工平面圖審 批閱 讀 招 標(biāo) 文 件5.5主要內(nèi)容若發(fā)包人要求在投標(biāo)文件中提供施工組織設(shè)計(jì)

5、，且有明確規(guī)定時(shí)，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容除包括上述內(nèi)容外，還應(yīng)考慮發(fā)包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要求、評(píng)分的指標(biāo)和方法。前言（含編制依據(jù)）工程概況和項(xiàng)目實(shí)施條件分析5.5.3施工部署1項(xiàng)目管理目標(biāo)包括兩個(gè)方面：業(yè)主的要求、企業(yè)的附加要求，內(nèi)容涉及：進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、文明施工、環(huán)境保護(hù)等。2施工順序及流水根據(jù)項(xiàng)目管理總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段（期）交付計(jì)劃。確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。確定主要工程內(nèi)容、施工階段、施工流水段、施工順序、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。3施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)采用框圖的形式表示，并確定項(xiàng)目部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分

6、。5 四新技術(shù)對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對(duì)新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。6分包單位的選擇說明主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式。施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制，包括：工程開工日期，竣工日期，分期分批施工工期的開竣工日期，施工進(jìn)度控制圖及說明。施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明；對(duì)于重大工程，宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。5.5.5施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃1施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等，并應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段（期）施工的需要。2技術(shù)準(zhǔn)備包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)

7、劃等。1）主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成，對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計(jì)劃；2）試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定；3）樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。3現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活、場地、道路、消防、用水、用電等臨時(shí)設(shè)施。4資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。5資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。6勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）確定各施工階段用工量； 2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定

8、各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。7物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量； 2）工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。5.5.6主要施工方法或施工方案應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300中單位、子單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分原則，對(duì)項(xiàng)目涉及的單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程簡要說明所采用的施工方法或制定施工方案。對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡

9、要說明或所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。施工方案包括：施工程序，施工方案選擇，施工機(jī)械選用，勞動(dòng)力和成本投入等，以及與業(yè)主施工配合及準(zhǔn)備工作等。施工平面圖布置1布置原則1）平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；2）合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；3）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時(shí)占用應(yīng)符合施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；4）充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；5）臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；6）符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；7）遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和發(fā)包方關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。2布置要求 1）根據(jù)施工部署

10、，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的平面布置圖； 2）施工平面圖的繪制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說明。3布置內(nèi)容 1）工程施工場地狀況； 2）擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等； 3）工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存儲(chǔ)設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積； 4）布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等； 5）施工現(xiàn)場必備的安全、消防、用水、用電、保衛(wèi)、場地、道路和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施； 6）相臨的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。5.5.8主要施工管理計(jì)劃 1進(jìn)度管理計(jì)劃項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時(shí)間上和空間上

11、順利銜接。進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解，通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成； 2）建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； 3）針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等； 4）建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； 5）根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。2質(zhì)量管理計(jì)劃1）質(zhì)量目標(biāo)、分解及要求，質(zhì)量目標(biāo)的確定應(yīng)滿足業(yè)主要求和市場需要；2）質(zhì)量管理組織和職責(zé)；3）施工質(zhì)量管理依據(jù)的文件；4）影響施工質(zhì)量的因素分

12、析及其控制措施，確定關(guān)鍵工序和特殊過程，關(guān)鍵工序、特殊過程控制措施、成品保護(hù)措施；5）施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；6）突發(fā)事件的應(yīng)急措施；7）對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理；8）應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；9）與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；10）提供滿足質(zhì)量要求所需的記錄；11）質(zhì)量管理和技術(shù)措施；12）質(zhì)量通病預(yù)防對(duì)策。3安全管理計(jì)劃現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求，安全管理計(jì)劃應(yīng)符合職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范GB/T28001、企業(yè)安全管理體系的要求，安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)； 2）建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；

13、 3）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置； 4）建立具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度； 5）針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)劃； 6）根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施； 7）建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。4環(huán)境管理計(jì)劃現(xiàn)場環(huán)境管理應(yīng)符合國家和地方政府部門的要求，環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)符合職環(huán)境管理體系 規(guī)范GB/T24001、企業(yè)環(huán)境管理體系的要求，環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素，制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)； 2）建

14、立有項(xiàng)目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)； 3）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置； 4）建立現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的控制措施； 5）建立現(xiàn)場環(huán)境檢查制度，并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。5成本管理計(jì)劃必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系，成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制，成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算，制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)； 2）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解； 3）建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度； 4）采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施，控制施工成本； 5）確定科學(xué)的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)

15、控制措施。6其他管理計(jì)劃包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃、季節(jié)性施工計(jì)劃、對(duì)周邊建筑物、道路、管線等保護(hù)措計(jì)劃、擬采用“四新”技術(shù)計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目提出的合理建議以及對(duì)施工現(xiàn)場人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。7各項(xiàng)主要施工管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度和技術(shù)、組織措施等。5.5.9其它內(nèi)容6.施工組織總設(shè)計(jì)6.1作用進(jìn)行施工準(zhǔn)備；對(duì)工程做出戰(zhàn)術(shù)安排和詳細(xì)計(jì)劃，指導(dǎo)組織工程的具體實(shí)施及操作。6.2范圍群體工程或分期分批建設(shè)的大型工程。6.3編制依據(jù)6.3.1與工程建設(shè)有關(guān)的法律、

16、法規(guī)和文件6.3.2國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.3.3投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審記錄建設(shè)單位對(duì)施工的要求、施工合同或招標(biāo)文件工程所在地行政主管部門的批準(zhǔn)文件公司或區(qū)域/專業(yè)公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書6.3.8 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件6.3.9 市場環(huán)境6.3.10 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況6.3.11 企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備情況、技術(shù)水平等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法6.4編制程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及主要分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃確定管理目標(biāo)施工部署制定臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃（生產(chǎn)、生活）審 批主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要施工管理計(jì)劃設(shè)計(jì)施工總平面圖編

17、制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃制定臨時(shí)供水、電計(jì)劃估算工作量擬定施工方案編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃編制材料構(gòu)件需要量計(jì)劃編制施工機(jī)具設(shè)備需要量計(jì)劃熟悉設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行調(diào)查研究6.5主要內(nèi)容工程概況1項(xiàng)目主要情況 1）項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模； 2）項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況； 3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況； 4）項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍； 5）施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求； 6）其他應(yīng)說明的情況。2項(xiàng)目主要施工條件 1）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況； 2）項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況； 3）項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況； 4）與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流

18、等狀況； 5）當(dāng)?shù)亟ㄖ牧稀⒃O(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況； 6）當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況； 7）其他與施工有關(guān)的主要因素。 總體施工部署1項(xiàng)目總體施工宏觀部署 1）確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)； 2）根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段（期）交付的計(jì)劃； 3）確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。2項(xiàng)目施工的重點(diǎn)難點(diǎn)的簡要分析。3采用框圖的形式明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。4對(duì)于項(xiàng)目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝的部署。5對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力提出明確要求。 施工總進(jìn)度計(jì)劃1施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排編制。2施工

19、總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要的說明?？傮w施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃1總體施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。2技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段（期）施工的需要。3主要資源配置計(jì)劃包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃。4勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）確定各施工階段（期）的總用工量； 2）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段（期）的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。5物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃； 2）根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。6.5.5主要施工方法1應(yīng)根據(jù)施工部署，對(duì)項(xiàng)目涉及的

20、單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。2對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡要說明。3應(yīng)結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)體系和特點(diǎn)，裝修復(fù)雜程度，參照以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本企業(yè)的施工條件，選定合理的施工方法；4施工方法可采用略述的方法，只要明確內(nèi)容，或采用何種工法即可。有關(guān)具體工藝可以在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中論述。6.5.6 施工總平面布置應(yīng)按本制度條的規(guī)定繪制，對(duì)于重大群體工程項(xiàng)目，應(yīng)按不同施工階段分別繪制。6.5.7主要施工管理計(jì)劃應(yīng)按本制度條的規(guī)定執(zhí)行。7.單位工程施工組織設(shè)計(jì)7.1作用用以指導(dǎo)組織單位工程戰(zhàn)術(shù)安排和

21、詳細(xì)計(jì)劃，組織具體實(shí)施。7.2范圍單位工程7.3編制依據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件國家及地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工組織總設(shè)計(jì)或投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審記錄建設(shè)單位對(duì)施工的要求、施工合同或招標(biāo)文件工程所在地行政主管部門的批準(zhǔn)文件公司或區(qū)域/專業(yè)公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件 市場環(huán)境 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況 企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備情況、技術(shù)水平等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法7.4編制程序臨時(shí)供水、電管線確定確定生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施審 批布置施工平面圖編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制勞動(dòng)力計(jì)劃編制材料

22、、構(gòu)件成品需要量計(jì)劃編制施工機(jī)具計(jì)劃 編制施工進(jìn)度計(jì)劃主要施工管理計(jì)劃確定管理目標(biāo)、施工部署選擇施工方案計(jì) 算 工 程 量熟悉審核圖紙和調(diào)查研究7.5主要內(nèi)容 工程概況1工程主要情況 1）工程名稱、性質(zhì)和地理位置； 2）工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位的情況； 3）工程承包范圍和分包工程范圍； 4）施工合同、招標(biāo)文件等對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求； 5）其他應(yīng)說明的情況。2各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介 1）建筑設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法； 2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述

23、，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等； 3）機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求。3工程施工條件應(yīng)按本制度第2款的要求進(jìn)行說明。 施工部署1工程管理目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件、施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)以及企業(yè)的要求確定，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。2進(jìn)度安排和空間組織 1）工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系； 2）施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況，按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修

24、裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)施工階段，分階段進(jìn)行劃分。3對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析，包括組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。4應(yīng)采用框圖形式明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，并確定項(xiàng)目部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。5對(duì)于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署，對(duì)新材料和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。6對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡要說明。 施工進(jìn)度計(jì)劃按本制度的規(guī)定執(zhí)行。 施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃按本制度的規(guī)定執(zhí)行。 主要施工方案按本制度的規(guī)定執(zhí)行。7.5.6 施工現(xiàn)場平面布置按本制度的規(guī)定執(zhí)行。7.5.7 主要施工管理計(jì)劃按本制度的規(guī)定執(zhí)行。8.施工方案8.1作用組織制定工程的具體實(shí)

25、施和操作要點(diǎn)8.2范圍主要分部分項(xiàng)工程節(jié)能分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程臨時(shí)用水用電工程季節(jié)性施工工程8.2.6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程1基坑支護(hù)、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。2土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。3模板工程及支撐體系 1）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。 3）

26、承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。4起重吊裝及安裝拆卸工程 1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。 2）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。 3）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5腳手架工程 1）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。 2）附著式整體和分片提升腳手架工程。 3）懸挑式腳手架工程。 4）吊籃腳手架工程。 5）自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。 6）新型及異型腳手架工程。6拆除、爆破工程 1）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。 2）采用爆破拆除的工程。7其它 1）建筑幕墻安裝工程。 2）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。 3）人工挖擴(kuò)孔樁工程。 4）地

27、下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。 5）預(yù)應(yīng)力工程。 6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。8.3編制依據(jù)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件國家及地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)8.3.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審記錄建設(shè)單位對(duì)施工的要求、施工合同或招標(biāo)文件 工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件8.3.7 與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況8.3.8 企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備情況、技術(shù)水平等8.3.9企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法8.4編制程序熟悉審核圖紙和調(diào)查研究計(jì) 算 工 程 量施工安排、操作順序質(zhì)量管理點(diǎn)及控制措施 編

28、制施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力計(jì)劃編制材料、構(gòu)件產(chǎn)品需要量計(jì)劃編制施工機(jī)具計(jì)劃主要施工方法及工藝要求主要施工管理計(jì)劃驗(yàn)收方法審 批其他8.5主要內(nèi)容工程概況1工程主要情況包括分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱，工程參建單位的相關(guān)情況，工程的施工范圍、施工平面布置，施工要求（施工合同、招標(biāo)文件或企業(yè)對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求等）。2設(shè)計(jì)簡介主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。3工程施工條件、技術(shù)保證條件，應(yīng)重點(diǎn)說明與分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的相關(guān)內(nèi)容。編制依據(jù)1相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件2標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國標(biāo)圖集）3施工組織設(shè)計(jì)等。施工安排1工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)，各項(xiàng)目

29、標(biāo)應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和企業(yè)對(duì)工程施工的要求。2確定工程施工順序及流水施工段。3針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行施工安排，并簡述主要管理和技術(shù)措施。4根據(jù)企業(yè)要求，確定工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)。施工進(jìn)度計(jì)劃1分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。2施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃1施工準(zhǔn)備1）技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)計(jì)劃和測試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等；2）現(xiàn)場準(zhǔn)備：包伙生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接的計(jì)劃等；3）

30、資金準(zhǔn)備：編制資金使用計(jì)劃等。2資源配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力配置計(jì)劃：確定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃表，包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。2）物資配置計(jì)劃：包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃以及計(jì)量、測量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃等。施工方法及工藝要求1明確分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算，對(duì)主要分項(xiàng)工程（工序）明確施工工藝要求。2技術(shù)核算需提供計(jì)算書及相關(guān)圖紙。施工工藝要求包括技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程（工序）等應(yīng)做出重點(diǎn)說明。4對(duì)開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用

31、的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。5對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。8.5.6主要施工管理計(jì)劃按本制度的規(guī)定執(zhí)行，可根據(jù)分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍，但其保證措施應(yīng)包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。9施工組織設(shè)計(jì)管理9.1基本要求施工組織設(shè)計(jì)的管理包括施工組織設(shè)計(jì)的編制、匯總、論證、審批、實(shí)施、調(diào)整、分析和總結(jié)。在施工組織設(shè)計(jì)的編制審批過程中，項(xiàng)目部、分公司、公司都宜組織相關(guān)部門、相關(guān)職能人員進(jìn)行會(huì)簽（見附表1：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表），并應(yīng)建立臺(tái)帳（見附表2：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批臺(tái)帳）。9.2編制編制人員1投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)由區(qū)域/專業(yè)

32、公司經(jīng)理組織，主任工程師主持，工程部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門人員參與編制。2施工組織總設(shè)計(jì)一般工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、預(yù)算、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員參與編制。省優(yōu)、國優(yōu)、詹天佑目標(biāo)工程，由區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理組織工程部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門人員指導(dǎo)項(xiàng)目部做好編制工作。重大工程、魯班獎(jiǎng)目標(biāo)工程，由公司總工程師組織公司、區(qū)域/專業(yè)公司相關(guān)人員，參加和指導(dǎo)編制工作。3單位工程施工組織設(shè)計(jì)按本制度條第2款執(zhí)行。4施工方案施工部署里確定的重點(diǎn)難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，其余的分部分項(xiàng)工程施工

33、方案由施工員編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。9.2.2編制時(shí)間1投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)必須在投標(biāo)截止日期前完成編制工作；2施工組織總設(shè)計(jì)在中標(biāo)后工程開工前完成編制工作；3單位工程施工組織設(shè)計(jì)在基礎(chǔ)施工前完成編制工作；4單位工程分階段施工組織設(shè)計(jì)在該施工階段開始施工前完成編制工作；5分部分項(xiàng)工程施工方案在該分部分項(xiàng)工程開始前完成編制工作。9.3安全專項(xiàng)方案的專家論證對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，由區(qū)域/專業(yè)公司組織專家對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍：1深基坑工程1）

34、開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。2模板工程及支撐體系1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上；施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m及以上。3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。3起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。2）起重量300kN及以上的

35、起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。4腳手架工程1）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。3）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。 5拆除、爆破工程1）采用爆破拆除的工程。2）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。3）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。4）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。6其它1）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。2）跨度大于36m及以上的鋼

36、結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。3）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。4）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。9.3.2項(xiàng)目部應(yīng)將安全專項(xiàng)施工方案報(bào)送區(qū)域/專業(yè)公司，經(jīng)區(qū)域/專業(yè)公司工程部組織施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，辦公室、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部會(huì)簽，主任工程師簽字后，組織召開專家論證會(huì)。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)施工方案還需由專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，項(xiàng)目部才可將安全專項(xiàng)施工方案報(bào)送區(qū)域/專業(yè)公司相關(guān)部門

37、審核會(huì)簽后，組織召開專家論證會(huì)。參加專家論證會(huì)人員1專家組成員，由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成，本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)； 2建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人； 3監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；4勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員； 5區(qū)域/專業(yè)公司安全負(fù)責(zé)人、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全員； 6專業(yè)分包單位安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全員。專家論證的主要內(nèi)容1專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；2專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)

38、場實(shí)際情況。9.3.5專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報(bào)告上簽字。該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)專家組論證報(bào)告，完善安全專項(xiàng)施工方案，經(jīng)區(qū)域/專業(yè)公司工程師、專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，項(xiàng)目部應(yīng)按照論證報(bào)告修改，區(qū)域/專業(yè)公司應(yīng)重新組織專家進(jìn)行論證。 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本制度條重新審核。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的

39、專項(xiàng)方案，區(qū)域/專業(yè)應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。 區(qū)域/專業(yè)公司安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職安全員應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。區(qū)域/專業(yè)公司主任工程師應(yīng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。 對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，區(qū)域/專業(yè)公司應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位一起組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，經(jīng)區(qū)域/專業(yè)公司主任工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)入下一道工序。9.4審批投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制

40、完成后，魯班獎(jiǎng)目標(biāo)意向工程，由區(qū)域/專業(yè)公司工程部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室會(huì)簽，區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理審核，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核，公司技術(shù)中心、安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)營部、市場開發(fā)部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)監(jiān)察部、辦公室會(huì)簽，總工程師批準(zhǔn)；其余工程由區(qū)域/專業(yè)公司主任工程師審核，工程部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室會(huì)簽，區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理審批。施工組織總設(shè)計(jì)編制完成后，重大工程、魯班獎(jiǎng)目標(biāo)工程、國優(yōu)目標(biāo)工程、詹天佑目標(biāo)工程，由區(qū)域/專業(yè)公司工程部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室會(huì)簽，區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理審核，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核，公司技術(shù)中心、安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)營部、市場開發(fā)部、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)監(jiān)察部、辦公室會(huì)簽，總工程師批準(zhǔn)；其余工程由區(qū)域/專業(yè)公司主任工程師審批，工程部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、辦公室會(huì)簽。9.4.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)按本制度9.4.2條規(guī)定執(zhí)行。9.4.4施工部署里確定的重點(diǎn)難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案由區(qū)域/專業(yè)公司主任工程師審批，公司總工程師核準(zhǔn)備案