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文檔簡介

1、生產培訓h生產現(xiàn)場管理與改善培訓甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月生產現(xiàn)場管理與改善培訓課件現(xiàn)場管理的核心：安全、質量、成本、交貨周期現(xiàn)場管理的途徑：人/機/料/法/環(huán)現(xiàn)場管理的方法：目標管理 現(xiàn)場管理的永恒主題：持續(xù)改 進1. 制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運營價值鏈物流管理設計開發(fā)計劃能力車間管理與運營優(yōu)秀的領導人并不事事親為！2. 歷史從批量生產到精益生產精確的加工工具一一勞動 力部件一一目標：規(guī)模 經 濟走向成功有限的產品種類一一流水作業(yè)批量生產擴展，試圖針對變化作出調整精益生產作為一種替代方案開始出現(xiàn)市場的變化企業(yè)多種少量的定貨方式、產品單價低、市場需求價廉物美的產品、品質要求提高與售后服

2、務的加強、交期縮短、國際化競爭3. 生產現(xiàn)場管理的位置物料的輸入轉換過程一物料的輸出4生產現(xiàn)場管理的目標安全質量成本交期一 安全安全生產的定義A .安全生產指生產經營活不安全的動中的人身安全和財產安 行為行為極少險生事故無損失工作時間的傷亡全。B. 人身安全制保障人的安全、健康、舒適的工作。C. 財產安全：消除損壞設備、產品、一切財產的一切危害因素，保證生產正常進行目錄事故等級金字塔安全之河始終堅持以安全責任為重為什么會發(fā)生事故安全的標準化安全培訓和實踐用于安全的團隊工具1.事故等級金字塔：死亡重傷輕 傷結果險生事故2.安全之河：機械防護裝置在位保持工作場所清潔穿戴適當安全設備培訓員工進行安全操作作為主管控制這些行為，t必須堅持改進鎖上并標記所有設備及時徹底的調查卜可完成的任務經常性的安全檢查

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