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文檔簡介
1、 廣東省優(yōu)秀專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 中國職業(yè)店長資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)單位 中國教育培訓(xùn)行業(yè)最具潛力品牌 中國管理咨詢服務(wù)十大影響力品牌 中國注冊門店管理師培訓(xùn)中心 廣州十大培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu) 中國管理培訓(xùn)行業(yè)最具競爭力十大領(lǐng)軍企業(yè) 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長單位 廣東企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)理事單位 面對同質(zhì)化的促銷,庫存的壓力,我們?nèi)绾蝿?chuàng)新?如何促銷呢? 您是否遇到“無促銷無銷量,有銷量無利潤”的促銷瓶頸呢? 面對庫存時,如何做促銷方案快速消化庫存盤活資金呢? 創(chuàng)意促銷怎么做?折扣藝術(shù)怎么做?促銷效果如何評估?毛利率如何做到最大化?如何讓“自己的節(jié)日”比競爭對手多呢?如何讓促銷活動提升進(jìn)店人數(shù)、成交率,件單數(shù),連帶率、客單
2、價?如何消化庫存、提升銷售業(yè)績與鎖定目標(biāo)顧客呢?創(chuàng)意促銷來自生活!促銷策略與技術(shù)倍消化庫存、盤活資金!沒有你做不到的,只有你想不到的! 時間:2016年11 月 16-17日 地點:中國 廣州 培訓(xùn)導(dǎo)師:柳葉雄 【培訓(xùn)講師】柳葉雄-國內(nèi)首創(chuàng)培訓(xùn)實操倍增業(yè)績推廣者(好不好,看看實際銷售多少)中國鋇特培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專家團(tuán)講師,連鎖789贏利模式創(chuàng)始人。歷任過部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總和總經(jīng)理職務(wù),有數(shù)余年企業(yè)管理經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗。著有書籍績效管理實戰(zhàn)手記門店促銷策略與實戰(zhàn)技術(shù)柳葉雄老師系列作品中,其中門店促銷策略與實戰(zhàn)技術(shù)、績效管理實戰(zhàn)手記、經(jīng)銷商突破人才管理瓶頸、如何提升單店銷售業(yè)績深受學(xué)員喜歡。在如何提升單
3、店銷售業(yè)績的課程中,柳老師以非常簡單易懂的問題“顧客憑什么要進(jìn)你的店”和“顧客為什么要買你的產(chǎn)品”為思考點,從而導(dǎo)入系統(tǒng)的店鋪盈利管理控制點和提升業(yè)績的方法。培訓(xùn)風(fēng)格:實戰(zhàn)、幽默、風(fēng)趣、互動演練、實際案例多、通俗易懂、 善于互動,營造快樂、積極的學(xué)習(xí)氛圍,深受廣大學(xué)員的好評和喜歡?!九嘤?xùn)目的】【培訓(xùn)目的】1、掌握門店促銷與策劃的系統(tǒng)實操模塊,掌握差異化促銷的技術(shù),從而達(dá)成設(shè)定的目標(biāo) 2、掌握促銷技術(shù)的核心,掌握“進(jìn)店人數(shù)、成交率、連帶率、件單價、客單價”促銷目標(biāo)的規(guī)劃 3、掌握促銷前的商品規(guī)劃、活動內(nèi)容設(shè)計、折扣的設(shè)計、前期宣傳、賣場規(guī)劃技術(shù)要點 4、掌握促銷效果評估的技術(shù)與改進(jìn)的方法;掌握處
4、理庫存、盤活資金的技術(shù)。【課程結(jié)構(gòu)】第一篇:門店促銷案例解析 1、門店促銷問題大揭秘 2、門店促銷問題案例研討 3、門店促銷反思第二篇:促銷思維引爆 1、促銷的目的2、顧客憑什么進(jìn)你的店3、促銷應(yīng)該如何做?第三篇 促銷策略決勝終端 1、促銷的“5W2H”原則2、 促銷方案決勝的12個關(guān)鍵內(nèi)容 3、創(chuàng)意促銷的5大要素 4、折扣的藝術(shù) 5、爆破式促銷的技術(shù)工具使用第四篇:促銷實戰(zhàn)技術(shù)的應(yīng)用 1、創(chuàng)意促銷 2、節(jié)日促銷 3、買贈促銷 4、娛樂式促銷 5、連帶有獎促銷 6、免單式促銷第五篇:促銷策略與技術(shù)工具的使用 1、提升進(jìn)店人數(shù)的促銷策略 2、提升連帶率的促銷策略 3、提升客單價的促銷策略 4、主
5、題促銷案例分享 5、新店開業(yè)促銷案例分享 6、庫存處理促銷案例分享第六篇:促銷的評估技術(shù)方法 1、效果評估法 1)、投入產(chǎn)出比評估法 2)、銷售增量回報比評估法 3)、效益增量回報比評估法 2、促銷費(fèi)用的評估 3、費(fèi)用評估過程中的注意事項【主辦單位】 鋇特(國際)零售管理咨詢機(jī)構(gòu) 廣州市鋇特管理咨詢有限公司【投資價格】 2800元/兩天/人16800元/10人(含培訓(xùn)費(fèi)用、教材、茶點) 【了解咨詢】4008-853-858 【課程結(jié)構(gòu)】【學(xué)員反饋與學(xué)以致用的成果分享】 【學(xué)員反饋與學(xué)以致用的成果分享】 1、參加柳老師主講的門店促銷策略與實戰(zhàn)技術(shù)培訓(xùn)班之后”,思維開闊了,知道促銷與活動策劃要善于
6、抓住戰(zhàn)機(jī),抓住了戰(zhàn)機(jī)就是抓住了商機(jī)。柳老師經(jīng)典的語言是“今天我多賣出一件產(chǎn)品,就意味著我的競爭對手多庫存一件產(chǎn)品”“對手打一拳,我一定“同成本”“組合三拳”反擊”。這個理念對我影響很大,不是多賺幾元錢或者沒有賺錢,而是競爭對手多庫存了一件產(chǎn)品的錢。 2、聽了柳葉雄老師的門店促銷策略與實戰(zhàn)技術(shù),我發(fā)現(xiàn)自己做的策劃方案沒有圍繞促銷的目的和目標(biāo)來做,沒有考慮到終端門店的實際操作,沒有思考“進(jìn)店人數(shù)、成交率、客單價、銷售額”的目標(biāo)要達(dá)到多少?也沒有真正的圍繞“促銷的目的和促銷的目標(biāo)”進(jìn)行策劃。這次學(xué)習(xí),受益匪淺。 3、聽過很多課,也聽過很多類似的促銷活動,但這次柳老師的“門店促銷策略與實戰(zhàn)技術(shù)”,引用
7、了大量的實際案例,一聽就懂。柳老師能把復(fù)雜的問題簡單化了,讓我們能聽懂、聽明白,知道怎么靈活運(yùn)用。柳老師經(jīng)典的比喻:“做促銷活動猶如李小龍創(chuàng)辦的截拳道,不局限門派,有效果比有道理更重要”。 4、柳葉雄老師講節(jié)日活動促銷,提到“什么叫節(jié)日?”,太經(jīng)典了,柳老師說:“從營銷的角度來看,自己心目中的節(jié)日就叫節(jié)日”。柳老師這個概念和節(jié)日促銷活動的案例,讓我感受非常深刻。 5、聽了柳老師教我們?nèi)绾纹平飧偁帉κ值恼行g(shù)時,我真正領(lǐng)悟到促銷的內(nèi)涵,特別是柳葉雄老師提出的“見招拆招”之方法,對于打擊競爭對手非常好用,簡單、快捷、有效! 6、聽了柳葉雄老師講解的門店促銷策略與實戰(zhàn)技術(shù)課程后,除了思維的開拓外,更讓我們學(xué)到了系統(tǒng)的促銷活動知識。以前自己從沒有認(rèn)真思考過做促銷的目的是什么?反正是別人做我也做,節(jié)日到了我就要做,現(xiàn)在終于明白,當(dāng)目標(biāo)和目的不同時,促銷的方式和方法就不一樣,這就是柳老師所說的戰(zhàn)術(shù)問題。同時我也掌握的促銷的步驟、促銷的成本預(yù)算、促銷活動的評估方法等等。說明:以上是將學(xué)員的共同的
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