2017員工股權(quán)激勵方案細(xì)則_第1頁
2017員工股權(quán)激勵方案細(xì)則_第2頁
2017員工股權(quán)激勵方案細(xì)則_第3頁
2017員工股權(quán)激勵方案細(xì)則_第4頁
2017員工股權(quán)激勵方案細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上員工股權(quán)激勵方案實施細(xì)則總 則1、根據(jù)公司的股東會決議,公司實行員工持股期權(quán)計劃,最大限度地提升員工工作積極性,達(dá)到人員配置精簡、高效。讓企業(yè)發(fā)展與員工個人利益分享緊密結(jié)合,共謀發(fā)展。2、截止2017年4月30日止,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為 和 ?,F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃,自愿出讓股權(quán)以對受激勵員工進(jìn)行期權(quán)激勵。激勵股權(quán)份額為 元。3、本實施細(xì)則經(jīng)公司2017年4月30日股東會通過,于2017年5月2日頒布并實施。一、關(guān)于激勵對象的范圍1.1 在2017年4月30日前簽訂了書面的勞動合同,勞動合同期限三年(含)以上且勞動關(guān)系仍然合法有效的員工;1.2 由公

2、司股東會決議通過批準(zhǔn)的其他人員1.3 對于范圍之內(nèi)的激勵對象,公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。1.4 對于確定的激勵對象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂股權(quán)期權(quán)激勵合同。二、關(guān)于激勵股權(quán)2.1 為簽訂股權(quán)期權(quán)激勵合同,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以下簡稱“激勵股權(quán)”)以作為股權(quán)激勵之股權(quán)的來源。2.2 激勵股權(quán)在按照股權(quán)期權(quán)激勵合同行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;2.3 激勵股權(quán)在本細(xì)則生效之時設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài);2.4 對于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;2.5 在本細(xì)則適合的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。2.6 激勵股權(quán)的數(shù)量由

3、公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計算和安排:序號職級股權(quán)數(shù)量1經(jīng)理/部長級10000元2副經(jīng)理/主管級5000元3員工級2000元2.7公司股權(quán)總數(shù)為8400萬元。2.8 該股權(quán)在預(yù)備期啟動之后至激勵對象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵對象所享受。2.9 該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵對象名下。2.10 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部份行權(quán)超過行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵股權(quán)存在。2.11 本次股權(quán)激勵實施完畢后,公司可以按照實際情況另行安排新股權(quán)激勵方案。三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期3.1 對于公司選定的激勵對象,其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第

4、一天啟動:3.2 激勵對象已經(jīng)轉(zhuǎn)正,而且正在執(zhí)行的勞動合同尚有不低于12月的有效期;3.3 激勵對象未曾做出任何違反法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度以及勞動合同規(guī)定或約定的行為;3.4其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);3.5 對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會的決議通過。3.6 在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。3.7 激勵對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是經(jīng)公司股東會決議通過,激勵對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。3.8 預(yù)備期提前結(jié)束的情況:3.9 在預(yù)備期內(nèi),激勵對象為公司做出重

5、大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等);3.10 公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵計劃;3.11 公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化;3.12 激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況。3.13 激勵對象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度;3.14 預(yù)備期延展的情況:A、由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)的申請(不包括未及時提出第一次行權(quán)申請的情況)并經(jīng)公司股東會決議批準(zhǔn);B、公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實現(xiàn);C、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違

6、規(guī)行為”),公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行股權(quán)期權(quán)激勵合同,在觀察期結(jié)束后,如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則股權(quán)期權(quán)激勵合同恢復(fù)執(zhí)行。D、 上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。四、關(guān)于行權(quán)期4.1 在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請,則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進(jìn)入行權(quán)期。4.2 激勵對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請,創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。4.3 激勵對象的行權(quán)期最短為12個月,最長為36個月。4.4 如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議批準(zhǔn)激勵對象的部分或全部股要期權(quán)提交行權(quán):(1)公司即將發(fā)生收購

7、、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;(2)在行權(quán)期內(nèi),激勵對象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等);4.5 如下情況發(fā)生之時,公司股東會可以通過決議決定激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán):(1)由于激勵對象個人原因提出遲延行權(quán)申請;(2)公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實現(xiàn);(3)由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為,公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行,股權(quán)期權(quán)激勵合同在觀察期結(jié)束后,如激勵對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則股權(quán)期權(quán)激勵合同恢復(fù)執(zhí)行;(4)上述情況發(fā)

8、生的期間為行權(quán)期中止期間。4.6 由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反股權(quán)期權(quán)激勵合同的約定,則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。五、關(guān)于行權(quán)5.1 在股權(quán)期權(quán)激勵合同進(jìn)入行權(quán)期后,激勵對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):(1)一旦進(jìn)入行權(quán)期,激勵對象即可對其股權(quán)期權(quán)的30%申請行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合;(2)激勵對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)的30%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:A自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上;B同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況;C每個年度業(yè)績考核均合格;D其

9、他公司規(guī)定的條件。5.2 激勵對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的50%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合:(1)在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作2年以上;(2)同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況;(3)每個年度業(yè)績考核均合格;(4)其他公司規(guī)定的條件。5.3 每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后3個月內(nèi)行權(quán)完畢,但是雙方約定延期辦理手續(xù)或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。5.4 在行權(quán)完畢之前,激勵對象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格,則公司股東會有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。5.5 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可

10、以選擇部分行權(quán),但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計至下一期。5.6 在每一期行權(quán)之時,激勵對象必須嚴(yán)格按照股權(quán)期權(quán)激勵合同的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除股權(quán)期權(quán)激勵合同約定的和義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權(quán)。5.7 在每次行權(quán)之前及期間,上述4.4、4.5、4.6的規(guī)定增多可以適合。5.8 在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵對象。同時,公司應(yīng)向激勵對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的股權(quán)證轉(zhuǎn)讓,取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后,在3個月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。六、關(guān)于行權(quán)價格6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價格,該價

11、格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會決議,不得修改。6.2 針對每位激勵對象的股權(quán)期權(quán)價格應(yīng)在簽訂股權(quán)期權(quán)激勵合同之時確定,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補充協(xié)議條款,否則不得變更。6.3 按照公司股東會2017年4月30日股東會決議,行權(quán)價格3元/股。七、關(guān)于行權(quán)對價的支付7.1 對于每一期的行權(quán),激勵對象必須按照股權(quán)期權(quán)激勵合同及其他法律文件的約定按時、足額支付行權(quán)對價,否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。7.2 如激勵對象難于支付全部或部價,其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時提出申請,經(jīng)公司股東會決議,激勵對象可能獲緩、減或名交對價的批準(zhǔn)。但是,如果激勵對象的申請未

12、獲批準(zhǔn)或違反了該股東的會決議的要求,則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。八、關(guān)于贖回8.1 激勵對象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán):(1)激勵對象與公司之間的勞動關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;或(2)激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反股權(quán)期權(quán)激勵合同的約定;或(3)激勵對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化,激勵對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。8.2 對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價格作為對價進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計算股權(quán)的價值作為對價進(jìn)行贖回。8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵對象通出的部分或全部股權(quán)。8.5 對于由于各種原因未行權(quán)的激勵股權(quán),創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。8.6 除8.5條的規(guī)定之外,在贖回之時,激勵對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù),并完成的所有相關(guān)的法律文件,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價值支付賠償金。九、關(guān)于本實施細(xì)則的其他規(guī)定9.1 本實施細(xì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論