某投資公司新人制度培訓(xùn)

1、17:4617:46河南君和投資有限責(zé)任公司河南君和投資有限責(zé)任公司新人制度培訓(xùn)新人制度培訓(xùn)人力資源部人力資源部 17:4617:46 個人品牌管理方法個人品牌管理方法崗位異動管理方法崗位異動管理方法OAOA管理方法管理方法考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度制度講解流程制度講解流程 其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度 工作時間工作時間 冬季時間冬季時

2、間1010月月1 1日日44月月3030日日 8 8：30-12:00 13:301730-12:00 13:3017：3030 夏季時間夏季時間5 5月月1 1日日99月月3030日日 8 8：30-12:00 14:001830-12:00 14:0018：0000法定節(jié)假期：元旦法定節(jié)假期：元旦 春節(jié)春節(jié) 三八婦女節(jié)女員工三八婦女節(jié)女員工 清明節(jié)清明節(jié) 勞動節(jié)勞動節(jié) 端午節(jié)端午節(jié) 中秋節(jié)中秋節(jié) 國慶節(jié)國慶節(jié)不同部門實行不同的工作制，詳見考勤管理補(bǔ)充規(guī)定。不同部門實行不同的工作制，詳見考勤管理補(bǔ)充規(guī)定。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法

3、管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄，規(guī)那么如下員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄，規(guī)那么如下：員工忘記打卡或員工忘記打卡或簽到時需說明情簽到時需說明情況并到行政人資況并到行政人資部領(lǐng)取未打卡部領(lǐng)取未打卡情況說明，詳情況說明，詳實填寫并由證明實填寫并由證明人簽字、主管領(lǐng)人簽字、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交行政導(dǎo)審批后交行政人資部留存。人資部留存。為增強(qiáng)員工考勤意識，每月未打卡次數(shù)不得超過兩次，兩次以上者按遲到或早退處理。為

4、增強(qiáng)員工考勤意識，每月未打卡次數(shù)不得超過兩次，兩次以上者按遲到或早退處理。因為手指受傷或因為手指受傷或者其他原因打不者其他原因打不上卡的，及時與上卡的，及時與前臺說明，由前前臺說明，由前臺協(xié)助設(shè)置按鍵臺協(xié)助設(shè)置按鍵打卡。打卡。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度遲到罰款規(guī)那么：遲到罰款規(guī)那么：遲到遲到/早退時間（分）早退時間（分）每次罰款數(shù)（元）每次罰款數(shù)（元）10分鐘以內(nèi)5 510-

5、2010-20分鐘以內(nèi)分鐘以內(nèi)1020302030分鐘以內(nèi)分鐘以內(nèi)1530 -130 -1小時以內(nèi)小時以內(nèi)201 1個小時后個小時后曠工處理曠工處理17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度前臺主管領(lǐng)導(dǎo)簽字OA系統(tǒng)內(nèi)提交外出登記表外出登記表員工上班時間內(nèi)因事外出員工上班時間內(nèi)因事外出17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異

6、動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度銷售部員工加班調(diào)休1休息制：每周可調(diào)休2天，法定節(jié)假日按照法定天數(shù)實行調(diào)休。2調(diào)休加班手續(xù)：周一到周五調(diào)休的，需通過OA提前提交調(diào)休審批；周六、周日、法定節(jié)日上班的，需通過OA提交加班申請；節(jié)假日休息的不需要再提交申請。3加班說明：公

7、司原那么上不鼓勵加班，由于銷售旺季造成的不可防止的加班，由上級領(lǐng)導(dǎo)安排或個人申請的方式申請，提交OA審批，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，方可加班；當(dāng)月調(diào)休不完的，最遲在次月第一周內(nèi)調(diào)休完畢；調(diào)休不完的，當(dāng)月作廢不再核算加班工資。加班/調(diào)休手續(xù)嚴(yán)格按照公司相關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行，無加班手續(xù)，不得申請調(diào)休；3. 為保證員工休息，防止過度加班，員工月度的休息日原那么上不得少于四天?？记谧餍菁凹倨诠芾碇贫瓤记谧餍菁凹倨诠芾碇贫葇 OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度直營店直營店1

8、1休息日：休息日：直營店店長、營業(yè)員每月可調(diào)休四天；收銀員按照營業(yè)時間實行半天直營店店長、營業(yè)員每月可調(diào)休四天；收銀員按照營業(yè)時間實行半天班；班；法定節(jié)假日，上述員工按照法定天數(shù)實行調(diào)休。法定節(jié)假日，上述員工按照法定天數(shù)實行調(diào)休。2 2考勤管理：直營店考勤實行簽到制，并由店長負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計和考勤管理：直營店考勤實行簽到制，并由店長負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計和考評審批管理。考評審批管理?？记谧餍菁凹倨诠芾碇贫瓤记谧餍菁凹倨诠芾碇贫葇 OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度

9、物流部1休息日：物流部員工每月可調(diào)休四天，法定節(jié)假日按照法定天數(shù)實行調(diào)休。2考勤管理：考勤實行簽到制，由物流文員負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計；物流主管、物流配送人員、物流文員調(diào)休需經(jīng)物流經(jīng)理同意；物流經(jīng)理調(diào)休需經(jīng)過品控經(jīng)理同意。考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度客服部1休息日：每周可調(diào)休一天，法定節(jié)假日按照法定天數(shù)實行調(diào)休，調(diào)休可在當(dāng)月累計使用。2考勤管理：調(diào)休需通過OA提交調(diào)休申請，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)審批方可調(diào)休?？记谧餍?/p>

10、及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度關(guān)于君和公司加班調(diào)休的考勤補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)一步完善公司考勤管理規(guī)定，保障員工正常作息，特對君和公司以及各分子公司加班調(diào)休做如下規(guī)定：一、凡在員工正常休息日、法定節(jié)假日安排員工值班或者加班的，一律為員工安排調(diào)休，當(dāng)月調(diào)休不完的，最遲在次月第一周內(nèi)調(diào)休完畢；調(diào)休不完的，當(dāng)月作廢，不再核算加班工資；二、加班/調(diào)休手續(xù)嚴(yán)格按照公司相關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行，無加班手續(xù)，不得申請調(diào)休。17:4617:4

11、6考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度請假、休假、及給假的管理規(guī)定請假、休假、及給假的管理規(guī)定事假事假1 1. .員工如有私事，必須親自處理者，員工如有私事，必須親自處理者，須請事假；須請事假；2 2. .事假申請以事假申請以0.50.5小時為最小單位小時為最小單位( (不不足足0.50.5小時按小時按0.50.5小時計算小時計算) )；3.3.當(dāng)日未到崗又未辦理請假手續(xù)的，當(dāng)日未到崗又未辦理請假手續(xù)的，

12、按曠工論處；事假將扣除當(dāng)日工資按曠工論處；事假將扣除當(dāng)日工資（以實際請假時間進(jìn)行相應(yīng)扣除）。（以實際請假時間進(jìn)行相應(yīng)扣除）。4.4.連續(xù)請事假連續(xù)請事假1515天或一年內(nèi)累計事天或一年內(nèi)累計事假假3030天，取消年終獎及評先資格。天，取消年終獎及評先資格。5.5.員工當(dāng)月事假一次不超過員工當(dāng)月事假一次不超過4 4個工作個工作日（含），月度累計不超過日（含），月度累計不超過8 8個工作個工作日（含）。日（含）。病假病假1.1.請病假，均應(yīng)有區(qū)、縣級以上醫(yī)院出請病假，均應(yīng)有區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的證明（病歷本無效），無證明依據(jù)具的證明（病歷本無效），無證明依據(jù)則按事假處理；則按事假處理；2.2.無正

13、當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報病假者，無正當(dāng)理由或虛構(gòu)捏造謊報病假者，經(jīng)查屬實，公司依規(guī)定記大過一次，情經(jīng)查屬實，公司依規(guī)定記大過一次，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除；節(jié)嚴(yán)重者予以開除；3.3.每月病假不超過三天發(fā)放工資的每月病假不超過三天發(fā)放工資的50%50%，累計三天以上扣除請假期間全額工資，累計三天以上扣除請假期間全額工資. .考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度婚假：本企業(yè)工作期內(nèi)領(lǐng)取婚假：本企業(yè)工作期內(nèi)領(lǐng)取? ?結(jié)婚

14、證結(jié)婚證? ?后一年內(nèi)，憑結(jié)婚證可申請婚假；一般后一年內(nèi)，憑結(jié)婚證可申請婚假；一般婚假婚假7 7天女滿天女滿2323周歲周歲, ,男滿男滿2525周歲以上者。周歲以上者。喪假：員工之父母、子女、配偶或配偶父母死亡，給予全薪喪假喪假：員工之父母、子女、配偶或配偶父母死亡，給予全薪喪假3 3天；天；員工及配偶之祖父母、外祖父母或兄弟姐妹死亡，給予全薪假員工及配偶之祖父母、外祖父母或兄弟姐妹死亡，給予全薪假1 1天。天。年休假：年休假：考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)

15、章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度產(chǎn)假：女員工正常產(chǎn)假為98天，女員工剖腹產(chǎn)/難產(chǎn)，假期根據(jù)國家及地方相關(guān)規(guī)定延續(xù)15天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。陪產(chǎn)假：男職工之配偶生育，可予陪產(chǎn)假7天孕檢假：孕檢期是指孕期女員工懷孕5個月至生產(chǎn)這段時間孕檢假為：孕期女員工每周給予天假去做產(chǎn)前檢查；當(dāng)周孕檢假當(dāng)周使用，不累計；請孕檢假時須出示市級以上醫(yī)院的?產(chǎn)檢手冊?等產(chǎn)檢預(yù)約證明，并留復(fù)印件交由人力資源部存檔。哺乳假：哺乳期是指小孩出生到其滿1周歲的這段期間；對哺乳期內(nèi)的女職工，每天給假二次，每次半小時，多胞胎生育的每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加半小時。

16、考勤抽查與管理：人力資源部應(yīng)對各部門出勤情況進(jìn)行不定期抽查，對上班過程中無故脫崗者，按缺勤處理；部門負(fù)責(zé)人包庇的，嚴(yán)肅處理。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度如遇急病或特殊情況未按規(guī)定事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)在上班前一小如遇急病或特殊情況未按規(guī)定事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)在上班前一小時通過時通過 向直接部門經(jīng)理請假，并由本人或部門負(fù)責(zé)人通知行政人資向直接部門經(jīng)理請假，并由本人或部門負(fù)責(zé)人通

17、知行政人資部，并在次日及時到部，并在次日及時到OAOA系統(tǒng)提交系統(tǒng)提交? ?請假申請請假申請? ?，未按規(guī)定提交申請者，未按規(guī)定提交申請者，按曠工論處；，按曠工論處；員工在員工在OAOA提交提交? ?請假申請表請假申請表? ?部門經(jīng)理部門經(jīng)理審批審批主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)審批審批部門經(jīng)理在部門經(jīng)理在OAOA提提交交? ?請假申請表請假申請表? ?主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)審批審批總經(jīng)理總經(jīng)理審批審批請假核準(zhǔn)請假核準(zhǔn)17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)

18、章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度員工福利：員工福利：1 1、帶薪年休假、帶薪年休假2 2、生日津貼、生日津貼3 3、年終雙薪、年終雙薪4 4、節(jié)假日福利、節(jié)假日福利5 5、內(nèi)部認(rèn)購有機(jī)產(chǎn)品、內(nèi)部認(rèn)購有機(jī)產(chǎn)品6 6、繳納五險、繳納五險7 7、定期組織旅游或拓展等培訓(xùn)、定期組織旅游或拓展等培訓(xùn)17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度曠工處理方法：曠工處理方法：月累計曠工月累計

19、曠工d d4H4H，按按100%100%的比例的比例扣除當(dāng)日全額扣除當(dāng)日全額工資工資月累計曠工月累計曠工4H4Hd8H88H H，按按300%300%的比例的比例扣除當(dāng)日全額扣除當(dāng)日全額工資工資月累計曠工月累計曠工dd15D15D或年累計或年累計曠工曠工d d30D30D公司有權(quán)予以除公司有權(quán)予以除名，且無任何經(jīng)名，且無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)月無論請事假、病假或曠工、遲到、早退當(dāng)月無論請事假、病假或曠工、遲到、早退( (不計時不計時), ),均扣均扣除本月除本月100%100%全勤獎。全勤獎。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 |

20、 |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 OA OA管理方法管理方法 OAOA系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)用于集團(tuán)運(yùn)用于集團(tuán)總部各部門、總部各部門、各下屬各下屬公司公司的管理信息的管理信息流轉(zhuǎn)、審批、流轉(zhuǎn)、審批、公共查詢和公共查詢和討論。討論。通訊名錄通訊名錄個人設(shè)置個人設(shè)置公司論壇公司論壇網(wǎng)絡(luò)檔案網(wǎng)絡(luò)檔案內(nèi)部郵件內(nèi)部郵件電子公告電子公告月度計劃月度計劃周計劃周計劃審批中審批中心心17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理

21、方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 OA OA管理方法管理方法 君和公司管理中心君和公司管理中心（一）（一） 賬號的開通、注銷和賬號的開通、注銷和標(biāo)準(zhǔn)角色權(quán)限的分配；標(biāo)準(zhǔn)角色權(quán)限的分配； （二）（二） 使用情況的檢查和考使用情況的檢查和考核；核； （三）（三） 管理需求的提出和變管理需求的提出和變更。更。OAOA系統(tǒng)系統(tǒng)君和公司網(wǎng)絡(luò)信息中心君和公司網(wǎng)絡(luò)信息中心（一）（一） OA OA 系統(tǒng)的規(guī)劃、系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、實施、培訓(xùn)和升級開發(fā)、實施、培訓(xùn)和升級維護(hù)工作；維護(hù)工作； （二）（二） 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和特別權(quán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和特別權(quán)限的設(shè)置、維護(hù)。限的設(shè)置、維護(hù)。 17:4617:46考勤作休及假期管理制度

22、考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 OA OA管理方法管理方法 注意：注意：1.1.注意注意OAOA密碼的平安；密碼的平安；2.2.完善個人信息；完善個人信息；3.3.每天都要登陸，及時查看和認(rèn)真閱讀各類電子文件；每天都要登陸，及時查看和認(rèn)真閱讀各類電子文件；4.4.集團(tuán)內(nèi)部需使用電子郵件進(jìn)行溝通的，應(yīng)使用內(nèi)部郵件。發(fā)件箱可作為相關(guān)信集團(tuán)內(nèi)部需使用電子郵件進(jìn)行溝通的，應(yīng)使用內(nèi)部郵件。發(fā)件箱可作為相關(guān)信息已發(fā)送的憑據(jù)，接收方不能以不知情或沒收到理由推卸相關(guān)事項的知情責(zé)任

23、；息已發(fā)送的憑據(jù)，接收方不能以不知情或沒收到理由推卸相關(guān)事項的知情責(zé)任；5.5.在使用在使用OAOA、飛鴿傳書、飛鴿傳書、QQQQ時嚴(yán)格控制自己的行為。時嚴(yán)格控制自己的行為。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動管理方法崗位異動管理方法 崗位異動管理制度崗位異動管理制度目的及適用范圍目的及適用范圍為了標(biāo)準(zhǔn)人事手續(xù)的辦理，簡化崗位異動流程。為了標(biāo)準(zhǔn)人事手續(xù)的辦理，簡化崗位異動流程。適用于君和公司及其分子公司全體員工的適用于君

24、和公司及其分子公司全體員工的入職、轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、調(diào)動、離職等崗位異入職、轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、調(diào)動、離職等崗位異動。動。 17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動管理方法崗位異動管理方法 異動管理制度異動管理制度 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正 填寫填寫? ?轉(zhuǎn)正審批表轉(zhuǎn)正審批表? ? 部門主管根據(jù)員工表部門主管根據(jù)員工表現(xiàn)對員工試用期表現(xiàn)現(xiàn)對員工試用期表現(xiàn)填寫評語和認(rèn)定填寫評語和認(rèn)定總公司由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正意見。子公司總公司由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)正意見。子公

25、司需要部門主管填寫轉(zhuǎn)正意見。需要部門主管填寫轉(zhuǎn)正意見。1.1.人力資源部審核人力資源部審核? ?轉(zhuǎn)正審批表轉(zhuǎn)正審批表? ?的填寫標(biāo)準(zhǔn)的填寫標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，并簽字。及內(nèi)容，并簽字。2.2.總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批。總公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽批。3.?3.?轉(zhuǎn)正審批表轉(zhuǎn)正審批表? ?最終交由辦理部門備檔。最終交由辦理部門備檔。員工17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動管理方法崗位異動管理方法 異動管理制度異動管理制度 薪資調(diào)整薪資調(diào)整薪資

26、薪資調(diào)整調(diào)整崗位崗位調(diào)動調(diào)動晉升晉升降級降級轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正填寫填寫? ?薪資薪資變更更單變更更單? ?總公司人總公司人力資源部力資源部簽字簽字總總/ /分公司分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字簽字部門主管部門主管簽字簽字子公司主管子公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字領(lǐng)導(dǎo)簽字17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動管理方法崗位異動管理方法 異動管理制度異動管理制度 調(diào)崗調(diào)崗調(diào)崗人員須在總公司人力資源部或分子調(diào)崗人員須在總公司人力資源部或分子公司行政人事部填寫

27、公司行政人事部填寫? ?工作交接單工作交接單? ?人力資源部或分子公司人力資源部或分子公司行政人事部辦理調(diào)崗手續(xù)行政人事部辦理調(diào)崗手續(xù)人資部遞交調(diào)崗員工人資部遞交調(diào)崗員工? ?薪資變更單薪資變更單? ?到財務(wù)部到財務(wù)部17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度崗位異動管理方法崗位異動管理方法 異動管理制度異動管理制度 離職離職一、員工辭職預(yù)期一、員工辭職預(yù)期 試用期：試用期：提前提前1 1天天；轉(zhuǎn)正之后：；轉(zhuǎn)正之后：提前一個月提前一個

28、月以書面報告形式提出以書面報告形式提出。二、員工辭職手續(xù)二、員工辭職手續(xù)三、辭退三、辭退/解聘解聘1 1試用期內(nèi)員工不能勝任崗位的，由主管領(lǐng)導(dǎo)提前一天與員工當(dāng)面溝通，并試用期內(nèi)員工不能勝任崗位的，由主管領(lǐng)導(dǎo)提前一天與員工當(dāng)面溝通，并與員工達(dá)成一致意見后，由主管領(lǐng)導(dǎo)通知人力資源部為其辦理相關(guān)手續(xù)。與員工達(dá)成一致意見后，由主管領(lǐng)導(dǎo)通知人力資源部為其辦理相關(guān)手續(xù)。2 2因個人違紀(jì)或其他原因與員工解除勞動關(guān)系，公司填寫因個人違紀(jì)或其他原因與員工解除勞動關(guān)系，公司填寫? ?解除勞動合同通解除勞動合同通知書知書? ?后，離職人員須按照規(guī)定時間到人力資源部辦理離職手續(xù)。后，離職人員須按照規(guī)定時間到人力資源部

29、辦理離職手續(xù)。 員工提交員工提交? ?辭職報告辭職報告? ?部門負(fù)責(zé)人填寫意見部門負(fù)責(zé)人填寫意見主管領(lǐng)導(dǎo)審批主管領(lǐng)導(dǎo)審批在人力資源部領(lǐng)取在人力資源部領(lǐng)取? ?工作交接單工作交接單? ?、? ?離職審批表離職審批表? ?等。等。離職審批結(jié)束后，方可離職。離職審批結(jié)束后，方可離職。說明：未辦理完離職手續(xù)或員工不辭而別，原那么上不再欲與工資結(jié)算。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 個人品牌管理方法個人

30、品牌管理方法實行個人品牌管理，是公司明實行個人品牌管理，是公司明確提倡什么，反對什么的行為確提倡什么，反對什么的行為導(dǎo)向，鼓勵員工用自己的良好導(dǎo)向，鼓勵員工用自己的良好言行建立起受人尊重的信譽(yù)品言行建立起受人尊重的信譽(yù)品牌，促進(jìn)員工在職業(yè)化道路上牌，促進(jìn)員工在職業(yè)化道路上健康成長！健康成長！目目 的的17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 總經(jīng)總經(jīng)理理直接加減分部門A公司A公司B部門C部門B人資部人

31、資部建議加減分部門A部門A特別程序不能直接加減分打分規(guī)那么打分規(guī)那么17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 一、獎勵積分依據(jù)和范例一、獎勵積分依據(jù)和范例1 1個人表現(xiàn)：某件具體事務(wù)辦的出色；個人表現(xiàn)：某件具體事務(wù)辦的出色；2 2個人品牌：個人品牌：1.1.滿意的結(jié)果：不用修改可以使用。比方：工作報告清楚，準(zhǔn)確；滿意的結(jié)果：不用修改可以使用。比方：工作報告清楚，準(zhǔn)確；2.2.十分滿意的結(jié)果：使用效果很

32、好。比方：工程建議書；十分滿意的結(jié)果：使用效果很好。比方：工程建議書；3.3.經(jīng)典的結(jié)果：具有示范和指導(dǎo)意義的結(jié)果。比方：經(jīng)典的結(jié)果：具有示范和指導(dǎo)意義的結(jié)果。比方：? ?房地產(chǎn)素質(zhì)模型建立房地產(chǎn)素質(zhì)模型建立? ?。 3 3三等功制度：詳見三等功制度：詳見OAOA。17:4617:46種類種類制度制度加分分?jǐn)?shù)加分分?jǐn)?shù)個人成長個人成長個人的成長進(jìn)步明顯個人的成長進(jìn)步明顯執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意1 15 5業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意；執(zhí)行迅速，結(jié)果滿意；工作出色，價值突出；工作出色，價值突出；方法經(jīng)典，成為標(biāo)桿。方法經(jīng)典，成為標(biāo)桿。1 15 5文化文化有價值的分享；有價值的分享；有價值

33、的幫助。有價值的幫助。1 15 5職業(yè)化職業(yè)化具有職業(yè)化示范作用具有職業(yè)化示范作用1 11010三等功三等功（1 1）三等功）三等功（2 2）二等功）二等功（3 3）一等功）一等功5 510101515考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |

34、其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 二、扣分依據(jù)和范例二、扣分依據(jù)和范例1 1無過錯責(zé)任：有過錯，但是沒有責(zé)任。比方：忘記貼郵件附件，一般文件無過錯責(zé)任：有過錯，但是沒有責(zé)任。比方：忘記貼郵件附件，一般文件中的錯別字等。中的錯別字等。2 2無結(jié)果的個人品牌：沒有提供結(jié)果或結(jié)果質(zhì)量很差，又沒有處分的方法，無結(jié)果的個人品牌：沒有提供結(jié)果或結(jié)果質(zhì)量很差，又沒有處分的方法，但個人品牌在結(jié)果接受人那里下降但個人品牌在結(jié)果接受人那里下降: :1.1.滿意，但需要改進(jìn)滿意，但需要改進(jìn)2.2.不滿意，但可以用的結(jié)果不滿意，但可以用的結(jié)果3.3.無法用，必須修改后才能用的結(jié)果無法用，必須修

35、改后才能用的結(jié)果4.4.無法修改，根本沒用的結(jié)果無法修改，根本沒用的結(jié)果3 3觸犯三級警告觸犯三級警告1.1.一級警告一級警告2.2.二級警告二級警告3.3.三級警告三級警告17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 扣分規(guī)那么種類種類制度制度減分分?jǐn)?shù)減分分?jǐn)?shù)文化文化屏蔽重要信息；背離事實和數(shù)據(jù)亂發(fā)議論；屏蔽重要信息；背離事實和數(shù)據(jù)亂發(fā)議論；錯誤指責(zé)別人傷害同事；錯誤指責(zé)別人傷害同事；1 15 5業(yè)務(wù)業(yè)

36、務(wù)在規(guī)定時限內(nèi)未結(jié)果；結(jié)果無價值；在規(guī)定時限內(nèi)未結(jié)果；結(jié)果無價值；業(yè)務(wù)文件錯別字嚴(yán)重或明顯疏漏；業(yè)務(wù)文件錯別字嚴(yán)重或明顯疏漏；違反制度或程序但未造成危害后果；違反制度或程序但未造成危害后果；1 15 5職業(yè)化職業(yè)化依據(jù)員工職業(yè)化行為獎懲辦法依據(jù)員工職業(yè)化行為獎懲辦法1 11010領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)具有背離事實錯誤批評員工；具有背離事實錯誤批評員工；對工作失誤和員工過錯負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對工作失誤和員工過錯負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1 15 5三級警告三級警告（1 1）一級警告）一級警告（2 2）二級警告）二級警告（3 3）三級警告）三級警告5 51010151517:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管

37、理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 申述制度申述制度任何員工，任何員工，在品牌積分結(jié)果出來后的在品牌積分結(jié)果出來后的 3030個工作日內(nèi)，以個工作日內(nèi)，以郵件郵件的形式的形式提出申述。提出申述。對處分或獎勵在有異議時，可以進(jìn)行申述并得到裁決。對處分或獎勵在有異議時，可以進(jìn)行申述并得到裁決。 申述委員會申述委員會 3 3 人成員：人成員：1 1公司人力資源主管，主持申述受理和裁決工作；公司人力資源主管，主持申述受理和裁決工作；2 2行政主管；行政主管；3

38、 3無利害關(guān)系的其他員工一名由公司人力資源主管指定。無利害關(guān)系的其他員工一名由公司人力資源主管指定。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度個人品牌管理方法個人品牌管理方法 評選應(yīng)用評選應(yīng)用該管理方法進(jìn)行月度考核評選、季度獎勵；個人品牌積分為負(fù)該管理方法進(jìn)行月度考核評選、季度獎勵；個人品牌積分為負(fù)分者，按實際扣分值分者，按實際扣分值 1 1 分分=1=1元元 RMB RMB，于次月，于次月 2 2 日交于員工俱日交于員工俱樂部；季度

39、樂部；季度進(jìn)行員工品牌積分總評比，給予優(yōu)秀職業(yè)化員工以物質(zhì)獎勵。進(jìn)行員工品牌積分總評比，給予優(yōu)秀職業(yè)化員工以物質(zhì)獎勵。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度? ?君和公司獎勵與處分管理規(guī)定君和公司獎勵與處分管理規(guī)定? ? 獎勵內(nèi)容 1.薪級晉升：在本崗位提升素質(zhì)和技能，設(shè)立專業(yè)技術(shù)職稱開展通道，通過專業(yè)技術(shù)職稱考核和認(rèn)定者，可獲薪級提升； 2.職務(wù)晉升：在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和開

40、展時機(jī)。其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 員工表彰與獎勵：獎勵等級如下員工表彰與獎勵：獎勵等級如下：17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休

41、及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 ? ?君和公司三級警告制度君和公司三級警告制度? ?具體細(xì)節(jié)可在具體細(xì)節(jié)可在OAOA上學(xué)習(xí)上學(xué)習(xí)輕微疏忽的不良行為，告誡后就輕微疏忽的不良行為，告誡后就可以改正可以改正一般違反公司制度或?qū)驹斐梢话氵`反公司制度或?qū)驹斐闪艘欢〒p失了一定損失嚴(yán)重違反公司制度或?qū)驹靽?yán)重違反公司制度或?qū)驹斐闪酥卮蟮膿p失成了重大的損失Click to Click to add Textadd Text 一級警告一級警告二級警告二

42、級警告三級警告三級警告嚴(yán)重觸犯法紀(jì)嚴(yán)重觸犯法紀(jì) 辭辭 退退紀(jì)律處分紀(jì)律處分的種類的種類 17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 ? ?關(guān)于月度績效考核表提交及審批的管理方法關(guān)于月度績效考核表提交及審批的管理方法? ?一、一、 提交及審批方式提交及審批方式 二、二、 提交及審批時間提交及審批時間如提交日為節(jié)假日，那么提交或?qū)徟ぷ魅缣峤蝗諡楣?jié)假日，那么提交或?qū)徟ぷ飨蚝箜樠樱铋L不得超過向后順延，但最長不得

43、超過3 3 個工作日。個工作日。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 1.1.推遲推遲1 1 天提交的，扣除責(zé)任人個人品牌積分天提交的，扣除責(zé)任人個人品牌積分 2 2 分；分； 2.2.推遲推遲2 2 天提交的，扣除責(zé)任人個人品牌積分天提交的，扣除責(zé)任人個人品牌積分 5 5 分；分； 3.3.推遲推遲3 3 天提交的，不再查收績效考核表，當(dāng)月績效工資次月天提交的，不再查收績效考核表，當(dāng)月績效工資次月發(fā)放；

44、發(fā)放； 4.4.每人最多在一年度內(nèi)有每人最多在一年度內(nèi)有 3 3 次被扣品牌積分的時機(jī)，超過次被扣品牌積分的時機(jī)，超過 3 3 次次的，每次推遲提交一次將扣除責(zé)任人當(dāng)月績效成績的，每次推遲提交一次將扣除責(zé)任人當(dāng)月績效成績 5 5 分。分。責(zé)任人未在規(guī)定時間內(nèi)提交或?qū)徟?，需接受以下處分：?zé)任人未在規(guī)定時間內(nèi)提交或?qū)徟模杞邮芤韵绿幏郑?7:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 ? ?君和公司規(guī)章制度管理方法君

45、和公司規(guī)章制度管理方法? ?目的目的標(biāo)準(zhǔn)制度管理，健全完善制度的發(fā)起標(biāo)準(zhǔn)制度管理，健全完善制度的發(fā)起、訂立、下發(fā)、傳達(dá)、監(jiān)督與落實，、訂立、下發(fā)、傳達(dá)、監(jiān)督與落實，提高管理效率和制度溝通效率，促進(jìn)提高管理效率和制度溝通效率，促進(jìn)管理水平的提高。管理水平的提高。適用范圍適用范圍該制度適用于君和公司及其各分公該制度適用于君和公司及其各分公司所有內(nèi)部規(guī)章制度，主要指制度司所有內(nèi)部規(guī)章制度，主要指制度、方法、標(biāo)準(zhǔn)、意見等的管理。、方法、標(biāo)準(zhǔn)、意見等的管理。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品

46、牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 制度查閱制度查閱凡通過凡通過OAOA發(fā)布的規(guī)章制度，發(fā)布范圍內(nèi)的發(fā)布的規(guī)章制度，發(fā)布范圍內(nèi)的員工需通過員工需通過OAOA系統(tǒng)，在系統(tǒng)，在2 2個工作日個工作日內(nèi)點擊查內(nèi)點擊查閱完畢。閱完畢。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 機(jī)密等級機(jī)密等級保密責(zé)任保密責(zé)任1 1. .公司文件符合機(jī)密等級公司文件符合機(jī)密等級A A級級-A

47、AA-AAA級要求的，所涉及查閱人員均不可向外泄露、傳。級要求的，所涉及查閱人員均不可向外泄露、傳。2 2. .泄露公司泄露公司機(jī)密機(jī)密尚未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，處以尚未造成嚴(yán)重后果的，給予警告處分，處以100100元至元至10001000元的罰款。元的罰款。3 3. .泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果的，給予開除，并處以泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果的，給予開除，并處以1000010000元以上罰款，必要時依法追元以上罰款，必要時依法追 究其法律責(zé)任。究其法律責(zé)任。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方

48、法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 培訓(xùn)考試培訓(xùn)考試考試時間：培訓(xùn)結(jié)束后，即時考試。考試時長依據(jù)考試的考試時間：培訓(xùn)結(jié)束后，即時考試?？荚嚂r長依據(jù)考試的內(nèi)容一般為內(nèi)容一般為30-6030-60分鐘。分鐘?？荚囆问剑阂话悴扇」P試形式閉卷考試，試卷分值一般為考試形式：一般采取筆試形式閉卷考試，試卷分值一般為百分制。百分制?？荚嚦煽冞\(yùn)用考試成績運(yùn)用考試成績在考試成績在0 06060不含分的，扣除當(dāng)月績效成績不含分的，扣除當(dāng)月績效成績5 5分分，并參加重考，重考時間安排在培訓(xùn)次日。，并參加重考，重考時間安排在培訓(xùn)次日?？荚嚦煽冊诳荚嚦煽冊?0

49、608080不含的，參加重考，重考時間安不含的，參加重考，重考時間安排在培訓(xùn)次日。排在培訓(xùn)次日?？荚嚦煽冊诳荚嚦煽冊?080100100的，為考試通過。的，為考試通過。重考說明：重考說明：重考成績的運(yùn)用亦適用于上述規(guī)那么；績效成績的扣除可重考成績的運(yùn)用亦適用于上述規(guī)那么；績效成績的扣除可根據(jù)考試次數(shù)累加扣分。重考次數(shù)最高為根據(jù)考試次數(shù)累加扣分。重考次數(shù)最高為2 2次，符合第次，符合第3 3次次重考條件的，除安排再次重考直到考試重考條件的，除安排再次重考直到考試8080分以上外，該員分以上外，該員工崗位等級和薪資等級同時向下調(diào)整一級，調(diào)整生效日為工崗位等級和薪資等級同時向下調(diào)整一級，調(diào)整生效日為

50、第第2 2次考試結(jié)束次月。次考試結(jié)束次月。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 制度監(jiān)督制度監(jiān)督一一 監(jiān)督人監(jiān)督人1. 1. 制度執(zhí)行監(jiān)督人：即制度執(zhí)行過程的監(jiān)督，其監(jiān)督責(zé)任人為出臺制制度執(zhí)行監(jiān)督人：即制度執(zhí)行過程的監(jiān)督，其監(jiān)督責(zé)任人為出臺制度的部門負(fù)責(zé)人。度的部門負(fù)責(zé)人。2.2.制度查閱監(jiān)督人：即制度查閱情況的監(jiān)督，其監(jiān)督責(zé)任人為人力資制度查閱監(jiān)督人：即制度查閱情況的監(jiān)督，其監(jiān)督責(zé)任人為人力資源部。源部

51、。二二 監(jiān)督內(nèi)容監(jiān)督內(nèi)容制度出臺部門的監(jiān)督內(nèi)容一般為制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)度、執(zhí)行程序的合規(guī)制度出臺部門的監(jiān)督內(nèi)容一般為制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)度、執(zhí)行程序的合規(guī)性以及流程要求的時限性等。性以及流程要求的時限性等。三三 制度執(zhí)行及查閱監(jiān)督制度執(zhí)行及查閱監(jiān)督17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 制度的意見及反響制度的意見及反響一一 意見提出人：制度下發(fā)范圍內(nèi)的全體員工。意見提出人：制度下發(fā)范圍內(nèi)的全體員工。二二 意見內(nèi)容：對

52、現(xiàn)行制度中認(rèn)為需新建、需完善、需修訂、需廢止的制度或制度條款，都可以提出合理化建議。意見內(nèi)容：對現(xiàn)行制度中認(rèn)為需新建、需完善、需修訂、需廢止的制度或制度條款，都可以提出合理化建議。三三 意見接收人：人力資源部隨時隨地接收提出人提出的意見和建議意見接收人：人力資源部隨時隨地接收提出人提出的意見和建議四四 接受及反響流程：接受及反響流程： 1. 1.提出人在人力資源部填寫提出人在人力資源部填寫? ?制度意見反響表制度意見反響表? ?。 2. 2.人力資源部將意見整理，并在人力資源部將意見整理，并在2 2個工作日向所屬副總匯報并提出自己的初步建議。個工作日向所屬副總匯報并提出自己的初步建議。 3.

53、3.所屬副總可在周例會中將問題提出，所屬副總可在周例會中將問題提出，1 1周內(nèi)給予制度建設(shè)方面的相關(guān)回復(fù)。周內(nèi)給予制度建設(shè)方面的相關(guān)回復(fù)。 4. 4.人力資源部得到確定回復(fù)后人力資源部得到確定回復(fù)后2 2個工作日內(nèi)，將意見回復(fù)至反響人。個工作日內(nèi)，將意見回復(fù)至反響人。五五 獎勵方法獎勵方法 但凡對制度建設(shè)提出合理化建議并最終被采納的，由人力資源部提出，給予其但凡對制度建設(shè)提出合理化建議并最終被采納的，由人力資源部提出，給予其5-205-20分個人品牌獎勵，并書面表揚(yáng)。分個人品牌獎勵，并書面表揚(yáng)。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 |

54、 |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 ? ?關(guān)于加強(qiáng)會議紀(jì)律及培訓(xùn)紀(jì)律的通知關(guān)于加強(qiáng)會議紀(jì)律及培訓(xùn)紀(jì)律的通知? ?一、一、 時間要求時間要求所有以口頭或書面等形式下達(dá)的會議或培訓(xùn)，參與人員必須提前所有以口頭或書面等形式下達(dá)的會議或培訓(xùn)，參與人員必須提前5 5分鐘到達(dá)現(xiàn)場分鐘到達(dá)現(xiàn)場，否那么按遲到論，遲到一分鐘扣當(dāng)事人績效成績，否那么按遲到論，遲到一分鐘扣當(dāng)事人績效成績2 2分。分。二、二、 紀(jì)律要求紀(jì)律要求一會議或培訓(xùn)中，參與人員需將一會議或培訓(xùn)中，參與人員需將 調(diào)成靜音或關(guān)閉狀態(tài)，調(diào)成靜音或關(guān)閉狀態(tài)，

55、 鈴聲響動干擾會鈴聲響動干擾會議的，一次扣當(dāng)事人績效成績議的，一次扣當(dāng)事人績效成績2 2分；分；二有緊急二有緊急 需要接聽的，需舉手向會議主持人申請，經(jīng)過同意后，方可外出需要接聽的，需舉手向會議主持人申請，經(jīng)過同意后，方可外出接聽或回復(fù)，會議或培訓(xùn)中私自接打接聽或回復(fù)，會議或培訓(xùn)中私自接打 的，一次扣當(dāng)事人績效成績的，一次扣當(dāng)事人績效成績2 2分；分；三會議或培訓(xùn)開始后，不得私自中途離場，有緊急公務(wù)需要處理的，需向組三會議或培訓(xùn)開始后，不得私自中途離場，有緊急公務(wù)需要處理的，需向組織方說明緣由，經(jīng)過同意后，方可離開，否那么一次扣當(dāng)事人績效成績織方說明緣由，經(jīng)過同意后，方可離開，否那么一次扣當(dāng)事

56、人績效成績5 5分。分。四原那么上，會議或培訓(xùn)參與人員確定后，不得無故缺席；有重要事情需要四原那么上，會議或培訓(xùn)參與人員確定后，不得無故缺席；有重要事情需要缺席的，需向會議或培訓(xùn)組織方所屬副總經(jīng)理以上級別請假，批準(zhǔn)前方可缺席；缺席的，需向會議或培訓(xùn)組織方所屬副總經(jīng)理以上級別請假，批準(zhǔn)前方可缺席；否那么，按曠工論。否那么，按曠工論。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 ? ?出差管理制度出差管理制度? ?詳

57、見詳見OAOA17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 職位出差時間審核權(quán)限部門負(fù)責(zé)人子(分)公司副總經(jīng)理子(分)公司總經(jīng)理行政副總總經(jīng)理董事長員工1天以內(nèi)確認(rèn)/3天以內(nèi)確認(rèn)審批/5天以內(nèi)確認(rèn)審批審批/5天以上確認(rèn)審批審批審批審批/主管經(jīng)理3天以內(nèi)確認(rèn)審批審批/5天以內(nèi)確認(rèn)審批審批審批/5天以上確認(rèn)審批審批審批審批/副總以上7天以內(nèi)/審批審批審批/7天以上/審批審批審批審批出差時間審核權(quán)限出差時間審核權(quán)限17

58、:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 差旅費用管理差旅費用管理1.1.每次借款最高限額為：省內(nèi)出差每次借款最高限額為：省內(nèi)出差500500元元/ /人，省外出差人，省外出差10001000元元/ /人；同性兩人；同性兩人同行省內(nèi)人同行省內(nèi)800800元元/ /次，省外次，省外15001500元元/ /次；次；2.2.出差期間所發(fā)生的長途交通費城市或縣城之間的交通費用公司實報實銷。出差期間所發(fā)生的長途交通費城市

59、或縣城之間的交通費用公司實報實銷。為了出差人員人身平安，交通工具首選火車。白天連續(xù)乘車時間為了出差人員人身平安，交通工具首選火車。白天連續(xù)乘車時間1212小時以上或小時以上或夜間乘車連續(xù)夜間乘車連續(xù)6 6小時以上者可乘坐硬臥；小時以上者可乘坐硬臥；3.3.出差期間補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：出差期間補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：普通員工標(biāo)準(zhǔn)：普通員工標(biāo)準(zhǔn)： 地級市、縣城：地級市、縣城：215215元元/ /天，省會城市：天，省會城市：255255元元/ /天，一線城市天，一線城市375/375/天；天；中層管理人員標(biāo)準(zhǔn)：地市級中層管理人員標(biāo)準(zhǔn)：地市級/ /縣城：縣城：225225元元/ /天，省會城市：天，省會城市：265/2

60、65/天，一線城天，一線城市市385/385/天。天。17:4617:46考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OA| OA管理方法管理方法 | |崗位異動管理方法崗位異動管理方法| |個人品牌管理方法個人品牌管理方法| |其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度其他規(guī)章制度 ? ?財務(wù)費用支出及審批規(guī)定財務(wù)費用支出及審批規(guī)定? ?費用報銷費用報銷 一日常報銷時間：每周二、周四下午一日常報銷時間：每周二、周四下午1414：00 -17:0000 -17:00；二特殊說明：二特殊說明： 1.1.工資發(fā)放日公司一切報銷及付款業(yè)務(wù)暫停。工資發(fā)放日公司一切報銷及付款業(yè)務(wù)暫停。2.2.除特殊情況如