高質量、安全系統(tǒng)、環(huán)保管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、質量、安全、環(huán)保、文明管理工作制度第一章 總 則第一條 為進一步強化安全生產的規(guī)范化管理， 配合總公司召開的安全生產專 題會議的工作部署，使從江分公司建設項目做到標準化，特制定本管理制度。第二章 質量管理組織體系第二條 公司實行工程項目公司經理領導下的技術負責人、 質量科長的三級質 量管理組織體系，以保證質量管理工作協(xié)調有效地進行。第三條 公司工程項目公司經理負責， 對公司的工程質量、 技術負責直接的主 管領導責任。第四條 技術負責人協(xié)助工程項目經理工程質量、 技術，協(xié)調工程各專業(yè)之間 技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。第五條 質量科長在工程項目經理領導下開展工程質量管理工作， 在現

2、場對質 量進行控制，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控制方法，對工程質量 負監(jiān)督管理責任。第六條 工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。第七條 工程質量管理標準1. 符合總公司制定的工程項目質量目標的要求。2. 符合與勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應商簽定的合同及補充協(xié)議 的約定俗成和要求。3. 符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。4. 符合工程建設各項規(guī)范和技術標準及政府部門有關質量管理的規(guī)章制度。5. 保證按項目任務書、設計圖、合同規(guī)定的數量、質量完成工程，順利通過 驗收，交付使用，實現使用功能第八條 工程質量管理按下列工作流程實施：一、確定工程項目質量目標。1、每個

3、項目在可研階段完成后，由工程技術負責人根據公司的項目任務書和投 資收益計劃，針對工程技術標準材料設備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達 到的使用功能等質量標準，協(xié)調工期、成本、質量三者矛盾，在一周內制定出符 合實際情況的項目質量目標。2、質量目標報經工程分管副經理和技術負責人主持的專門會議進行研究討論， 定稿后報總經理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員， 作為工程質量管理的標準二、編制項目質量管理計劃1、在確定項目質量目標并經批準后，由工程技術負責人組織各工程技術人員參 與，根據項目質量目標的要求在兩周內編制出工程項目質量管理計劃書。2工程項目管理計劃書要體現從設計質量、材料設備質量、工藝工序質

4、量、 分項分部工程質量到單位工程質量的全部管理控制。3、工程項目質量管理計劃書報經工程分管副總經理和技術負責人主持的專 門會議進行研究討論，定稿后報總經理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作 為工程質量管理具體實施的依據。三、執(zhí)行計劃1、工程技術負責人組織落實和實施工程項目質量管理計劃，每個管理人員應按 照分工控制質量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄，當發(fā)生質量缺陷或事故 時，必須由工程技術負責人分清原因、分清責任、進行整改。理工期。（2）工程技術人負責向勘察、設計、監(jiān)理、施工單位提供真實準確、齊全的原始 資料。（3）工程技術負責人輸送政府強制施工圖設計文件審查備案。四、檢查監(jiān)督1、工程分管

5、副總經理、技術負責人、質量科長地對內檢查監(jiān)督的責任人，檢查監(jiān) 督的對象是公司內部分工迥然不同的現場代表、 各專業(yè)技術人員、 造價管理人員、 等。2、質量科長應在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照工程 項目質量管理計劃書的內容檢查驗證質量計劃實施的情況和效果。4 對重復出現問題的人和事或發(fā)生質量缺陷和事故進，必須分析原因，分清責任， 進行整改，由工程分管副總經理，技術負責人、質量科長專門調查和研究，對相 關責任人依照公司管理制度進行處罰。第九條 按照建設部 建筑施工安全檢查標準 、公司安全生產檢查制度 、公 司安全生產考核管理制度中檢查項目檢查評分的順序。1、安全管理基本情況。2

6、、安全生產責任制 （ 以安全生產責任制為中心的各項安全生產、文明施工的 管理規(guī)定、辦法、制度和各工種安全技術操作等 ） 。3、安全目標管理、安全計劃、總結、考核。4、有關安全生產會議紀要。5、施工組織設計 （施工方案 ）和專項安全施工組織設計。6、安全技術交底。7、危險因素、危險點、危險部位、危險源辯識與控制。8、安全投入。9、安全檢查。10、安全教育。11、班前安全活動。12、特種作業(yè)管理。13、事故管理。14、安全標志。15、驗收、檢測。16、應急救援預案。17、向外或外來安全文件或通知要求。18、專項安全管理 （ 消防安全、交通安全、設備安全、防汛安全、用電安全、 職業(yè)病防治、民用爆破、

7、環(huán)境保護、社保、冬雨季施工等 ） 。第三章 安全生產環(huán)保責任制及安全環(huán)保管理規(guī)章制度第十條 建立安全生產責任制和各項安全生產規(guī)章制度， 并根據生產發(fā)展的需 要隨時進行修改和補充。主要包括以下制度：1、安全生產環(huán)保責任制 ;2、安全生產環(huán)保會議制度 ;3、安全生產環(huán)保投入管理制度 ;4、安全生產環(huán)保教育培訓制度 ;5、安全生產環(huán)保檢查制度 ;6、安全生產技術措施管理制度 （ 安全技術、安全措施、安全方案 ）;7、安全性評價管理制度 ;8、重大危險因素 （源） 、重要環(huán)境因素控制管理制度 ;9、用電安全管理制度；10、職業(yè)病防治管理制度；11、防汛安全管理制度；12、交通安全管理制度；13、設備安

8、全管理制度；14、消防安全管理制度；15、民用爆破物品管理制度；16、特種設備及特種工種安全生產管理制度；17、生產安全事故救援預案管理制度；19、安全事故報告制度；20、安全事故調查、處理制度；21、勞動防護用品管理制度；22、安全生產責任考核獎懲制度；23、安全生產責任追究制度；24、安全生產資料管理制度；25、重大事故“說清楚”制度；26、安全技術操作規(guī)程。第十一條 安全生產各項規(guī)章制度要根據國家、 省有關規(guī)定， 結合本公司的具體情況制訂，要求內容全面、針對性強、條理清楚、責任明確，并遵照執(zhí)行。第十二條 制定的安全生產規(guī)章制度應做到持續(xù)改進， 以保證其適應性， 并可匯 編成冊，在施工現場

9、的安全管理資料中存檔備查。第四章 安全環(huán)保管理目標、安全計劃、總結、考核第十三條 制定施工現場安全達標、 文明施工及環(huán)保的目標， 并將目標計劃落 實到施工現場，實行目標管理。第十四條 施工現場應根據下達的年度安全環(huán)保管理目標， 制訂、完成安全環(huán) 保管理目標， 達標計劃的實施步驟和措施以及考核獎懲辦法， 并將目標計劃分解、 落實到本項目每個管理人員及所在的生產班組。第十五條 安全環(huán)保管理目標計劃的分解和落實，安全生產并進行定期考核， 填寫安全生產目標責任考核記錄表。安全管理目標應在施工現場安全管理資 料中存檔備查。1、安全環(huán)保管理責任目標考核辦法 ;2、項目部安全環(huán)保責任目標分解表 ;3、安全環(huán)

10、保管理目標月分解考核表 ;4、安全環(huán)保管理總結 （ 包括上年度 ）;5、安全環(huán)保管理目標部門考核表 ;6、項目經理、副經理、安全員、質量員、施工技術人員、施工管理人員、班 （組） 長等有關人員或部門安全環(huán)保責任目標考核表。第五章 有關安全環(huán)保生產會議紀要第十六條 安全生產委員會或安全生產領導小組會議、 安全環(huán)保工作會議、 安 全環(huán)保專題會議、安全環(huán)保例會等。1、會議紀要、會議簽到記錄、會議內容落實情況 ;2、參加總公司會議紀要 ;第六章 施工組織設計 （ 安全技術、環(huán)保方案 ）第一節(jié) 施工組織設計 （安全技術、環(huán)保方案 ） 的內容及要求第十七條 所有工程項目的施工組織設計 （安全技術、環(huán)保方案

11、 ）都必須根據工 程特點制定相應的安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工方法、勞 力組織和作業(yè)環(huán)境等情況，按施工部位列出施工的危險點、環(huán)境因素，對照危險 點、環(huán)境因素制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，并對各種防護設施的用 料計劃一并納入施工組織設計。第十八條 對專業(yè)性強、危險性大的單獨編制專項安全施工方案的工程項目 有：腳手架、施工用電、起重吊裝以及拆除工程等。第十九條 專項安全施工組織設計、環(huán)保要求要依靠工程的實際情況進行編 寫，內容要全面、詳細、有針對性，必要時要附施工詳圖。一、編制原則1、臨時用電設備在五臺及以上或設備總容量在 50KW以上者，應編制臨時用 電施工組織設計及平

12、面布置圖。2、臨時用電設備在五臺及以下或設備總容量在 50KW以下者，應制定安全用 電技術措施和電氣防火措施及繪制平面布置圖。3、 在施工現場專用的中性點直接接地電力線路中必須實行T S接零保護系 統(tǒng)。4、施工現場用電設計必須遵循三級配電兩級保護原則。5、施工現場用電施工組織設計應由電氣工程技術人員編制， 經上級審批后實 施。二、臨時用電施工組織設計內容包括：(1) 現場勘探包括總電源與施工現場的位置與距離， 工程主體位置與施工現場 和臨建、料場、各用電加工區(qū)、大中型機械位置、外電線路等 ;(2) 確定電源進線， 變電所、配電室、總配電箱、 分配電箱的位置和線路走向(3) 用電負荷計算 ;(4

13、) 選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格 ;(5) 繪制電氣平面圖、立圖面、接線系統(tǒng)圖 ;(6) 制定安全用電技術措施和電氣防火措施。三、臨時用電施工組織設計若有變更情況必須由編制人出具變更通知單，審 批人簽發(fā)后方可實施。四、臨時用電應由電氣工程技術人員進行施工安全技術交底后，方可進行施 工。五、對臨時用電的定期檢查或測試要求應在臨時用電施工組織設計中有具體 明確規(guī)定。六、對于小于安全距離的外電防護措施應有具體方案和必要的計算說明。第二十條 各項施工組織設計 (安全技術、環(huán)保方案 )必須按規(guī)定履行審批簽章 手續(xù)。第二十一條 施工組織設計 (安全技術、環(huán)保方案 ) 審批后，必須遵照執(zhí)行，不

14、 得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更的，應有編制人出具變更通知，報原審批 人審批后方可實施。1 、施工組織設計；2、安全、文明施工施工組織設計；3、專項安全施工組織設計；4、施工組織設計審批表；5、施工組織設計變更審批表。第七章 安全技術交底第二十二條 安全技術交底必須在施工前進行交底。第二十三條 根據施工方案、工作環(huán)境、季節(jié)特點、工程特點和施工人員素質 等情況，要做好分部分項工程的安全技術交底。分部分項工程施工前，施工技術 負責人、施工員要向施工班組做文字交底，填寫安全技術交底。第二十二條 施工技術負責人、 施工員（交底人） ，班組（被交底人 ）必須在書面 交底上簽字，各持一份。必須是本人簽字，不得代簽。第八章、文明施工措施1、施工現場設置臨時圍擋，圍擋沿工地四周連續(xù)設置，材料選用睬鋼板，高度不小于1.8M,要求堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。2、施工現場實行封閉管理，進入施工現場佩戴工作卡，門頭設置企業(yè)標志。3、建筑材料、機械、料具等按施工現場平面圖堆放，料堆掛上標牌，標明名 稱、品種、規(guī)格等，堆放要整潔，做到工完場地清。易燃易爆物品分類妥善保管， 建筑垃圾隨時清運。4、施工作業(yè)區(qū)與辦公、 生活區(qū)能明顯劃分， 宿舍要有保暖和防煤氣中毒措施， 生活用品堆放要整齊，宿舍四周的環(huán)境要衛(wèi)生、安全。5、建