區(qū)機關各部門比招商引資考核細則

1、比招商引資（對上爭?。┛己思殑t考核 項目內容及分值查驗方式考核 分數基礎 工作3分1、建立工作機制（0.5分）。成 立領導機構和工作機構，定期召 開專題會議研究部署招商引資工 作，確定專人負責，制定招商引 資工作計劃、方案得基礎分。每 少一項扣0.1分，超過三項不得 分。查看各種材料、記錄。2、組織材料報送（0.5分）。按 要求及時報送招商項目相關材料 證明和每年向區(qū)招商辦報送招商 工作信息不少于兩條的得基礎 分，每少一項扣0.25分。查看各種材料、記錄。3、開展招商活動（1分）。積極 主動、有針對性地外出開展招商 活動或邀請客商來洽談項目2次 以上的得基礎分。與客商有過一 次實際接觸的得0.

2、5分。工作未 開展的，未有實際效果的不得分。查看材料、記錄。4、服務招商工作（1分）。主動 服務招商引資重點工作和重大活 動，為客商排憂解難，做好服務 工作，無客商投訴的得基礎分。 服務不到位，客商滿意率低的不 得分。以召開客商座談會形式，征求意見。業(yè)績 工作7分1、簽定目標任務規(guī)定的引資項 目投資規(guī)模的正式合同（2分） 。簽定正式合同的得基礎分，沒 簽定正式合同的不得分。各部門完成區(qū)下達招商引資實到資金任務的得基礎 分，未完成任務的按10%的比例遞減0.5分。1、考核項目認定。固定資產在100萬以上的項目 列入年度工作計分考核。主要包括：（1）區(qū)外新引 進的工業(yè)轉型、多種經營、基礎設施、休閑

3、旅游、 三產服務、社會事業(yè)、房地產等方面的項目；（2） 區(qū)外投資主體對我區(qū)原有企業(yè)參股、控股、租賃、 收購以及從事商業(yè)經營，在我區(qū)境內注冊成立公司 的項目；（3）在區(qū)外創(chuàng)業(yè)的湯旺河籍人士回鄉(xiāng)投資 項目；（4）招商引資企業(yè)技改、擴建等投資項目。2、固定資產投資額認定。（1）工業(yè)項目固定資產投 資額以投入的土地、建筑物、設備、技術轉讓費等 四部分組成，各類流動資金不列入考核。租賃項目 以設備投入、租金投入和技術轉讓費等計算；（2） 多種經營項目固定資產投資額以土地租金、房產建 設或租金、生產和加工設備、基礎設施建設、支付 人工工資、種子、種苗等投入計算；（3）房地產項 目按實際交納土地出讓金等獲取

4、土地使用權成本的 費用計算；（4）其他項目以實際固定資產投入計算。3、至U位資金認定。至也資金以各部門報送的相關 證明材料為依據。包括區(qū)外投資者個人身份證明、 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、到位資金的投資憑證等，同一個項 目由兩個以上單位引進的，到位資金數分配由主要 引進單位與協(xié)同單位協(xié)商確定，并報區(qū)招商辦備 案，以此作為考核的依據。4、項目考核對象的認定。以第一次報送相關材料 且客商首次認定意見的，確定為項目主要引進單位 、協(xié)同引進單位。5、引進單位數的認定。固定資產投資額在1000萬兀的，只能計一個協(xié)冋引進單位，1000萬兀至5000萬元的項目最多只能計三個協(xié)同引進單位， 5000萬元以上的項目最多計五個協(xié)同引進單位。2、努力為項目落戶提供優(yōu)質服 務，確保項目順利實施（5分） 。及時為落戶企業(yè)辦理注冊手續(xù) 和督促項目開工建設。認真協(xié)調 各方面關系，解決建設中的困難 和問題，積極推進投資建設項目 進度的得基礎分。未及時幫助辦 理落戶手續(xù)，督促項目建設的各 扣1分。未幫助企業(yè)解決建設中 疑難問題的扣3分。加分 因素1、超額完成招商投資任務的， 每超十個百分點加0.5分，最高 加到5分；2、新引進單個項目1000萬元的，主要引進單位加3分，1000- 5000萬元的項目，主要引進單位 加5分。5000萬元至1億元的，主 要引進單位加10分。以上各項協(xié) 同單位加分減半。3、對上