工程質(zhì)量管理體系與保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄專心-專注-專業(yè)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1.1工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和2名質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在單位總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式；嚴(yán)格按GB/T19001-IS09001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作；以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體系，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。1.2質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)

2、量和工作質(zhì)量?jī)刹糠帧?.2.1產(chǎn)品質(zhì)量（1）適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；（2）可靠性：要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強(qiáng)度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（3）耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；（4）經(jīng)濟(jì)性：工程造價(jià)低、建造周期短、使用維修費(fèi)低等；（5）美觀：裝飾造型先進(jìn)合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；（6）安全性：主要指施工方便和使用安全；1.2.2工作質(zhì)量（1）生產(chǎn)過(guò)程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；（2）服務(wù)質(zhì)量: 指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。（3）設(shè)計(jì)文件和圖紙的學(xué)習(xí)是進(jìn)行質(zhì)量控制和規(guī)劃的一項(xiàng)重要而有效的方法。一方面使

3、施工人員熟悉、了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和掌握關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，更好地做到按圖施工。另一方面通過(guò)圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和矛盾，提出修改與洽商意見，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，避免產(chǎn)生技術(shù)事故或產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、施工單位參加。設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)和對(duì)施工的要求，施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求，通過(guò)三方協(xié)商，解決存在問(wèn)題，寫出會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)人員在會(huì)后通過(guò)書面形式進(jìn)行解釋，或提出設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。圖紙審查必須抓住關(guān)鍵，特別注意構(gòu)造和結(jié)構(gòu)的審查，必須形成圖紙審查與修改文件，并作為檔案保存。（4）高質(zhì)量的工程和有效的質(zhì)量

4、體系需經(jīng)過(guò)精心策劃和周密計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)就是對(duì)施工的各項(xiàng)活動(dòng)作出全面的構(gòu)思和安排，指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)文件，它的基本任務(wù)是使工程施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上，主控項(xiàng)目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這就決定了對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都必須根據(jù)其特有的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)進(jìn)行施工規(guī)劃，并編制滿足需要的施工組織設(shè)計(jì)。（5）技術(shù)交底是指單位工程、分部、分項(xiàng)工程正式施工前，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行不同重點(diǎn)和技術(shù)性交待和說(shuō)明。其目的是使參與項(xiàng)目施工的人員對(duì)施工對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施

5、工和合理地安排工序，避免發(fā)生技術(shù)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。技術(shù)交底是一項(xiàng)經(jīng)常性的技術(shù)工作，可分級(jí)分階段進(jìn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工進(jìn)度，分階段向班組長(zhǎng)及職能人員交底；班組長(zhǎng)在每項(xiàng)任務(wù)施工前，向操作班組交底。技術(shù)交底應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工藝卡為依據(jù)，編制交底文件，必要時(shí)可用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，并做好書面交底記錄。特別對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵、特殊工程、部位和工序，內(nèi)容要全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)，注重可操作性。（6）工程施工中建筑裝飾材料、建筑構(gòu)配件等需我施工企業(yè)自選采購(gòu)、訂貨。如果生產(chǎn)、供應(yīng)單位提供的物資不符合質(zhì)量要求，我們?cè)诓少?gòu)前和施工中又沒有有

6、效的質(zhì)量控制手段往往會(huì)埋下工程隱患，甚至釀成質(zhì)量事故。因此，采購(gòu)前應(yīng)著重控制生產(chǎn)、供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力，選擇合適的供應(yīng)廠商和外加工單位進(jìn)行供貨和加工。按先評(píng)價(jià)、后選擇的原則，由熟悉物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求的人員，對(duì)擬選擇的分供方通過(guò)對(duì)技術(shù)、管理、質(zhì)量檢測(cè)、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力的調(diào)查，信譽(yù)以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各分供之間的綜合比較，最后作出綜合評(píng)價(jià)，再選擇合格的分供方建立供求關(guān)系。對(duì)已建立供求關(guān)系的分供方還要根據(jù)情況的變化和需要，定期地進(jìn)行評(píng)價(jià)和更新，以使采購(gòu)的物資持續(xù)保持在符合要求的水平上。1.3材料質(zhì)量采購(gòu)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及工程進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證

7、或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，材料員按公司質(zhì)量文件檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)；所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由資料員按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。全部材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)使用。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001程序文件進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、不合格品控制程序、貯存控制程序進(jìn)行控制。材料員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定對(duì)全部產(chǎn)品的貯存、保管、領(lǐng)用、維護(hù)進(jìn)行管理。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全

8、部材料均要求進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，對(duì)施工班組領(lǐng)用材料均要求有生產(chǎn)負(fù)責(zé)人開出的領(lǐng)料單，防止施工班組領(lǐng)錯(cuò)材料。對(duì)于業(yè)主提供或寄放的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司ISO9001程序文件中的顧客提供產(chǎn)品控制程序，對(duì)顧客提供產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)。1.4技術(shù)質(zhì)量管理措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員對(duì)施工圖紙文件進(jìn)行審核并參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。（2）編制施工組織詳細(xì)設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制計(jì)劃（3）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照ISO9000質(zhì)量保證體系程序文件要求進(jìn)行編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃。并負(fù)責(zé)將審批后的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各部門及專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組進(jìn)行交底。（4）保證施工依據(jù)的有效性技術(shù)部門負(fù)

9、責(zé)工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及本工程要求，并負(fù)責(zé)對(duì)所有施工中用到的文件（包括施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改等外來(lái)文件）按文件和資料控制程序的規(guī)定辦好登記、發(fā)放、回收手續(xù)。（5）質(zhì)量技術(shù)交底施工前，必須編寫單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡，對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并對(duì)其施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)情況及銜接工序情況進(jìn)行說(shuō)明。（6）開展班前活動(dòng)班組長(zhǎng)必須堅(jiān)持每天的班前活動(dòng)，上班開工前對(duì)本組成員說(shuō)明施工內(nèi)容、質(zhì)量要求，讓組員有充分的思想準(zhǔn)備。檢查復(fù)核按過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行。對(duì)于屬于隱蔽工程部分，專業(yè)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員必須跟班作業(yè)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，及時(shí)做好隱蔽工程、中間驗(yàn)收等簽證工作，嚴(yán)格保證

10、隱蔽工程質(zhì)量。（7）項(xiàng)目部每周召開質(zhì)量會(huì)議，指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人整改期限，同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。（8）開展自檢、互檢、交接檢的“三檢制”活動(dòng)，實(shí)行樣板引路制度，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，搞好質(zhì)量分析，全面開展質(zhì)量的跟蹤檢查。（9）重要工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)盯防，對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)收。（10）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，不合格分項(xiàng)工程必須進(jìn)行返工。1.5施工過(guò)程中的質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過(guò)程的保證措施嚴(yán)格審查圖紙。為了避免設(shè)計(jì)圖紙的差錯(cuò)給工程質(zhì)量帶來(lái)影響，必須對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真地審查。通過(guò)審查，及早發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，采取相應(yīng)的措施加以糾正

11、。編制好施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)之前，要認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，分析工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，編制出切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，以便指導(dǎo)施工活動(dòng)。搞好技術(shù)交底工作。在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須向執(zhí)行者進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，使執(zhí)行人員了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行動(dòng)。嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進(jìn)場(chǎng)開始，就嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好的條件。施工機(jī)械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢修工作，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生機(jī)械故障，影響工程質(zhì)量。2、施工過(guò)程的保證措施加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)

12、格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對(duì)已完工的部分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程，一律不驗(yàn)收。該返工的返工，不留隱患，通過(guò)檢查驗(yàn)收，促使操作人員重視質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。掌握工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。通過(guò)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。統(tǒng)計(jì)分析是全面質(zhì)量管理的重要方法，是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的重要手段。針對(duì)質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律，采取相應(yīng)對(duì)策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。3、使用過(guò)程

13、的保證措施及時(shí)回訪：工程交付使用后，企業(yè)要組織對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)查回訪，認(rèn)真聽取用戶對(duì)施工質(zhì)量的意見，收集有關(guān)資料，并對(duì)用戶反饋的信息進(jìn)行分析，從中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，了解用戶的要求，采取措施加以解決并為以后工程施工積累經(jīng)驗(yàn)。保修：對(duì)于施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，建筑裝飾企業(yè)應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償裝修，取得用戶的信任；對(duì)于設(shè)計(jì)原因或用戶使用不當(dāng)造成的質(zhì)量部下，應(yīng)當(dāng)協(xié)助裝修，提供必要的技術(shù)服務(wù)，保證用戶正常使用。施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，通過(guò)把好建筑裝修材料和建筑構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做好施工中的巡回檢查，對(duì)主要分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)控隱

14、蔽工程驗(yàn)收和工程預(yù)檢，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理、落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)，及時(shí)記錄、收集和整理工程施工技術(shù)資料等工作措施，以保持施工過(guò)程的工程的總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。（1）嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件試驗(yàn)和施工試驗(yàn)為了避免將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和半成品使用到工程上，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料，包括甲方供應(yīng)的物料，必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等形式，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)單位見證取樣，送有鑒定資格的單位檢測(cè)，通過(guò)一系列的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，判斷其質(zhì)量的可靠性，并保留有專人簽字的書面記錄。檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方法有書面資料檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)

15、和無(wú)損檢驗(yàn)等四種。書面檢驗(yàn)，是對(duì)提供的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，予以認(rèn)可。外觀檢查，是對(duì)品種、規(guī)格標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。理化試驗(yàn)，是借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行測(cè)試和鑒定。無(wú)損檢驗(yàn)，是在不破壞樣品的前提下，利用超波、X射線、表面探傷儀等進(jìn)行檢測(cè)。嚴(yán)禁將未經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品等投入使用和安裝。（2）實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控工程的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量，工序質(zhì)量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容，一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境

16、是否符合要求，二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到 有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前、事中控制，達(dá)到預(yù)防為主的目的，必須加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是影響工序質(zhì)量的因素，特別是對(duì)主導(dǎo)因素的監(jiān)控，其核心是管因素、管過(guò)程，而不單純是管結(jié)果，其重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四個(gè)方面：1）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。即對(duì)影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使之處于良好的控制狀態(tài)?？勺鰹橘|(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面較廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是對(duì)質(zhì)量影響大的關(guān)鍵和特殊工序、操作或某一環(huán)節(jié)。對(duì)特殊工序都應(yīng)事先

17、對(duì)其工序能力進(jìn)行必要的鑒定。2）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程，施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。3）控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因素，即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等，切實(shí)有效地控制起來(lái)，以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。4）及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過(guò)質(zhì)量檢查，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，隨即研究處理。（3）組織過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)主要指工序施工中或上道工序完工即將轉(zhuǎn)入下道 工序時(shí)所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)，目的是通過(guò)判斷工序施工內(nèi)容是否合乎設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求，決定該工序是否繼續(xù)進(jìn)行（轉(zhuǎn)交）或停止。具體形式有質(zhì)量自檢，互

18、檢和專業(yè)檢查、工程預(yù)檢、工序交接檢查、工程隱蔽驗(yàn)收檢查、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等工作。1）質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定的要求對(duì)該工作進(jìn)行的檢查。互檢是指工作的完成者之間對(duì)相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進(jìn)行的一種制約性檢查。互檢的形式比較多，如同一班組內(nèi)操作者的互相檢查，班組的質(zhì)量員對(duì)班組內(nèi)的某幾個(gè)成員或全體操作做有效的復(fù)查，下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查。互檢往往是對(duì)自體的一種復(fù)核和確認(rèn)。操作者應(yīng)依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，按時(shí)、按確定項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫檢查記錄。2）專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。我們將建立專業(yè)齊全、具有一定技術(shù)水平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，彌補(bǔ)自檢、互檢的不足。質(zhì)量

19、監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)程序，對(duì)工序質(zhì)量及施工班組自檢記錄進(jìn)行核查、驗(yàn)證，評(píng)定相應(yīng)的質(zhì)量等級(jí)，并對(duì)符合要求的予以確認(rèn)；當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)作出暫停施工的決定。專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做好專業(yè)檢查記錄，清晰表明工序是否正常及其處理情況。3）工序交接檢查。工序交接檢查是指上道工序施工完畢即將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前，以承接為主，對(duì)交出方完成的施工內(nèi)容的質(zhì)量所進(jìn)行的一種全面檢查，因他需要有專門人員組織有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員參加，所以是一種不同于互檢和專檢的特殊檢查形式，按承交雙方的性質(zhì)不同，可分為施工班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間等交接檢查類型。交出方和承接方通過(guò)資料檢查及實(shí)體核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，

20、達(dá)到設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后，辦理工序交接手續(xù)，填寫工序交接記錄，并由參與各方簽字確認(rèn)。4）隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分項(xiàng)工程或分部工程，在隱蔽前進(jìn)行的檢查和驗(yàn)收，是一項(xiàng)防止質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量的重要措施。各類專業(yè)工程都有規(guī)定的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目。對(duì)重要的隱蔽工程項(xiàng)目，應(yīng)由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署意見。隱蔽工程驗(yàn)收后，辦理驗(yàn)收手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。5）工程預(yù)檢。工程預(yù)檢也稱技術(shù)復(fù)核，是指

21、該分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查，是一項(xiàng)防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有：測(cè)量放線、地面基層處理等。一般預(yù)檢項(xiàng)目由班組長(zhǎng)主持，請(qǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、有關(guān)班組長(zhǎng)參加。重要的預(yù)檢項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加，并簽署意見。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，經(jīng)復(fù)檢合格并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工。（4）重視設(shè)計(jì)變更管理施工過(guò)程中往往會(huì)發(fā)生沒有預(yù)料的新情況，如設(shè)計(jì)與施工的可行性發(fā)生矛盾；建設(shè)單位因工程使用目的、功能或質(zhì)量要求發(fā)生變化，而導(dǎo)

22、致設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位和監(jiān)理單位各方同意，共同簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，并向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資方案有較大影響和變更，須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意，方可進(jìn)行修改。設(shè)計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情況，變更內(nèi)容要條理清楚、明確具體，除文字說(shuō)明外，必要時(shí)附施工圖紙，以利施工。設(shè)計(jì)變更注明日期，及時(shí)送交施工各方有關(guān)部門和人員。接到設(shè)計(jì)變更，應(yīng)立即按要求改動(dòng)，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。所有設(shè)計(jì)變更資料，均需有文字記錄，并按要求歸檔。（5）積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，是實(shí)行質(zhì)量追溯的

23、主要依據(jù)，是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一，也是工程檔案的主要組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作，它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，施工企業(yè)必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工及試（檢）驗(yàn)資料，按規(guī)定積累，計(jì)算、整理、歸檔，手續(xù)必須完備，并不得有偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。1.6加強(qiáng)成品保護(hù)1、電信通訊成品保護(hù)面板、模快、配線架、機(jī)柜、控制箱、控制柜攝像頭和報(bào)警器的安裝在內(nèi)基本完成后進(jìn)行。2、木門成品保護(hù)（1）木門扇、框及貼臉線和筒子板進(jìn)入場(chǎng)地后，必須將材料放置在通風(fēng)良好，

24、防雨防潮的地方并設(shè)專人管理。（2）油漆和膠等一些易燃材料必須放置在遠(yuǎn)離火種和易燃產(chǎn)品處，并設(shè)專用房間加以保管。（3）產(chǎn)品在油漆和安裝完后，將產(chǎn)品用塑料布將油漆好的產(chǎn)品全部遮蓋起來(lái)，以免其他雜質(zhì)對(duì)本產(chǎn)品的污染。（4）嚴(yán)禁撞擊門框及貼臉。3、地面、墻面成品保護(hù)（1）地面抹好后，進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)7d內(nèi)不得進(jìn)行下一道工序操作。（2）運(yùn)輸通道處的地面，養(yǎng)護(hù)完畢后鋪設(shè)保護(hù)層地面。（3）做好的地面，不允許有污染物灑在地面上如：機(jī)油、油漆、油污、膠或粘結(jié)劑，更不能在水泥地面上拌和砂漿。（4）其他工種的操作工具如高凳、梯子及小車腿等都要用膠皮包好，以防磕碰地面。（5）在水泥地面上堆放金屬或其他重物時(shí)，應(yīng)墊木板以免劃

25、傷地面。（6）墻面剔鑿應(yīng)在抹水泥墻面之前進(jìn)行，以防剔鑿造成墻面空鼓，輕質(zhì)墻體必須經(jīng)理部同意后，方可用切割機(jī)切割、剔改。（7）刮白涂料墻面不得水泡，其他工種施工時(shí)不得碰撞陽(yáng)角和墻面。涂料施工時(shí)，不得污染窗臺(tái)、門窗、玻璃等已完成的分項(xiàng)工程。（8）嚴(yán)禁有一切污染涂料墻面，嚴(yán)禁在刮白的涂料墻面上亂寫亂畫。4、地面石材成品保護(hù)（1）對(duì)某些表面有孔隙的石材要特別注意表面的保護(hù)，避免臟污進(jìn)入孔隙；否則很難清潔、清除。（2）石材鋪貼進(jìn)行過(guò)程中，須注意對(duì)邊角部位的石材特別予以保護(hù)，避免碰壞。（3）地面石材鋪貼完成后，應(yīng)將其表面以PVC薄膜或夾板嚴(yán)密覆蓋。在不能保證人員進(jìn)出時(shí)，必須用夾板保護(hù)，通道處必須使用9MM

26、以上厚度的夾板；墻面石材也應(yīng)對(duì)1.2M以下范圍及走廊、通道等常有人員出入的部位進(jìn)行保護(hù)，以免石材表面被污染及邊角損壞。（4）石材鋪貼完成后，須待其強(qiáng)度達(dá)到并有妥善保護(hù)后，才可以上人；且工作人員須脫鞋，或穿軟底鞋；人字梯的支撐腳須以軟布包裹。5、墻面石材干掛成品保護(hù)要及時(shí)清擦，凈殘留在門窗框、玻璃和金屬、飾面板上污物。認(rèn)真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種的活應(yīng)做在前面、防止損壞、污染外掛石材飾面板。拆改架子和上料時(shí)，嚴(yán)禁碰撞干掛石材飾面板。外飾面完活后，易破損部分的棱角處要釘護(hù)角保護(hù)，其他工種操作時(shí)不得劃傷面漆和碰壞石材。完工的外掛石材應(yīng)設(shè)專人看管，遇有危害成品的行為，應(yīng)立即制止，并嚴(yán)肅處理。該工藝是

27、利用耐腐蝕的螺栓和耐腐蝕的柔性連接件，將大理石、花崗石等飾面石材干掛在建筑結(jié)構(gòu)的外表面，用此工藝做成的飾面，在風(fēng)力和地震力的作用下允許產(chǎn)生適量的變位，以吸收部分風(fēng)力和地震力，而不致出現(xiàn)裂紋和脫落。當(dāng)風(fēng)力和地震力消失后，石材也隨結(jié)構(gòu)而復(fù)位。該工藝與傳統(tǒng)的濕作業(yè)工藝比較，免除了灌漿工序，可縮短施工周期，減輕建筑物自重，提高抗震性能，更重要的是有效地防止灌漿中的鹽堿等色素對(duì)石材的滲透污染，提高其裝飾質(zhì)量和觀感效果。此外，由于季節(jié)性室外溫差變化引起的外飾面脹縮變形，使飾面板可能脫落，這種工藝可有效地預(yù)防飾面板脫落傷人事故的發(fā)生。6、裝飾板墻面成品保護(hù)（1）要及時(shí)清擦干凈殘留在門窗框和金屬飾面板上的污物

28、如密封膠、手印、水等雜物，宜粘貼保護(hù)膜，預(yù)防污染、銹蝕。（2）認(rèn)真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種（水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等）的活應(yīng)做在前面，防止損壞、污染金屬面板。（3）拆除架子時(shí)注意不要碰撞金屬飾面板。7、水電成品保護(hù)（1）管道保溫、燈具、面板、風(fēng)口防污染。閥門不得隨意開啟。（2）導(dǎo)線、母線銅管防丟失。（3）設(shè)備防止損壞及受潮。8、消防設(shè)備成品保護(hù)（1）消防水系統(tǒng)所有帶壓管，在打壓試驗(yàn)完成后，如與其他專業(yè)管道打架，非消防人員不得擅自改動(dòng)消防管，應(yīng)通知有關(guān)專業(yè)人員協(xié)商解決。（2）消防聯(lián)動(dòng)、報(bào)警線纜敷設(shè)完成后，都有一定的余量，非消防專業(yè)人員不得擅自剪短、抽走，挪作他用。（3）消防噴淋頭上好后，禁止用

29、明火燒，禁止用重物敲擊，禁止隨意挪動(dòng)噴頭。（4）消防報(bào)警探頭、喇叭、手報(bào)按扭、聲光報(bào)警器、報(bào)警電話插座、消火栓箱安裝完畢后，禁止非本專業(yè)人員隨意拆、搬弄。（5）消防中控室自移交消防專業(yè)施工隊(duì)之日起禁止其他人員入內(nèi)，如必須進(jìn)入時(shí)應(yīng)有審批手續(xù)方可進(jìn)入。9、空調(diào)專業(yè)成品保護(hù)（1）在與其他專業(yè)管道打架時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決，不允許隨意拆除或改變或改變風(fēng)管標(biāo)高、位置。（2）不允許將超限風(fēng)管擠壓變形，不允許隨意破壞風(fēng)管。（3）不以允許隨便拆除或破壞支架、橫擔(dān)。第二節(jié) 質(zhì)量管理體系2.1質(zhì)量管理體系2.2質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)2.2.1質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)詳見下圖：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理施工總公司質(zhì)檢部門 技術(shù)部門施工

30、部門質(zhì)保計(jì)劃 施工過(guò)程質(zhì)保體系產(chǎn)品質(zhì)保措施工程質(zhì)量質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)框圖2.2.2項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組（1）現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員、項(xiàng)目副經(jīng)理、各施工項(xiàng)目、施工員及班組兼職質(zhì)檢員參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善的項(xiàng)目質(zhì)保體系及項(xiàng)目質(zhì)量信息反饋體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行層層監(jiān)控，并配合施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位等質(zhì)量監(jiān)督部門，形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）項(xiàng)目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組小組成員有否決權(quán)、停工權(quán)、處罰權(quán)。（3）工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)分解項(xiàng)目經(jīng)理1）嚴(yán)格履行工程專業(yè)承包合同，確保服務(wù)質(zhì)量和本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）領(lǐng)導(dǎo)編制工程各階段的質(zhì)量目標(biāo)

31、計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。3）針對(duì)本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行GB/T 190012008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)質(zhì)量策劃大綱要求，制定階段性質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門，進(jìn)行質(zhì)量管理工作的實(shí)施，對(duì)階段實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。質(zhì)檢組長(zhǎng)參與工程整體質(zhì)量策劃，組織實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)階段實(shí)施情況組織定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。項(xiàng)目副經(jīng)理組織實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量作業(yè)控制，進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)階段實(shí)施情況定期總結(jié)。技術(shù)組編制和貫徹施組、方案，進(jìn)行交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理變更、洽商、匯集整理技術(shù)資料，組織材料和施工試驗(yàn)，檢查

32、監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，及時(shí)解決施工中技術(shù)問(wèn)題。工程組實(shí)施工程成品保護(hù)管理做到保護(hù)措施，責(zé)任到人，落實(shí)到位。質(zhì)檢組1）實(shí)施工程過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參加不合格品評(píng)審及質(zhì)量改進(jìn)措施的制立及實(shí)施。積極配合施工單位的質(zhì)量執(zhí)法小組檢查工作，獨(dú)立行使質(zhì)量執(zhí)法權(quán)力。2）對(duì)過(guò)程中的樣板工序進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)工程的隱、預(yù)檢進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行跟蹤旁站，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、整理做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、交圈。3）參加工程的分項(xiàng)、分部、基礎(chǔ)、主體及單位工程的驗(yàn)收工作。2.2.3組織管理措施（1）責(zé)任到位、獎(jiǎng)罰分明（2）建立分層次的質(zhì)量管理職責(zé)分工體系（3）建立分層次的質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度發(fā)揮“人的因

33、素第一”的主導(dǎo)作用，將人的控制作為全過(guò)程控制重點(diǎn)。對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格資質(zhì)審查，嚴(yán)格要求和人員自身素質(zhì)。做好施工管理人員和勞務(wù)人員的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，學(xué)習(xí)新規(guī)范，提高人員的質(zhì)量意識(shí)，考核合格方可上崗。2.3質(zhì)量管理原則本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持以下原則：2.3.1百年大計(jì)、質(zhì)量第一：質(zhì)量控制是本工程管理工作的重中之重。2.3.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。2.3.3以人為本：調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。2.3.4質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)目管理中，事先完善各種

34、方案和措施，用“人、機(jī)、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來(lái)保證質(zhì)量。2.3.5過(guò)程精品：“過(guò)程精品質(zhì)量管理”是多年來(lái)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的精髓，是多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的科學(xué)總結(jié)。一項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大量的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的綜合結(jié)果，對(duì)本項(xiàng)目整體而言，將按照實(shí)施的不同階段和各專業(yè)的不同特點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相應(yīng)的措施，抓過(guò)程、保結(jié)果，以抓“過(guò)程精品管理”來(lái)保證各分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3.6數(shù)據(jù)控制：在質(zhì)量控制過(guò)程中，建立一套質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量狀況實(shí)行量化管理。2.3.7全面質(zhì)量管理原則：通過(guò)全方位和全壽命的質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)

35、的實(shí)現(xiàn)。2.3.8持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)全體參加人員的共同努力以及PDCA循環(huán)，即：計(jì)劃實(shí)施檢查處置的循環(huán)模式，通過(guò)項(xiàng)目管理水平的持續(xù)上升，實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。2.3.9國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化：在工程施工的各個(gè)層面全面采用ISO質(zhì)量保證體系、全面履行本工程施工合同，保證管理工作和工序?qū)嵤┑臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化。2.4工程質(zhì)量管理流程本工程質(zhì)量管理遵循全壽命工程質(zhì)量管理原則：方案報(bào)審物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量保修。第三節(jié) 質(zhì)量控制3.1質(zhì)量控制總體思路3.1.1本工程質(zhì)量控制按照2008版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和本施工單位企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行。3.1.2項(xiàng)目質(zhì)量控制

36、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”既PDCA循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。3.1.3本工程質(zhì)量控制遵循“滿足國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)包人要求”的原則。3.1.4質(zhì)量控制堅(jiān)持“樣板制”，施工過(guò)程中堅(jiān)持“自檢、互檢（交接檢）和專檢”，檢驗(yàn)批未經(jīng)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一工序施工。3.1.5項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)方法，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，過(guò)程質(zhì)量控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人員負(fù)責(zé)。3.1.6施工單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包工程質(zhì)量由勞務(wù)分包向本施工單位負(fù)責(zé)，本施工單位對(duì)勞務(wù)分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任，勞務(wù)分包必須接受本施工單位的管理。3.

37、2質(zhì)量檢查程序預(yù)檢分項(xiàng)工程檢查互檢交接檢自檢隱蔽工程檢查工程竣工交接驗(yàn)收工程竣工內(nèi)部檢查驗(yàn)收質(zhì)量檢查程序框圖3.3施工前的質(zhì)量控制3.3.1對(duì)所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。如圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外。3.3.2配備檢測(cè)試驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。3.3.3審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。3.3.4對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書和試驗(yàn)報(bào)告。3.3.5對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，檢查采購(gòu)是否符合合同的規(guī)定

38、。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。3.3.6為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點(diǎn)、線等。3.3.7協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。3.3.8對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的審核。3.3.9認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底，以明確工程的設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。3.3.10準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對(duì)表格的作用和用法交底。3.3.11檢查好有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。3.3.12簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書。3.3.13檢查甲方對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)境。3.3.14開好第一次工地會(huì)議，全面檢查開工條件。3.4施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。3.4.1工序質(zhì)量控制:包括工序活動(dòng)條

39、件和效果兩方面的質(zhì)量控制。（1）確定工程質(zhì)量控制流程；（2）主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等；（3）及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；（4）設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。3.4.2設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)技術(shù)要求高，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì)操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點(diǎn)技術(shù)支持與控制。3.4.3工程質(zhì)量的預(yù)控3.4.4質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班

40、組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：（1）裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書及試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣復(fù)查；（2）分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50cm水平線等；（3）施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；（4）隱蔽工程檢查驗(yàn)收；（5）分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；（6）成品保護(hù)質(zhì)量檢查。3.4.5成品保護(hù)（1）合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；（2）采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；（3）加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作。3.4.6交工技術(shù)資料

41、（1） 材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明;（2） 施工記錄;（3） 隱蔽工程驗(yàn)收記錄;（4） 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;（5） 機(jī)電專業(yè)的水、電、空調(diào)等等設(shè)備安裝記錄;（6） 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料;（7） 竣工圖;（8） 竣工驗(yàn)收表。3.5工程完成后的質(zhì)量控制3.5.1按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收；3.5.2檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題；3.5.3制作竣工資料和竣工圖；3.6.4維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。3.6工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)與計(jì)量3.6.1現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法三種。3.6.2試驗(yàn)檢查：指必須通過(guò)試驗(yàn)手段，才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方

42、法。3.6.3工地檢查和巡視（1）施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號(hào)或低劣的征兆。雖然有些目測(cè)檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù)，但對(duì)這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)，及早解決工程的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工是非常有利的。（2）經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面往往具有敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡(jiǎn)單卷尺的測(cè)量、步距測(cè)量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡(jiǎn)單的辦法，留意工程存在的問(wèn)題。（3）在施工過(guò)程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分，應(yīng)當(dāng)每天對(duì)全部工程巡視一次。當(dāng)

43、發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí)，最好先說(shuō)服操作者改善后再作全面檢查，一般挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。（4）在巡視檢查時(shí)，不能干涉班組的作業(yè)，而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。3.6.4旁站監(jiān)督（1）工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視操作過(guò)程。（2）這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來(lái)很困難和昂貴。對(duì)這一類工程要予以特別的控制。（3）旁站的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患，因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3.

44、6.5工序管理（1）工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗(yàn)收，而是全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制。落實(shí)這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。（2）工序管理的主要意圖是對(duì)每道工序的開工和質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行直接控制，并進(jìn)行中間交工驗(yàn)收，這一程序全部用表格記錄下來(lái)，并將全部檢查和試驗(yàn)結(jié)果納入質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中。填報(bào)開工申請(qǐng)單甲方、駐地工程師審查開工申請(qǐng)單不同意同意工 序 施 工返工修補(bǔ)自 檢合格填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單自檢記錄、檢查記驗(yàn)結(jié)果不合格甲方、駐地工程師檢查工程質(zhì)量返工或修補(bǔ)進(jìn)行下一道工序簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收證書簽發(fā)中間交收證書計(jì) 量工序管理流程圖 3.6.6擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制

45、造年份已使用臺(tái)時(shí) 數(shù)用途備注1鋼卷尺5、1010中國(guó)2016技術(shù)質(zhì)檢試驗(yàn)員用2長(zhǎng)鋼卷尺505中國(guó)2015測(cè)量用3經(jīng)緯儀DJ62中國(guó)2015測(cè)量放線用4水準(zhǔn)儀DS32H2中國(guó)2015抄平、放線用5激光旋轉(zhuǎn)示線儀TXFS52中國(guó)2015檢查平面、垂面的平整度、水平度及垂直度用6臺(tái)秤TGT1中國(guó)2014材料檢斤用7案秤ACS1中國(guó)2014材料檢斤用8靠尺JZC22中國(guó)2016質(zhì)檢用9吊錘7502中國(guó)2015檢查垂直線的垂直度用10楔形塞尺XG2中國(guó)2015墻體平直度檢驗(yàn)11焊工檢測(cè)儀HF8002中國(guó)2016焊接接頭檢查用12角尺4000*1002中國(guó)2015質(zhì)量檢查用13水平尺983C2中國(guó)2015

46、質(zhì)量檢查用14拉線盒BT42中國(guó)2016檢查線的是否直，短形是否四角垂直用15溫度計(jì)20010中國(guó)2015施工測(cè)溫用16反射鏡MO2中國(guó)2015檢查難于觀察情況用（1）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)日常的計(jì)量管理，并按照本單位的工程計(jì)量工作程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，由單位計(jì)量部門負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢測(cè)。（2）項(xiàng)目部設(shè)立兼職計(jì)量員，開工前建立本工程有關(guān)的檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，并做好周檢計(jì)劃。（3）計(jì)量檢測(cè)設(shè)備在使用前，應(yīng)檢查其狀態(tài)標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)不清或到期的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)送檢，檢定合格后方可使用。施工所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀測(cè)量?jī)x器，必須有足夠的測(cè)量精度，經(jīng)專門的計(jì)量部門檢定，以保證施工測(cè)量放線的準(zhǔn)確度。（4）施工所用的卷尺必

47、須經(jīng)過(guò)檢定，并測(cè)定出消除誤差的標(biāo)準(zhǔn)，作為施工長(zhǎng)度測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)尺，并與其他測(cè)量?jī)x器保持測(cè)量精度的統(tǒng)一。（5）用于控制材料和施工質(zhì)量的卡尺、角尺、水平尺等，必須按規(guī)定作定期送檢，防止使用不合格的計(jì)量器具，并作到正確使用。3.6.7 施工試驗(yàn)（1）項(xiàng)目經(jīng)理部開工前將根據(jù)工程特點(diǎn)制定本工程的試驗(yàn)計(jì)劃，試驗(yàn)計(jì)劃按照指導(dǎo)性、可操作性和完整性的原則，完整反映試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作（材料進(jìn)場(chǎng)使用前的復(fù)試等）、取樣要求、具體指標(biāo)等。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃，在開工前向試驗(yàn)人員做好書面技術(shù)交底，讓試驗(yàn)人員對(duì)工程的總體試驗(yàn)概況和具體操作細(xì)節(jié)有全面而具體的認(rèn)識(shí)，明確操作要求。（3）在試驗(yàn)操作中，試驗(yàn)人員根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃

48、、技術(shù)交底、施工進(jìn)度等及時(shí)做好試驗(yàn)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)取樣和送驗(yàn)工作，嚴(yán)禁先施工后試驗(yàn)、違規(guī)取樣、送試過(guò)期等情況出現(xiàn)。3.7材料質(zhì)量控制措施3.7.1對(duì)于合同范圍內(nèi)材料，在公司材料合格分供商名單中選用，并在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)。3.7.2材料采購(gòu)要求嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求，不合質(zhì)量和樣板的材料嚴(yán)禁使用：（1）材料采購(gòu)要求嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，并要有出廠合格，不合格的偽劣材料堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)驗(yàn)收；（2）不符合設(shè)計(jì)要求的材料、器具，班組不得施工。3.7.3材料采購(gòu)執(zhí)行公司采購(gòu)程序（1）所有采購(gòu)的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；（2）采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出，所有材

49、料計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)材料驗(yàn)證和使用過(guò)程中材料質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并作記錄。（4）采購(gòu)材料，必須在材料公司提供的合格供應(yīng)方處采購(gòu)。（5）業(yè)主指定的分承包商，采購(gòu)文件由其自行編制。（6）材料采購(gòu)文件由資料員負(fù)責(zé)管理、存檔。3.7.4材料驗(yàn)證（1）公司提供的材料，由項(xiàng)目部根據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄，質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)控。（2）項(xiàng)目自行采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)后由材料部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。（3）業(yè)主選擇的材料，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員與監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的材料要做復(fù)試檢驗(yàn)。（4）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的材料應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，

50、按不合格品控制程序的規(guī)定處置。業(yè)主提供的材料在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由項(xiàng)目部報(bào)告業(yè)主解決。（5）對(duì)于我方采購(gòu)的材料，業(yè)主的驗(yàn)證不能代替我方對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購(gòu)的材料，我方的驗(yàn)證不能取代業(yè)主對(duì)其采購(gòu)材料的質(zhì)量責(zé)任。3.7.5材料標(biāo)識(shí)（1）項(xiàng)目部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行材料及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。（2）不合格材料的標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格材料單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過(guò)程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。（4）對(duì)有特殊要求

51、的材料及追溯性要求的材料產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要采取措施加以重點(diǎn)保管。（5）對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品材料設(shè)專區(qū)堆放，單獨(dú)標(biāo)識(shí)，并做好保管工作。3.7.6材料搬運(yùn)、保管、貯存（1）保證搬運(yùn)質(zhì)量（2）材料及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理，由項(xiàng)目部下達(dá)搬運(yùn)，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。對(duì)易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的材料（如：防水材料），在二次場(chǎng)地運(yùn)輸中應(yīng)提供運(yùn)輸保護(hù)。（3）現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)及半成品就位搬運(yùn)工作，根據(jù)技術(shù)方案的規(guī)定，由區(qū)域責(zé)任工程師下達(dá)搬運(yùn)，并指導(dǎo)其進(jìn)行。（4）托運(yùn)應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，避免損壞、丟失和保存標(biāo)識(shí)完好。（5）保證貯存質(zhì)量。（6）現(xiàn)場(chǎng)貯存由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。（7）貯存應(yīng)根據(jù)材料保管的

52、技術(shù)要求，設(shè)立適合的場(chǎng)所和采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（8）現(xiàn)場(chǎng)貯存的材料至少每周檢查一次，記錄并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理提出報(bào)告，及時(shí)解決。（9）貯存過(guò)程中的物料收發(fā)應(yīng)有記錄，保持標(biāo)識(shí)完好，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。完工后的余料，由材料員負(fù)責(zé)收回處理并記錄。3.7.7室內(nèi)環(huán)境污染控制本施工單位將按設(shè)計(jì)要求及民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325）的規(guī)定，對(duì)有環(huán)保要求的所用建筑材料和裝修材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。當(dāng)建筑材料和裝修材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的，嚴(yán)禁使用。室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，應(yīng)在工程完工至少7天后、工程交付使用前進(jìn)行。抽樣數(shù)量不少于5%，并不得少于3間。第四節(jié) 質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量管理保證措施和制度4.

53、1.1質(zhì)量保證措施（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確各個(gè)部門的職責(zé)權(quán)限和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施。在施工過(guò)程中樹立質(zhì)量管理人員的權(quán)威性，使質(zhì)量保證體系能夠正常、有序運(yùn)行。（2）全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)：增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)“過(guò)程精品”的首要措施，項(xiàng)目部將組織人員到外單位的創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目學(xué)習(xí)觀摩，將各項(xiàng)好的經(jīng)驗(yàn)，有效作法引入本項(xiàng)目管理中。每周進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，真正做到“學(xué)規(guī)范、練隊(duì)伍、造人才、立規(guī)矩、撒種子、創(chuàng)信譽(yù)”，使每個(gè)員工和外施隊(duì)管理人員都能提高施工管理水平，努力消除質(zhì)量通病。（3）加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量策劃，工程正式施工之前從施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案到技術(shù)交底，都結(jié)合本工程的實(shí)際情況，提出有針對(duì)性

54、的措施、要求。（4）重點(diǎn)控制工藝設(shè)計(jì)，加強(qiáng)過(guò)程控制，制定詳細(xì)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，明確進(jìn)貨、過(guò)程及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制要點(diǎn)。（5）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)層的選擇和管理工作，使用整建制隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。（6）在施工過(guò)程中，本施工單位堅(jiān)持“方案先行，樣板引路”的原則，對(duì)操作方法、質(zhì)量要求及成品保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，按照方案做出樣板段。在大面積施工中，嚴(yán)格按樣板段所確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量。（7）經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定各項(xiàng)成品保護(hù)措施，每個(gè)檢驗(yàn)批完成后及時(shí)落實(shí)，避免造成不必要的返修和浪費(fèi)。（8）在工程質(zhì)量管理方面，保持和建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量信息溝通，通過(guò)各方面信息的反饋達(dá)到工程質(zhì)量

55、的提高。4.1.2質(zhì)量管理制度堅(jiān)持本施工單位長(zhǎng)期貫徹行之有效的系列管理制度，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供制度和組織保證。（1）審核分供方管理體系開工前，分供方上報(bào)其管理體系和人員組成，施工單位對(duì)分供方中的管理人員由部門負(fù)責(zé)人和專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察，有權(quán)要求分供方更換其中不滿足管理要求人員。（2）三檢制三檢制：即自檢、互檢、專檢。承包方要求分供方在管理體系中建立三檢制。自檢：每道工序完成后，由分供方工長(zhǎng)組織作業(yè)層進(jìn)行自檢并填寫自檢記錄，符合要求后送分供方專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行復(fù)核?；z：分供方工長(zhǎng)組織同工種的幾個(gè)外施隊(duì)班組之間進(jìn)行互相觀摩評(píng)比，通過(guò)互檢在外施隊(duì)之間形成質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)局面。專檢：分供方專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自檢記錄進(jìn)行復(fù)核，確定實(shí)物質(zhì)量達(dá)到了要求后方可報(bào)承包方專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)在分供方中建立三檢制度，使分供方確實(shí)對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行第一次檢查；使分供方質(zhì)檢員能做到對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)承包方負(fù)責(zé)；使每一道工序都有人嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)提高一次驗(yàn)收合格率。（3）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制作為對(duì)三檢制的支持，項(xiàng)目部將制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。專項(xiàng)負(fù)責(zé)人在日常工作中有權(quán)對(duì)分供方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰