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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年技術(shù)員述職報告精選范文 一、深化現(xiàn)場、扎實工作 作為選煤廠機電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機電車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修支配工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且常常深化現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。 一年來,我努力工作,仔細(xì)履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成果。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備消失問題樂觀到現(xiàn)場處理故障、排解隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,高、低壓設(shè)備的供配電狀況;把握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中掌握原理;了解掌握信號的走線布置狀況、信息傳輸方式。現(xiàn)在許多方面都
2、取得了較大的進步,例如:對通訊2話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機自動掌握系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)掌握系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的把握了系統(tǒng)基本掌握結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的學(xué)問與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的削減工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會制造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣平安規(guī)程措施,并且仔細(xì)監(jiān)督實施,在xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換和大修,更是學(xué)到了許多平??床坏降臇|西,使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深
3、層次的理解。 材料方案提的準(zhǔn)時、全面,備件參數(shù)的精確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證,我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料方案的上報工作,在工作中,我準(zhǔn)時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,牢靠,避開了因為缺少備件而耽擱生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題,與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進口設(shè)備改造方案,并通過生產(chǎn)中選型、使用,基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買,而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采納國內(nèi)生產(chǎn),溝通接觸器使用常常消失材料老化、幫助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過討論打算使用西門子進口接觸器對其進行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故消失,削減了事故率,
4、大幅度的提高了開車率,保證了正常的洗煤生產(chǎn)。 在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中消失的平安事故和影響生產(chǎn)的事故 仔細(xì)組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,訓(xùn)練、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有平安訓(xùn)練方面又有詳細(xì)地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐閱歷和個人素養(yǎng)。四
5、是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。 二、投身技改、永于創(chuàng)新 在工作中,仔細(xì)向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。樂觀參加到廠plc程序掌握系統(tǒng)的改造中去,并且取得了肯定的成果,主要包括以下幾個方面:首先,仔細(xì)參加了浮選自動化改造系統(tǒng),并基本把握了浮選自動掌握系統(tǒng),把握了新的掌握系統(tǒng),學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法;其次參加了濃縮機自動掌握系統(tǒng)的改造,對歐姆龍plc有了更新的熟悉;第三,設(shè)計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計,使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去,通過做出的組態(tài)畫面,可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分,計算出單
6、位時間的平均灰分,解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題;第四,設(shè)計和改造了302錨鏈斷鏈愛護程序,并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈愛護報警,削減了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈愛護器動作的問題,另外解決了以往斷鏈愛護器動作后,發(fā)出警報還可以啟車的問題,削減了電工推斷故障和解決處理問題的時間;第五,添加360皮帶測灰儀故障報警裝置,利用測灰儀測得的實際灰分值,與設(shè)定的百分比進行比較,當(dāng)灰分超過12.00ash時,即發(fā)出聲光報警(現(xiàn)只用光信號,未使用聲音報警),另現(xiàn)在對測灰儀正在進行調(diào)整,以便滿意實際生產(chǎn)的需要。讓司機依據(jù)生產(chǎn)需要狀況準(zhǔn)時調(diào)整灰分,避開灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。 范文二 各位領(lǐng)導(dǎo)、同
7、事: 已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)受,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照看關(guān)懷,工作力量得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作閱歷。以下將今年工作的主要狀況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。 一、思想進步狀況 在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今 天,只有與時俱進,才能適應(yīng)進展需要。因此,在工作中加強學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀;在工作之余抽出時間,關(guān)懷時事政治,學(xué)習(xí)先進理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)學(xué)問不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊、自重、自律。時刻以公
8、民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn);關(guān)懷同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我樂觀參加。 二、年度主要工作成果 采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空愛護液不合格等狀況,深化分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效掌握。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,共支配套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣方案的87%,為解決氣井套管特別問題供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。為避開套管腐蝕,加強環(huán)空愛護液對套管的愛護作用,共對10口井進行了環(huán)空愛護液的加注施工,有效改善了套管特別狀況,取得較為明
9、顯的治理效果。針對普光1井壓力特別現(xiàn)象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復(fù)試驗,證明技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風(fēng)險在牢靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參加對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參加對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否消失坑蝕、沖擊特別腐蝕、敷焊層是否消失脫落(氣泡)等特別腐蝕狀況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控
10、室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計消失兩次數(shù)據(jù)特別狀況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參加申報并獲批專利一項,獲得分公司qc成果三等獎一次。 三、存在的不足 在工作中,我也還存在許多不足,首先是工作閱歷仍很欠缺,工作上許多時候考慮不夠周全,在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事仔細(xì)學(xué)習(xí)和借鑒閱歷。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠準(zhǔn)時跟進、解決,導(dǎo)致工作滯后。三是綜合協(xié)調(diào)力量較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握溝通、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事協(xié)作的時候沒能做好溝通,許多時候把握不住溝通的重點,導(dǎo)致在與其他同事協(xié)作上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的狀況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎(chǔ)學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)。 四、20xx年工作目標(biāo) 20xx 年,普光氣田開發(fā)進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,
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