地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)

1、地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)地產(chǎn)公司維修管理工作總結(jié)白駒過隙彈指瞬間，半年時光便悄然滑過。在進入魅力的這半年里，我從一個 不諳世事的小姑娘成長為一名合格的維修工程師，也曾因小小的成績暗自歡欣， 也曾因遇到困難和挫折惆悵不已。幸有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄指教，又有同事的精誠協(xié)作， 使我不斷在學(xué)習(xí)中提高，對此，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示衷心的感謝。剛剛加入魅力這個大家庭，我有幸被委以重任，負責(zé) 10、11區(qū)的日常 維修管理工作，由房屋交付、主動保養(yǎng)，到現(xiàn)今的日常報修，事無巨細，認真對 待。之前我并不是很了解房屋維修的一些常識，但我相信路在腳下，不懂就 問，不會就學(xué)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對維修工作有了更深刻的認識：不

2、僅 僅是房屋修葺，更重要的是人文關(guān)懷，從每一個員工的熱忱態(tài)度，每一件事項的 妥善解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷一一“讓建筑贊美生命”絕不只是一句 口號，而是闡揚在每個細節(jié)中的精神?；仡?0XX年，有太多的感慨，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、工作成績和亮點：1、5月份初進魅力，圓滿完成10、11區(qū)交付工作，得到業(yè)主好評。2、十區(qū)、十一區(qū)交房后，負責(zé)日常維修管理工作，秉著“以人為本、 誠摯服務(wù)”的態(tài)度，妥善解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚, 并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝（見圖 1、2）,十區(qū)、十一區(qū)中心和集團回訪 業(yè)主報修滿意度達98%Z上。3、宣傳房屋主動保養(yǎng)活動，使十

3、區(qū)、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順利開展，做好每一個環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心滿意。4、在十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評比中獲得前三名。5、10、11區(qū)在交付后半年時間里，主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條， 均已全面解決，無重大客戶投訴。6、認真對待客戶報修的問題，總結(jié)維修過程經(jīng)驗及時完成并編寫案例， 培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，不斷的提高自我的綜合能力。7、服從組織安排，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，積極參加公司組織的各 項活動，并參加了部門負責(zé)人競聘。8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題，使業(yè)主滿意二、工作經(jīng)驗和心得體會在魅力保修中心這半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，一點小小 心得，

4、與各位同事共勉：(1)擺正個人位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，古語說“業(yè)精于勤荒于嬉，” 勤學(xué)肯鉆，才能更好適應(yīng)工作崗位。(2)主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，一滴水只有溶于海洋，方可浮 起萬斤巨輪。(3)在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通，解決工人工作上 的情緒問題。人心就像一扇門，溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你 的喜好決定，主要是對方樂于接受，完美的溝通更利于矛盾的解決！(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題，而且還要維護公司的工程形 象和品牌形象，既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作， 同時 也要找出平衡點，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法，以真誠的態(tài)度使

5、業(yè)主滿意。三、工作中不足之處1、20XX年初來維修組，維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富，學(xué)無止境，我一直在努 力提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、對施工單位的扣款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是熟悉，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助；3、對施工單位管理還不夠嚴格，需提高執(zhí)行力，真正做到“自律律人”。4、應(yīng)充分利用一切維修資源，降低維修成本，講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險。四、11年個人能力提高的方向計劃：針對20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾 個方面：1、對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實，應(yīng)認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，為后期面 對業(yè)主的工作開展打下堅實基礎(chǔ)。2、在維修工作開展中，往往會發(fā)現(xiàn)許多問題點，

6、包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出 的個性化問題兩方面，積極面對，妥善解決，增進與業(yè)主及維修工人間溝通。3、有時難免會遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表，應(yīng)站在合適的立 場來處理協(xié)調(diào)，合情合理，以誠待人，真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義 。4、加強學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外 包單位現(xiàn)場維修協(xié)調(diào)和管理，提前做好風(fēng)險控制并保存相關(guān)證據(jù)， 避免數(shù)據(jù)、證 據(jù)丟失。5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行，在執(zhí)行制度時，必須做到不折不扣。及時、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項 工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。我雖然年紀較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了

7、我鍛煉的平臺，目前離領(lǐng) 導(dǎo)的要求還較遠，但是我會發(fā)揮年輕人的勤快好學(xué)、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢， 努力做好每一個環(huán)節(jié)，成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時也相信魅力維修組在負責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下，在每一名員工的努力下， 新的一年中必將會以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷。三三三一五 專瓷三W獲 aW =1f 1* f r 3 s .B- f K 7* a sr* 英-a -usim 3 + a.-| *1B . 0 s * 材.a rm ” sw bm a * to- .* av 3 一、a 逆三萬三數(shù)三%三的mw;三三筮三紀三三發(fā)建強辯3門煞5=、“ “一城 八 3 ” W- *

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