2022年暑假建設(shè)工地實(shí)習(xí)報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年暑假建設(shè)工地實(shí)習(xí)報(bào)告 暑假的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)(從7月24號(hào)到8月5號(hào))但對(duì)于我自來說卻是一段特別重要的人生經(jīng)受.無論是在情感、識(shí)人、技術(shù)、管理等多方面均有肯定的成長(zhǎng).情感更加成熟;識(shí)人精確一些了;也能揣測(cè)別人心里所想;技術(shù)開頭了解;管理開頭入門.在爆曬的太陽(yáng)下收獲的是堅(jiān)毅;在樸實(shí)的工人面前收獲的是一顆平常心;在簡(jiǎn)單的辦公室政治環(huán)境下收獲的是要怎樣去為人處世. 工程名稱:*市城市快速路*河*大橋. 設(shè)計(jì)單位:*省交通設(shè)計(jì)院. 承建單位:中國(guó)*局. 本文從管理、施工、設(shè)計(jì)、為人處世等方面分述如下. 管理 做一個(gè)項(xiàng)目就要涉及到人,涉及到人就要說到管理.這個(gè)投資近兩個(gè)億的鋼架橋項(xiàng)目

2、蘊(yùn)涵的管理哲學(xué)相當(dāng)?shù)呢S富.先來看一個(gè)小小的案例吧!有一次主橋下面一個(gè)乙炔瓶著火了,在工地上乙炔瓶著火是件很可怕的事.起碼說明工地的平安工作沒做好.事故發(fā)生的緣由是什么?怎么處理這件事呢?事故緣由有二:一個(gè)是指揮不當(dāng);一個(gè)是設(shè)計(jì)不合理.乙炔瓶著火可能是瓶子已經(jīng)老化,為什么沒有換新的瓶子呢?要是由于人的緣由,怎么去讓人為的緣由降低到最小呢?要是由于技術(shù)的緣由那就要去完善技術(shù)了!一件小事能引申出來許多的問題讓我們?nèi)ニ妓?這件事是通過罰了著火區(qū)域負(fù)責(zé)人500塊錢而告終.但要負(fù)責(zé)的只有那個(gè)人嗎?上面的管理者沒有責(zé)任嗎?后來我和這位帶班的師傅溝通了.他對(duì)上層的管理者表示得極為不滿!”他們是做婆婆的,什么時(shí)

3、候都有理:我們是做媳婦的,什么時(shí)候都沒理.”被罰的人如是說.他說這話并不是針對(duì)著火這件事的,而是對(duì)上層管理者的無奈申訴!底層人員為什么會(huì)不滿上層領(lǐng)導(dǎo)呢?我想一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)肯定是能讓下屬信服同時(shí)又能讓下屬感覺到人文關(guān)懷,而不是埋怨! 作為管理者或者領(lǐng)導(dǎo)又要具備那些素養(yǎng)呢?由于各行各業(yè)的不同這答案也不盡相同.有共同的地方就是都要會(huì)管人.針對(duì)建筑行業(yè)來說除了要會(huì)管人之外還必需會(huì)設(shè)計(jì)、施工、業(yè)務(wù)洽談包括畫設(shè)計(jì)圖、畫施工圖、力學(xué)計(jì)算、預(yù)算等各方面的技術(shù)工作.假如作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在許多方面還不如下屬的話,確定是不能讓人信服的.到了開展工作的時(shí)候確定會(huì)遇到許多麻煩的.最壞的結(jié)果是:作為一個(gè)將軍自己卻指揮不動(dòng)自己的

4、士兵.而我們作為正在校內(nèi)的高校生應(yīng)當(dāng)怎樣去提高自己的管理水平呢?扎實(shí)的課本基本學(xué)問當(dāng)然是前提,還有就是要增加自己的閱歷.見的人多了,人的性格類型也就知道的多了,對(duì)什么樣的性格類型的人就知道該怎么樣去管理別人.從而取得更好的效益! 還有就是在管理工作的過程中回涉及到貫徹力度的問題。領(lǐng)導(dǎo)在上面說要節(jié)省資源，自己卻在成天吸煙、喝酒、泡桑拿。下屬唯恐只會(huì)更加放縱，自己說的話都是放屁怎么去要求別人做到呢！作為高層管理者自己肯定要對(duì)自己要求嚴(yán)格，說了什么就要做到什么！貫徹總是從上往下的，而不是從下往上！作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要抓主要沖突，小事沒必要死摳。我在的那個(gè)工地的項(xiàng)目經(jīng)理就沒做好這一點(diǎn)。像買桌子，買打印紙這樣

5、的小事也都由自己去親自去操辦。結(jié)果是自己成天忙，把自己弄得很辛苦卻又是收效甚微。真正厲害的管理者是即使自己一天不在公司也不用擔(dān)憂會(huì)有事發(fā)生！ 施工 工程說明：*大橋項(xiàng)目坐落在*省*是北端，是*市城市快速路北環(huán)線的一段。主橋跨度190米，中心線為半徑620米的一段圓弧。橋?qū)挸^30米，投資近兩個(gè)億。主橋由65段鋼箱梁通過焊接技術(shù)拼接組成。拱肋分成13段通過鋼索和主橋連接在一起，起到減輕主橋的承重作用?；⌒喂袄呤?大橋整體結(jié)構(gòu)的重要組成部分，也是橫跨橋兩側(cè)的一道靚麗風(fēng)景。*大橋是城市快速路北環(huán)線的掌握性工程之一，主跨190米，是目前世界上跨度最大的下承式鋼箱梁結(jié)構(gòu)懸索拱橋。 施工要涉及到好幾個(gè)方面

6、，有技術(shù)、質(zhì)量、平安等。我所在的項(xiàng)目部成員有七人：項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)員，質(zhì)量員，平安員，資料員，焊接指導(dǎo)。在建筑行業(yè)里技術(shù)是要求很嚴(yán)格的，畫圖必需要精確，力學(xué)計(jì)算必需要精準(zhǔn)。略微一點(diǎn)差錯(cuò)就可能導(dǎo)致重大損失！總體來說一個(gè)項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)員的要求是很高的。質(zhì)量員的主要工作是把完成的部分去和原來設(shè)計(jì)的對(duì)比，看看誤差怎么樣，在要求的誤差范圍內(nèi)就能合格。平安員主要是去監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備以防消失平安隱患。要隨時(shí)提示現(xiàn)場(chǎng)的施工人員留意平安，對(duì)有可能消失平安問題的設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺以避開事故的發(fā)生。資料員的主要工作是整理進(jìn)貨清單，哪些材料已到場(chǎng)哪些材料正在用都要記錄起來。肯定不能消失糊涂帳。因?yàn)楹附蛹夹g(shù)在鋼架結(jié)

7、構(gòu)的重要性占到70%所以項(xiàng)目部增加了這一職務(wù)。鋼材和鋼材的連接都是靠焊接技術(shù)，焊接指導(dǎo)當(dāng)然是供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)了。 隨著施工進(jìn)度的推動(dòng)會(huì)有不同的施工任務(wù)。新的施工任務(wù)一消失就勢(shì)必要出臺(tái)新的方案。比如：拱肋的吊裝方案，拱腳混凝土的澆注方案，鋼箱梁的吊裝方案。這些方案的制作一般都是由技術(shù)員來完成的。方案出來后還需要審批，確定可行之后就可以拿到現(xiàn)場(chǎng)去施工了。只要是涉及到技術(shù)方面的東西幾乎就離不開autocad。autocad的功能的確是很強(qiáng)大幾乎是無所不能。對(duì)于我們這些正在上學(xué)的學(xué)生來說就很有必要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)這個(gè)應(yīng)用軟件。到了要用的時(shí)候才發(fā)覺自己操作不嫻熟或是不會(huì)用那不是一件很惱人的事嗎？說到技術(shù)當(dāng)然是少

8、不了力學(xué)計(jì)算。像承載力的計(jì)算，風(fēng)荷載的影響。力學(xué)的計(jì)算涉及到的學(xué)問當(dāng)然是那幾門力學(xué)，包括材料力學(xué)，理論力學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)等。在學(xué)校里學(xué)的學(xué)問只是占到一小部分，更多的學(xué)問要到社會(huì)上去積累。從現(xiàn)在開頭要牢記一句話：活到老，學(xué)到老，抓住一切能學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從現(xiàn)在開頭更不要去埋怨說：“學(xué)什么專業(yè)不好或是沒用之類的話，專業(yè)無冷熱，學(xué)校無凹凸?！敝灰竟W(xué)扎實(shí)了，有上進(jìn)心就總能找到拘束完成一個(gè)項(xiàng)目的過程中總要涉及到不同人員的協(xié)作問己的位置。 比如在做一個(gè)方案的時(shí)候常常要遇到平安的問題，而技術(shù)員不肯定對(duì)平安問題精通。這時(shí)候就要求技術(shù)員和平安員協(xié)作得當(dāng)。哪些方面要留意平安問題平安員肯定要指出來，以免做出不合理的方

9、案。還有一些問題要多人才能解決，對(duì)不同人員的協(xié)作要求就更高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量要經(jīng)過長(zhǎng)期的訓(xùn)練、磨合才能達(dá)到比較好的效果。在和別人合作的時(shí)候不要在乎自己多做了什么，別人少做了什么！在實(shí)際工作的時(shí)候也不要去埋怨工作有多苦，年輕人就是要多到條件艱苦的地方去熬煉熬煉！這又能給我們?cè)谛５膶W(xué)生什么啟示呢？從基層干起；從小事干起；要學(xué)會(huì)合作。要捕魚的話不只是一個(gè)魚眼，而是要編一張魚網(wǎng)。也就是要多積累閱歷，閱歷的積累實(shí)際上也是財(cái)寶的積累！ 質(zhì)量員在測(cè)量完工后的實(shí)際尺寸時(shí)肯定要精益求精。數(shù)字該精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位就要精確到幾位！因?yàn)闇y(cè)出來的數(shù)據(jù)是要上交項(xiàng)目部的，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)才能通過，否則就要重做。就拿拱肋來說吧，制作

10、出來的拱肋要測(cè)尺寸。包括兩個(gè)腹板之間的尺寸；底版和頂板間的尺寸；對(duì)角線間的距離?？隙ú荒苋螒{寫個(gè)和設(shè)計(jì)尺寸接近的數(shù)字，而要敬重事實(shí)。在施工的過程中總是會(huì)產(chǎn)生偏差，差多少就是多少。質(zhì)量就是工程的生命線！ 說到工地上的平安問題引起了我的回憶。我只知道在施工現(xiàn)場(chǎng)必需戴平安帽，一到現(xiàn)場(chǎng)就發(fā)覺有沒戴平安帽施工的聶師傅半開玩笑地說：兄弟啊，這平安帽還是戴上比較好！那工人也沒什么太大的反應(yīng)，估量是習(xí)慣那些負(fù)責(zé)人這樣說他們了！還有你看那打磨工沒戴特地的眼鏡，因?yàn)榇蚰サ臅r(shí)候會(huì)產(chǎn)生火花，戴眼鏡就是防止火星進(jìn)入眼睛起到一個(gè)愛護(hù)眼睛的作用還有你看那個(gè)乙炔瓶，它是躺倒的它原來是不能躺倒的，不合國(guó)家的規(guī)定乙炔瓶和氧氣瓶要

11、相隔米以上，你看這兩個(gè)就兩米嘛.聶師傅提到的每一個(gè)問題我都記在心里 你看這電器就沒插頭，直接拿暴露的電線插在插座里聶師傅還說了那個(gè)工人一句我突然記起小時(shí)侯給水田抽水的故事我們那的水田一到夏天一般是缺水的，要從池塘里調(diào)水用抽水機(jī)打水的時(shí)候我就常常發(fā)覺有些用戶就不用插頭也是直接拿暴露的電線插在插孔里，要知道路邊常常有行人的何況買一個(gè)插頭也不用花什么錢啊！這很簡(jiǎn)單造成因小失大 再想到細(xì)節(jié)的問題：這不是略微花點(diǎn)心思就能解決的是嗎？細(xì)節(jié)說重要是很重要，但有些時(shí)候也不重要就像高中班主任說的一樣：要用一分為二的觀點(diǎn)看問題塞翁失馬也是如此！還有你看那閘里，每個(gè)閘里只能接一跟根線你看這線亂七八遭的，一個(gè)閘里接好

12、幾個(gè)呢！不一會(huì)聶師傅又指著一個(gè)乙炔瓶說：你看這表就是壞的 我們往回走的時(shí)候聶師傅說：不過話又說回來，要是一切按規(guī)范來的話，這活就干不了了我們也是睜一只眼閉一只眼，能過去就過去那焊工必需要戴手套可沒有手套又怎么辦呢？這活還得干啊！ 工地上的平安在許多時(shí)候都是在做表面文章，許多的平安隱患存在。我問過工地上的許多人都說這工地很亂，卻又說其實(shí)每個(gè)工地都一樣！真的要做到井然有序也不是件簡(jiǎn)單的事，那樣的話要投入的人力物力就大大增加。只有底層人員的素養(yǎng)提高了才能達(dá)到井然有序的效果。這又涉及到基層的訓(xùn)練及培訓(xùn)問題。高素養(yǎng)的人是不怎么需要?jiǎng)e人去管的，自己這出了問題也能意識(shí)到！有一支高效率高素養(yǎng)的施工隊(duì)是施工單位

13、最大的財(cái)寶！ 焊接技術(shù)在這個(gè)鋼架橋的施工過程中是極其重要的，沒有焊接技術(shù)*大橋就不行能建成。焊接技術(shù)就是高溫或高壓條件下，使用焊接材料（焊條或焊絲）將兩塊或兩塊以上的母材（待焊接的工件）連接成一個(gè)整體的操作方法。就我自己見到的焊接方式有兩種：兩塊鋼板成90度焊接連在一起；還有一種是兩塊鋼板成180度對(duì)接焊在一起。焊工將要焊的地方焊接好之后還要經(jīng)過打磨，探傷兩道工序。打磨是將焊縫用打磨機(jī)磨平的一道工序，這是為探傷做預(yù)備的。探傷用到的技術(shù)是超聲波，要是焊縫里有氣孔或是裂縫就能探測(cè)出來。因?yàn)橥旰脽o缺的焊縫能承載的力是最大的，在力學(xué)計(jì)算的時(shí)候就能把焊縫當(dāng)成鋼板的一部分。焊工的工作不僅有技術(shù)含量也是件很

14、辛苦的事，夏天要在高溫下作業(yè)。焊縫是很長(zhǎng)的焊工的工作量也是很大，不同部位的難度又不一樣。像拱肋的焊接就不僅對(duì)焊工本身的技術(shù)要求高，而且在是在高空中不平的斜面上進(jìn)行焊接。這就又要留意平安問題了！ 設(shè)計(jì) *大橋的設(shè)計(jì)是由*省交通設(shè)計(jì)院完成的。整套設(shè)計(jì)圖要將橋的每一個(gè)構(gòu)件，每一個(gè)細(xì)節(jié)表達(dá)得清清晰楚。尺寸標(biāo)注必需完整，否則到施工的時(shí)候就無法進(jìn)行施工了！設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙最多的是詳圖，幾乎要占到圖紙的一半以上。因?yàn)橐褬虻募?xì)部表達(dá)完全就必需多用到詳圖。用autocad看圖的時(shí)候?qū)嶋H上只要看主圖就也能看到細(xì)部，因?yàn)閍utocad可以任意放大縮小圖紙。但是圖紙要打印出來，紙張的大小不能轉(zhuǎn)變??！光打印主圖的話

15、細(xì)部就看不清晰了，所以必需加以大量的詳圖作幫助。設(shè)計(jì)也是件浩大而又煩瑣的事，設(shè)計(jì)出來的工程還要能通過力學(xué)的計(jì)算才行。 為人處世 企業(yè)界有句很出名的話：小公司做事；大公司做人。這句話是一點(diǎn)也沒錯(cuò)！項(xiàng)目部雖然只有那么幾個(gè)人，但其政治環(huán)境卻也是特別簡(jiǎn)單。所以作為我一個(gè)不會(huì)干什么實(shí)事的在校學(xué)生來說，做人就更加重要。我也是的確做到了：他們對(duì)我的做人很滿足，雖然常常會(huì)說說我。但都是技術(shù)方面的，沒有什么人身攻擊。很重要的一點(diǎn)是作為項(xiàng)目部的一員肯定要擔(dān)當(dāng)起個(gè)人責(zé)任。就拿值晚班來說吧。有好幾次原來該由項(xiàng)目經(jīng)理來值班但他卻沒值，每次都讓別人值了。幾次之后項(xiàng)目經(jīng)理卻還說自己值班值的多，下面的人當(dāng)面當(dāng)然不會(huì)說什么。等

16、到私下的時(shí)候就有好幾個(gè)人都說：我都給你值了好幾次你還說你值班多。這樣的話項(xiàng)目經(jīng)理的境況就不樂觀了，下屬都出自內(nèi)心排斥你了。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要不遺余力地去關(guān)心別人，別人不肯定會(huì)對(duì)你表示感謝但是人家肯定會(huì)記在心里的。別人交給你任務(wù)的時(shí)候不要說：我剛畢業(yè)，也不要說自己剛接觸這項(xiàng)業(yè)務(wù)才兩天，只能自己去完成任務(wù)。千萬(wàn)不行當(dāng)面就問：這個(gè)怎么做？許多老板只看結(jié)果，忽視思想。雖然這是不正確的，但是以后自己很有可能就遇到這樣的一個(gè)老板。沒有那種思想怎么會(huì)有那種結(jié)果呢？我作為一個(gè)新人在項(xiàng)目部辦公室實(shí)行的措施是：少說話（廢話）、多問、多聽、少待辦公室。在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候就多問，和基層的工人去溝通?？垂と嗽趺醋鍪拢瑢W(xué)習(xí)技術(shù)。看現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備是怎么分布的，人員的任務(wù)是怎么安排的?？傊疄槿颂幨朗窍嗤ǖ模鍪孪葘W(xué)會(huì)做人。 后記：短短的暑假實(shí)習(xí)讓我明