




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、編輯ppt銷售內(nèi)勤銷售內(nèi)勤( (秘書秘書) )崗位崗位職責(zé)職責(zé) 從小事做起從小事做起編輯ppt 職位概述職位概述 根據(jù)公司總體銷售制度及預(yù)案,負根據(jù)公司總體銷售制度及預(yù)案,負責(zé)各種信息收集、整理、歸檔、傳責(zé)各種信息收集、整理、歸檔、傳遞工作,通過各種渠道宣傳推薦產(chǎn)遞工作,通過各種渠道宣傳推薦產(chǎn)品,積極促成產(chǎn)品銷售;通過網(wǎng)絡(luò)品,積極促成產(chǎn)品銷售;通過網(wǎng)絡(luò)及電話等手段維護客戶資源,負責(zé)及電話等手段維護客戶資源,負責(zé)各種行政及商務(wù)工作,輔助銷售人各種行政及商務(wù)工作,輔助銷售人員銷售產(chǎn)品,保證銷售目標(biāo)的順利員銷售產(chǎn)品,保證銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。實現(xiàn)。編輯ppt 任職資格任職資格 具備良好的溝通能力和人際
2、關(guān)系,具備良好的溝通能力和人際關(guān)系,具備敏銳的分析判斷能力和信息整具備敏銳的分析判斷能力和信息整理能力;具備優(yōu)秀語言技巧和應(yīng)變理能力;具備優(yōu)秀語言技巧和應(yīng)變能力,具有較強的業(yè)務(wù)談判能力和能力,具有較強的業(yè)務(wù)談判能力和客戶服務(wù)意識;具有優(yōu)秀的團隊意客戶服務(wù)意識;具有優(yōu)秀的團隊意識和抗壓能力,具有較強的親和力識和抗壓能力,具有較強的親和力和感染力,良好的職業(yè)操守和責(zé)任和感染力,良好的職業(yè)操守和責(zé)任心。心。編輯ppt 職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展內(nèi)勤內(nèi)勤( (秘書秘書)內(nèi)勤內(nèi)勤( (秘書秘書) )組長(或業(yè)務(wù)員組長(或業(yè)務(wù)員) ) 主管主管編輯ppt崗位名稱:銷售內(nèi)勤(秘書)所屬部門:內(nèi)銷部直接上級崗位:內(nèi)銷部
3、經(jīng)理崗位核心價值: 協(xié)助銷售人員的工作需要, 進行相關(guān)內(nèi)容事務(wù)的處理編輯ppt崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、負責(zé)建立和管理完整的客戶資料卡及客戶檔案和客戶往來臺賬;2、參加公司召開的相關(guān)銷售會議或組織的培訓(xùn);同時負責(zé)做好會議記錄、整理工作;3、負責(zé)接收公司與分處之間的有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計方面的信息及各種票據(jù)的傳遞 ;以及各種報告、資料、收付款憑證;4、負責(zé)協(xié)助銷售業(yè)務(wù)人員做好客戶接待與客戶建立良好的關(guān)系,以維護企業(yè)形象;5、根據(jù)發(fā)貨清單,編制產(chǎn)品發(fā)貨周報表和月報表,季報表、年報表,上交內(nèi)銷部經(jīng)理;6、負責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報表的整理、歸檔、統(tǒng)計、保存及保密工作;編輯ppt崗位職責(zé)崗位職責(zé)7
4、、負責(zé)招標(biāo)文件的接收和細化,根據(jù)招標(biāo)要求組織標(biāo)書制作,及時提供相關(guān)資料;8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計和應(yīng)收賬款的登記核算,建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺帳,協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,并每日上報;9、根據(jù)訂單的發(fā)貨數(shù)量和交貨時間制定運輸計劃,認真核對客戶訂單,按照訂單要求發(fā)貨,對運輸費用進行初步審核;10、協(xié)助業(yè)務(wù)人員妥善處理客戶抱怨,記錄投訴內(nèi)容,督促有關(guān)部門盡快處理,并跟蹤處理結(jié)果和對相關(guān)處理結(jié)果進行回訪,記錄客戶的意見和建議;11、負責(zé)接收來自業(yè)務(wù)員或客戶的訂單,并對有關(guān)訂貨信息進行確認核對,對經(jīng)確認的訂單應(yīng)進行及時、準確、有序地進行下單安排,并對每日訂單進行匯總,對訂單的生產(chǎn)進度與完成情況及時與生產(chǎn)部和發(fā)
5、貨部(及其他相關(guān)部門)進行跟蹤聯(lián)系; 編輯ppt崗位職責(zé)崗位職責(zé)12、匯總編制業(yè)務(wù)人員年度、月度及每周工作總結(jié),督促業(yè)務(wù)人員市場開發(fā)及新客戶開發(fā)情況并做成報表呈交內(nèi)銷部經(jīng)理,以便公司確立完善的銷售管理制度; (周銷售統(tǒng)計、周利潤統(tǒng)計、添加新開發(fā)客戶資料,明確自己一周內(nèi)的工作及成果) (月銷售統(tǒng)計、月利潤統(tǒng)計,總結(jié)月內(nèi)的銷售情況,協(xié)助業(yè)務(wù)員更好,更出色的完成銷售計劃)13、協(xié)助業(yè)務(wù)人員整理差旅費票據(jù),核實業(yè)務(wù)人員差旅費報銷單、出差路線圖、費用的明細,監(jiān)督其業(yè)務(wù)費用按規(guī)定使用;14、匯總業(yè)務(wù)人員每月的出勤、出差天數(shù),以便公司人事部對業(yè)務(wù)人員進行考核;15、每天掌握銷售人員的去向,督促銷售人員及時提
6、交工作日報與周報;16、每天將銷售人員昨日拜訪的具體情況錄入電腦中;編輯ppt崗位職責(zé)崗位職責(zé)17、不定期向客戶了解銷售人員拜訪情況,監(jiān)督銷售人員工作是否到位;18、每個月度對合同履行,業(yè)務(wù)費支出情況進行統(tǒng)計和上報;19、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。20、協(xié)助與市場部,銷售部有關(guān)的其它工作;21、協(xié)助主管及銷售人員交代的其它工作;。編輯ppt注意細節(jié)一:客戶詢價單的處理注意細節(jié)一:客戶詢價單的處理 當(dāng)業(yè)務(wù)員不在,銷售內(nèi)勤接到客戶的詢價單時,要做到:首先要問清楚客戶的資信情況、用量等 (盡可能越詳細越好)及時反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)員知道,在業(yè)務(wù)員的確認指導(dǎo)下,進行回復(fù)、及時報價。跟蹤報價,根據(jù)客戶對單價的反饋信息及時通知業(yè)務(wù)員,適當(dāng)需要再進行合理調(diào)整。編輯ppt注意細節(jié)二:注意細節(jié)二:ERPERP的使用的使用訂單的輸入:當(dāng)訂單確認無誤后,內(nèi)勤下單制作,業(yè)務(wù)員審核發(fā)貨單的輸入:給客戶發(fā)貨前,內(nèi)勤制作,業(yè)務(wù)員審核編輯ppt產(chǎn)品知識的不斷學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 情感設(shè)計在多媒體中的應(yīng)用試題及答案
- 檔案技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用分享試題及答案
- 2024珠寶鑒定考試信息指南試題及答案
- 2024年電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與試題答案
- 怎能錯過的考試真題:2024年記者證試題及答案
- 關(guān)于稅務(wù)師的所有試題及答案
- 2024年系統(tǒng)分析師考試行為模式試題及答案
- 2024年設(shè)備管理知識試題及答案
- ESG商業(yè)模式創(chuàng)新試題及答案
- 2024稅務(wù)師考場應(yīng)對技巧試題及答案
- 冀教版八年級下冊英語全冊教學(xué)設(shè)計
- 2024北京初三一模語文匯編:非連續(xù)性文本閱讀
- 育嬰師培訓(xùn)材料
- 第十七屆山東省職業(yè)院校技能大賽高職組“動物疫病檢疫檢驗”賽項規(guī)程
- 2024秋初中化學(xué)九年級下冊人教版上課課件 第十一單元 課題2 化學(xué)與可持續(xù)發(fā)展
- 光電產(chǎn)品包裝及運輸方案創(chuàng)新
- 危重癥患者留置管路管理
- DB37T 1389-2024鋼箱梁頂推施工技術(shù)規(guī)范
- 捷信達酒店前臺管理系統(tǒng)V8
- 構(gòu)造地質(zhì)學(xué)期末復(fù)習(xí)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
評論
0/150
提交評論