建筑案例分析題目整理含答案

1、P9 習(xí)題1擬建某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)費(fèi)用估計(jì)如下：（1）主要生產(chǎn)項(xiàng)目4410萬元（其中：建筑工程費(fèi)2550萬元，設(shè)備購置費(fèi)1750萬元，安裝工程費(fèi)110萬元）（2）輔助生產(chǎn)項(xiàng)目3600萬元（其中：建筑工程費(fèi)1800萬元，設(shè)備購置費(fèi)1500萬元，安裝工程費(fèi)300萬元）（3）公用工程2000萬元（其中：建筑工程費(fèi)1200萬元，設(shè)備購置費(fèi)600萬元，安裝工程費(fèi)200萬元）（4）環(huán)境保護(hù)工程600萬元（其中：建筑工程費(fèi)300萬元，設(shè)備購置費(fèi)200萬元，安裝工程費(fèi)100萬元）（5）總圖運(yùn)輸工程300萬元（其中：建筑工程費(fèi)200萬元，設(shè)備購置費(fèi)100萬元）（6）服務(wù)性工程150萬元（7）生活福利工程200

2、萬元（8）廠外工程100萬元（9）工程建設(shè)其他費(fèi)380萬元（10）基本預(yù)備費(fèi)為工程費(fèi)用與其他工程費(fèi)用合計(jì)的10%（11）建設(shè)期內(nèi)年均投資價(jià)格上漲率估計(jì)6%（12）建設(shè)期為2年，每年建設(shè)投資相等，貸款利率11%（每半年計(jì)息一次）問題：(1)將以上的數(shù)據(jù)填入投資估算表。(2)列式計(jì)算基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、投資方向調(diào)節(jié)稅、實(shí)際年貸款利率和建設(shè)期貸款利息。(3)完成建設(shè)項(xiàng)目投資估算表。注：除貸款利率取兩位小數(shù)外，其余均取整數(shù)計(jì)算。答案：（1）序號(hào)工程費(fèi)用名稱估算價(jià)值占固定資產(chǎn)投資比例（%）建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用650041507101136080.571.1主要生產(chǎn)項(xiàng)目255

3、0175011044101.2輔助生產(chǎn)項(xiàng)目1800150030036001.3公用工程120060020020001.4環(huán)保工程3002001006001.5總圖運(yùn)輸工程2001003001.6服務(wù)性工程1501501.7生活福利工程2002001.8場(chǎng)外工程1001002其他費(fèi)用3803802.7012合計(jì)65004150710380117403預(yù)備費(fèi)2360236016.733.1基本預(yù)備費(fèi)117411743.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)11861186第13合計(jì)65004150710274014100占13比例（%）46.1029.435.0419.431004投資方向調(diào)節(jié)稅00第14合計(jì)6500415

4、07102740141005建設(shè)期貸款利息16381638總計(jì)65004150710437815738（2）預(yù)備費(fèi)： 基本預(yù)備費(fèi)=11740*10%=1174萬元 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=（11740+1174）/2*（1+6%）1-1）+(11740+1174)/2*(1+6%)2-1) =1186萬元預(yù)備費(fèi)=1174+1186=2360萬元固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅=0年實(shí)際貸款利率i=（1+r/m）m-1=（1+11%/2）2-1=11.30%建設(shè)期貸款利息： 第一年貸款利息=（11740+2360）*0.5*0.5*11.30%=398萬元 第二年貸款利息=（7050+398+7050*0.5）*11

5、.30%=1240萬元建設(shè)期貸款利息=398+1240=1638萬元（3）見1）中表格工程費(fèi)用占固定資產(chǎn)的比例=11360/（11360+380+2360）=11360/14100=80.57%工程建設(shè)其他費(fèi)占固定資產(chǎn)的比例=380/14100=2.70%預(yù)備費(fèi)占固定資產(chǎn)的比例=2360/14100=16.73%P11 習(xí)題3背景資料：1、某擬建工業(yè)項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為500萬噸。與其同類型的某已建項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為300萬噸，設(shè)備投資額為4000萬元，經(jīng)測(cè)算，設(shè)備投資的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為1.2。該已建項(xiàng)目中建筑工程、安裝工程及其他費(fèi)用等占設(shè)備投資的百分比分別為60%、30%和6%，相應(yīng)的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)為

6、1.2、1.1、1.05。2、已知擬建項(xiàng)目投資中的4500萬元靠建設(shè)銀行貸款解決，其余為自籌資金。建設(shè)期投資安排為：第一年投資額為30%，第二年投資額為50%，第三年投資額為20%。建設(shè)銀行貸款各年的發(fā)放比例也為30%、50%、20%。貸款年利率為10%，每半年計(jì)息一次。3、基本預(yù)備費(fèi)按設(shè)備購置費(fèi)、建設(shè)工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)和其他費(fèi)用之和的8%計(jì)算；建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格上漲5%。4、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅不計(jì)取。5、該擬建項(xiàng)目生產(chǎn)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，該項(xiàng)目年經(jīng)營成本估算為14000萬元，存貨資金占用估算為4700萬元，全部職工人數(shù)為1000人，每人每年工資及福利費(fèi)估算為9600元，其他費(fèi)用估算為3500

7、萬元，年外購原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)為15000萬元。各項(xiàng)資金的周轉(zhuǎn)天數(shù)：應(yīng)收賬款為30天，現(xiàn)金為15天，應(yīng)付賬款為30天。問題：（1） 用生產(chǎn)能力指數(shù)法估算擬建項(xiàng)目的設(shè)備投資額。已知生產(chǎn)能力指數(shù)n=0.8（2） 確定固定資產(chǎn)投資中的靜態(tài)投資估算值。（3） 確定擬建項(xiàng)目的投資估算總額。答案：（1） 擬建項(xiàng)目的設(shè)備投資額=4000*（500/300）0.5 *1.2=6196.77萬元建筑工程費(fèi)=6196.77*60%*1.2=4461.67 萬元安裝工程費(fèi)=6196.77*30%*1.1=2044.93 萬元其他費(fèi)用=6196.77*6%*1.05=390.4 萬元工程費(fèi)=6196.77+4461

8、.67+2044.93=12703.37 萬元基本預(yù)備費(fèi)=（12703.37+390.4）*8%=1047.5 萬元（2） 固定資產(chǎn)靜態(tài)投資估算=工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi) =12703.37+390.4+1047.5=14141.27 萬元漲價(jià)預(yù)備費(fèi)：第一年=14141.27*30%*(1+5%)1-1=212.12 萬元 第二年=14141.27*50%*(1+5%)2-1=724.74 萬元 第三年=14141.27*20%*(1+5%)3-1=445.80 萬元漲價(jià)預(yù)備費(fèi)=212.12+724.74+445.80=1382.66 萬元 建設(shè)期貸款利息： 實(shí)際利率=（1+10%&

9、#247;2）2-1=10.25% 第一年利息=4500*30%*0.5*10.25%=69.188 萬元 第二年利息=（4500*30%+69.188+4500*50%*0.5）*10.25%=260.779 萬元第三年利息=（4500*30%+69.188+4500*50%+260.779+4500*20%*0.5）*10.25%=448.947 萬元 建設(shè)期利息=69.188+260.779+448.947=778.91 萬元 固定資產(chǎn)投資=14141.28+1382.66+778.91=16032.85 萬元（3） 流動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金=（0.96*1000+3500）÷（360&

10、#247;15）=185.83 萬元應(yīng)收賬款=14000÷（360÷30）=1166.67 萬元存貨=4700 萬元流動(dòng)資產(chǎn)=185.83+1166.67+4700=6052.50 萬元流動(dòng)負(fù)債：應(yīng)付賬款=15000÷（360÷30）=1250 萬元流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=6052.50-1250 =4802.50萬元擬建項(xiàng)目的投資估算額=16302.85+4802.50=21105.35 萬元P23習(xí)題一已知：壽命周期12年，其中建設(shè)期2年，生產(chǎn)期10年， 基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)回收期為9年， 年利率12%，每年兩次計(jì)息。問題：（1）將表中現(xiàn)金流入，現(xiàn)金流出，

11、凈現(xiàn)金流量，累計(jì)凈現(xiàn)金流量各欄數(shù)據(jù)填寫完整 （2）計(jì)算折現(xiàn)率，折現(xiàn)系數(shù)，折現(xiàn)現(xiàn)金流量和累計(jì)折現(xiàn)現(xiàn)金流量（3）計(jì)算靜態(tài)，動(dòng)態(tài)投資回收期（4）根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果對(duì)該項(xiàng)目的可行性作出評(píng)價(jià)全部現(xiàn)金流量表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目 建設(shè)期 生產(chǎn)期123456789101112生產(chǎn)負(fù)荷（%）1現(xiàn)金流入21003000300030003000300030003000300028001.1銷售收入21003000300030003000300030003000300021001.2回收固定資產(chǎn)余值1.3回收流動(dòng)資金7002現(xiàn)金流出12001800186521401940194019401940194019401940

12、13652.1固定資產(chǎn)投資120018002.2流動(dòng)資金5002002.3經(jīng)營成本12001700170017001700170017001700170012002.4稅金1652402402402402402402402401653凈現(xiàn)金流量-1200-1800235860106010601060106010601060106014354累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1200-3000-2765-1905-8452151275233533954455551569505折現(xiàn)系數(shù)0.890.7920.7050.6270.5580.4970.4420.3940.350.3120.2780.2476折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量

13、-1068-1425.6165.68539.22591.90526.82468.84417.22371.32330.51294.15354.457累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1068-2493.78-2328.10-1788.54-1196.64-669.82-200.98216.24587.56918.071212.21566.7答案：（1）現(xiàn)金流入=銷售收入+回收固定資產(chǎn)原值+回收流動(dòng)資金現(xiàn)金流出=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金+經(jīng)營成本+銷售稅金及附加+所得稅凈現(xiàn)金流量=現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出根據(jù)以上公式將結(jié)果填入表格 （2）折現(xiàn)率=（1+r/m）m1=（1+12%/2）21=12.36% 折現(xiàn)系數(shù)=（1+i

14、）-t第一年=（1+12.36%）-1=0.89 第七年=（1+12.36%）-7=0.4423第二年=（1+12.36%）-2=0.7921 第八年=（1+12.36%）-8= 0.3936第三年=（1+12.36%）-3=0.705 第九年=（1+12.36%）-9= 0.3503第四年=（1+12.36%）-4=0.6274 第十年=（1+12.36%）-10=0.3118第五年=（1+12.36%）-5=0.5584 第十一年=（1+12.36%）-11= 0.2775第六年=（1+12.36%）-6=0.497 第十二年=（1+12.36%）-12=0.247折現(xiàn)現(xiàn)金流量=凈現(xiàn)金流量

15、*折現(xiàn)系數(shù) （3）靜態(tài)投資回收期=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份1）+（出現(xiàn)正值年份上年累計(jì)現(xiàn)金流量絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份當(dāng)年凈現(xiàn)金流量）=（61）+|854|10605.8年 動(dòng)態(tài)投資回收期=（累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份1）+（出現(xiàn)正值年份上年累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份當(dāng)年折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量）=（81）+|200.98|417.227.48年 （4）因?yàn)閯?dòng)態(tài)回收投資期= 7.48年<基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)投資回收期=9年 所以投資回收方面是可行的P37習(xí)題一背景材料：（1） 某擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額為4000萬元，其中：預(yù)計(jì)形成固定資產(chǎn)3100萬元（含建設(shè)期貸款利息為54萬元），無形資

16、產(chǎn)900萬元。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營期末收回。該建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期為2年，運(yùn)營期為6年。（2） 項(xiàng)目的資金投入、收益、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，見表1-36。（3） 無形資產(chǎn)在運(yùn)營期6年中，均勻攤?cè)氤杀?。?） 流動(dòng)資金為1000萬元，在項(xiàng)目的運(yùn)營期末全部收回。（5） 項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量120萬件，產(chǎn)品的銷售價(jià)為45元/件，銷售稅金及附加稅的稅率為6%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率8%。（6） 固定資產(chǎn)貸款合同規(guī)定的還款方式為：在運(yùn)營期內(nèi)等額本金償還。貸款利率為6%（按年計(jì)息）；流動(dòng)資金貸款利率為4%（按年計(jì)息）。（7） 行業(yè)的平均投資利潤率為20%，平均

17、投資利稅率為25%。序號(hào)項(xiàng)目年份12345-81建設(shè)投資：自有資金部分貸款（不含貸款利息）140074618002流動(dòng)資金自有資金部分貸款部分4003003003年銷售量（萬件）701001204經(jīng)營成本178225603230問題：（1） 編制項(xiàng)目的還本付息表。（2） 編制項(xiàng)目的總成本費(fèi)用估算表。（3） 編制項(xiàng)目的損益表，并計(jì)算項(xiàng)目的投資利潤率和資本金利潤率。（4） 編制項(xiàng)目的自有資金現(xiàn)金流量表，并計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目投資回收期。（5） 從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度，分析判斷該項(xiàng)目的可行性。答案：（1） 項(xiàng)目的還本付息表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目年份123456781年初累計(jì)借款18541545

18、12369276183092本年新增借款18003本年應(yīng)還本金3093093093093093094本年應(yīng)計(jì)利息54111.2492.774.1655.6237.0818.545本年應(yīng)還利息111.2492.774.1655.6237.0818.54（2） 總成本費(fèi)用估算表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目年份3456781經(jīng)營成本1782256032303230323032302折舊費(fèi)294.5294.5294.5294.5294.5294.53攤銷費(fèi)1501501501501501504財(cái)務(wù)費(fèi)123.24116.798.1679.1261.0842.544.1長期借款利息111.2492.774.165

19、5.6237.0818.544.2流動(dòng)資金貸款利息1224242424245總成本費(fèi)用2349.743121.23772.663754.123735.583717.04（3） 項(xiàng)目損益表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目年份3456781年銷售收入3150450054005400540054002銷售稅金及附加1892703243243243243總成本2349.743121.23772.663754.123735.583717.044利潤總額611.261108.81303.341321.681340.421358.965所得稅201.72365.9430.1436.12442.34448.366稅后利潤

20、409.54742.9873.24885.66898.08910.57盈余公積金40.9574.2987.3288.5789.8191.058應(yīng)付利潤368.59668.61785.92797.09808.27819.45（4） 項(xiàng)目自有資金流量表 單位：萬元序號(hào) 年份項(xiàng)目123456781現(xiàn)金收入3150450054005400540077331.1銷售收入3150450045005400540054001.2回收固定資產(chǎn)余值13331.3回收流動(dòng)資金10002現(xiàn)金流963621.64391.364378.844366.4249542.1自有資金1400746400

21、2.2經(jīng)營成本1782256032303230323032302.3償還借款432.24425.7407.16388.62370.08951.54長期借款還本309309309309309309長期借款還息111.2492.774.1655.6237.0818.54流動(dòng)資金借款本金償還600流動(dòng)資金還息1224242424242.4銷售稅金及附加1892703243243243242.5所得稅201.72365.9430.1436.22442.34448.463凈現(xiàn)金流量-1400-746145.04878.41008.641021.161033.5827794累計(jì)凈現(xiàn)金流量-1400-214

22、6-2000.96-1122.56-113.92907.241940.824719.825折現(xiàn)系數(shù)（8%）0.92590.85730.79380.73500.68060.63020.58350.54036折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1296.26-639.55115.13645.62686.48643.54603.091501.497累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1296.26-1935.81-1820.68-1175.06-448.58154.96758.052259.548折現(xiàn)系數(shù)（25%）0.80.640.5120.40960.32770.26210.20970.16789折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1120-477.4

23、474.26359.79330.53267.65216.74466.3210累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1120-1597.44-1523.18-1163.39-832.86-565.21-348.47117.8511折現(xiàn)系數(shù)（27%）0.78740.620.48820.38440.30270.23830.18770.147812折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1102.36-462.5270.80337.66305.32243.34194.00410.7413累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量-1102.36-1564.88-1494.08-1156.42-851.1-607.76-413.76-3.02由上表可知，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值

24、：FNPV=2259.54(萬元)靜態(tài)投資回收期pt=（6-1）+（1-113.921）/1021.16=5.11（年）動(dòng)態(tài)投資回收期pt=（6-1）+（1-488.58）/643.54=5.76（年）（6） FIRR=25%+（27%-25%）*【117.85/（117.85+13.021）】=26.95%>行業(yè)基準(zhǔn)收益率8%且FNPV=2737.51>0 故該項(xiàng)目可行。P49頁 習(xí)題4背景資料：某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，設(shè)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)量為6600件，每件產(chǎn)品的銷售價(jià)格為50元，企業(yè)每年固定性開支為65000元，每件產(chǎn)品可變成本為27元，銷售稅金及附加稅率為6%。問題：（1） 計(jì)算產(chǎn)量盈虧

25、平衡點(diǎn)和單價(jià)的盈虧平衡點(diǎn)。（2） 如需要得到50000元的利潤，其產(chǎn)量為多少？（3） 如產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格下降到47元時(shí)還要50000元的利潤，其產(chǎn)量為多少？（4） 從盈虧平衡角度，分析該產(chǎn)品生產(chǎn)是否可行？答案：（1） 產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)65000÷50*（1-6%）-273250 件單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)（65000+6600*27）÷6600*(1-6%)39.2元（2） 設(shè)產(chǎn)量為Q（50-27）*Q-50*Q*6%-65000=50000 Q=5740 件（3） （47-27）*Q-50*Q*6%-65000=50000 Q=6694 件 設(shè)計(jì)年產(chǎn)量6600件（4）該項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平

26、衡點(diǎn)為3250件小于設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力6600件 并且單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為39.2元比產(chǎn)品銷售價(jià)格低狠多，即便是減價(jià)也是有利潤，所以該項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。P58，習(xí)題3背景材料：由某建筑公司承擔(dān)基坑土方施工，坑深為 - 4.0m，土方量為15000m³，運(yùn)土距離按平均5km計(jì)算，工期為7天。公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100液壓挖掘機(jī)及5t、8t、15t自卸汽車各若干臺(tái)。它們的主要參數(shù)見表2-12和表2-13。（解題中涉及計(jì)算費(fèi)用的結(jié)果保留兩位小數(shù)，涉及機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)的取整數(shù)） 挖掘機(jī)主要參數(shù) 表2-12 型號(hào)WY50WY75WY100斗容量（m³）0.50.751.0

27、臺(tái)班產(chǎn)量（m³/臺(tái)班）480558690臺(tái)班價(jià)格（元/臺(tái)班）475530705 自卸汽車主要參數(shù) 表2-13載重能力（t）5815運(yùn)距5km時(shí)臺(tái)班產(chǎn)量（m³/臺(tái)班）4062103臺(tái)板價(jià)格（元/臺(tái)班）318388713 問題：（1） 挖掘機(jī)與自卸汽車按表中型號(hào)只能各取一種，如何組合最經(jīng)濟(jì)？（2） 每立方米土方挖、運(yùn)的直接費(fèi)為多少？（3） 每天需要幾臺(tái)挖掘機(jī)和幾臺(tái)自卸汽車？答案：（1）以挖掘機(jī)和自卸汽車每立方米挖、運(yùn)直接費(fèi)最少為原則選擇其組合，三種型號(hào)挖掘機(jī)每m³的挖土直接費(fèi)分別為：WY50: 475/480=0.99元WY75： 530/558=0.95元WY100

28、： 705/690=1.02元取單價(jià)為0.95的WY75挖掘機(jī)三種型號(hào)自卸汽車每m³土方的運(yùn)土直接費(fèi)分別為：5t的： 38/40=7.95元8t的： 388/62=6.26元15t的： 713/103=6.92元取單價(jià)為6.26元載重8t的自卸汽車（2）相應(yīng)的每m³的挖運(yùn)直接費(fèi)為0.95+6.26=7.21元（3）選挖掘機(jī)：每天需WY75挖掘機(jī)的數(shù)量為15000/（558×7）=3.844臺(tái) 4臺(tái)挖掘機(jī)每天挖土土方量為558×4=2232m³ 選自卸汽車：按最經(jīng)濟(jì)的8t的自卸汽車每天應(yīng)配備臺(tái)數(shù)為2232/62=36臺(tái)每天需4臺(tái)WY75挖掘機(jī)和3

29、6臺(tái)8t的自卸汽車。P64 習(xí)題4背景材料：根據(jù)業(yè)主的使用要求，某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員提出了三個(gè)設(shè)計(jì)方案。有關(guān)專家決定從五個(gè)方面(分別以F1F5表示)對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性分析如下：F3相對(duì)于F4很重要，F(xiàn)3相對(duì)于F1較重要，F(xiàn)2和F5同樣重要，F(xiàn)4和F5同樣重要。各方案單位面積造價(jià)及專家對(duì)三個(gè)方案滿足程度的評(píng)分結(jié)果見表2-31。問題：（1）試用04評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重.(填入表2-33)。（2） 用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案(要求列出計(jì)算式)。（3）在確定某一個(gè)設(shè)計(jì)方案后，設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求，確定建筑安裝工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對(duì)象進(jìn)一步開

30、展價(jià)值工程分析。各分部工程評(píng)分值及目前成本見表2-32。試分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本(要求分別列出計(jì)算式)及應(yīng)降低額，并確定功能改進(jìn)順序 (填入表2-34)。注：計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3位。 備選方案功能評(píng)分表 表2-31 方案得分功能 ABCF1989F2878F381010F4768F51098單位面積造價(jià)（元/）168017201590 分部工程功能評(píng)分及成本 表2-23 功能項(xiàng)目功能得分目前成本（萬元）A、0.000以下工程213854B、主體結(jié)構(gòu)工程354633C、裝飾工程284364D、水電安裝工程323219 功能權(quán)重計(jì)算表 表2-33功能F1F2F3F4F5得分權(quán)重F1F

31、2F3F4F5合計(jì) 分部工程目標(biāo)成本及功能改進(jìn)順序 表2-34功能項(xiàng)目功能指數(shù)目前成本 （萬元）目標(biāo)成本（萬元）應(yīng)降低額 （萬元）功能改進(jìn)順序A、0.000以下工程B、主體結(jié)構(gòu)工程C、裝飾工程D、水電安裝工程答案：（1）根據(jù)各功能之間的關(guān)系可得出：F3>F1>F2=F4=F5所以各功能權(quán)重的計(jì)算結(jié)果如下表： 功能權(quán)重計(jì)算表 功能F1F2F3F4F5得分權(quán)重ABCF131331010/40=0.250989F2102255/40=0.125878F334441515/40=0.37581010F4120255/40=0.125768F5120255/40=0.1251098合計(jì)401

32、.000424043（2）根據(jù)上表及表2-31可分別得A、B、C方案的功能加權(quán)得分為各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘的和WA=9×0.250+8×0.125+8×0.375+7×0.125+10×0.125=8.375WB=8×0.250+7×0.125+10×0.375+6×0.125+9×0.125=8.500WC=9×0.250+8×0.125+10×0.375+8×0.125+8×0.125=9.000各方案功能的加權(quán)得分為：W=

33、 WA+WB+WC=8.375+8.500+9.000=25.875因此，各方案的功能指數(shù)為：FA=WA/W=8.375/25.875=0.324FB=WB/W=8.500/25.875=0.329FC=WC/W=9.000/25.875=0.348FC>FB>FA最佳設(shè)計(jì)方案為C方案（3）各項(xiàng)目的功能得分合計(jì)為：21+35+28+32=116可得各項(xiàng)目的功能指數(shù)為：A的功能指數(shù)為：21/116=0.181B的功能指數(shù)為：35/116=0.302C的功能指數(shù)為：28/116=0.241D的功能指數(shù)為：32/116=0.276因此，各項(xiàng)目的目標(biāo)成本為：A的目標(biāo)成本為：0.181

34、15;14000=2534（萬元）B的目標(biāo)成本為：0.302×14000=4228（萬元）C的目標(biāo)成本為：0.241×14000=3374（萬元）D的目標(biāo)成本為：0.276×14000=3864（萬元）所以各項(xiàng)目的應(yīng)降低額為：A的應(yīng)降低額為：38542534=1320（萬元）B的應(yīng)降低額為：46334228=405（萬元）C的應(yīng)降低額為：43643374=990（萬元）D的應(yīng)降低額為：32193864=645（萬元）計(jì)算結(jié)果匯總為下表：分部工程目標(biāo)成本及功能改進(jìn)順序 功能項(xiàng)目功能指數(shù)目前成本 （萬元）目標(biāo)成本（萬元）應(yīng)降低額 （萬元）功能改進(jìn)順序A、0.000以下

35、工程0.1813854253413201B、主體結(jié)構(gòu)工程0.302463342284053C、裝飾工程0.241436433749902D、水電安裝工程0.276321938646454有應(yīng)降低額可得，分部工程的功能改進(jìn)順序?yàn)锳、C、B、D，即0.000以下工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、水電安裝工程P81習(xí)題四已知：某施工工作內(nèi)容、時(shí)間與關(guān)系表如下圖所示， 該準(zhǔn)備工作在27天內(nèi)完成。其全部直接費(fèi)用為30000元，間接費(fèi)用為5000元，每超過1天，間接費(fèi)用增加600元。 問題：（1） 根據(jù)下表繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路和計(jì)算工期。（2） 將下表的各項(xiàng)工作的3列空格內(nèi)容計(jì)算出來并

36、填充到表內(nèi)。（3） 求出計(jì)劃工期為27天的總費(fèi)用和與原計(jì)劃想必節(jié)約的總費(fèi)用。序號(hào)工作名稱工作代號(hào)緊后工作工作編碼作業(yè)時(shí)間（天）費(fèi)用（元）可縮短天數(shù)趕工費(fèi)用趕工費(fèi)率正常趕工正常趕工（天）（元）（元/天）1拆遷AC D E1254900110014002002圍墻砌筑BF G131083100340023001503場(chǎng)地平整CH251081800202022201104臨時(shí)水電施工D26862500290024002005工棚搭設(shè)EG24119420044002200100臨時(shí)道路修筑F3618156000642034201407攪拌站搭建GH45641400164022401208生活設(shè)施搭建H

37、56121022002360216080問題（1），1） 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖為 用節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)法得出關(guān)鍵線路為： ,Tc=34天2） 計(jì)算各個(gè)工作的時(shí)間參數(shù) (1)各工作最早開始時(shí)間：ES1-2=ES1-3=0， ES2-5=ES2-6=ES2-4=ES1-2 +D1-2=0+5=5ES3-4=ES1-3+D1-3=0+10=10, ES3-6=ES1-3+D1-3=0+10=10， ES4-5=maxES3-4+D3-4,ES2-4+D2-4 =max10+0,5+11=16ES5-6=maxES4-5+D4-5,ES2-5+D2-5=max16+6,5+10=22 (2)各工作最早完成時(shí)間：EF1-

38、2=ES1-2+D1-2=0+5=5, EF2-5=ES2-5+D2-5=5+10=15, EF1-3=ES1-3+D1-3=0+10=10EF2-6=ES2-6+D2-6=5+8=13， EF2-4=ES2-4+D2-4=5+11=16， EF3-6=ES3-6+D3-6=10+18=28EF3-4=ES3-4+D3-4=10+0=10， EF4-5=ES4-5+D4-5=16+6=22， EF5-6=ES5-6+D5-6=22+12=34 (3)各工作最遲完成時(shí)間：LF5-6=LF3-6=LF2-6=Tc=34， LF1-2=minLS2-6,LS2-5,LS2-4=5LF1-3=LF3-

39、6 D3-6=34-18=16， LF2-5=LF5-6 D5-6=34-12=22， LF4-5=LF5-6 D5-6=34-12=22, LF2-4=LF4-5 D4-5=22-6=16LF3-4=LF4-5 D4-5=22-6=16， LF1-3=minLS3-4,LS3-6=16 (4)各工作的最遲時(shí)時(shí)間：LS5-6=LF5-6 D5-6=34-12=22, LS3-6=LF3-6 D3-6=34-18=16, LS2-6=LF2-6 D2-6=34-8=26LS1-2=LF1-2 D1-2=5-5=0, LS1-3=LF1-3 D1-3=16-10=6, LS2-5=LF2-5 D2

40、-5=22-10=12LS4-5=LF4-5 D4-5=22-6=16, LS2-4=LF2-4 D2-4=16-11=5, LS3-4=LF3-4 D3-4=16-0=16 (5)TFi-j=LSi-j ESi-j, FFi-j=ESj-k EFi-j各工作的總時(shí)差和自由時(shí)差如表所示：工作代號(hào)工作編號(hào)持續(xù)時(shí)間（天）ESEFLFLSTFFFA125055000B131001016660C2510515221277D26851334262121E241151616500F36181028341666G4561622221600H56122234342200問題（2） 如表中所示，問題（3） 該項(xiàng)

41、目的關(guān)鍵工作為：A ,E ,G ,H .因?yàn)镠工作的趕工費(fèi)率最低，應(yīng)先壓縮H工作2天，趕工費(fèi)為80*2=160元， 此刻關(guān)鍵線路不變，選擇壓縮E工作2天，趕工費(fèi)為100*2=200元， 關(guān)鍵線路不變，選擇壓縮G工作2天，趕工費(fèi)為120*2=240元， 此時(shí)工期為28天，新增關(guān)鍵線路1-3-6，可同時(shí)壓縮工作A與B或者工作A與F，選擇壓縮A與F工作各一天，趕工費(fèi)為（200+140）*1=340元。 計(jì)劃工期為27天的總費(fèi)用為：30000+5000+160+200+240+340=35940元原計(jì)劃費(fèi)用為：30000+5000+600*（34-27）=39200元工期壓縮后與原計(jì)劃節(jié)約的費(fèi)用為：

42、39200-35940=3260元 P82.習(xí)題五. 背景材料 某公司為滿足某地區(qū)對(duì)某一產(chǎn)品的需要設(shè)計(jì)了三個(gè)方案。A方案：新建一個(gè)大廠，投資360萬元；B方案：新建一個(gè)小廠，投資160萬元；C方案：先建一個(gè)小廠，投資160萬元，如果銷路好，4年后再考慮擴(kuò)建，擴(kuò)建需投資220萬元。根據(jù)預(yù)測(cè)，該產(chǎn)品前4年銷路好的概率為0.7，銷路差的概率為0.3；如果前4年銷路好，后7年銷路好的概率為0.9，銷路差的概率為0.1。如果前4年銷路差，則后7年銷路必定差。每個(gè)方案的年收益如表2-42所示。 問題: 對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行決策。 個(gè)方案的年收益 表2-42銷路狀態(tài)大廠小廠先小后大銷路好1708585168銷路差-452525-40P=0.9答案：（1）畫出決策樹 P=0.