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文檔簡介
1、FIDIC條款及其實(shí)施條件 1問題的提出 改革開放后,我國一些大型國際工程采用FIDIC條款進(jìn)行管理,如魯布革引水系統(tǒng)工程和世界銀行貸款項(xiàng)目京、津、塘高速公路采用FIDIC條款第三版;二灘水電站采用FIDIC條款第四版。這些項(xiàng)目在建設(shè)周期、工程質(zhì)量和投資控制等方面均收到理想效果。二灘水電站由于采用FIDIC條款節(jié)省建設(shè)資金5.5億元人民幣。FIDIC條款第四版的應(yīng)用指南指出,只要把專用條款中的條款結(jié)合工程項(xiàng)目所在地的特點(diǎn)和工程的專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行編寫,同樣適用于國內(nèi)工程的施工承包合同。我國的一些大型工程項(xiàng)目盡管沒有使用外資貸款,也采用了FIDIC條款,但往往未收到預(yù)期效果,如北京西客站。西客站的質(zhì)量
2、問題已經(jīng)見報,由于質(zhì)量問題突出,僅一次質(zhì)量維修,國家就要投入數(shù)百萬元人民幣,而且并未從根本上解決問題。為什么外方貸款項(xiàng)目利用FIDIC條款可以收到較好的效果,而我們卻收不到預(yù)期效果,難道FIDIC條款不適應(yīng)我國國情嗎?對此類問題應(yīng)做深層次的分析。 2FIDIC條款 FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會的法文縮寫。FIDIC條款是一種國際慣例。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行及美國總承包商協(xié)會(FIEG)、中美洲建筑工程聯(lián)合會(FIIC)等國際組織推薦FIDIC條款作為土木工程實(shí)行國際招標(biāo)時通用的合同條款。FIDIC條款是世界各國土木工程建設(shè)和管理百余年來經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),也是一百多年來國際工程承包的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),它把
3、土木工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)有機(jī)地結(jié)合在一起,用合同的形式固定下來。 由于FIDIC條款的科學(xué)性、公正性和嚴(yán)謹(jǐn)性,得到國際上的廣泛認(rèn)可和使用。世界銀行、亞洲開發(fā)銀行和外國政府貸款的項(xiàng)目都要求用FIDIC條款進(jìn)行項(xiàng)目管理。應(yīng)該說明,F(xiàn)IDIC條款,包括國際上通稱的“紅皮書”(土木工程施工合同條件)、“黃皮書”(電氣和機(jī)械工程合同條件)和“白皮書”(業(yè)主咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書)等。本文涉及的FIDIC條款特指“紅皮書”。FIDIC條款不應(yīng)簡單地理解為標(biāo)準(zhǔn)的合同條件,這種理解只是狹義上的解釋。從廣義上講,F(xiàn)IDIC條款應(yīng)是:建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施是按照一套標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件,通過公開招標(biāo)選擇承包商,通過
4、監(jiān)理工程師的獨(dú)立監(jiān)理進(jìn)行控制,按照業(yè)主與承包商之間簽定的合同進(jìn)行施工。 FIDIC條款是大型復(fù)雜建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國際慣例,它是在一定約束條件下(工期、投資、地域特點(diǎn)等)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,它包括了高水平項(xiàng)目管理的豐富內(nèi)涵。但是,并非所有國際工程或發(fā)達(dá)國家的建設(shè)項(xiàng)目都采用FIDIC條款。這應(yīng)取決于建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),比如,小型建設(shè)項(xiàng)目沒有必要采用FIDIC條款,美國AIA的合同范本就采用總價合同形式。因此,采用FIDIC條款并不等于與國際接軌,實(shí)施FIDIC條款是有條件的。 3FIDIC條款的實(shí)施條件 FIDIC條款適用于工程規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期較長的建設(shè)工程項(xiàng)目。北京西客站完全符合這些
5、條件。問題在于,應(yīng)用FIDIC條款是有條件的,這些條件包括: (1)采用無限制招標(biāo)選擇承包商; (2)合同履行中建立以工程師為核心的管理模式; (3)施工承包合同采用單價合同。 這三個條件是實(shí)施FIDIC合同條件的前提,若它們不能全部得到保證,F(xiàn)IDIC條款必然變形走樣或被肢解。改革開放二十多年來,我國建筑業(yè)發(fā)生了深刻變化,建筑市場全面推行工程報建制、招標(biāo)投標(biāo)制、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制,合同監(jiān)理制等。但是,我國目前建筑業(yè)的管理體制還存在不少弊端,還不完全具備滿足上述三個條件的宏觀環(huán)境。比如,以工程師為核心的管理模式,體現(xiàn)了線性組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和組織論關(guān)于“命令源唯一性”的原則,而我國的組織機(jī)構(gòu)則習(xí)慣
6、于職能型管理模式。我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定由甲方代表或監(jiān)理工程師實(shí)施項(xiàng)目管理。FIDIC條款規(guī)定工程師有權(quán)處理由于工程量變化引起的單價爭議,我國則規(guī)定這一爭議最終由造價部門裁定。若以我國建設(shè)工程施工合同示范文本和FIDIC條款逐條加以對照,不難發(fā)現(xiàn)多處這種差異。應(yīng)該指出的是,我國施工合同示范文本未對合同的計(jì)價方式作出明確規(guī)定。我國在建筑業(yè)管理體制和管理方法方面的慣用作法與FIDIC條款實(shí)施的要求是不一致的。我國習(xí)慣于甲方管理項(xiàng)目、習(xí)慣于總價包干合同,工程建設(shè)監(jiān)理不適應(yīng)全過程全方位進(jìn)行項(xiàng)目管理的要求,其工作性質(zhì)和工作水平并未突破以往局限于質(zhì)量監(jiān)理的格局,無法體現(xiàn)高智能服務(wù)這一宗旨。嚴(yán)格意
7、義的招標(biāo)投標(biāo),首先招標(biāo)投標(biāo)雙方應(yīng)作到“雙盲”,我國在目前完全達(dá)到這一要求還有一定難度,有些工程項(xiàng)目的標(biāo)底無法體現(xiàn)商業(yè)秘密這一特征。 外方投資項(xiàng)目之所以較好地應(yīng)用FIDIC條款,主要原因在于可以剛性地滿足上述三個前提條件。黃河小浪底水利樞紐工程除了極其復(fù)雜的地質(zhì)條件、諸多極具挑戰(zhàn)性的技術(shù)難題外,最令人關(guān)注的是它運(yùn)用國際慣例對工程建設(shè)進(jìn)行全過程全方位的管理,或者說與國際慣例進(jìn)行全方位的接軌。在小浪底工程沒有中國原計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,我國上萬名建設(shè)者和50多個國家的外商唯一共同遵循的是國際通用的FIDIC條款。只有熟悉FIDIC條款,才能在國際工程的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判、設(shè)備采購、風(fēng)險管理和索賠處理
8、等方面從根本上處于有利和主動的地位。 建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,哪一個環(huán)節(jié)出問題勢必對整個系統(tǒng)產(chǎn)生不利影響。因此,不能孤立地抓工程質(zhì)量,不能就招標(biāo)投標(biāo)抓招標(biāo)投標(biāo),不能就監(jiān)理抓監(jiān)理。應(yīng)以項(xiàng)目管理為中心,把項(xiàng)目管理涉及多個環(huán)節(jié)作為系統(tǒng)工程來研究和處理,F(xiàn)IDIC條款恰恰作到了這一點(diǎn)。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國工程建設(shè)項(xiàng)目的前期工作由建設(shè)方或建設(shè)指揮部統(tǒng)籌進(jìn)行。建設(shè)結(jié)束后,指揮部即解散,無法系統(tǒng)總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。國外的項(xiàng)目管理工作由專業(yè)人士(工程師)進(jìn)行,經(jīng)過一百余年的實(shí)踐,已系統(tǒng)總結(jié)出科學(xué)項(xiàng)目管理的理論和方法,形成以工程師監(jiān)理項(xiàng)目的管理模式,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程全方位的監(jiān)理。完全達(dá)到這一點(diǎn),我們還有很長的路要走,應(yīng)積極探索,向這個目標(biāo)努力。對于國際工程,不論是否適應(yīng),都必須無條件按國際慣例運(yùn)作與實(shí)施,否則,只能被排除在外。對于國內(nèi)大型復(fù)雜工程,應(yīng)積極創(chuàng)造條件,采用FIDIC條款進(jìn)行項(xiàng)目管理,積累經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目管理水平。同時制定按不同計(jì)價形式的施工合同示范文本,為實(shí)現(xiàn)以工程合同為核心進(jìn)行項(xiàng)目管理創(chuàng)造條件。 綜
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