企業(yè)戰(zhàn)略分析電大網(wǎng)絡(luò)形考1-3次作業(yè)答案

1、窗體頂端圖示說明 -恭喜，答對(duì)了！    -抱歉，答錯(cuò)了！    -您選擇了此項(xiàng)   第1題(單項(xiàng)選擇題)價(jià)值鏈中的價(jià)值活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)兩大類，以下不屬于支持活動(dòng)要素的是 · A.采購· B.生產(chǎn)· C.人力資源管理· D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施  第2題(單項(xiàng)選擇題)要考察的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力不包括 。 · A.核心能力· B.增長能力· C.生產(chǎn)能力· D.適應(yīng)變化的能力  第3題(單項(xiàng)選擇題)下面哪個(gè)屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)

2、 · A.技術(shù)資源· B.財(cái)務(wù)資料· C.人力資源· D.組織資源  第4題(單項(xiàng)選擇題)企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容正確的有 · A.主營業(yè)務(wù)分析· B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析· C.價(jià)值鏈分析· D.經(jīng)濟(jì)效益分析  第5題(單項(xiàng)選擇題) 是企業(yè)高層管理人員最重要的活動(dòng)和技能。 · A.生產(chǎn)管理· B.經(jīng)營管理· C.戰(zhàn)略管理· D.營銷管理  第6題(單項(xiàng)選擇題) 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)備進(jìn)行多元化經(jīng)營，你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是 。 ·

3、 A.嬰兒服裝· B.青少年奶粉· C.孕婦裝· D.鮮奶  第7題(單項(xiàng)選擇題)TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于 · A.公司戰(zhàn)略· B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略· C.職能戰(zhàn)略· D.產(chǎn)品戰(zhàn)略  第8題(單項(xiàng)選擇題)企業(yè)戰(zhàn)略概念起源于 。 · A.企業(yè)計(jì)劃工作· B.企業(yè)會(huì)計(jì)工作· C.企業(yè)市場(chǎng)營銷工作· D.企業(yè)預(yù)算工作  第9題(單項(xiàng)選擇題)采用自上而下的模式的企業(yè)一般是先由公司總部的 管理人員制定整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略。 · A.高層·

4、; B.中層· C.低層· D.所有都行  第10題(單項(xiàng)選擇題) 北京市自1998年起，對(duì)機(jī)動(dòng)車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格限制，其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的 因素。 · A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境· B.社會(huì)文化環(huán)境· C.技術(shù)環(huán)境· D.政治法律環(huán)境  第11題(多項(xiàng)選擇題) 不是企業(yè)經(jīng)營行為最直接的影響者和被影響者。 · A.消費(fèi)者· B.合作者· C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手· D.政府· E.利益相關(guān)者  第12題(多項(xiàng)選擇題)SWOT分析法中的SW

5、OT分別是指 · A.優(yōu)勢(shì)· B.劣勢(shì)· C.時(shí)機(jī)· D.威脅· E.價(jià)值  第13題(多項(xiàng)選擇題) 原油生產(chǎn)公司對(duì)石油化工企業(yè)而言，不是決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要影響因素是 。 · A.交易量· B.產(chǎn)業(yè)集中度· C.轉(zhuǎn)換成本· D.賣方產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度· E.生產(chǎn)成本  第14題(多項(xiàng)選擇題)2004年中國人民銀行提高了人民幣貸款利率，這一因素將會(huì)對(duì)哪些行業(yè)產(chǎn)生重大影響？ · A.汽車· B.房地產(chǎn)· C.裝修裝飾· D.修理業(yè)&#

6、183; E.餐飲業(yè)  第15題(判斷題)替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第16題(判斷題)所謂戰(zhàn)略集團(tuán)，是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第17題(判斷題)隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，單位產(chǎn)品服務(wù)成本下降 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第18題(判斷題)提前預(yù)告只是在不斷發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中表達(dá)高興信息的工具。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第19題(判斷題)14.根據(jù)波特教授

7、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析模型，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的分析有四種診斷，即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長遠(yuǎn)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第20題(判斷題)企業(yè)的價(jià)值鏈就是企業(yè)所從事的各種活動(dòng)，包括：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)的集合體。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第21題(判斷題)戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性，使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第22題(判斷題)所謂戰(zhàn)略差異，是指不同戰(zhàn)略集團(tuán)奉行的戰(zhàn)略在關(guān)鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度。 · A.正確·

8、; B.錯(cuò)誤  第23題(判斷題)五種競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)度是同樣重要的。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第24題(判斷題)價(jià)值鏈分析的重點(diǎn)在于價(jià)值活動(dòng)分析。 · A.正確· B.錯(cuò)誤    圖示說明 -恭喜，答對(duì)了！    -抱歉，答錯(cuò)了！    -您選擇了此項(xiàng) 窗體底端搜索復(fù)制窗體頂端  第1題(單項(xiàng)選擇題)多樣化戰(zhàn)略包括： · A.相關(guān)多樣化戰(zhàn)略和非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略· B.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略· C.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略&#

9、183; D.縱向一體化戰(zhàn)略  第2題(單項(xiàng)選擇題)企業(yè)決定走向國際化經(jīng)營，其市場(chǎng)進(jìn)入方式風(fēng)險(xiǎn)最大的是 ( ) · A.非直接出口· B.許可證· C.合資· D.獨(dú)資經(jīng)營  第3題(單項(xiàng)選擇題)限制勞動(dòng)力出口的企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式是 ( ) · A.出口進(jìn)入方式· B.合同進(jìn)入方式· C.投資進(jìn)入方式· D.特許經(jīng)營  第4題(單項(xiàng)選擇題)在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要防止兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定得過于狹隘；另一種是 · A.追求提升企業(yè)知名度· B

10、.過于空乏· C.追求公共責(zé)任目標(biāo)· D.追求社會(huì)責(zé)任  第5題(單項(xiàng)選擇題)假設(shè)MP4產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同，預(yù)計(jì)需求會(huì)劇增，生產(chǎn)MP4的廠商最應(yīng)該考慮實(shí)施戰(zhàn)略。 · A.前向一體化· B.后向一體化· C.橫向一體化· D.混合一體化  第6題(單項(xiàng)選擇題)企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的一個(gè)重要原因是 · A.技術(shù)條件· B.資金條件· C.人才條件· D.環(huán)境條件  第7題(單項(xiàng)選擇題)美國 電報(bào)公司對(duì)外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn) ?！边@一表述屬于

11、 。 · A.企業(yè)使命· B.企業(yè)愿景· C.企業(yè)目標(biāo)· D.企業(yè)價(jià)值觀  第8題(單項(xiàng)選擇題)可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場(chǎng)共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項(xiàng)全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了 。 · A.同心多元化· B.水平多元化· C.集團(tuán)多元化· D.不相關(guān)多元化  第9題(單項(xiàng)選擇題)對(duì)于許多公司來說 可能是最合邏輯、最適宜

12、和最有效的戰(zhàn)略 · A.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略· B.穩(wěn)定戰(zhàn)略· C.發(fā)展戰(zhàn)略· D.轉(zhuǎn)移撤退戰(zhàn)略  第10題(單項(xiàng)選擇題)以下不屬于向后一體化戰(zhàn)略的是 · A.鋼鐵廠自己軋制各種型材，并制成各種不同的最終產(chǎn)品· B.鋼鐵廠自己擁有礦山和煉焦設(shè)施· C.紡織廠自己紡紗、洗紗· D.糖廠自己擁有甘蔗田  第11題(多項(xiàng)選擇題)華僑城集團(tuán)致力于人們生活的改善.提升和創(chuàng)新，以及高品味生活氛圍的營造，致力于將自身的發(fā)展榮融中國現(xiàn)代化事業(yè)的歷史過程中。華僑城集團(tuán)是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺(tái)，是明星企業(yè)的孵化器，是創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想成

13、真的家園，是具有高成長性和鮮明文化個(gè)性的國際化企業(yè)。這一表述包括了以下內(nèi)容 · A.企業(yè)使命· B.企業(yè)愿景· C.對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)識(shí)· D.企業(yè)的價(jià)值鏈· E.戰(zhàn)略目標(biāo)  第12題(多項(xiàng)選擇題)以下屬于戰(zhàn)略組合的是 · A.順序性組合· B.前后組合· C.逆組合· D.防御組合· E.同時(shí)性組合  第13題(多項(xiàng)選擇題)不屬于非相關(guān)多樣化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是： · A.可對(duì)公司內(nèi)的各個(gè)經(jīng)營單位進(jìn)行平衡。· B.以能夠創(chuàng)造有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈

14、活動(dòng)。· C.將專有技能、關(guān)鍵技能或技術(shù)由一種經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到另一經(jīng)營業(yè)務(wù)中。· D.將不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起運(yùn)營，降低成本。· E.將不同經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)單獨(dú)運(yùn)營。  第14題(多項(xiàng)選擇題)建立有效國際戰(zhàn)略聯(lián)盟、確保有效運(yùn)行應(yīng)做到 · A.要確定合適的聯(lián)盟伙伴· B.標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理· C.尊重和協(xié)調(diào)雙方的文化差異· D.堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)中的合作· E.在戰(zhàn)略聯(lián)盟中向聯(lián)盟伙伴學(xué)習(xí)  第15題(判斷題)出口進(jìn)入與其他兩種主要的進(jìn)入方式合同進(jìn)入和投資進(jìn)入最重要的區(qū)別是：企業(yè)的最終或中間產(chǎn)品是在

15、目標(biāo)國家之外生產(chǎn)，然后運(yùn)往目標(biāo)國家，這就限制了勞動(dòng)力的出口。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第16題(判斷題)穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略是不發(fā)展或不增長地發(fā)展。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第17題(判斷題)同時(shí)組合是指在同一戰(zhàn)略時(shí)期內(nèi)同時(shí)運(yùn)用幾種相關(guān)戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo)。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第18題(判斷題)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提是確定企業(yè)的使命。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第19題(判斷題)各國的關(guān)稅制度是完全相同的。 · A.正確· B.錯(cuò)誤&

16、#160; 第20題(判斷題)1.在一個(gè)具有多項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的公司內(nèi)，只要公司最高管理層制定了全公司的長期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)就可以了，無需再制定各戰(zhàn)略經(jīng)營單位或職能部門自己的目標(biāo)。( ) · A.正確· B.錯(cuò)誤  第21題(判斷題)縱向一體化是企業(yè)在三個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第22題(判斷題)進(jìn)口配額目的是為了保護(hù)國內(nèi)某些產(chǎn)品和就業(yè)。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第23題(判斷題)決定企業(yè)使命的因素有股東、話雇員、顧客、供給商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、

17、普通公眾。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第24題(判斷題).影響企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的外部因素包括目標(biāo)國家市場(chǎng)因素、目標(biāo)國家環(huán)境因素、目標(biāo)國家生產(chǎn)因素、本國因素。 · A.正確· B.錯(cuò)誤    窗體底端搜索復(fù)制窗體頂端  第1題(單項(xiàng)選擇題)衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇有 · A.正確定價(jià)· B.開發(fā)國際市場(chǎng)· C.盡快使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成型· D.快速放棄市場(chǎng)  第2題(單項(xiàng)選擇題)波士頓矩陣特別適用于 · A.單業(yè)務(wù)公司· B.超大型公司·

18、C.一體化的經(jīng)營公司· D.多元化公司  第3題(單項(xiàng)選擇題)“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述 。 · A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略· B.一體化戰(zhàn)略· C.差異化戰(zhàn)略· D.多元化戰(zhàn)略  第4題(單項(xiàng)選擇題)低成本戰(zhàn)略要求企業(yè)的產(chǎn)品必須 ( ) · A.具有較高的市場(chǎng)占有率· B.具有較高的投資回報(bào)率· C.具有較高的總利潤· D.具有較低的成本  第5題(單項(xiàng)選擇題)為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于 。 · A

19、.橫向一體化· B.縱向一體化· C.相關(guān)多元化· D.混合一體化  第6題(單項(xiàng)選擇題)當(dāng)一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求總量擴(kuò)大時(shí)，受益最大的企業(yè)是 · A.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者· B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者· C.市場(chǎng)追隨者· D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者  第7題(單項(xiàng)選擇題)需要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益支持的戰(zhàn)略類型是 。 · A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略· B.差異化戰(zhàn)略· C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略· D.以上都不是  第8題(單項(xiàng)選擇題)差異化戰(zhàn)略的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括 、面臨實(shí)行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅和買方需要的差異化程度下降帶

20、來的威脅。 · A.模仿者的威脅· B.追隨者的威脅· C.競(jìng)爭(zhēng)者的威脅· D.同行的威脅  第9題(單項(xiàng)選擇題)在行業(yè)成熟度各階段中，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目最多的是哪個(gè)階段 · A.孕育階段· B.發(fā)展階段· C.成熟階段· D.衰退階段  第10題(單項(xiàng)選擇題)以下哪個(gè)戰(zhàn)略不屬于基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？ · A.低成本戰(zhàn)略· B.差異化戰(zhàn)略· C.集中化戰(zhàn)略· D.多元化戰(zhàn)略  第11題(多項(xiàng)選擇題)成功實(shí)施差異化的主要途徑有 · A.控制各種差異化驅(qū)動(dòng)

21、因素，從整個(gè)價(jià)值鏈出發(fā)提升整個(gè)獨(dú)特性· B.控制實(shí)施差異化的成本· C.改變規(guī)律以創(chuàng)造獨(dú)特性· D.重構(gòu)價(jià)值鏈  第12題(多項(xiàng)選擇題)目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備的條件有 · A.該市場(chǎng)有一定購買力· B.該市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多· C.該市場(chǎng)有一定的尚未滿足的需求· D.該市場(chǎng)位于大城市· E.本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，有能力進(jìn)入該市場(chǎng)  第13題(多項(xiàng)選擇題)不能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是 。 · A.多元化戰(zhàn)略· B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略· C.差異化戰(zhàn)略· D.集

22、中化戰(zhàn)略  第14題(多項(xiàng)選擇題)短期資金的籌集來源較多，通常有以下方式( )。 · A.商業(yè)信用· B.應(yīng)收賬款· C.銀行信用· D.應(yīng)付費(fèi)用· E.發(fā)行債券  第15題(判斷題)所謂市場(chǎng)補(bǔ)缺者是指精心服務(wù)于市場(chǎng)的某些細(xì)小部分，通過多元化經(jīng)營來占據(jù)有利的市場(chǎng)位置的企業(yè)。( ) · A.正確· B.錯(cuò)誤  第16題(判斷題)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者欲向領(lǐng)導(dǎo)者或其他競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)，首先必須確定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對(duì)象，然后選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)攻戰(zhàn)略。 · A.正確· B.錯(cuò)誤  第17題(判斷題)產(chǎn)品進(jìn)人成熟期后，