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文檔簡介

營銷管理部人員崗位評價(jià)營銷評審文件1、營銷評審的目的為提高公司營銷運(yùn)作水平， 改進(jìn)營銷體系建設(shè)中的不足和存在的問題，全面構(gòu)建適合市場發(fā)展和競爭需求的營銷體系， 重塑公司營銷團(tuán)隊(duì)。銷售公司市場部將通過對公司的營銷工作進(jìn)行適時(shí)的審查、 評定，從中發(fā)現(xiàn)問題，征求意見， 尋找方案，解決營銷工作中存在的不足和問題，以提高公司的市場營銷績效。2、營銷評審的范圍銷售公司各部門及所有銷售人員3、職責(zé)銷售公司副總負(fù)責(zé)主持營銷評審工作市場部部長負(fù)責(zé)營銷評審開展的組織工作市場部負(fù)責(zé)評審工作的具體實(shí)施銷售公司所屬部門配合進(jìn)行評審，提供相應(yīng)的資料和數(shù)據(jù)4、評審的時(shí)間與項(xiàng)目根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時(shí)開展全面的或?qū)ｍ?xiàng)的或重點(diǎn)的營銷評審。5、評審的方式相關(guān)文件審閱、走訪、調(diào)研、觀察、溝通及各部門所提供資料審核6、營銷評審的輸入營銷評審內(nèi)容所要求的資料與相關(guān)證據(jù)7、營銷評審的輸出營銷評審報(bào)告，內(nèi)容包括：（ 1）在職人員基本技能評價(jià)（ 2）公司產(chǎn)品了解程度評價(jià)（ 3）崗位專業(yè)知識了解和運(yùn)用情況評價(jià)（ 4）公司各類文件級制度了解情況評價(jià)（ 5）部門運(yùn)作存在的問題（ 6）解決問題的對策與建議（ 7）營銷評審評價(jià)表（見附表）8、評審的內(nèi)容（ 1）基本技能評審（ 2）產(chǎn)品知識評審（

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