流動紅旗方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上大理聚力機電設備有限公司“流動紅旗”評選活動方案一、目的：為了促進公司生產(chǎn)車間基礎管理工作和安全文明生產(chǎn)，按照公司現(xiàn)場規(guī)范管理和6S管理的標準，通過開展流動紅旗競賽活動，激勵車間廣大員工參與基礎管理工作的積極性，全員參與消除各種安全隱患，糾正違紀違規(guī)行為的行動中去，從而進一步提升生產(chǎn)車間現(xiàn)場整體管理水平，特制定本方案。二、領導小組：組 長：冉興奇 流動紅旗評選活動的總指揮；副組長：羅柒金 流動紅旗評選活動鄧川項目部總負責；董斌偉 流動紅旗評選活動數(shù)據(jù)、結果統(tǒng)計以及領導小組日常管理；組 員：趙 明 負責鳳儀項目部6S現(xiàn)場督查，參照大聚字201608號文件執(zhí)行，為體現(xiàn)公平

2、性，要求督查時間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機督查，并按要求填寫好大理聚力機電設備有限公司6S現(xiàn)場督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔；宋應生 負責鳳儀項目部每天計劃產(chǎn)量完成情況的統(tǒng)計，并按要求次日上報大理聚力機電設備有限公司當日計劃、產(chǎn)量表到董斌偉處匯總、存檔；裘漢慶 負責鳳儀項目部工藝質(zhì)量督查、為體現(xiàn)公平性，要求督查時間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機督查，并按要求填寫好大理聚力機電設備有限公司工藝質(zhì)量督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔；張 蘭 負責鳳儀項目部考勤督查，每周至少一次，并按照要求填寫大理聚力機電設備有限公司考勤督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔

3、；王 晶 負責鳳儀項目部工作紀律督查，參照大聚字201608號文件執(zhí)行（由督查組董斌偉協(xié)助），每周至少一次，并按照要求填寫大理聚力機電設備有限公司工作紀律督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔；張小良 負責鳳儀項目部安全督查，參照大聚字201608號文件執(zhí)行，每周至少三次，并按要求填寫大理聚力機電設備有限公司安全督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔；羅柒金 負責鄧川項目部6S現(xiàn)場督查，參照大聚字201608號文件執(zhí)行，為體現(xiàn)公平性，要求督查時間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機督查，并按要求填寫好大理聚力機電設備有限公司6S現(xiàn)場督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔；趙福宣 負責鄧川

4、項目部工藝質(zhì)量督查、為體現(xiàn)公平性，要求督查時間必須統(tǒng)一在同一天內(nèi)完成，每周至少一次，隨機督查，并按要求填寫好大理聚力機電設備有限公司工藝質(zhì)量督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔；王 輝 負責鄧川項目部每天計劃產(chǎn)量完成情況的統(tǒng)計，并按要求次日上報大理聚力機電設備有限公司當日計劃、產(chǎn)量表到董斌偉處匯總、存檔；楊滿銳 負責鄧川項目部考勤、工作紀律督查，參照大聚字201608號文件執(zhí)行（由羅柒金協(xié)助），每周至少一次，并按照要求填寫大理聚力機電設備有限公司工作紀律督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔；陳榮平 負責鄧川項目部安全督查，參照大聚字201608號文件執(zhí)行，每周至少三次，并按要求填寫大理聚力

5、機電設備有限公司安全督查記錄表每周六報到董斌偉處匯總、存檔。三、評選方式： 每周一次，實行計分制，總分為100分，以綜合評分最高的工段、班組為“流動紅旗”得主,按月度再行統(tǒng)計，追加獎勵。四、評選指標:1、現(xiàn)場6S督查 按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目實施，參照大聚字201608號文件執(zhí)行，出現(xiàn)的每一類問題扣除問題班組5分，該項評分占總分比重15%。2、任務完成情況督查核算員根據(jù)每天生產(chǎn)計劃和實際完成情況評分，評分標準為實際完成量占計劃任務量的百分比，工段、班組以每周的平均完成率參與評選，該項評分占總分比重25%。3、工藝質(zhì)量督查工藝技術部在例行督查過程中及時記錄工藝質(zhì)量問題、問題

6、產(chǎn)品數(shù)量，出現(xiàn)的每一類問題扣除問題班組5分，每個問題件扣除2分，并結合問題提出整改意見，該項評分占總分比重25%。4、紀律督查 紀律督查包括考勤督查和工作紀律督查，參照大聚字201608號文件執(zhí)行，每次紀律問題扣除問題班組2分，實行累計制，該項評分占總分比重15%。5、安全督查 安全督查包括安全防護、安全生產(chǎn)、操作規(guī)程等，參照大聚字201608號文件執(zhí)行，每一類問題扣除問題班組10分，每個問題件扣除2分，該項評分占總分比重20%。五、獎勵方式活動實行每周獎勵制，評分最高的班組可獲得“流動紅旗”榮譽，并獎勵每次300元的激勵金（現(xiàn)金發(fā)放），月度累計得到“流動紅旗”次數(shù)最多的班組一次性獎勵1000

7、元激勵金（現(xiàn)金發(fā)放），激勵金由班組自行決定分配。六、要求1、領導小組成員在督查過程中必須秉承職業(yè)操守和職業(yè)道德，并堅持公平、公正、公開的原則；2、所有工段、班組人員必須配合督查人員的工作，并尊重督查結果，有異議可直接向總指揮提出復議。3、在評選活動中，若出現(xiàn)徇私舞弊、濫用職權的違規(guī)違紀行為以及影響活動正常秩序的現(xiàn)象，一律從嚴處理，絕不姑息。七、附則 本方案自下發(fā)之日起實施，如有修訂另行下發(fā)。附件：1、大理聚力機電設備有限公司6S現(xiàn)場督查記錄表2、大理聚力機電設備有限公司產(chǎn)量督查記錄表3、大理聚力機電設備有限公司工藝質(zhì)量督查記錄表4、大理聚力機電設備有限公司考勤督查記錄表5、大理聚力機電設備有限公司工作紀律督查記錄表6、大理聚力機