地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)

1、地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)白駒過(guò)隙彈指瞬間，半年時(shí)光便悄然滑過(guò)。在進(jìn)入魅力的這半年里，我從一個(gè) 不諳世事的小姑娘成長(zhǎng)為一名合格的維修工程師，也曾因小小的成績(jī)暗自歡欣， 也曾因遇到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠(chéng)協(xié)作， 使我不斷在學(xué)習(xí)中提高，對(duì)此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心的感謝。剛剛加入魅力這個(gè)大家庭，我有幸被委以重任，負(fù)責(zé) 10、11區(qū)的日常 維修管理工作，由房屋交付、主動(dòng)保養(yǎng)，到現(xiàn)今的日常報(bào)修，事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真對(duì) 待。之前我并不是很了解房屋維修的一些常識(shí)，但我相信路在腳下，不懂就 問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對(duì)維修工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)：不

2、僅 僅是房屋修葺，更重要的是人文關(guān)懷，從每一個(gè)員工的熱忱態(tài)度，每一件事項(xiàng)的 妥善解決，無(wú)處不彰顯著萬(wàn)科的人文情懷一一“讓建筑贊美生命”絕不只是一句 口號(hào)，而是闡揚(yáng)在每個(gè)細(xì)節(jié)中的精神?；仡?0XX年，有太多的感慨，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、工作成績(jī)和亮點(diǎn)：1、5月份初進(jìn)魅力，圓滿完成10、11區(qū)交付工作，得到業(yè)主好評(píng)。2、十區(qū)、十一區(qū)交房后，負(fù)責(zé)日常維修管理工作，秉著“以人為本、 誠(chéng)摯服務(wù)”的態(tài)度，妥善解決每一位業(yè)主的問(wèn)題，后來(lái)得到客戶網(wǎng)上、書面表?yè)P(yáng), 并還有熱心業(yè)主送來(lái)錦旗表示感謝（見圖 1、2）,十區(qū)、十一區(qū)中心和集團(tuán)回訪 業(yè)主報(bào)修滿意度達(dá)98%Z上。3、宣傳房屋主動(dòng)保養(yǎng)活動(dòng)，使十

3、區(qū)、十一區(qū)房屋主動(dòng)保養(yǎng)順利開展，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心滿意。4、在十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評(píng)比中獲得前三名。5、10、11區(qū)在交付后半年時(shí)間里，主動(dòng)保養(yǎng)和日常保修問(wèn)題共三千多條， 均已全面解決，無(wú)重大客戶投訴。6、認(rèn)真對(duì)待客戶報(bào)修的問(wèn)題，總結(jié)維修過(guò)程經(jīng)驗(yàn)及時(shí)完成并編寫案例， 培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)，不斷的提高自我的綜合能力。7、服從組織安排，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，積極參加公司組織的各 項(xiàng)活動(dòng)，并參加了部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘。8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問(wèn)題，使業(yè)主滿意二、工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)在魅力保修中心這半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，一點(diǎn)小小 心得，

4、與各位同事共勉：(1)擺正個(gè)人位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，古語(yǔ)說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉，” 勤學(xué)肯鉆，才能更好適應(yīng)工作崗位。(2)主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水只有溶于海洋，方可浮 起萬(wàn)斤巨輪。(3)在維修工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的交流、溝通，解決工人工作上 的情緒問(wèn)題。人心就像一扇門，溝通不能靠蠻力，要找對(duì)鑰匙。這把鑰匙不由你 的喜好決定，主要是對(duì)方樂(lè)于接受，完美的溝通更利于矛盾的解決！(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問(wèn)題，而且還要維護(hù)公司的工程形 象和品牌形象，既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作， 同時(shí) 也要找出平衡點(diǎn)，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法，以真誠(chéng)的態(tài)度使

5、業(yè)主滿意。三、工作中不足之處1、20XX年初來(lái)維修組，維修工作及管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，學(xué)無(wú)止境，我一直在努 力提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、對(duì)施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是熟悉，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助；3、對(duì)施工單位管理還不夠嚴(yán)格，需提高執(zhí)行力，真正做到“自律律人”。4、應(yīng)充分利用一切維修資源，降低維修成本，講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。四、11年個(gè)人能力提高的方向計(jì)劃：針對(duì)20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾 個(gè)方面：1、對(duì)于工程管理的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為后期面 對(duì)業(yè)主的工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、在維修工作開展中，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題點(diǎn)，

6、包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出 的個(gè)性化問(wèn)題兩方面，積極面對(duì)，妥善解決，增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通。3、有時(shí)難免會(huì)遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應(yīng)站在合適的立 場(chǎng)來(lái)處理協(xié)調(diào)，合情合理，以誠(chéng)待人，真正實(shí)現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義 。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對(duì)施工單位發(fā)函和扣款。加大對(duì)施工單位、外 包單位現(xiàn)場(chǎng)維修協(xié)調(diào)和管理，提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保存相關(guān)證據(jù)， 避免數(shù)據(jù)、證 據(jù)丟失。5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執(zhí)行制度時(shí)，必須做到不折不扣。及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng) 工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。我雖然年紀(jì)較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了

7、我鍛煉的平臺(tái)，目前離領(lǐng) 導(dǎo)的要求還較遠(yuǎn)，但是我會(huì)發(fā)揮年輕人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì)， 努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)也相信魅力維修組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下，在每一名員工的努力下， 新的一年中必將會(huì)以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷。三三三一五 專瓷三W獲 aW =1f 1* f r 3 s .B- f K 7* a sr* 英-a -usim 3 + a.-| *1B . 0 s * 材.a rm ” sw bm a * to- .* av 3 一、a 逆三萬(wàn)三數(shù)三%三的mw;三三筮三紀(jì)三三發(fā)建強(qiáng)辯3門煞5=、“ “一城 八 3 ” W- *

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