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文檔簡介
1、急預案 木編制人:審核人:南通華榮建設集團有限公司第一節(jié)、方針與目標堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常 備不懈、統一指揮、高效協調、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無 序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失; 幫助實現應急行 動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的“應急精神”。第二節(jié)、應急準備一、領導小組成立搶險領導小組,明確責任分工。公司搶險領導
2、小組的組成組長:總經理;副組長:主管施工安全副經理、總工程師。成員: 質檢部、保衛(wèi)室、人勞部、物資部。職責:研究、審批搶險方案;組織、協調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保 持與上級領導機關的通訊聯系,及時發(fā)布現場信息。項目部搶險領導小組組織機構如下:(一)組 長:項目經理,負責全面管理和協調工作。組長職責:負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級 部門應急預案等。(二)副組長:項目技術總工副組長職責:協助組長工作,在組長不在場的情況下行使組長權利、 協調處理相關工作, 具體負責各分工區(qū)生產安全的現場管理,恢復和保證生產正常進行。(三)組員:由各部室負責人及施工
3、員、技術員、質檢員、實驗員組成。二、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在的事故性質和后果分 析,配備應急資源,包括:救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和主要應急物資、機械設備儲備表在舁 廳P材料、設備名稱單位數量規(guī)格型號主要工作 性能指標現在何處備注1機械設備2鉆機臺1CY-2A現場3砂漿泵臺2KUBJH現場4裝載機輛3ZL40斗容量2m現場5蛙式打分機臺2YZS0.6B12KN現場6風鎬臺10G1026L/S現場78小型挖掘機輛3WY-4.2斗容量0.2m3現場9挖掘機輛2PC200斗容量1.6m3現場10機動翻斗車輛12FC-1斗容0.75m3現場11東風車輛8
4、8T現場1213千斤頂臺4YCW-12(ffl120T現場14滾筒式攪拌機臺2JS350斗容350L現場15電焊機臺6BX500現場16卷揚機臺1JJ2-0.5拉力5T現場17對講機臺6GP88S現場18發(fā)電機臺1200KW現場19通風機臺3JBT61-2250390nm/min現場20污水泵臺2BW250/5®150-250l/min現場主要材料21槽鋼根2022現場22臨時立柱福10(|)500鋼管現場23砂袋只120現場24編織袋只1000倉庫必備越頻、生活保障物資。三、組建搶險隊,進行應急知識教育培訓項目部組建搶險隊,隊長為周耀輝,副隊長:彭增良。發(fā)現危險時首先搶險隊進行搶險
5、, 需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集, 對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急 知識培訓。四、進行應急演練,提高應急救援能力為了在出現險情時處理迅速,不至于手忙腳亂,項目部對預設險情進行實地演練,使 所有人員均參與其中,并填寫應急演練記錄表,記錄演練內容、人員分工、方案、處理程序五、互助協議與相關單位建立快速聯系通道,以便及時處理問題,主要有:天河區(qū)項目建設辦公室、本段污水頂管施工隊項目部、本段地區(qū)珠村、街道辦 四、應急響應施工過程中施工現場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由綜合部收集、記錄、整理緊急 情況信
6、息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協調、派遣和統 一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小 情況來確定,如果事故特別小,根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較 大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理, 則由建設單位的質安室向建委或政府部門請 示啟動上一級救援預案。(1)值班電話:實行晝夜值班制,項目部值班時間如下:7: 3020: 3020: 307: 30(2)緊急情況發(fā)生后,現場要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,
7、 并由在現場的項目部最高級別負責人指揮, 在3分鐘內電話通報到公司調度,主要說明緊急 情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施 搶救,如需可直接撥打120、119、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組 組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。(4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的 處理中去。各種設備、車輛、器材、物
8、資等應統一調遣,各類人員必須堅決無條件服從組長 或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。二、突發(fā)事件風險分析為確保正常施工,預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充 足的技術措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失,必 須進行風險分析和預防。應急準備和響應工作程序圖(1)突發(fā)性。開挖方法不當、初期支護不及時等造成的,是一個量變引起質變的過程, 因而事故的發(fā)生通常是突然的。(2)危險性?;幼鳂I(yè)人員在塌方時來不急走開造成一定的傷害。(3)嚴重影響工期。由于處理事故的程序和過程較為復雜,需要較長的時間才能恢復施工。(五)、高處墜落本
9、工程橋梁墩柱、帽梁及箱梁施工均屬高空作業(yè)施工,高空墜落或墜物容易威脅施工人 員的人生安全及既有設備的財產安全。(六)、有害物質污染水源本工程屬于治水整治工程,因此施工過程中的污水排放處理及有毒物質的存放不當,若流入深涌內, 將會破壞環(huán)境及給附近居民帶來一定的損害, 因此保護環(huán)境及水土保持也是本工程施工存在的風險。污染水源有很多人為因素,這些事故的發(fā)生往往是偶然的、意外的,規(guī)避這些事故風險的有效辦法就是加強環(huán)保教育,加大環(huán)境保護的投入。三、突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看,如果不采取相應有效的預防措施,對工程施工、施工人員及工程范圍內既有設備的安全造成威脅。(一)臨時用電安全預防措施
10、1、假設險情:假設工地用電人員由于誤動作發(fā)生低壓觸電事故;電纜被砸斷發(fā)生低壓觸電事故;2、應急準備( 1)觸電搶險指揮組即項目部的安全搶險領導組,下設的搶救組,其中搶救人員由項目部人員組成。( 2)應急聯系電話市急救中心120 及項目部值班室電話3、事故險情內部快速通報如遇觸電事故時, 在現場的項目人員要立即用對講機向項目經理匯報險情; 在保證自身安全的情況下, 現場人員迅速進行搶救觸電者脫離電源。 項目負責人立即帶領搶救指揮組成員趕赴出事現場。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現場。4. 搶救組到達出事地點,在項目負責人指揮下分頭進行工作。( 1)搶救組查明險情:確定觸電者
11、的電源是高壓電還是低壓電,觸電電源是否被切斷,是否還有發(fā)生觸電的可能和危險物,搶救組提出救護方案;項目經理主持商定搶救方案。 對低壓觸電事故的處理, 采取邊搶救邊匯報的處理方式。 對高壓觸電事故采取邊準備邊匯報的處理方式,項目經理向公司主管副總經理請示匯報批準后組織實施。( 2)防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。( 3)搶救組電工負責快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法:如果事故離電源開關較近,應立即切斷電源開關;如果事故離電源開關太遠,不即立即斷開,救護人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具,拉開觸
12、電者或挑開電源線使之脫離電源;如果觸電者因抽筋而緊握電線,可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線;或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔斷電流。4)脫離電源后的救護。觸電者脫離電源后,應盡量在現場救護,先救后搬;搬運中也要注意觸電者的變化,按傷勢輕重采取不同的救護方法:如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài), 還未失去知覺,或觸電時間較長,則應讓他靜臥,保持安靜,再旁看護,并召請醫(yī)生。如觸電者已失去知覺,但還有呼吸和心臟跳動,應使他舒適地靜臥解開衣服,讓他聞些氨水,或在他身上灑些冷水,摩擦全身,使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時,迅速請醫(yī)生診治如發(fā)現呼吸困難,或逐漸衰弱,并有痙攣現象,則應立即進行
13、人工氧合 即用人工的方法,以起到恢復心臟跳動和人工呼吸互相配合的作用。如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止,也不能認為已經死亡必須立即進行人工氧合,進行緊急救護。同時迅速請醫(yī)生搶救。( 5)人工氧合基本內容和步驟工人氧合是觸電急救行之有效的科學方法。 工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓 (即心臟按摩兩種方法)。根據觸電者的具體情況,這兩種方法可單獨應用,也可以配合應用。、口對口(鼻)式人工呼吸法的步驟:使觸電者仰臥,頭部盡量后仰鼻孔朝天,下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上; 觸電者頸部下方可以墊起, 但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品,以免堵塞呼吸道。使觸電者鼻孔(或口)緊閉,救護人深吸一口氣后
14、緊靠觸電者的口(鼻)向內吹氣,為時約2 So吹氣完畢,立即離開觸電者的口(鼻),并松開觸電者的口(或鼻),讓他自行呼氣,為時3 So、心臟擠壓的操作方法、步驟:如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動停止了,則應進行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅實的地或地板上,仰臥姿勢與口對口(鼻)人工呼吸的姿勢同。操作方法如下:、救護者脆在觸電者腰部一側,或者騎跪在他的身上,兩手相疊,手掌根部放在心窩稍高一點的地方,即兩乳頭間略下一點,胸骨下三分之一處。、掌根用力向下(脊背方向)擠壓,壓出心臟里面的血液。對成人應壓陷34cmi以每秒擠壓一次,每分擠壓60 次為宜。、擠壓后,掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自
15、動復原,血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童,只用一只手擠壓,用力要輕一些,以免損傷胸骨,而且每分鐘擠壓100 次。應當指出,心臟跳動和呼吸互相聯系的,心臟跳動停止了,呼吸很快就會停止;呼吸停止了。 心臟跳動也維持不了多久。 一旦呼吸和心臟跳動都停止了, 則應當同時進行口對口 (鼻)人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場僅一個人搶救,則兩種方法交替進行,每吸氣 23次,再擠壓1015次。急救過程中,如果觸電者身上出現尸班或身體僵硬,經醫(yī)生做出無法救 活的診斷后方可停止人工氧合。( 6)救護組在搶救觸電者恢復清醒的情況下,聯系救護車,用擔架將傷員抬到車上,送往醫(yī)院繼續(xù)救護。( 7)
16、對發(fā)生觸電事故的電氣線路設備,進行全面檢查和修復工作。4、觸電事故應急搶險完畢后,項目經理立即召集生產負責人、安全員、機械員和有關班組的全體同志進行事故調查, 找出事故原因、 責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。5、項目經理部向公司安質部書面匯報事故調查、處理的意見。(二)、消防安全預防措施1、火災預防措施( 1)工地配備足夠消防器材和應急物資,成立消防隊。在活動房屋周圍布置足夠的干粉滅火器、消防桶、消防斧、消防鎬等。( 2)平時加強對職工群眾安全防火教育,對油罐存放制定安全制度,工地物資材料堆放整齊有序, 機械設備停放在固定車位, 對職工用電嚴格進行
17、安全檢查, 發(fā)現問題及時整改。2、火災應急措施火災事故發(fā)生后,必須在消防應急指揮部統一領導下,根據火災發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災不同階段,采取不同的處置方法和策略。( 1)前期處置?;馂某跗?,規(guī)模不大,此時要迅速組織力量,趕赴現場,進行火災撲救工作。同時馬上向指揮部報告火災大小、勢態(tài)、危害及現場撲救情況和人員物資等基本情況,根據火災情況,及時撥打火警119 電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯系,做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現場人員力量,及時進行火災撲救,力爭將火災事故消滅在初始階段。( 2)中期處置?;馂闹衅陔S著事態(tài)發(fā)展,現場人員增多,要充分發(fā)揮消防應急指揮部作用。第一接到火災報警后,指
18、揮部人員應迅速趕赴現場組織人員進行火災撲救。第二要做好現場人員疏散和機械設備等轉移工作, 做好道路交通疏通工作, 確保消防車和消防人員撲救順利進行及人、財、物的安全轉移。第三組織消防隊員、職工群眾進行火災撲救工作。要在指揮人員統一指揮下,有序進行火災撲救,必要情況下可向當地政府、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進行拆除隔離,以防火災進一步蔓延。第四提供后勤保障,對需要人員、物資、車輛等進行調配,確?;馂默F場所需。( 3)后期處置?;馂膿錅绾螅笓]部組織人員進行善后處理,首先配合消防隊、公安機關進行事故調查,對事故原因、損失進行調查統計,其次與電力部門、當地村民等相關方面取得溝通,協商
19、解決因火災造成的損失影響。3、火災應急的保障工作( 1)成立消防組織,進行消防演習。( 2)備有足夠的消防器材和應急物資,消防用車、人員必須在火災發(fā)生后5 分鐘趕赴現場。( 3)經理部所有隊員應根據應急預案,統一指揮、有序進行各自工作。(三)防汛、防臺、防暑預案1、目的為了作好施工現場“防臺防汛”工作,加強現場組織管理,認真落實搶險準備工作,以對付突發(fā)性自然災害事故的發(fā)生,特制定本應急預案。2、災害預警凡氣象臺發(fā)布特大暴雨、 風暴或臺風等緊急警報, 應急預案領導小組全體人員進入緊急應急狀態(tài)。小組成員應指揮各施工班組做好“防臺防汛”準備,如準備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機械設備的入庫措施。
20、同時小組領導應向公司領導報告“防臺防汛”情況,聽從統一調度指揮。3、災害防治一旦發(fā)生臺風或水汛的苗頭,應急預案領導小組成員應立即奔赴現場,組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源, 同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。 若發(fā)現人員傷亡應及時組織搶救,并向 . 上級領導及時匯報。4、災害性措施( 1)、堅持安全第一的思想,管理人員和班組長必須以身作則,把具體工作落實到每一個工作人員中( 2)保證安全生產的計劃、落實生產責任,確保防止災害性天氣的多項具體措施。( 3)定期于季節(jié)性檢查相結合,防止各類事故的發(fā)生,對事故隱患和苗子,認真分析原因,提出和落實改進方案。( 4)落實天氣預報上墻公布制度。設有專
21、人負責每天將氣象臺的預報內容填寫好,遇臺風暴雨應用由警示提示。( 5)所有機械設備、電氣箱做好用電安全檢查工作,做好防汛防臺的多項設備保護工作。6)架空電纜,過路電纜需認真檢查,確保抗風抗暴雨能力,乙方損害人身安全和危及財產。( 7)做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災能力,對存在隱患的住房及時做好修理和預防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉移與安置工作。( 8) 對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設施, 對施工中的箱涵基坑應備足水泵,作好暴雨排水準備。5、救護和疏散救護電話: 120根據“救人重于救災”的原則和公司防災演練操作規(guī)程,首先是撥打救護電話和搶救被圍困災害的工作人員,與此同時有序疏散
22、人員和物資至安全區(qū)域。6、防暑降溫目的在防暑降溫的高溫季節(jié)中, 應加強現場的組織管理, 認真落實公司下達的多項責任與規(guī)章制度,以防止由于高溫對施工人員和工程帶來的傷害,特制定本應急預案。7、高溫預警當氣象臺發(fā)出高溫警示報告時,應急預案領導小組應及時關心職工的工作與生活狀況,調整作息時間,嚴禁加班加點的超負荷施工。8、高溫防治措施( 1)積極主動熱心關懷施工人員的身體,做好 夏季工作期間的作息制度,是工人有足夠的休息時間。( 2)發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施,以防萬一。( 3)積極改善企業(yè)工人的勞動條件,住宿的通風降溫設施,做好工人勞動保護與安全生產技術措施。9、救護救護電話: 120對在高溫
23、季節(jié)中中暑的人員,首先以救人為主,將中暑人員安置在通風降溫的室內, 并及時送醫(yī)院進行治療。(四)基坑塌方預案1、預防坍方的施工措施挖較深雨水檢查井時,選擇相應的安全合理的施工方法和措施。施工要點如下:( 1)放大坡度開挖。各井位在允許的情況下,根據土質采取放坡施工。( 2)強支護。針對地壓情況,確保支護結構有足夠的強度。( 3)勤檢查、勤量測。發(fā)現有變形或異狀,要立即采取有效措施及時處理隱患。2、坍方處理坍方發(fā)生后,處理步驟如下:( 1)加固坍體兩端原有支護,防止坍方范圍繼續(xù)擴大;( 2)先行清除或錨固坍方范圍內頂部或側壁危石及大裂縫,;( 3)采用分層開挖及支護;(五)、明挖基坑工程施工階段
24、的防淹措施考慮到雨季多發(fā)生在4 月至 8 月 , 季風還不定期出現。為了確保工程不受影響,擬采取以下措施:( 1)在基坑開挖階段,則需先建立地面明排水系統,排水系統的設計要滿足使用要求,同時在基坑內也要開挖導溝和集水坑,排水利用汲水泵或泥漿泵。( 3)在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。( 4)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現場情況并及時匯報。(六)防毒氣中毒預案1、急性中毒或窒息氣體的急救必須分秒必爭,首先封閉空間進行強通風,盡量果斷地搶救, 進入高濃度窒息性氣體環(huán)境搶救人員要戴防護面具, 防止后續(xù)
25、救援人員連續(xù)中毒窒息。2、迅速將患者移離現場,使其呼吸新鮮空氣或氧氣。3、保持患者的呼吸道暢通,對已停止呼吸者應立即不間斷地進行人工呼吸。并送附近有搶救中毒、窒息經驗的醫(yī)院診治。(七)防高處墜落1、設置水平安全網,臨空四邊周密網圍閉。2、當有人員自高處墜落摔傷時,應注意摔傷及骨折部位的保護,避免因不正確的抬運,使骨折錯位造成二次傷害。3、及時撥打急救電話:120,送往醫(yī)院救治。第四節(jié)、法律法規(guī)要求特種設備安全監(jiān)察條例、關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;安全生產法第三十條、第六十八條;建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。第五節(jié)、突發(fā)事件應急預案一、接警與通知如作業(yè)施工中發(fā)生
26、突發(fā)事故、 高空墜落和物體打擊時, 在現場的項目管理人員要立即用對講機向項目經理匯報險情,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車或警力支援到現場實施搶救,如需可直接撥打 120、 110 等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況。現場有關人員要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,并由在現場的項目部最高級別負責人指揮。項目經理立即召集、搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現場。二、指揮與控制搶救組到達出事地點, 在項目經理指揮下分頭進行工作。保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。設置事故現場警戒
27、線、崗,安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶, 維持工地內搶險救護的正常運作。首先搶救組和經理一起查明險情:確定是否還有危險源。如鋼筋籠是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,項目經理向公司主管安全生產的副總經理請示匯報批準,然后組織實施。防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶, 并進行警戒不準閑人靠近, 對外注意禮貌用語。工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。搶險組在排除無其他危險源的情況下, 立即救護傷員: 邊聯系救護車, 邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。事故應急搶險完畢后, 封閉事故現場直到收到明確解除指令。 項目經理立即召集全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應急預案的有效性進行評審、修訂。技術組進行事故現場評審,分析事故的發(fā)展趨勢。組織技術人員制定恢復生產方案。向公司安質部書面匯報事故調查、處理的意見。三、通訊項目部必須將110、 120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當地安全監(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。四、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現場周圍建立警戒區(qū)域實施交通管制,維護現場治安秩序。五、人群疏散與安置
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