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1、1 / 158文明工地管理資料(一)基礎管理* 有限公司*項目部2 / 158*有限公司文明工地資料,、基礎管理序號內(nèi)容頁碼1工程概況2現(xiàn)場平面圖3項目施工許可證4中標通知書5安監(jiān)站受監(jiān)登記表6開工報告7項目經(jīng)理承包責任書8文明工地領導小組9文明施工管理網(wǎng)絡10文明施工規(guī)劃措施11安全生產(chǎn)文明施工考核細則及考核12施工組織設計與施工日記(見質(zhì)量資料)13安全生產(chǎn)文明施工承諾公示臺賬1415163 / 158工程概況工程名稱*幺綜合樓工程地址*市學府路由政軸所屬區(qū)、縣* 市所屬街道建設咐*有限公司負責人崔小林電話監(jiān)理單*工程監(jiān)理公司負責人資質(zhì)等級甲級電話總包單位*有限公司負責人資質(zhì)等級特級電話施
2、工單位*有限公司負責人資質(zhì)等級特級電話設計單*市設計研究院負責人資質(zhì)等級甲級電話建筑面積町作量萬元)2層次工程總造價元結構短肢剪力墻開Z日期計劃竣工日期工腋全 管理!標(1)事故負傷頻率控制在0.61.5%。以內(nèi)。(2)死亡事故為零(3)杜絕火災、交通管線設備等重大事故;沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴無刑事案件和治安案件;粉塵、污水噪聲達至到城市管理要求通過安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)審。工程倉建聯(lián)受監(jiān)登記日期。受監(jiān)安監(jiān)站*市安生產(chǎn)安監(jiān)站電 話4 / 158*有限公司項目經(jīng)理承包責任制*項目部5 / 158承包項目考核責任書承包項目名稱:*工程 結 構 類 型:框剪12層 承包項目責任人(項目經(jīng)理
3、):*一、質(zhì)量等級、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)牌目標及其他(如需貫標認證等)1、質(zhì)量目標:1、一次驗收合格率100%;2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結構工程;3、創(chuàng)揚子杯工程;4、爭創(chuàng)魯班獎2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)牌目標:1通過安保體系內(nèi)審2創(chuàng)市文明工地3創(chuàng)*省文明工地3、其 他: 二、效益考核目標每工創(chuàng)收 元。每工創(chuàng)收值考核,其考核標準參照以下內(nèi)容:a)多層小區(qū)每工創(chuàng)收值100.00元以上。b)小高層小區(qū)每工創(chuàng)收值110.00元以上。6 / 158c)高層小區(qū)和單位面積達25000M2的工程每工創(chuàng)收值115.00元以上。d)單位一類工程每工創(chuàng)收值120.00元以上。e)以上標準均為創(chuàng)優(yōu)標準若不創(chuàng)優(yōu)則標準提高6%8%。f)本項目結算出的工程總價(內(nèi)部核算員每月上報工作量之和)減去材料直 接費、辦公費、分包費、工傷事故處理費、回訪用工(按總用工的提?。┮约?其他構成工程成本費之后的凈收入除以項目總耗用工日(含所有補助用工,按日工 資值計算工資的以每天60.00元標準折算)的結果。g)同時參照質(zhì)量、安全文明施工創(chuàng)牌目標的高低確定。三、項目效益與項目經(jīng)理的個人收入掛勾考核辦法1、達到質(zhì)量目標:獎罰金額標準:市優(yōu)質(zhì)結構獎5.00萬元,區(qū)優(yōu)質(zhì)結構獎2.50萬元;25000m2以內(nèi)的白玉蘭獎8.00萬元;25000m2以上(含25000m2)獎10.00萬 元;浦江杯獎5. 00萬元。若某
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