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文檔簡介

1、泓域咨詢/四川柴油發(fā)動機項目投資計劃書四川柴油發(fā)動機項目投資計劃書xx集團有限公司目錄第一章 項目投資主體概況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目緒論16一、 項目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據(jù)17四、 編制范圍及內(nèi)容18五、 項目建設背景18六、 結論分析20主要經(jīng)濟指標一覽表22第三章 背景、必要性分析25一、 非道路用柴油發(fā)動機發(fā)展趨勢25二、 叉車行業(yè)基本情況介紹28三、 非道路用柴油發(fā)動機行

2、業(yè)特點及發(fā)展狀況33四、 加快建設改革開放新高地36五、 積極融入新發(fā)展格局39六、 項目實施的必要性42第四章 行業(yè)、市場分析44一、 產(chǎn)業(yè)政策44二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性48第五章 建筑工程說明51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案52三、 建筑工程建設指標53建筑工程投資一覽表53第六章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案55一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容55二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領55產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表56第七章 法人治理結構57一、 股東權利及義務57二、 董事59三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事67第八章 運營管理69一、 公司經(jīng)營宗旨69二、 公司的目標、主要職責69三、

3、各部門職責及權限70四、 財務會計制度73第九章 原材料及成品管理79一、 項目建設期原輔材料供應情況79二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理79第十章 人力資源分析80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十一章 勞動安全生產(chǎn)82一、 編制依據(jù)82二、 防范措施83三、 預期效果評價89第十二章 節(jié)能方案說明90一、 項目節(jié)能概述90二、 能源消費種類和數(shù)量分析91能耗分析一覽表91三、 項目節(jié)能措施92四、 節(jié)能綜合評價93第十三章 投資方案分析95一、 投資估算的編制說明95二、 建設投資估算95建設投資估算表97三、 建設期利息97建設期利息估算表98四、

4、流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十四章 經(jīng)濟效益104一、 經(jīng)濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤及利潤分配表109二、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111三、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113第十五章 項目風險評估115一、 項目風險分析115二、 項目風險對策117第十六章 招標、投標120一、 項目招標依據(jù)120二、 項目招標范圍120三、 招標

5、要求121四、 招標組織方式123五、 招標信息發(fā)布127第十七章 項目綜合評價說明128第十八章 附表129建設投資估算表129建設期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動資金估算表131總投資及構成一覽表132項目投資計劃與資金籌措一覽表133營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費用估算表135固定資產(chǎn)折舊費估算表136無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表137利潤及利潤分配表137項目投資現(xiàn)金流量表138本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名

6、稱:xx集團有限公司2、法定代表人:汪xx3、注冊資本:550萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-10-127、營業(yè)期限:2011-10-12至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事柴油發(fā)動機相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,

7、以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升

8、級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足

9、國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶

10、分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司

11、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18450.2914760.2313837.72負債總額7217.655774.125413.24股東權益合計11232.648986.118424.48公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入56727.8345382.2642545.87營業(yè)利潤12794.2510235.409595.69利潤總額10630.718504.577973.03凈利潤7973.036218.965740.58歸屬于母公司所有者的凈利潤7973.036218.965740.58五、 核

12、心人員介紹1、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、鐘xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、黃xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、李xx,中國國籍,無永久境

13、外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、魏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、蔡xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月

14、至今任公司監(jiān)事會主席。7、武xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)

15、展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力

16、,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱四川柴油發(fā)動機項目(二)項目投資人xx集團有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。二、 編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令

17、,符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產(chǎn)品無論在質量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和

18、全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心,加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經(jīng)濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的

19、基礎資料。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內(nèi)外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經(jīng)濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景未來,隨著全社會對環(huán)保的要求不斷提高,新型綠色環(huán)保工程機械將迎來高

20、速增長。在中國制造2025的指導下,隨著供給側結構性改革與“一帶一路”建設不斷推進,工程機械行業(yè)將不斷加快轉型升級進程,改變傳統(tǒng)粗放增長方式,提升發(fā)展質量,工程機械行業(yè)的結構化升級也將對高性能柴油發(fā)動機產(chǎn)品產(chǎn)生更高的需求。同時,在基建投資增速逐步趨穩(wěn)、行業(yè)替換周期到來以及一帶一路戰(zhàn)略背景下出口增量市場得以逐步打開等多重因素共振下,工程機械行業(yè)的健康發(fā)展有望得以持續(xù)。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使大變局加速演變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調(diào)整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,同時世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復

21、興的關鍵時期,已轉向高質量發(fā)展階段,面臨的國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻復雜變化,但經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有變。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。在全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,我國將進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段。今后五年,是四川搶抓國家重大戰(zhàn)略機遇、推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設成勢見效的關鍵時期,發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件?!耙粠б宦贰苯ㄔO、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略深入實施,四川發(fā)展的戰(zhàn)略動能將更加強勁;暢通國

22、民經(jīng)濟循環(huán)帶來區(qū)域經(jīng)濟布局和對外開放格局加快重塑,四川發(fā)展的戰(zhàn)略位勢將更加凸顯;國家推動引領性創(chuàng)新、市場化改革、制度型開放、綠色化轉型等重大政策交匯疊加,四川發(fā)展的戰(zhàn)略支撐將更加有力。同時,我省發(fā)展不平衡不充分問題仍然較為突出,產(chǎn)業(yè)體系不優(yōu)、市場機制不活、協(xié)調(diào)發(fā)展不足、開放程度不深等問題仍然存在,基礎設施、科技創(chuàng)新、公共服務、生態(tài)環(huán)保等領域還有短板弱項,社會治理任務繁重、人口老齡化程度加深、自然災害易發(fā)多發(fā)等特殊省情帶來一系列風險挑戰(zhàn)。面向未來,全省上下必須胸懷兩個大局,辯證看待新發(fā)展階段面臨的新機遇新挑戰(zhàn),深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求,把握發(fā)展規(guī)律,保持戰(zhàn)略定力,努力在危機中育

23、先機、于變局中開新局。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約98.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx臺柴油發(fā)動機的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資46102.43萬元,其中:建設投資36082.59萬元,占項目總投資的78.27%;建設期利息783.56萬元,占項目總投資的1.70%;流動資金9236.28萬元,占項目總投資的20.03%。(五)資金籌措項目總投資46102.43萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx集

24、團有限公司計劃自籌資金(資本金)30111.39萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15991.04萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):104500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):82534.54萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):16061.68萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):25.54%。5、全部投資回收期(Pt):5.56年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):40262.56萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟

25、效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積116681.501.2基底面積37893.141.3投資強度萬元/畝351.962總投資萬元46102.432.1建設投資萬元36082.592.1.1工程費用萬元30780.542.1.2其他費用萬元4316

26、.092.1.3預備費萬元985.962.2建設期利息萬元783.562.3流動資金萬元9236.283資金籌措萬元46102.433.1自籌資金萬元30111.393.2銀行貸款萬元15991.044營業(yè)收入萬元104500.00正常運營年份5總成本費用萬元82534.54""6利潤總額萬元21415.57""7凈利潤萬元16061.68""8所得稅萬元5353.89""9增值稅萬元4582.48""10稅金及附加萬元549.89""11納稅總額萬元10486.26&quo

27、t;"12工業(yè)增加值萬元35031.89""13盈虧平衡點萬元40262.56產(chǎn)值14回收期年5.5615內(nèi)部收益率25.54%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元23717.46所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 非道路用柴油發(fā)動機發(fā)展趨勢1、行業(yè)向高端、環(huán)保、節(jié)能方向發(fā)展我國對于節(jié)能減排的要求已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略的高度,國務院印發(fā)的中國制造2025、國務院辦公廳關于加強內(nèi)燃機工業(yè)節(jié)能減排的意見等文件都對內(nèi)燃機工業(yè)節(jié)能減排提出了明確的要求。國外發(fā)達國家非道路用柴油機行業(yè)對節(jié)能減排要求更細致,其在有效控制有害物質排放的基礎上,還明確了對二氧化碳等溫室氣體的排放量標準。面對

28、日益嚴峻的能源和環(huán)境問題,節(jié)能減排已經(jīng)成為了全球性的趨勢,各國都制定了嚴格法規(guī)限制排放,例如歐洲已于2019年開始實施非道路歐排放標準。為滿足各國法規(guī)的監(jiān)管要求,開發(fā)高效、環(huán)保、節(jié)能的非道路用柴油機已經(jīng)成為行業(yè)的主要發(fā)展方向。2、主要生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)能力逐步增強,產(chǎn)業(yè)集中度穩(wěn)步提高企業(yè)規(guī)?;a(chǎn)有助于成本的控制以及技術水平的提升。近年來,行業(yè)內(nèi)主要生產(chǎn)廠商通過發(fā)展,銷售規(guī)模迅速增大,多缸柴油機第一梯隊中銷量前十的企業(yè)銷售占比達到總銷量70%以上,多缸柴油機前十生產(chǎn)企業(yè)銷售規(guī)模都超過了10萬臺,產(chǎn)業(yè)集中度正在穩(wěn)步提高。未來,隨著小規(guī)模的生產(chǎn)商受制于成本以及逐步提升的排放要求等因素限制,其競爭力將進

29、一步下降,市場份額將向大型生產(chǎn)企業(yè)集中,進而產(chǎn)業(yè)的集中度將得到進一步提升。(二)進入處行業(yè)的主要障礙1、客戶準入壁壘非道路用柴油發(fā)動機的下游客戶主要是工程機械及農(nóng)用機械的主機廠商,主機廠商會對潛在供應商進行質量、開發(fā)、物流、管理、成本、售后服務等多方面嚴格考核,通過前期考核、產(chǎn)品設計、樣件試制、樣件檢測、小批量供貨、大批量供貨、年度評審等一系列復雜嚴格的考核流程才能和主機廠商建立長期合作關系。由于審核要求較高,通常只有具備較強技術實力、達到相應的規(guī)?;a(chǎn)并且擁有完善的質量保證體系及健全的售后服務體系的企業(yè)才能達到客戶要求,成為合格供應商。行業(yè)新進入者一般難以達到下游客戶要求,故下游客戶的嚴格

30、考核要求對行業(yè)新進入者形成了較強的壁壘。2、技術壁壘非道路用柴油發(fā)動機屬于技術密集型產(chǎn)品,技術參數(shù)多,下游應用環(huán)境復雜,產(chǎn)品系列豐富,對產(chǎn)品的技術儲備要求較高,同時產(chǎn)品的更新?lián)Q代較快,對技術研發(fā)、同步配套產(chǎn)品開發(fā)綜合能力要求都很高。隨著國家排放標準的日趨嚴格,公眾節(jié)能環(huán)保意識進一步加強,國家對于非道路用柴油機排放標準不斷提升,企業(yè)必須在建立完善的研發(fā)體系、豐富的人才儲備的基礎上保持持續(xù)的研發(fā)高投入才能滿足國家對于排放標準的高要求。對于新進行業(yè)的企業(yè)而言,缺乏對于行業(yè)的深刻理解、行業(yè)經(jīng)驗且技術儲備欠缺、持續(xù)高投入的研發(fā)實力不足,使得新進行業(yè)的企業(yè)難以適應該等領域的競爭,故技術對行業(yè)新進入者形成壁

31、壘。3、服務網(wǎng)絡壁壘非道路用柴油發(fā)動機行業(yè)的進入壁壘同時體現(xiàn)在售后服務網(wǎng)絡方面。經(jīng)過多年的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)現(xiàn)都已建立起一套完整的售后服務體系,對用戶實行全方位服務,在發(fā)動機銷售、配件供應、三包服務、用戶培訓和維護保養(yǎng)等方面貼近市場需求,以保障用戶得到及時、快捷、妥善的售后服務。然而,建立完善的售后服務網(wǎng)絡不僅需要大量的人力、物力、財力進行前期投入,而且需要持續(xù)不斷的后期維護。新進入者在短期內(nèi)一般難以搭建完善的售后服務網(wǎng)絡以滿足客戶的需求,故售后服務網(wǎng)絡對行業(yè)新進入者構成壁壘。4、規(guī)模效應壁壘原材料采購是柴油發(fā)動機生產(chǎn)成本的重要構成,規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)通過與上游供應商形成長期的合作,具有較強的

32、議價能力,能夠大幅削減原材料采購和零部件采購的費用,從而提升產(chǎn)品的成本優(yōu)勢;此外,規(guī)模化生產(chǎn)還可以大幅降低單位產(chǎn)出分攤的折舊,進一步降低生產(chǎn)成本。目前,國內(nèi)主要非道路用柴油發(fā)動機企業(yè)都已實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),生產(chǎn)效率較以前大幅提高。此外,規(guī)?;a(chǎn)的企業(yè)經(jīng)營活動較為穩(wěn)定,可以保證研究開發(fā)和技術創(chuàng)新持續(xù)不斷地進行,保持產(chǎn)品的技術優(yōu)勢。柴油發(fā)動機行業(yè)的這種特性使得新進入者存在規(guī)模效應壁壘。5、資金壁壘非道路用柴油發(fā)動機行業(yè)是個資金密集型行業(yè),行業(yè)主要生產(chǎn)商都已經(jīng)形成了規(guī)模化生產(chǎn),廠房建設、生產(chǎn)線搭建需要大量的資金投入,同時,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)為了保持自身競爭力,都會投入大量的資金進行新產(chǎn)品的開發(fā)和技術的升級。

33、行業(yè)新進入者在沒有充足的資金保障的基礎上很難和行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)競爭,故資金對行業(yè)新進入者構成了壁壘。二、 叉車行業(yè)基本情況介紹叉車是工程機械行業(yè)重要組成部分,其使用范圍較為廣泛,遍及各個經(jīng)濟領域,主要分布于制造業(yè)、交通運輸業(yè)、倉儲業(yè)、郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)等多種行業(yè)。進入本世紀以來,我國叉車行業(yè)步入了“黃金發(fā)展期”,發(fā)展環(huán)境顯著改善、生產(chǎn)規(guī)模迅速擴張、產(chǎn)品性能明顯提高、服務質量逐步改善。同時,受益于叉車產(chǎn)品的需求屬性,近幾年,叉車行業(yè)在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、經(jīng)濟增速放緩的情況下仍然得到了快速的發(fā)展,特別是2017年、2018年,叉車行業(yè)在國內(nèi)復雜多變的市場環(huán)境下銷售量屢破新高,2018年銷售量突

34、破50萬臺大關,總量達到59.72萬臺,其中內(nèi)燃叉車從2015年開始銷量也整體呈現(xiàn)增長趨勢,從2015年的20.75萬臺上升至2018年的31.61萬臺。(二)新能源技術在叉車領域的發(fā)展對柴油機市場的影響分析近年來,國家和行業(yè)都出臺相關政策鼓勵新能源在非道路移動機械領域的發(fā)展。工程機械協(xié)會頒布的工程機械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃中鼓勵開發(fā)鋰電池、燃料電池驅動的叉車。生態(tài)環(huán)境部頒布的非道路移動機械污染防治技術政策中也提出向低能耗、低污染的方向發(fā)展,并提出了鼓勵新能源技術在非道路移動機械的應用。國家對新能源政策的支持對非道路移動機械形成了沖擊,特別是叉車行業(yè),由于叉車主要在室內(nèi)環(huán)境作業(yè)并且主要機型的載

35、荷在1.0-8.0噸之間,其功率較小,故受到新能源的沖擊較為明顯。電動叉車包含電動平衡重乘駕式叉車、電動乘駕式倉儲車輛和電動步行式倉儲車輛,其整體銷量從2015年12.01萬臺上升至2019年的29.83萬臺,上升幅度達到148.39%;其中,電動倉儲車輛銷量從2015年的7.43萬臺上升至2019年的22.58萬臺,上升幅度達到203.90%,2019年銷量占電動叉車的比例達到75.70%,是電動叉車整體銷量大增的主要原因。近年來,電動叉車在國家及行業(yè)政策支持下呈現(xiàn)出高速增長趨勢,不過叉車用柴油機通過技術升級和性能改進,使得內(nèi)燃叉車持續(xù)保持市場競爭力,內(nèi)燃叉車和電動叉車隨著叉車行業(yè)發(fā)展共同成

36、長。(三)挖掘機及裝載機市場據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2016年以來挖掘機銷量持續(xù)保持著高速的增長,從2015年的4.78萬臺增長到了2019年的23.57萬臺,增長了近4倍。2019年挖掘機銷量為235,693臺,同比增長15.9%,其中內(nèi)銷209,077臺,同比增長13.4%;出口26,616臺,同比增長39.4%。未來,隨著排放標準的不斷升級,挖掘機市場將迎來更新?lián)Q代高峰期。同時在“一帶一路”等戰(zhàn)略帶動下,基礎投資和制造業(yè)投資有望回升,對工程機械需求增加,挖掘機市場將穩(wěn)定增長。據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,裝載機市場銷量自2016年觸底后開始反彈,連續(xù)三年持續(xù)增長,從2016年6.74萬

37、臺的銷量增長到2019年12.36萬臺,月銷售量均超過1萬臺。2019年,各類型裝載機累計出口25,509臺,約占總銷量的20.64%,同比增長9.67%,從全球銷售市場來看,歐美等成熟市場仍存在巨大的發(fā)展空間。同時,新興市場在我國“一帶一路”等戰(zhàn)略帶動下仍存在巨大的需求潛力。未來,隨著市場結構調(diào)整加劇,客戶結構將發(fā)生變化,客戶需求不斷增強,產(chǎn)品技術、環(huán)保及法律法規(guī)也在不斷升級和完善,智能化、綠色環(huán)保、高可靠性的產(chǎn)品將擁有良好的市場前景。(四)農(nóng)業(yè)機械領域農(nóng)業(yè)機械是指用于種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)用運輸和農(nóng)田基本建設等活動的機械及設備。農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志,也是農(nóng)業(yè)綜合生

38、產(chǎn)能力的一個重要體現(xiàn)。我國已成為農(nóng)機生產(chǎn)大國和使用大國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式完成了從主要依靠人力畜力到主要依靠機械動力的歷史性轉變。國家農(nóng)業(yè)補貼政策對農(nóng)機市場的發(fā)展起到了重要的作用。2004年,我國出臺了農(nóng)業(yè)機械化促進法以及一系列配套政策,由中央財政和地方財政分別安排專項資金,對農(nóng)民及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織購買農(nóng)業(yè)機械給予直接補貼,極大釋放了農(nóng)機購置需求,中央對農(nóng)機購置的財政補貼資金從2004年的0.78億元增加到了2015年的236億元。在中央大力支持下,我國規(guī)模以上農(nóng)機工業(yè)企業(yè)2015年的主營業(yè)務收入達到4,283.68億元,全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率提高到63%。2015年后隨著市場逐漸趨于飽和,同時受

39、到經(jīng)濟周期的影響,產(chǎn)能過剩問題開始顯現(xiàn),2017年農(nóng)機收入開始出現(xiàn)調(diào)整,至2019年農(nóng)機工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入回落到2,306億,較2018年下降5.43%。不過我國農(nóng)機總體仍然保持較高水平,2018年,農(nóng)作物耕種收綜合機械化率超過68%,我國農(nóng)機作業(yè)服務面積累計超過60億畝次,農(nóng)用機械體量巨大,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年,農(nóng)業(yè)機械化總動力為10.27億千瓦,整體較2018年仍增長2.29%。同時,農(nóng)業(yè)機械行業(yè)一直是國家政策重點扶持行業(yè)。近年來國家出臺了一系列政策文件規(guī)范和支持農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展,促進農(nóng)機的轉型升級。2018年,為加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級,國務院發(fā)布了關于

40、加快推進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)轉型升級的指導意見,明確提出,到2025年,全國農(nóng)機總動力穩(wěn)定在11億千瓦左右,全國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達到75%。農(nóng)用機械的主要配套多缸柴油機和單缸機。單缸機主要適用于35馬力段(五)發(fā)電機組領域基于柴油發(fā)動機具有設計緊湊、體積小、機動性強、環(huán)境影響小、操作方便、維護簡單等優(yōu)勢,并且具備持續(xù)不間斷運行和快速啟動等特點,柴油機作為備用電源、移動電源、替代電源和自備電源被廣泛運用于國民經(jīng)濟中的眾多領域,包括通信行業(yè)、電力行業(yè)、石油石化行業(yè)、交通運輸行業(yè)等。隨著技術的不斷成熟,柴油發(fā)電機組應用領域不斷擴大,相繼開拓至如高壓機組、超級電站、船用機組等應用領域。我國

41、發(fā)電機組的市場規(guī)模一直保持增長,2018年雖因中國基礎設施建設、建筑工程等行業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)放緩,限制了我國柴油發(fā)電機組的發(fā)展速度,但總體市場規(guī)模保持持續(xù)增長,市場規(guī)模達到254億元左右。柴油發(fā)電機組不僅能配合風力、水力發(fā)電,還能解決城鎮(zhèn)工業(yè)、居民用電情況,緩解了資源緊缺與經(jīng)濟快速發(fā)展之間的矛盾,符合國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。同時,基于環(huán)保要求、技術的發(fā)展,綠色化、智能化、高端化將是柴油發(fā)電機組未來的發(fā)展方向。三、 非道路用柴油發(fā)動機行業(yè)特點及發(fā)展狀況根據(jù)所用燃料的不同,內(nèi)燃機可以分為汽油機、柴油機、乙醇發(fā)動機等;其中柴油機根據(jù)用途分類可以分為道路用柴油機和非道路用柴油機;非道路用柴油機根據(jù)缸數(shù)

42、不同又可以分為非道路用多缸柴油機和非道路用單缸柴油機。非道路用柴油機下游應用環(huán)境較為復雜,對于發(fā)動機的性能要求各有不同,比如叉車客戶比較關注怠速下運行的穩(wěn)定性、動力的反應速度以及比其他客戶更關注智能保護、噪聲及振動指標;裝載機客戶比較關注動力及油耗指標;挖掘機客戶比較關注油耗指標,同時對發(fā)動機的傾斜性有要求;拖拉機客戶對于扭矩及六分點油耗有較高要求。面對下游客戶的不同需求,需要非道路用柴油機廠商具備開發(fā)多款不同應用場景的產(chǎn)品的能力。同時,近年來由于國家對于環(huán)保的重視,非道路用柴油發(fā)動機的發(fā)展和國家排放標準的升級緊密相關。國內(nèi)非道路用柴油機自2007年起實施第一階段排放標準,2009年10月1日

43、開始實施第二階段。2014年10月,非道路機械開始實施GB20891-2014第三階段排放標準。目前國內(nèi)非道路移動機械實行的是國三排放標準。2019年2月20日,生態(tài)環(huán)境部辦公廳發(fā)出關于征求非道路移動機械用柴油機排氣污染物排放限值及測量方法(中國第三、四階段)(GB20891-2014)修改單(征求意見稿)意見的函提出“自2020年12月1日起,凡不滿足本標準第四階段要求的非道路移動機械不得生產(chǎn)、進口、銷售;不滿足本標準第四階段要求的非道路移動機械用柴油機不得生產(chǎn)、進口、銷售和投入使用?!闭卫砦廴玖Χ戎鹉贲厙?,行業(yè)中低端的非道路用柴油機制造商逐漸被淘汰,市場份額逐漸向高端、環(huán)保、節(jié)能制造廠

44、商聚集。2015年和2016年,非道路用柴油發(fā)動機行業(yè)受下游農(nóng)業(yè)機械市場需求結構調(diào)整以及國家排放升級等多種因素影響,非道路用柴油發(fā)動機銷量出現(xiàn)下滑。2017年受我國基建投資、國家“一帶一路”建設帶動、更新?lián)Q代需求等因素影響,我國工程機械行業(yè)復蘇,非道路用柴油機整體的銷量也逐步企穩(wěn)。2017年到2019年,非道路用柴油機銷售量均保持在240萬臺以上,行業(yè)呈現(xiàn)出健康發(fā)展的態(tài)勢。(二)非道路用柴油機下游應用領域發(fā)展狀況非道路用柴油機應用領域廣闊,主要的下游應用市場包括工程機械、農(nóng)業(yè)機械以及發(fā)電機組等幾個大方向。非道路用柴油機行業(yè)的發(fā)展與下游行業(yè)的發(fā)展緊密相聯(lián)。工程機械包括叉車、挖掘機、裝載機、起重機

45、等機械,是裝備工業(yè)的重要組成部分。工程機械行業(yè)得到了國家相關政策的支持,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不斷地創(chuàng)新發(fā)展和轉型升級,持續(xù)推出更加優(yōu)質、高效、環(huán)保、可靠、適用的工程機械,為贏得新的市場需求打下堅實基礎。2017年以來,工程機械行業(yè)經(jīng)過多年的積累一轉下滑態(tài)勢,開始快速增長,同時,我國工程機械也開始從僅依靠增量需求和市場規(guī)模的擴大逐漸轉為以市場存量調(diào)整和更新需求為主的市場結構。2017年工程機械行業(yè)主要產(chǎn)品銷售量同比增長45.7%,營業(yè)收入同比增長22.2%;2018年全年營業(yè)收入達到5,964億元,同比增長10.4%。2019年,工程機械行業(yè)持續(xù)保持增長,營收規(guī)模達到6,681億元,同比增長12%,整個

46、工程機械行業(yè)維持一個較好的增長趨勢。未來,隨著全社會對環(huán)保的要求不斷提高,新型綠色環(huán)保工程機械將迎來高速增長。在中國制造2025的指導下,隨著供給側結構性改革與“一帶一路”建設不斷推進,工程機械行業(yè)將不斷加快轉型升級進程,改變傳統(tǒng)粗放增長方式,提升發(fā)展質量,工程機械行業(yè)的結構化升級也將對高性能柴油發(fā)動機產(chǎn)品產(chǎn)生更高的需求。同時,在基建投資增速逐步趨穩(wěn)、行業(yè)替換周期到來以及一帶一路戰(zhàn)略背景下出口增量市場得以逐步打開等多重因素共振下,工程機械行業(yè)的健康發(fā)展有望得以持續(xù)。四、 加快建設改革開放新高地堅持和完善社會主義市場經(jīng)濟體制,推進創(chuàng)造型、引領型、市場化改革,深化“四向拓展、全域開放”,打造重大改

47、革先行地和對外開放新前沿,為融入新發(fā)展格局注入動力活力。(一)深化經(jīng)濟領域重點改革建設高標準市場體系,健全市場體系基礎制度,堅持平等準入、公正監(jiān)管、開放有序、誠信守法,形成高效規(guī)范、公平競爭的統(tǒng)一市場。推進產(chǎn)權制度改革,健全產(chǎn)權執(zhí)法司法保護制度。健全公平競爭審查機制。推進能源、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革。深化土地管理制度改革。推進土地、勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)等要素市場化改革,深化水電消納產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設。健全要素市場運行機制,完善要素交易規(guī)則和服務體系,健全要素市場化交易平臺。創(chuàng)新資源開發(fā)利益共享機制。探索經(jīng)濟區(qū)和行政區(qū)適度分離改革。推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革。(二)加快建立現(xiàn)代財稅金融體制加

48、強財政資源統(tǒng)籌,強化中期財政規(guī)劃管理,增強重大戰(zhàn)略任務財力保障。深化預算管理制度改革,強化預算約束和績效管理,健全省以下財政體制。完善地方稅體系,建立健全社會保險、非稅收入征管體系。優(yōu)化政府引導基金體系。深化區(qū)域金融改革和地方法人金融機構改革,健全國有金融管理體制,加快普惠金融體系建設,完善財政金融互動政策體系,推動金融有效支持實體經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展多層次資本市場,推進“五千五百”上市行動計劃,提升上市公司質量,發(fā)展債券融資,提升直接融資比重。(三)激發(fā)市場主體活力毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。實施國企改革三年行動,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。推進國有

49、經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整,發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,健全市場化經(jīng)營機制,深化國有企業(yè)混合所有制改革。健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。依法平等保護各種所有制企業(yè)產(chǎn)權和自主經(jīng)營權,支持引導民營經(jīng)濟健康發(fā)展。落實減稅降費政策,完善支持中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的政策。弘揚企業(yè)家精神,培育世界500強企業(yè),發(fā)展“領航”企業(yè)、“單項冠軍”企業(yè)和“專精特新”企業(yè)。(四)推進高水平制度型開放著力推動規(guī)則、規(guī)制、管理、標準等制度型開放,融入?yún)^(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定(RCEP)成員國大市場,更好參與國際合作和競爭。深化自由貿(mào)易試驗區(qū)制度創(chuàng)新、賦能放權、協(xié)同開放,推動川渝自由貿(mào)易試驗區(qū)協(xié)

50、同開放示范區(qū)建設。促進各類開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展,推動國際合作園區(qū)差異化發(fā)展,加快提升開放口岸能級。加強國際交流合作,提高舉辦重大國際活動、重大國際展會的能力。深化與港澳臺交流合作。加快建設貿(mào)易強省,推動貿(mào)易和投資自由化便利化,推進貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展,建設“一帶一路”進出口商品集散中心。構筑互利共贏的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈合作體系,深化國際產(chǎn)能合作。依法保護外資企業(yè)合法權益,落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度,打造中西部投資首選地。(五)持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境建設職責明確、依法行政的政府治理體系。深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革,全面實行政府權責清單制度,深入實施市場準入負面清單制度。實施涉企經(jīng)營許可事項

51、清單管理,推進證照分離改革,在項目投資審批等領域推行承諾制。加快社會信用體系建設。健全新型監(jiān)管體系,加強事中事后監(jiān)管,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。暢通參與政策制定渠道。加強數(shù)字社會、數(shù)字政府建設,提升公共服務、社會治理等數(shù)字化智能化水平。推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化,深化政務公開。健全營商環(huán)境評價指標體系和評價機制。深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構改革。構建親清政商關系。五、 積極融入新發(fā)展格局以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設為戰(zhàn)略牽引,探索融入新發(fā)展格局的有效路徑,打造新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的戰(zhàn)略高地,推動加快形成優(yōu)勢互補、高質量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局。(一)厚植支撐國內(nèi)大循環(huán)的經(jīng)濟腹地優(yōu)

52、勢堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié),打造內(nèi)需市場腹地和優(yōu)質供給基地。發(fā)揮人口和市場規(guī)模優(yōu)勢,順應消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當增加公共消費,持續(xù)提升居民收入水平和消費能力,營造放心舒心消費環(huán)境,打造國際消費中心城市和區(qū)域消費中心。發(fā)揮工業(yè)化和城鎮(zhèn)化后發(fā)優(yōu)勢,推進強基礎、增功能、惠民生、利長遠的重大項目建設,擴大有效投資,激活民間投資,加快形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。發(fā)揮科教和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎優(yōu)勢,深化供給側結構性改革,實施質量強省戰(zhàn)略和品牌創(chuàng)建行動計劃,以創(chuàng)新驅動、高質量供給引領和創(chuàng)造新需求,實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷有效銜接,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力。(二)提

53、升暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)的門戶樞紐功能融入“一帶一路”建設和長江經(jīng)濟帶發(fā)展,加快建設西部陸海新通道,打造內(nèi)陸開放戰(zhàn)略高地和參與國際競爭的新基地。強化國際高端要素集聚運籌功能,增強對外交往、中轉服務、信息交換等核心能力,形成吸引國際商品和資源要素的巨大引力場。強化全國流通樞紐功能,統(tǒng)籌推進現(xiàn)代流通體系建設,建設國家物流樞紐、國家骨干冷鏈物流基地,培育一批具有較強競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè),打造全國物流高質量發(fā)展示范區(qū)。強化西向南向開放門戶功能,加強東向北向戰(zhàn)略通道建設,構建國際航線、國際班列、長江水運、陸海聯(lián)運等多通道協(xié)同運行體系。(三)強化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的支撐引領作用堅持把推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設作為融

54、入新發(fā)展格局的重大舉措,牢固樹立一盤棋思想和一體化發(fā)展理念,優(yōu)化完善合作機制,以深化川渝合作為引領、以做強成都極核為帶動、以擴大改革開放為動力、以促進全域發(fā)展為取向,不斷增強經(jīng)濟承載和輻射帶動功能、創(chuàng)新資源集聚轉化功能、改革集成和開放門戶功能、人口吸納和綜合服務功能,著力打造區(qū)域協(xié)作的高水平樣板。(四)深化拓展“一干多支、五區(qū)協(xié)同”戰(zhàn)略部署強化成都主干帶動和極核引領,建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū),高質量建設“兩區(qū)一城”,筑牢國際門戶樞紐地位,推動城市內(nèi)涵式、組團式發(fā)展,提升國家中心城市綜合能級和國際競爭力,協(xié)同唱好“雙城記”。加快推動成德眉資同城化發(fā)展,促進全省發(fā)展主干由成都拓展為成都都

55、市圈,發(fā)展都市圈衛(wèi)星城市,建設都市圈功能協(xié)作基地,促進成都平原經(jīng)濟區(qū)內(nèi)圈同城化、全域一體化。推動區(qū)域中心城市內(nèi)生型發(fā)展,高起點規(guī)劃建設省級新區(qū),在環(huán)成都經(jīng)濟圈、川南和川東北經(jīng)濟區(qū)分別形成經(jīng)濟總量占比高、綜合承載能力強、創(chuàng)新發(fā)展動能強、區(qū)域帶動作用強的全省經(jīng)濟副中心。強化重要節(jié)點城市同成渝雙核及區(qū)域中心城市的功能協(xié)作。推進萬達開等川渝毗鄰地區(qū)聯(lián)動發(fā)展。增強攀西經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)能力,推進安寧河谷綜合開發(fā)。提升川西北生態(tài)示范區(qū)特色文化旅游功能,大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。加快革命老區(qū)、民族地區(qū)發(fā)展。構建“一軸兩翼三帶”區(qū)域經(jīng)濟布局,引導重大基礎設施、重大生產(chǎn)力和公共資源優(yōu)化配置。實施主體功能區(qū)戰(zhàn)略,強化

56、國土空間規(guī)劃和用途管控,逐步形成城市化地區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、生態(tài)功能區(qū)三大空間格局,構建高質量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。六、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 產(chǎn)業(yè)政策1、中國制造2025提

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