某小區(qū)E線低壓燃氣管道工程施工

1、目錄1總則21.1編制說明21.2編制依據(jù)21.3編制原則21.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范32工程概況42.1綜合說明42.2施工場地條件42.3目實施標42.4工程的難點、重點說明53施工準備63.1技術(shù)準備63.2物資、勞動力組織準備63.3施工現(xiàn)場準備73.4降低成本的措施74施工技術(shù)方案、施工方法94.1施工工序94.2主要施工技術(shù)措施9準備工作9下發(fā)管溝開挖通知單104.2.3 驗樁及核對104.2.4 管溝開挖104.2.5 管溝開挖的檢查驗收13管溝開挖的安全要求145施工組織機構(gòu)和施工人員配備155.1管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)155.2項目部主要施工及管理人員155.3施工隊伍

2、建設(shè)166投入該工程的施工機械設(shè)備236.1機具設(shè)備計劃236.2主要機具設(shè)備性能簡介24坡口機256.2.4 挖掘機257施工進度計劃及保證工期措施277.1施工進度計劃277.2工期保證措施278各項管理和保證措施288.1工程質(zhì)量保證措施288.2安全技術(shù)保證措施288.3環(huán)境保護措施298.4工程文明施工保證措施299現(xiàn)場臨時用電、水設(shè)計方案319.1臨時用電注意事項319.2臨時用水、泄水事項32附錄33工期計劃安排說明33施工平面布置圖341總則1.1編制說明管溝土石方工程是埋地管道線路工程中一項重要工序,管溝質(zhì)量的好壞直接影響埋地管道的施工質(zhì)量。同時施加的內(nèi)壓力對管子有一定的預(yù)拉

3、伸作用，可以充分消除管道在組對焊接、下溝、連頭等施工過程中產(chǎn)生的應(yīng)力集中現(xiàn)象，取得較大的安全度。因此，進行管道試壓對長輸管道的安全運行有著非常重要的作用。本某小區(qū)E線低壓燃氣管道敷設(shè)施工組織設(shè)計作為指導施工的技術(shù)性文件，編制時對施工準備、施工技術(shù)防范及施工方法、施工組織機構(gòu)和施工人員配備、機械設(shè)備的選擇、施工進度計劃及保證工期措施、各項管理和保證措施、現(xiàn)場臨時用電、水設(shè)計方案做了充分考慮，突出其科學性、實用性和經(jīng)濟性。1.2編制依據(jù)依據(jù)某小區(qū)E線低壓燃氣管道工程施工圖施工現(xiàn)場踏勘資料依據(jù)城鎮(zhèn)燃氣輸配4730-94參照工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50235-97）依據(jù)城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工

4、及驗收規(guī)范（CJJ33-2005）依據(jù)輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范SY0401-98依據(jù)國家現(xiàn)行強制性管理條理規(guī)定施工技術(shù)標準及驗收規(guī)范1.3編制原則遵守國家基本建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)以及有關(guān)行政規(guī)章制度。符合對建設(shè)項目的計劃要求，遵守施工承包合同所規(guī)定的各項條款，按合同工期和質(zhì)量交付使用，并在所安排的工期上留出余地。遵守國家和行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標準、規(guī)范及有關(guān)安全、防火、防爆、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定，如業(yè)主提供出執(zhí)行的標準，也必須執(zhí)行。積極推廣先進經(jīng)驗，采用新技術(shù)，實行機械化、預(yù)制化、裝配化施工，提高勞動生產(chǎn)率，降低施工成本。體現(xiàn)科學的施工管理，提高企業(yè)的綜合效益。因時、因地制宜，充

5、分考慮施工對象的施工季節(jié)性，盡量利用有利季節(jié)施工。安排計劃是要注意材料、人力、設(shè)備等條件，使其充分發(fā)揮各自的作用，做到連續(xù)性和均衡性施工。施工機具設(shè)備提前做好維護和保養(yǎng)，上線機具設(shè)備必須完好，并減少現(xiàn)場搬遷。1.4本工程采用的技術(shù)規(guī)范輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范SY0401-98輸氣管道工程設(shè)計規(guī)范GB50251-2003城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范GJJ33-89現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)程GB50236-982工程概況2.1綜合說明 某小區(qū)抵押燃氣管道敷設(shè)管溝開挖施工。E線低壓燃氣管道全長118.5米，設(shè)計壓力0.01Mpa，管徑為mm，管材為無縫鋼管。氣候條件：本區(qū)屬溫帶

6、季風氣候，年平均氣溫。全年8月份最熱，平均氣溫；1月份最寒冷，平均氣溫。降水量年平均為775.6mm。年平均氣壓1008.0mm，年平均風速5.3m/s，以南東風為主導風向。2.2施工場地條件施工場地位于市區(qū)中，位置相對較好，可以利用周邊道路進行設(shè)備材料和生活物資運輸，施工和生活用水可以就近解決，用電采用發(fā)電機自發(fā)電或外接電源的供電方式。通訊以手機為主。本地區(qū)氣候?qū)贉丶撅L氣候，其基本特點是：冬暖夏熱，春早秋短，四季分明，無霜期長，雨量充沛，且水熱豐富，光熱水同季。年平均氣溫25.1，。常年降水量775.6mm，春夏之交夜雨尤甚。普通土是以亞粘土為主，潮濕的黃土，夾有碎石、卵石的砂、種植土、建筑

7、土及亞沙土，堅實系數(shù)0608，用鍬、鋤頭挖掘，少許用鎬翻松。2.3目實施標本設(shè)計的目標分為七個目標分別是：工程質(zhì)量目標、工期目標、安全生產(chǎn)目標、文明施工目標、新技術(shù)應(yīng)用目標、服務(wù)目標、協(xié)調(diào)目標。其目標如下：工程質(zhì)量目標：嚴格按國家現(xiàn)行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工，達到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標準。工期目標：本工程計劃開工日期為*年*月*日，計劃竣工日期*年*月*日。我們本著緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及長期積累的一些成功經(jīng)驗進行進度控制，現(xiàn)確定施工工期為2天。 安全生產(chǎn)目標：在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故。 文明施工目標：嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學

8、合理布置和管理整個施工現(xiàn)場。 新技術(shù)應(yīng)用目標：在工程中推廣新技術(shù)的使用。服務(wù)目標：自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽，服從業(yè)主的管理，接受政府職能部門、工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利，把為業(yè)主排憂解難當成我們的職責。 協(xié)調(diào)目標：認真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。2.4工程的難點、重點說明 因該試壓管段處于市區(qū)，所以要充分考慮到試壓過程中管道沿線設(shè)置醒目的警示標志，并有專人進行管理。管線全長500m有兩處三通，要考慮到在這兩處的堵塞問題并進行預(yù)防和處理。管線長為500m距離較短因此清管、試壓應(yīng)當連續(xù)。管線位于市區(qū)，

9、所以要充分考慮遇到一系列安全事故后相應(yīng)的應(yīng)急措施，各部門相互配合，將財產(chǎn)、人員損失降至最低。3施工準備3.1技術(shù)準備組織全體施工技術(shù)人員熟悉掌握工程施工圖紙、技術(shù)要求、相關(guān)施工驗收標準規(guī)范，進行圖紙會審工作，施工圖會審主要內(nèi)容為：1）了解工程概況、工程量、工程特點。2）了解設(shè)計意圖，明確工程關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量要求。3）檢查圖紙是否配套，設(shè)計有無漏、錯和不合理的地方。組織技術(shù)人員和測量人員對現(xiàn)場進行詳細勘察，了解掌握現(xiàn)場條件（包括施工現(xiàn)場的經(jīng)濟狀況、自然條件、地形地貌和水、電、交通、通訊等）。根據(jù)工的工程技術(shù)人員，與項目部管理人員進行宣傳和貫徹。據(jù)設(shè)計資料，針對本工程特點編制現(xiàn)場施工各工序的施工作業(yè)

10、指導書、工序卡，規(guī)范指導施工。根據(jù)業(yè)主的要求，印制本工程所用的各種資料表格。本標段工程施工的需要，、項目部對業(yè)主提供的標準、規(guī)范及設(shè)計文件，組織參與本標段施3.2物資、勞動力組織準備依據(jù)業(yè)主施工安排計劃，編制甲方材料的供應(yīng)計劃，報請業(yè)主批準。按照招標文件要求，對于由施工方提供的消耗材料、加工件，編制自購工程材料、加工品計劃，并按規(guī)定報批。并根據(jù)施工進度安排編制其運輸計劃。工程正式開工之前，應(yīng)將必要的材料、機具、設(shè)備、構(gòu)件等物資（移動式壓縮機、清管器、清管器跟蹤儀、收發(fā)球裝置、壓力天平、壓力表、溫度計、指揮車、載重汽車等）準備齊全，并運至現(xiàn)場，選擇臨時堆管場地，建立材料倉庫。對出現(xiàn)的臨時狀況也要

11、有應(yīng)急設(shè)備。要作好施工期中各階段的物資準備，及時運至現(xiàn)場，以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象，貽誤工期。編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。勞動力組織準備主要是建立工地生產(chǎn)管理和技術(shù)指導的組織機構(gòu)；建立施工隊、組；組織物資管理人員培訓，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。3.3施工現(xiàn)場準備辦理當?shù)氐氖┕ぴS可證，辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關(guān)協(xié)議，與地方政府主管部門簽訂有關(guān)協(xié)議合同（通行權(quán)等問題）。辦理臨時占地手續(xù)，提前進行征地工作。根據(jù)本工程的地理位置和自然條件，以保障生活，方便施工，節(jié)約開支為原則，合理設(shè)置施工暫設(shè)點。暫設(shè)點應(yīng)主要準備生活、生產(chǎn)的臨時福利設(shè)施、倉庫、停車場、堆料場、臨時道路、臨時電源

12、、水源等，施工暫設(shè)基地與施工現(xiàn)場要做到“四通一平”，即路通、訊通、水通、電通、場地平整。進行現(xiàn)場平面布置以及各種標識、標牌制作。實施施工營地、施工現(xiàn)場的安全防護措施和環(huán)保措施，所有臨時使用的道路結(jié)構(gòu)應(yīng)能滿足施工機械的通行和最大重量和尺寸構(gòu)件的運輸。3.4降低成本的措施 把建立標準成本作為成本控制的首要環(huán)節(jié)，結(jié)合市場和自身的實際情況以工程預(yù)算投標報價作為標準成本。就資金籌集與運用、人工費、材料費、機械使用費、技術(shù)工藝、質(zhì)量檢驗等幾個方面提出了具體的成本降低措施。在資金籌集和使用上，制定周密資金籌集、安排計劃；積極從內(nèi)部籌集資金，減少財務(wù)費用的發(fā)生，根據(jù)工程進度和現(xiàn)金流量狀況進行的資金安排，確保工

13、程施工各環(huán)節(jié)的資金使用，減少資金的閑置。在直接人工費用方面，擬出具體的用工方案和制度，制定出勞動工資定額、勞動定員、工資技術(shù)等級標準、工資等級、工資率，確保在作業(yè)時不會出現(xiàn)人力資源的緊缺和浪費，人盡其能，挖潛增效，減少不必要的人工開支，節(jié)約直接人工費，按定額組織生產(chǎn)、嚴格控制非生產(chǎn)人員、民工的使用，努力降低人工成本。 在物資采購及用量上，專設(shè)物資采辦部組織供料及其標準成本的建立，制定詳盡的采購需用計劃、合理的渠道；根據(jù)工程的實際情況、現(xiàn)場施工情況，確定需用量、變更量，組織材料；保證采購渠道的合理性、運輸環(huán)節(jié)的安全性，保證各種材料按時到達施工現(xiàn)場，不因盲目采購而導致資金的周轉(zhuǎn)困難加大資金成本；積

14、極組織貨源，根據(jù)施工與供求變化情況，組織所需材料，保證作業(yè)的需要；對大宗物資采用招標形式進行采購，參加各種訂貨會，根據(jù)經(jīng)濟合理、就地就近的原則，做到貨比三家、價比三家；對一些特殊規(guī)格、非標準規(guī)范的物資采用協(xié)作加工的訂貨方式；加強采購合同的管理，保證采購物資的質(zhì)量。確定合理的材料庫存、保管、儲存費用。在機械使用費方面，編制設(shè)備的配置計劃、每個臺班的設(shè)備配置標準；建立、健全設(shè)備管理使用的各項規(guī)章制度；節(jié)約設(shè)備運輸費用，利用自有進出施工現(xiàn)場的載重汽車、拖車及大客車、客車，將輕型、小型的機具設(shè)備和施工人員隨行，從而減少遠距離運輸費用；新購設(shè)備提前由供貨廠家直運施工現(xiàn)場存放，減少設(shè)備的中轉(zhuǎn)費用。合理安排

15、施工現(xiàn)場車輛使用，加強車輛調(diào)度減少專一性用車閑置。提高設(shè)備使用效率，加強施工現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)，合理安排各作業(yè)隊設(shè)備的使用，提高設(shè)備使用效益。合理安排設(shè)備進出現(xiàn)場時間，及時掌握工程進度與工作量，合理調(diào)劑施工臺班組合，盡量減少施工設(shè)備在現(xiàn)場的閑置。在工程技術(shù)、質(zhì)量成本方面，采用先進適用的新工藝新技術(shù)，按照施工組織設(shè)計嚴密進行施工；建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系，確立了以ISO9002為質(zhì)量體系；制定詳盡的質(zhì)量措施計劃，專設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門在施工現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)，將出現(xiàn)的問題加以分析、反饋、便于在下一個質(zhì)量循環(huán)中得到解決；加強工藝管理，詳細制定各工序的操作規(guī)范，消除個人經(jīng)驗及主觀判斷的差異，研究質(zhì)量因素的變化，不斷修

16、正各種工藝規(guī)程；組織文明施工，優(yōu)化現(xiàn)場管理，杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，堅持“質(zhì)量第一，信譽至上，文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的職業(yè)道德；按照施工作業(yè)過程的客觀規(guī)律，強調(diào)生產(chǎn)作業(yè)的節(jié)奏性、均衡性，嚴格工藝紀律，生產(chǎn)現(xiàn)場的人機物料等生產(chǎn)要素進行合理的優(yōu)化組織，防止不合格的材料、輔助材料進入現(xiàn)場。4施工技術(shù)方案、施工方法4.1施工工序管溝土石方工程是麥迪管道線路工程中一項重要工序，管溝質(zhì)量的好壞直接影響埋地管道的質(zhì)量。管溝開挖的工序流程圖如圖。下道工序準備工作下發(fā)開挖通知單驗樁及校對正式開挖填寫施工記錄管溝檢查驗收4.2主要施工技術(shù)措施準備工作在管溝開完前，每個標段的施工單位應(yīng)根據(jù)如下因素編制周密的管溝

17、開挖整體計劃：（1） 業(yè)主要求管線工程完成的工期計劃。（2） 由業(yè)主負責提供的防腐成平管的供應(yīng)計劃。（3） 為提高功效，降低工程成本，施工承包上應(yīng)依據(jù)施工現(xiàn)場的開挖試驗確定光耦的坡比；只要保證管溝深度，可以對設(shè)計和規(guī)范進行現(xiàn)場現(xiàn)場修訂（國外一般只要求管溝深度、溝底寬度而不要求管溝邊坡比）。（4） 各類地質(zhì)狀況和地貌的管溝開挖最佳開、竣工日期。（5） 在山前區(qū)、沖刷段、特殊地段，管溝開挖與管道組裝焊接、下溝回填工序的銜接。（6） 在山區(qū)石方地段、沼澤地段，管溝開挖與施工作業(yè)帶相結(jié)合的最佳方案。（7） 除石方地段外，為保證管線組焊時在管道兩側(cè)有順暢的機械化流水作業(yè)面，應(yīng)先組焊管線后開挖管溝。管溝開

18、挖工序滯后管道組焊工序的距離以為宜。這樣，與先開挖管溝，后管線組焊相比，可以提高功效。4.2.2下發(fā)管溝開挖通知單管道施工單位應(yīng)根據(jù)管溝開挖整體計劃，向管溝開挖單位發(fā)出每段管溝開挖的通知單，并派專人進行協(xié)調(diào)和知道。管溝開挖通知單應(yīng)包括如下內(nèi)容：（1） 施工區(qū)間、進度和設(shè)計要求；（2） 管溝深度、溝底寬度及管溝邊坡比的要求；（3） 特殊地段管溝開挖棄土與施工作業(yè)帶清理的結(jié)合措施；（4） 管溝開挖的 棄土方位和暫留的不開挖斷的位置；（5） 地面溝渠位置及地下構(gòu)筑物位置情況；（6） 管道防腐圖層及各類標志樁的保護要求。管溝開挖單位應(yīng)根據(jù)管溝開挖通知單的要求，向施工人員做好技術(shù)交底，并做好安全教育工作

19、。4.2.3 驗樁及核對在管溝開挖通知單發(fā)出后，由監(jiān)理、感到施工單位和管溝開挖單位組成聯(lián)合小組，依照設(shè)計圖紙和管溝開挖通知單對開挖管段的所有標志樁（已平移到距離堆土側(cè)編輯先內(nèi)0.3m）進行驗收和核對，確認無誤后在管溝開挖通知單上聯(lián)合簽字，承擔責任。此外應(yīng)對各類標志樁作明顯標記，避免管溝開挖棄土掩埋標志樁。4.2.4 管溝開挖（1）一般規(guī)定 在管溝開挖前，應(yīng)進行移樁。轉(zhuǎn)角樁按轉(zhuǎn)角的角平分線方向移動，其余樁應(yīng)平移至堆土側(cè)邊界線內(nèi)0.3m處，對于移樁困難的地段可采用增加引導樁、參照物標志等方法來確定原位置。 管溝開挖行進方向應(yīng)按管道中心灰線進行控制。管溝開挖深度應(yīng)按開挖通知書的要求并求結(jié)合線路控制樁

20、、標志樁表示及設(shè)計圖紙綜合考慮進行控制。管溝開挖應(yīng)制定切實可行額施工安全措施，并加以落實。 沼澤地段、沙漠地段、濕陷性軟土地段、地下水位小于溝深地段及深度超過5m的管溝坡比，可根據(jù)相鄰工序的施工方案，采用明渠排水、井點降水、管溝加支撐等方法，在管溝開挖前做試驗，由業(yè)主或監(jiān)理現(xiàn)場認定，批準后方可實施。有地下障礙物時，障礙物兩側(cè)3m范圍內(nèi)，應(yīng)采用人工開挖。對于重要設(shè)施，開挖前應(yīng)征得其管理方的同意，并應(yīng)在其監(jiān)督下進行管溝開挖。對不同土質(zhì)，在開挖初始階段做試驗時，應(yīng)考慮施工機械的測壓、震動、管溝暴露時間等因素。深度在5m以內(nèi)（不加支撐）的一般地段，管溝最陡邊坡的坡度和管溝溝底加寬裕量可分別參考表中的規(guī)

21、定。深度在5m以內(nèi)的管溝溝底寬度可參考式確定。管溝開挖時，應(yīng)將挖出的土石方堆放在與施工便道相仿的一側(cè)，距溝邊不小于1m。對于地勢平坦、土質(zhì)松軟且能連續(xù)施工的地段，應(yīng)盡量采用輪斗挖掘機，除此之外則用單斗挖掘機。管溝開挖工序宜滯后管道組對工序，二者距離相隔為。有地下設(shè)施或石方地段宜先進行管溝開挖。在靠近道路、建筑物地段開挖管溝時，必須設(shè)置明顯的標志，夜間必須設(shè)置照明設(shè)施。（2）管溝的溝底寬度管溝溝底寬度的確定應(yīng)根據(jù)管道外徑、開挖方式、組裝焊接工藝及工程地質(zhì)等因素確定。深度在5m以內(nèi)時，可按下式計算： （4.3）式中 溝底寬度，m； 管道外徑，m； 溝底加寬裕量，m 按表4.2確定；根據(jù)施工數(shù)據(jù)可知

22、，管道外徑D為0.219m，查表4.2可知，溝底加寬裕量K為1.1m，根據(jù)公式計算可以得到管溝寬度為：1.319m，實際施工工程中可將寬度定為1.3m.管溝開挖完成后，立即用測量儀器對管溝的標高進行測量，確保管溝達到設(shè)計要求的標高。（3）管溝開挖過程 1.管溝開挖利用單斗挖掘機進行，對于地質(zhì)條件差、挖掘機難以進入的地段，可采用浮板配合挖溝機作業(yè)。管溝開挖前，要認真核對圖紙，確定各段開挖深度和地下構(gòu)筑物情況，以便及時采取保護措施，并在所有有地下構(gòu)筑物處都用紅旗作出明顯標示。2.管溝開挖沿測量放出的管溝中心線進行，溝底寬度1.319m，邊坡視現(xiàn)場土質(zhì)和水位而定，見下表4.1。對于地質(zhì)條件極差地段，

23、如：淤泥、砂土以及其它特殊地段，采取打鋼板樁或井點降水措施后再開挖管。表4.1深度在5m以內(nèi)管溝最小邊坡坡比土 壤 類 別最 小 邊 坡 坡 比坡頂無載荷坡頂有靜載荷坡頂有動載荷中密的砂土1:1.001:1.251:1.50中密的碎石類土(填充物為砂土)1:0.751:1.001:1.25硬塑的輕亞粘土1:0.671:0.751:1.00硬塑的亞粘土、粘土1:0.331:0.501:0.67老黃土1:0.101:0.251:0.33軟土（經(jīng)井點降水）1:1.00 表4.2溝底加寬裕量值（m）條件因素溝上焊接溝下手工電弧焊接溝下半自動焊接處管溝溝下焊接彎頭、彎管及碰口處管溝土質(zhì)管溝巖石爆破管溝彎

24、頭、冷彎管處管溝土質(zhì)管溝巖石爆破管溝溝中有水溝中無水溝中有水溝中無水值溝深3m以內(nèi)0.70.50.91.51.00.80.91.63.0溝深35m0.90.71.11.51.21.01.11.63.0 3.實際工程中的下水位高，管溝開挖時，一般采用明溝降水方式開挖，即在管溝內(nèi)間隔1030m設(shè)積水坑，用泵將水排出溝外。 4.對于溝下組裝管線，要在各管口連接處開挖操作坑。操作坑深度要低于管底0.6m，長度大于路寬，寬度方向為1.819m。每個操作坑坑底放置輕型鋼架作為操作平臺，以保證地下水的順利排放；操作平臺上鋪放5mm厚的膠皮作為與地下水的隔離層。在操作坑兩側(cè)打鋼板樁支撐，支護長度為21.8m，

25、樁長6m，并在各操作坑沿氣流方向的左側(cè)一角設(shè)集水坑和抽水泵。 5.穿越地下設(shè)施時，設(shè)施兩側(cè)3m范圍內(nèi)，應(yīng)采用人工開挖，與其穿越間距應(yīng)符合設(shè)計要求。對于重要設(shè)施，開挖前應(yīng)征得其管理單位同意，并應(yīng)在其監(jiān)督下開挖。管溝開挖完畢后，開挖單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求先進行自檢。自檢合格后向管道安裝單位和監(jiān)理提交管溝驗收申請報告，監(jiān)理和管道安裝單位收到申請報告后及時組織檢查驗收，并填寫管溝開挖施工驗收記錄，驗收合格后辦理交接手續(xù)。 6.管道與電力通信電纜交叉時，其垂直凈距不得小于0.5m；管道與其它管道交叉時，管道除保證設(shè)計埋深外，保證兩管道間凈距不得小于0.3m。在管溝開挖之前，要將管溝上口寬度內(nèi)的耕植土與生土進

26、行剝離，耕植土的厚度按照300mm計算，剝離后再進行管溝的開挖。剝離時用一臺挖掘機挖土，用另一臺挖掘機將耕植土倒土到作業(yè)帶的邊緣位置單獨堆放。4.2.5 管溝開挖的檢查驗收管溝開挖完畢后，挖溝施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計眼球和挖溝通知單的要求進行自檢。自檢合格后向管道安裝單位提交管溝驗收申請報告，監(jiān)理和管道安裝單位收到申請報告后應(yīng)及時組織檢查驗收，并填寫管溝開挖施工驗收記錄，辦理交接手續(xù)，進行下道工序。管溝檢驗項目、檢驗點輸量、檢驗方法及合格標準應(yīng)符合表中規(guī)定。表 管溝開挖允許偏差表檢驗項目檢驗數(shù)量檢驗方法合格標準外觀全部目視施工記錄直線段管溝順直，曲線段圓滑過渡，無凹凸和折線；溝壁和溝底平整，無溝坎階

27、梯，無銳器物；溝內(nèi)無塌方、無雜物、轉(zhuǎn)角符合設(shè)計要求。管溝中線偏移每千米不少于5處用經(jīng)緯儀允許偏差100mm溝底寬度每千米不少于5處用尺檢查允許偏差100mm溝底標高每千米不少于5處用水準儀檢查允許偏差50mm,100mm變坡點位移全部用尺檢查允許偏差100mm4.2.6管溝開挖的安全要求（1）交叉作業(yè)及十方爆破時，沿途應(yīng)設(shè)警戒人員，各主要路口應(yīng)設(shè)警示牌，并設(shè)專人看護。（2）開挖管溝時應(yīng)由實驗確定邊坡比，以免發(fā)生塌方事故。開挖過程中遇到到流沙、地下管道、電纜以及不能辨別的物品時，應(yīng)停止作業(yè)，采取必要措施后方準施工。（3）管溝開挖作業(yè)應(yīng)自上而下進行，不準掏洞。兩人在溝內(nèi)作業(yè)間距應(yīng)為m，挖出的土方應(yīng)

28、堆在無焊接管一側(cè)，且距溝邊不小于0.5m，堆積高度不準超過1.5m。（4）雨后及解凍后開挖管溝時，必須仔細檢查溝壁，如發(fā)現(xiàn)裂紋等不正常情況，應(yīng)采取支撐或加固措施，在確認安全可靠后，方準施工。非工作人員不準在溝內(nèi)停留。（5）在靠近道路、建筑物等地段開挖管溝時，應(yīng)設(shè)置晝夜醒目標志，并征得有關(guān)部門同意。（6）當先焊管線后挖管溝時，溝邊與焊接管邊緣的凈距離應(yīng)不小于1.0m，并應(yīng)有防滾管措施。5施工組織機構(gòu)和施工人員配備5.1管理機構(gòu)及質(zhì)量、安全保證系統(tǒng)由于燃氣管道敷設(shè)對開挖的管溝質(zhì)量要求高，需要有一個精干、高效的施工體系，組織指揮工程的施工生產(chǎn)。如我公司中標將組建項目管理部，對該工程實施嚴格、科學、有

29、效地施工管理。并按業(yè)主的部署，在監(jiān)理公司的管理及政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督下，充分發(fā)揮施工職能，協(xié)調(diào)管理好施工現(xiàn)場，全面認真地履行施工合同，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗。結(jié)合我公司質(zhì)量方針：“采用先進技術(shù)，實行科學管理，精心勘察施工，提供滿意成果，”本著“安全第一，質(zhì)量為主”的思想，使通球掃線工程有力、有效，確保順利完成。施工企業(yè)一般為三級管理系統(tǒng)，即以總工程師為首的企業(yè)技術(shù)管理工作系統(tǒng)。總工程師、主任工程師和技術(shù)隊長分別在公司經(jīng)理、工區(qū)主任和施工隊長的直接領(lǐng)導下進行工作。公司一級的技術(shù)管理機構(gòu)是直接對總工程師負責的職能機構(gòu)。工區(qū)主任工程師和施工隊的技術(shù)隊長分別由其所屬的技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員協(xié)助工作。5.2項目

30、部主要施工及管理人員本公司對本標段施工實行項目法管理，成立施工項目部，下設(shè)7個職能部門。該項目部對項目負責，對業(yè)主、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督負責。直接調(diào)度指揮各施工作業(yè)隊，全面處理本標段施工過程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟問題。項目部的設(shè)置，應(yīng)盡量減少管理人員，建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和職能管理部門，實施工程進度、質(zhì)量、成本的有效控制職能。項目部和作業(yè)隊人員因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，定員定編，劃分并明確職責、權(quán)限。項目部組織機構(gòu)圖項目辦公室項目部經(jīng)理（1名）項目部副經(jīng)理（2名）總工程師、總經(jīng)濟師（各1名）工程管理部技術(shù)管理部HSE控制不 經(jīng)營管理部地方協(xié)調(diào)部物資供應(yīng)部圖5.2項目組織機構(gòu)圖5.3施工隊伍建設(shè) 施工組

31、織機構(gòu)的啟動與高效本工程項目班子人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，以已指定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴

32、、違章必糾”，賞罰分明的先進管理模式。各級技術(shù)管理機構(gòu)的主要職責：1）項目經(jīng)理職責a.是該項目工程的領(lǐng)導和組織者，對該項工程施工經(jīng)營活動及施工質(zhì)量、安全負全面責任。b.對本項目的質(zhì)量、安全方針實施和HSE體系運行負領(lǐng)導責任，負責批準、審定質(zhì)量文件和上報資料。c.對工程全面監(jiān)督，保證工程進度及質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。d.選定現(xiàn)場各部門負責人，監(jiān)督管理現(xiàn)場所有工作人員，在不同施工階段完成各項質(zhì)量職能。e.監(jiān)督各施工作業(yè)隊按設(shè)計要求和施工規(guī)范、以及各項施工技術(shù)措施、方案進行施工。f.監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)定和實行“三檢制”及“三工序”活動開展情況。 g.組織有關(guān)質(zhì)量問題的關(guān)鍵性會議，安排竣工驗收及保運工作。

33、2)項目副經(jīng)理職責a.協(xié)助項目經(jīng)理施工管理工作，負責分管的日常管理工作。b.對職工進行政策法規(guī)教育，做好職工的思想工作。c.負責施工進度計劃的實施、檢查和調(diào)整，負責施工總體部署及管理。d.負責對分包商資格的審定。3)項目總工程師職責a.是項目經(jīng)理聘任的項目技術(shù)總負責人，工程施工技術(shù)質(zhì)量的管理者。負責進行質(zhì)量策劃和確定質(zhì)量方針、目標。b.對項目工程的技術(shù)、質(zhì)量負組織、協(xié)調(diào)、指導責任。保證質(zhì)量體系在工程中的正常運行。c.負責領(lǐng)導各責任工程師及管理人員的技術(shù)、質(zhì)量工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進行施工圖會審，部署施工技術(shù)交底。d.負責組織工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員確定各項施工技術(shù)措施、方案。負責審定“施工組

34、織設(shè)計”、“質(zhì)量計劃”、“作業(yè)指導書”和“特殊地段的施工方案”。e.參與工程的投標、洽談、合同評審與簽約工作。負責分包工程的質(zhì)量監(jiān)督；外購工程、施工材料的質(zhì)量把關(guān)。f.負責組織開展質(zhì)量活動，審定和批準施工過程的預(yù)防措施和糾正措施，并組織實施和監(jiān)督、控制。g.負責組織HSE管理在技術(shù)、質(zhì)量中的實施，審核和批準重點、要害部位及危險標段的風險防犯措施。h.負責組織竣工資料的編制。4)項目總經(jīng)濟師職責a.是項目經(jīng)理聘任的項目經(jīng)營總負責人。b.負責工程預(yù)算、經(jīng)濟合同、財務(wù)、勞動工資的指導、監(jiān)督、管理。c.負責領(lǐng)導經(jīng)營管理人員，擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜，組織實施各種形式的內(nèi)

35、部經(jīng)濟承包責任制。d.地方關(guān)系協(xié)調(diào)部e.負責聯(lián)系縣級以下地方政府有關(guān)土地征用問題。f.負責現(xiàn)場土地丈量，地面障礙物清點。g.負責運輸車輛道路的通過權(quán)的辦理工作。h.負責管線所穿越的河流、水渠、公路等許可證的聯(lián)系。i.配合業(yè)主完成地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。5)工程管理部職責a.加強計劃管理，組織編制總體施工計劃，利用總體、月度、旬度工作計劃，對作業(yè)隊、總工期進行預(yù)控、預(yù)測。b.負責工程開工前的施工準備工作和施工過程控制，協(xié)調(diào)處理地方關(guān)系，及時解決施工中的有關(guān)問題。c.負責組織協(xié)調(diào)工程物資的運輸，搞好施工現(xiàn)場車輛管理。做到均衡施工，減少人為停工，合理利用有效施工時間。d.制訂內(nèi)控工期，優(yōu)化組合,組織精干

36、的施工隊伍，對按時完成計劃的單位和人員給予表揚與獎勵，對延誤工期的單位及人員予以懲罰。6)技術(shù)管理部職責a.本工程執(zhí)行項目技術(shù)負責制和作業(yè)隊專業(yè)技術(shù)負責制兩級管理。對本工程特殊地段單獨實施技術(shù)管理。b.參與工程計劃制定、合同談判、工程質(zhì)量控制、施工安全管理和擬定有關(guān)的各項技術(shù)文件。c.施工作業(yè)隊設(shè)立專業(yè)技術(shù)負責人，專門負責處理作業(yè)隊在施工中的技術(shù)問題。d.負責審查施工圖紙，對施工圖的正確性及專業(yè)技術(shù)標準的準確性負審查責任。e.建立健全各種施工技術(shù)資料臺帳，負責施工技術(shù)交底，填好各項施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。f.負責施工現(xiàn)場技術(shù)指導，檢查質(zhì)量管理點工程實施情況，解決施工中出現(xiàn)的各項技術(shù)問題

37、。g.參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗收評定，對不符合設(shè)計要求或違反操作規(guī)程的行為，有制止或停工權(quán)。h.參加質(zhì)量事故分析，制訂整改措施。i.參加工程驗收，并完整、準確、齊全地整理編制竣工資料。7)物資供應(yīng)部職責a.負責工程物資裝備計劃的編制、申報，搞好工程物資的采購、提運、外委加工和施工裝備的租賃、配套，加強施工現(xiàn)場物資裝備管理。b.負責工程大宗自購物資的訂貨，搞好施工現(xiàn)場物資驗收工作，努力降低材料成本，適質(zhì)、適價、適時地保障工程物資供應(yīng)，為施工現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。c.負責落實施工裝備的維修保養(yǎng)，監(jiān)督、檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，組織對設(shè)備事故進行分析、鑒定和處理，努力完成設(shè)備管理各項考核指標。d.建

38、立健全物資裝備明細臺帳、運轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)資料，做到帳、卡、物、資金“四對口”。8)經(jīng)營管理部職責a.負責工程施工圖預(yù)算、資金收支預(yù)算的編制和報批，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督管理。b.負責擬定及評審各類經(jīng)濟合同、參與商務(wù)性談判、辦理商務(wù)索賠事宜，組織實施各種形式的內(nèi)部經(jīng)濟承包責任制。c.負責工程現(xiàn)場財務(wù)管理與成本核算，建立健全完整、準確、及時反映工程實際情況的各種會計資料，定期進行經(jīng)濟活動分析，為項目經(jīng)理決策提供依據(jù)。d.負責及時辦理工程價款結(jié)算，合理組織、平衡、調(diào)度工程資金，確保重點施工環(huán)節(jié)的資金供應(yīng)。e.負責施工現(xiàn)場的定崗定員、技術(shù)工種配套、勞動定額管理和計劃外臨時用工的報批，努力提高定額覆

39、蓋面和工時利用率。f.負責施工現(xiàn)場勞動工資管理，搞好工效掛鉤考核、兌現(xiàn)工作，依據(jù)職工獎懲條例辦理工人的獎懲。9)HSE監(jiān)督部職責a.執(zhí)行國家有關(guān)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的方針、政策，和企業(yè)質(zhì)保手冊，不斷提高參戰(zhàn)職工的質(zhì)量、安全意識。b.負責編制工程質(zhì)量計劃和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護計劃，確定質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標，協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量活動、安全生產(chǎn)活動策劃，協(xié)調(diào)、落實質(zhì)量、安全管理的各項工作。c.建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期組織質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，及時召開質(zhì)量、安全分析會議，督促質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，排除各種質(zhì)量、安全事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施。d.

40、負責收集、整理、匯總質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)的信息、資料，審核特殊工種人員的上崗資格，建立健全有關(guān)質(zhì)量、安全的各種記錄和臺帳。e.負責對質(zhì)量、安全事故進行調(diào)查、分析、處理和上報，并督促有關(guān)單位和人員進行整改。f.負責協(xié)同技術(shù)部門組織單位工程和分部、分項工程的質(zhì)量檢驗評定，行使質(zhì)量、安全的否決權(quán)、仲裁權(quán)和獎懲權(quán)。g.負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)落實并監(jiān)督實施防火、防爆、防洪、防雷、防盜措施。HSE總監(jiān)督項目HSE管理委員會項目副經(jīng)理項目工程師醫(yī)生營地經(jīng)營各相關(guān)部門各施工機組圖5.3 HSE機構(gòu)組織圖10)項目辦公室職責a.負責公文的起草、審核、打印、收發(fā)、登記、處理、傳閱和立卷歸檔。b.負責綜合處

41、理各類施工生產(chǎn)信息，起草工程施工總結(jié)、項目部工作總結(jié)以及其它重要文稿。c.負責組織籌備項目部各種會議，按規(guī)定作好會議記錄。d.負責上級機關(guān)及外來人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作接待。e.根據(jù)項目經(jīng)理的要求，對本項目工程的重點工作和領(lǐng)導布置的重要事項進行催辦、督辦。f.負責施工現(xiàn)場駐地生活、后勤管理。表53 施工隊組人員安排隊伍建設(shè)施工人員施工人數(shù)工作范圍管理人員隊長1管理、監(jiān)督、指導工程師2專職HSE監(jiān)督員2運輸隊吊車司機11負責機具設(shè)備、材料的運輸和裝卸2.施工設(shè)備轉(zhuǎn)折點卡車司機1裝載工4開挖隊挖掘機司機3負責進行管溝開挖工人10搶修隊工程師2負責設(shè)備維修及緊急事故處理技術(shù)員4后勤隊醫(yī)生2負責日常生活后

42、勤保障及救治工作6投入該工程的施工機械設(shè)備6.1機具設(shè)備計劃施工的主要內(nèi)容為通球掃線，為了使工程高效率高質(zhì)量的順利的進行，必須在施工過程中，在不同型號機具中對機具進行選用和倒換利用。在整個高壓作業(yè)中，應(yīng)該使用到的主要機具設(shè)備如下： 表61 主要機具設(shè)備序號名稱單位數(shù)量1移動式壓縮機臺12移動式辦公室座13臨時發(fā)電機臺14大型水車輛15壓力天平個36壓力表塊37溫度計支38有線電話部29手機部610對講機對511電焊機臺412坡口機臺413載重汽車臺214吊車輛115挖掘機臺316 雙排座汽車輛117客車輛118指揮車臺26.2主要機具設(shè)備性能簡介壓縮機由于壓縮空氣無毒、無臭、作動力時安全可靠，

43、因此，壓縮機應(yīng)用廣泛，尤其是移動式壓縮機。移動式高壓系列壓縮機廣泛地用于野外地區(qū)，給野外施工帶來很多方便。6.2.2 電焊機電焊機是管道焊接安裝的主要施工機具，以前常用旋轉(zhuǎn)直流弧焊機AX3-300型。近年來新研制出的可控硅逆變直流弧焊機，其特點是效率高（83%），比旋轉(zhuǎn)弧焊機高出一半；重量輕，只及旋轉(zhuǎn)弧焊機重量的1/3；體積??；具有良好的動態(tài)特性和弧焊工藝性能，焊接時電弧穩(wěn)定，飛濺小，熔池平靜，不咬邊，無磁偏吹現(xiàn)象，焊縫質(zhì)量好，既可進行手工電弧焊，還可以進行手工氬弧焊。表6.2常用電焊機主要性能參數(shù)型號AX3-300ZX7-400S/STZX7-200S/ST電源（交流）380V380V額定輸

44、入功率，KVA10218.75額定輸入電流，A203213.3額定輸出電流，A300400200額定負載持續(xù)率，%606060電流調(diào)節(jié)范圍，A50375檔4014020200檔115400效率，%528383質(zhì)量，kg2506655外形尺寸，mm875500763700355540600355540坡口機當管子壁厚大于3mm，焊接時管端要開坡口，用坡口機開坡口可提高工效和坡口質(zhì)量。車坡口時先將管子放置在自制的可調(diào)節(jié)高度的滑動支架上，使管子與坡口機同心，將刀具安裝在刀架上，把管子送入坡口機用卡盤卡緊卡正，然后啟動電動機加工出需要的坡口。6.2.4 挖掘機管道施工中，常用的土方機械有推土機、挖掘機

45、、巖石挖掘機、碎石機、振動篩土機、平地機、螺旋回填機和壓土機等機械。挖土機挖掘?qū)儆谘h(huán)式挖土機械。每挖一次土就要完成鏟裝土、提升、運輸、卸土的動作程序，即進行一次循環(huán)，因此挖土是間斷的。每次挖土量基本等于挖斗的容積。根據(jù)挖土的方式和裝置的不同，單斗挖掘機可分為：正鏟、反鏟、拉鏟、抓斗四種。多都挖掘機屬于連續(xù)挖土機械。多都挖掘機只能用于挖溝作業(yè)，不能用于其它基坑等的土方開挖工作。它的形式主要有輪斗式和鏈斗式兩種。表6.2 挖土機械性能和使用范圍機械名稱特性適用范圍單斗挖掘機正鏟只能挖停機面以上土方，一機多用，機身可轉(zhuǎn)類土,無地下水,適于大面積土方開挖反鏟可開挖停機面以下土方，一機多用，機身可轉(zhuǎn)，

46、挖深較大類土,適于挖獨立基坑、基槽或管溝拉鏟可開挖停機面以下土方，一機多用，挖深范圍大類土，適于挖獨立基坑、基槽或管溝抓斗可開挖停機面以下土方，一機多用，挖深大類土，適于開挖獨立深坑，可挖水下土方多斗挖掘機輪斗單機專用，連續(xù)挖土，效率高，開挖面平整，可自行類土，適于開挖管溝、運河，裝松散材料鏈斗單機專用，連續(xù)挖土，效率高，多不能自行類土，適于開挖管溝、運河，裝運松散材料7施工進度計劃及保證工期措施7.1施工進度計劃施工進度控制是施工階段的重要內(nèi)容，是質(zhì)量、進度、投資三大建設(shè)管理環(huán)節(jié)的中心，直接影響到工期目標的實現(xiàn)和投資效益的發(fā)揮。工期控制是實現(xiàn)項目管理目標的主要途徑，施工項目進度控制與質(zhì)量控制

47、、成本控制一樣，是項目施工中的主要內(nèi)容之一，是實現(xiàn)項目管理目標的主要有效途徑。施工進度計劃編制的依據(jù)是： 工程設(shè)計圖樣及其他技術(shù)經(jīng)濟資料；合同或主管部門規(guī)定的開、竣工日期；主要施工過程中的施工方案；過程施工進度計劃；主裝工期定額；7.2工期保證措施 施工進度計劃內(nèi)容，包括從施工準備工作至過程竣工為止的全部施工過程，它是控制工程施工進程和工程竣工期限等施工活動的依據(jù)，從計劃中應(yīng)反應(yīng)出施工過程中安裝工程與土建工程的配合關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計時，其他有關(guān)項目都要考慮施工進度計劃的要求。在制定計劃時，勞動力計劃、施工機具和材料供應(yīng)計劃，均以施工進度計劃為依據(jù)。各施工機具和材料供應(yīng)計劃，應(yīng)該嚴格按工程

48、進度來分配，做到不因為機具和材料的短缺而使工程的停工，也不因為機具和材料的過剩而早造成工程上的浪費。要使施工做到井井有條，按部就班的進行。各專業(yè)各種的勞動力計劃，應(yīng)以國家頒發(fā)的勞動定額，每工產(chǎn)量計算出耗用工日數(shù)，并根據(jù)施工進度計劃，定出勞動力進場計劃，并分別提出開工時、工程高峰時、竣工收尾時階段等不同時期勞動力計劃，盡量做到工程均8各項管理和保證措施8.1工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢測是保證工程的質(zhì)量重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢測通過度量、比較、判斷和處理對工程的質(zhì)量進行檢測，對不合格的工程進行上報，然后由上一級機關(guān)對工程做出適應(yīng)性的判斷。本公司按照以下幾個方法保證工程質(zhì)量： 試壓前，根據(jù)項目的有關(guān)文件進行焊縫

49、的無損檢測，要求試壓焊縫必須合格。壓力表必須經(jīng)過計量單位標定合格。試壓用的管材、管件、閥門等材料必須經(jīng)試壓檢驗后方可使用。嚴格進行過程記錄程序，保證過程記錄的完整與準確。選擇清水作為試壓介質(zhì)，嚴禁使用臟水或其他經(jīng)過污染的水體。8.2安全技術(shù)保證措施牢記“安全第一”的口號，并采取相關(guān)保證措施是對企業(yè)、對員工負責的表現(xiàn)。為了保證施工安全、順利地進行，本公司采取以下措施： 在合同生效30天內(nèi)，我們將按要求，將項目部安全管理程序、安全評估計劃、方法、HSE作業(yè)指導書、HSE作業(yè)計劃書等報監(jiān)理審查，并在審查合格后嚴格實施。我們將采取一切可能的安全措施，保障來本標段視察、檢查、指導工作的業(yè)主及業(yè)主組織的人員、監(jiān)理、第三方人員的安全和健康。開工前，我們將按合同專用條款中的規(guī)定對所有參建員工投保雇主責任險和對施工設(shè)備投保財產(chǎn)險。各工種工人應(yīng)熟悉本工種專業(yè)技術(shù)，經(jīng)專門訓練，并考試合格有操作證者，方能進行操作。工作前必須穿戴好勞保用品，嚴格檢查起重設(shè)備是否完好可靠，必須熟悉指揮信號（手勢）。8.3環(huán)境保護措施防治污染，保護環(huán)境，是我國的一項基本國策。在發(fā)展石油天然氣工業(yè)的同時，要保護生態(tài)環(huán)境，切實做好環(huán)境保護工作。開工前向業(yè)主及政府有關(guān)部門說明施工過程的環(huán)境保護計