建設(shè)事業(yè)總部組織架構(gòu)和各部門職責(zé)-

1、1 地鐵總公司及建設(shè)總部組織架構(gòu)1.1廣州地鐵總公司組織架構(gòu)廣州地鐵總公司是廣州市政府直屬大型國有企業(yè),成立于1992年12月28日,擔(dān)負(fù)廣州市軌道交通系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)營管理職責(zé),同時(shí)經(jīng)營以地鐵相關(guān)資源開發(fā)為主的多元化產(chǎn)業(yè)。廣州地鐵總公司下設(shè)機(jī)構(gòu)有:總公司辦公室、總工程師室、監(jiān)察審計(jì)部、黨群工作總部、人力資源總部、財(cái)務(wù)總部、企業(yè)管理總部、安全監(jiān)察部、建設(shè)事業(yè)總部、運(yùn)營事業(yè)總部、資源開發(fā)事業(yè)總部、房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)總部、車輛研發(fā)中心、AFC中心、子公司有廣州地下鐵道設(shè)計(jì)研究院、廣州地鐵咨詢公司、廣州地鐵物資有限公司等。1.2建設(shè)事業(yè)總部組織機(jī)構(gòu)按照廣州地鐵“一體化”經(jīng)營管理體制,建設(shè)事業(yè)總部是廣州地鐵

2、總公司下屬全面負(fù)責(zé)軌道交通建設(shè)管理的部門,主要任務(wù)是從初步設(shè)計(jì)開始對(duì)軌道交通設(shè)計(jì)、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備采購、土建工程施工、機(jī)電安裝工程施工到工程驗(yàn)收等全過程進(jìn)行管理,工程驗(yàn)收后移交運(yùn)營事業(yè)總部進(jìn)行運(yùn)營。目前建設(shè)事業(yè)總部的組織架構(gòu)包括十二個(gè)部門,分別是:綜合部、總體部、總工程師室、前期工作部、車站設(shè)備部、機(jī)電系統(tǒng)部、車輛段部、土建一部、土建二部、土建三部、土建四部、土建五部。同時(shí),在投資和財(cái)務(wù)管理、合同管理方面接受職能總部的監(jiān)督,總公司派駐建設(shè)事業(yè)總部的部門有企管總部派駐合同部、財(cái)務(wù)總部派駐工程預(yù)結(jié)算部。2 建設(shè)事業(yè)總部各部門職責(zé)2.1土建二部職責(zé)土建二部是建設(shè)事業(yè)總部負(fù)責(zé)對(duì)三號(hào)線北延段、四號(hào)線北延段

3、土建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等實(shí)行全過程、全方位項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)部門。主要職責(zé)為:1、全面負(fù)責(zé)軌道交通三號(hào)線北延段、四號(hào)線北延段土建項(xiàng)目的建設(shè)管理,確保安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、承包商、第三方監(jiān)測(cè)合同進(jìn)行管理,并對(duì)履約情況進(jìn)行定期考核。2、協(xié)助總體部制定有關(guān)土建工程項(xiàng)目的建設(shè)管理辦法。3、協(xié)助總師室,進(jìn)行總體設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)咨詢管理;負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理及協(xié)助總師室對(duì)設(shè)計(jì)咨詢進(jìn)行管理。4、牽頭組織所管工程軌道交通建設(shè)用地征(借和房屋拆遷、管線遷改及工程用水用電報(bào)裝、交通疏解等方案的研究。5、負(fù)責(zé)就車站出入口、風(fēng)亭的設(shè)置位

4、置及周邊物業(yè)地塊建筑合建方案等與具體地塊業(yè)主協(xié)調(diào)。6、按照工程報(bào)建管理辦法,負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)穩(wěn)定與報(bào)建有關(guān)的技術(shù)方案、協(xié)助總體部向政府主管部門歸口辦理設(shè)計(jì)報(bào)建(批手續(xù),主要專業(yè)有:規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。協(xié)助前期部辦理用地手續(xù)。7、負(fù)責(zé)所管工程土建項(xiàng)目的招標(biāo)工作及合同管理;負(fù)責(zé)土建大宗材料和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性材料的招標(biāo)工作及合同管理。8、負(fù)責(zé)組織辦理所管工程的施工報(bào)建手續(xù)。9、按照技術(shù)管理辦法,負(fù)責(zé)或參與所管工程土建項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)管理工作;審查并解決處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題;參與技術(shù)接口協(xié)調(diào)。10、負(fù)責(zé)組織施工組織方案和設(shè)計(jì)方

5、案的審查。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位間的工程接口關(guān)系。12、參與處理所管工程土建項(xiàng)目與機(jī)電工程等專業(yè)施工接口問題;負(fù)責(zé)組織處理各專業(yè)相關(guān)施工接口問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它專業(yè)及部門的施工接口。13、負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)所管軌道交通工程與周邊相關(guān)地塊及建(構(gòu)筑物之間的工程接口關(guān)系;協(xié)助前期部和財(cái)務(wù)、合同部進(jìn)行用地或占用建筑物補(bǔ)償協(xié)調(diào);協(xié)助總師室處理與所管工程有關(guān)的軌道交通保護(hù)方案審查。14、負(fù)責(zé)對(duì)所管工程土建施工監(jiān)理的管理工作,包括控制、指導(dǎo)、檢查、督促、考核等。15、負(fù)責(zé)所管工程施工計(jì)劃及目標(biāo)落實(shí)情況,跟蹤檢查并進(jìn)行有效控制,協(xié)調(diào)處理影響進(jìn)度的問題,保證施工正常推進(jìn)。16、按照質(zhì)量、安全管理辦法,組織或參與質(zhì)

6、量和安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。17、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目建設(shè)過程中檔案資料的收集、整理、歸檔工作;督促監(jiān)理、承包商按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)整理竣工文件和竣工資料,確保文件的質(zhì)量和完整性。18、按照驗(yàn)收管理辦法,負(fù)責(zé)組織或參與土家工程驗(yàn)交工作。19、協(xié)助總體部向政府部門辦理專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù),主要有規(guī)劃、用地、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備驗(yàn)收所需的檔案資料及進(jìn)行驗(yàn)收整個(gè)工程的管理。20、負(fù)責(zé)已建成線路相關(guān)工程的整改管路。21、對(duì)業(yè)主委托代理工程,嚴(yán)格執(zhí)行委托合同,與業(yè)主密切溝通,在實(shí)施中貫徹業(yè)主意圖。22、配合總公司各總部及本總部其他部門的協(xié)調(diào)工作。23、完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。其中,按照總

7、部前期工作管理辦法,土建二部的前期工作職責(zé)如下:1、組織設(shè)計(jì)等有關(guān)單位、地鐵前期部人員穩(wěn)定線路、車站主題、附屬結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)井及施工豎井等的平面布置及方案設(shè)計(jì)。2、組織確定征地拆遷的范圍、管線遷改的方案、綠化遷移的范圍和面積、交通疏解初步方案等。3、組織設(shè)計(jì)單位對(duì)土建工點(diǎn)周邊的房屋拆遷、用地屬性等進(jìn)行初步摸查。4、協(xié)助前期部參與房屋拆遷、征地、借地等方案制定及補(bǔ)償談判等。5、負(fù)責(zé)向工點(diǎn)周邊涉及房屋拆遷、征借地等相關(guān)單位發(fā)函征求意見,并取得對(duì)方復(fù)函。6、組織審查各類管線遷改的方案、施工圖設(shè)計(jì)及管線遷改方案變更。7、督促駐地監(jiān)理對(duì)管線遷改進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量、對(duì)各類管線遷改的工程量進(jìn)行審核。8

8、、負(fù)責(zé)工程中涉及到的市政永久構(gòu)筑物拆除重建項(xiàng)目、合建項(xiàng)目、永久給排水、周邊建筑物保護(hù)等項(xiàng)目管理。2.2建設(shè)事業(yè)總部其他部門職責(zé)綜合部是負(fù)責(zé)建設(shè)事業(yè)總部綜合行政事務(wù)管理的部門,下設(shè)黨群室、文秘室、行政室、人力資源室、檔案資料室。職責(zé)范圍包括所有地鐵線路(含相關(guān)代建項(xiàng)目工程建設(shè)的人力資源和薪酬管理,文件、資料和圖紙檔案管理,資產(chǎn)及后勤管理等工作,協(xié)助黨委開展黨群工作,并配合總公司做好有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和規(guī)章制度建設(shè)等方面的管理工作。主要職責(zé)為:1負(fù)責(zé)制定總部人力資源規(guī)劃方案。2負(fù)責(zé)對(duì)總部人力資源的調(diào)查、研究、招聘和調(diào)配。3負(fù)責(zé)總部員工的勞動(dòng)工作預(yù)算、勞動(dòng)紀(jì)律管理及薪酬發(fā)放。4組織開展本總部

9、員工的培訓(xùn)、績效考核和年度綜合考評(píng)。5負(fù)責(zé)總部員工勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)的管理。6負(fù)責(zé)總部員工計(jì)劃生育管理工作。7負(fù)責(zé)總部辦公自動(dòng)化的部分管理工作。8負(fù)責(zé)總部行政和黨務(wù)管理文件的擬文,各類文件的審核、修改和印發(fā)。9負(fù)責(zé)總部各類文件資料(含電子文件的收發(fā)、擬辦、處理和督辦。10負(fù)責(zé)總部檔案歸口管理,組織制定總部技術(shù)檔案管理規(guī)章制度的行政檔案管理辦法;協(xié)同總體部制定工程建設(shè)檔案管理辦法。11負(fù)責(zé)組織總部檔案資料的收集、整理和歸檔工作。12負(fù)責(zé)總部保密和信訪工作。13組織總部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制訂和落實(shí)。14組織開展總部企業(yè)文化建設(shè)工作。15負(fù)責(zé)總部的規(guī)章制度管理工作。16協(xié)助黨委開展黨群組織、宣傳

10、和工會(huì)等工作。17負(fù)責(zé)組織總部員工政治學(xué)習(xí)和普法教育。18負(fù)責(zé)總部管理費(fèi)用預(yù)算及固定資產(chǎn)、辦公場(chǎng)所的管理;配合總體部進(jìn)行經(jīng)營目標(biāo)和全面預(yù)算管理工作。19負(fù)責(zé)總部會(huì)務(wù)工作和招評(píng)標(biāo)后勤工作。20負(fù)責(zé)總部辦公設(shè)備及用品的購買和發(fā)放。21負(fù)責(zé)總部愛國衛(wèi)生、文明辦公及治安保衛(wèi)工作。22配合總公司及其它部門的工作。23完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。前期工作部主要負(fù)責(zé)所有地鐵線路(含相關(guān)代建項(xiàng)目工程勘測(cè)、征地拆遷、管線遷改、施工用水電報(bào)裝、交通疏解、場(chǎng)地移交等前期工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織和項(xiàng)目管理。主要職責(zé)為:1負(fù)責(zé)協(xié)同總工程師室、總體部制定地鐵建設(shè)勘測(cè)技術(shù)及勘測(cè)項(xiàng)目管理辦法、前期工作及前期工程項(xiàng)目管理辦法。2

11、負(fù)責(zé)征地拆遷、管線遷改、施工用水電報(bào)裝、交通疏解等前期工作及前期工程項(xiàng)目管理;負(fù)責(zé)地鐵建設(shè)過程中工程勘測(cè)技術(shù)管理及勘測(cè)項(xiàng)目管理。3負(fù)責(zé)配合總工程師室及項(xiàng)目工程部進(jìn)行設(shè)計(jì)管理,及時(shí)提供設(shè)計(jì)需要的勘測(cè)資料和地下管線、建筑物基礎(chǔ)資料等設(shè)計(jì)輸入條件。負(fù)責(zé)為施工提供勘測(cè)基礎(chǔ)資料,負(fù)責(zé)施工過程中地質(zhì)素描、測(cè)量檢測(cè)、復(fù)測(cè)歸口管理;負(fù)責(zé)勘測(cè)配合施工管理及技術(shù)服務(wù)工作。4負(fù)責(zé)提供工程施工場(chǎng)地,牽頭辦理場(chǎng)地移交及歸還手續(xù)。5負(fù)責(zé)向國土主管部門辦理工程建設(shè)用地征用有關(guān)手續(xù),包括用地預(yù)審意見、用地通知、征地或拆遷通告、用地批準(zhǔn)書等有關(guān)征地拆遷的合法手續(xù);協(xié)助配合總體部向規(guī)劃部門辦理規(guī)劃用地手續(xù)。6負(fù)責(zé)組織辦理工程施工

12、臨時(shí)用地借用、租用手續(xù)。7負(fù)責(zé)辦理占道申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)及交通疏解通告,組織實(shí)施交通疏解方案。8組織地面建筑物、附著物、地下各類管線及綠化樹木等的調(diào)查、審核;辦理拆遷、遷改的委托;辦理有關(guān)申請(qǐng)手續(xù),草擬合同并跟蹤,實(shí)施全過程管理。9負(fù)責(zé)就車站出入口、風(fēng)亭的設(shè)置,與具體物業(yè)地塊的業(yè)主進(jìn)行用地和建筑物補(bǔ)償協(xié)調(diào)。10負(fù)責(zé)組織辦理各工點(diǎn)施工用臨時(shí)水電的報(bào)裝手續(xù),辦理工程用水用電安裝工程的委托,并負(fù)責(zé)全過程管理。11負(fù)責(zé)對(duì)前期工作各階段的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資和信息管理進(jìn)行監(jiān)控。12負(fù)責(zé)工程勘測(cè)、征地拆遷、管線遷改、交通疏解、場(chǎng)地移交等資料的收集、整理,并安裝檔案管理要求歸檔、移交。13參與地鐵建設(shè)永久用地、

13、施工臨時(shí)用地征(借和房屋拆遷、管線遷改及工程用水用電報(bào)裝方案的研究;負(fù)責(zé)跟蹤掌握方案實(shí)施進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決方案實(shí)施中的問題。14配合機(jī)電系統(tǒng)工程部、車站設(shè)備及裝修工程部辦理永久用水報(bào)建的相關(guān)工作。15負(fù)責(zé)組織地鐵建設(shè)所需的巖土工程勘察資料、地形圖的收集工作。16負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程規(guī)劃用地拔地釘樁、工程規(guī)劃報(bào)建及工程規(guī)劃驗(yàn)收的測(cè)量工作,將資料移交給有關(guān)單位。協(xié)助總體部辦理工程規(guī)劃報(bào)建、規(guī)劃驗(yàn)收工作。17根據(jù)地鐵設(shè)計(jì)和施工的需要,提出任務(wù)書,按照規(guī)定辦理招投標(biāo),委托符合資質(zhì)要求的勘測(cè)單位進(jìn)行工程勘測(cè),并進(jìn)行合同的管理、跟蹤和控制。18負(fù)責(zé)組織巖土工程勘察、地形圖修測(cè)以及精密導(dǎo)線測(cè)量、

14、線路初測(cè)、線路定測(cè)和重點(diǎn)建筑物定位測(cè)量工作。19負(fù)責(zé)組織地鐵工程的測(cè)量驗(yàn)收。20協(xié)同辦理前期工作(工程結(jié)算工作;負(fù)責(zé)辦理結(jié)案并完成歸檔。21負(fù)責(zé)向國土房管部門辦理地鐵工程產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。22負(fù)責(zé)牽頭與地鐵工程建設(shè)有關(guān)的周邊地塊、建(構(gòu)筑物業(yè)主進(jìn)行用地及工程補(bǔ)償協(xié)調(diào)。23對(duì)業(yè)主委托代理工程,嚴(yán)格執(zhí)行委托合同,負(fù)責(zé)與業(yè)主密切溝通,在實(shí)施中貫徹業(yè)主意圖。24配合總公司各總部及本總部其他部門的工作。25完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。前期部下設(shè)七個(gè)部室,各室的具體職責(zé)如下:1結(jié)案結(jié)算室負(fù)責(zé)征地拆遷合同管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資金管理、結(jié)案結(jié)算、文件資料檔案管理及部門內(nèi)部日常事務(wù)管理工作。2用地管理室配合工程建設(shè)項(xiàng)目

15、選址,負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)用地預(yù)審、臨時(shí)用地審批,辦理征用土地手續(xù),取得土地權(quán)屬證明文件;辦理城市房屋拆遷公告,為工程建設(shè)用地提供依據(jù);負(fù)責(zé)新線建設(shè)施工交通組織設(shè)計(jì)方案編制,并配合實(shí)施;負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)房屋產(chǎn)權(quán)證明文件。3征地拆遷一室承擔(dān)新線建設(shè)在原芳村區(qū)、荔灣區(qū)、海珠區(qū)、白云區(qū)、番禺區(qū)、南沙區(qū)范圍內(nèi)的征(借地、房屋拆遷,綠化遷移,施工交通組織等工作。4征地拆遷二室承擔(dān)新線建設(shè)在越秀區(qū)、原東山區(qū)、天河區(qū)、黃浦區(qū)、羅崗區(qū)、佛山禪城區(qū)和南海區(qū)范圍內(nèi)的征(借地、房屋拆遷,綠化遷移,施工交通組織等工作。5管線綜合技術(shù)室負(fù)責(zé)新線建設(shè)各工點(diǎn)、各類管線遷改、施工臨水臨電設(shè)計(jì)、技術(shù)方案的審查、施工圖的審定和對(duì)管線

16、業(yè)主的綜合協(xié)調(diào)工作。6管線遷改一室承擔(dān)新線建設(shè)在原芳村區(qū)、荔灣區(qū)、海珠區(qū)、白云區(qū)、番禺區(qū)、南沙區(qū)、佛山禪城區(qū)、南海區(qū)范圍內(nèi)的管線遷改、施工水電安裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理。7管線遷改二室承擔(dān)新線建設(shè)在越秀區(qū)、東山區(qū)、天河區(qū)、黃浦區(qū)、羅崗區(qū)、范圍內(nèi)的管線遷改、施工水電安裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理。總體部是建設(shè)事業(yè)總部工程建設(shè)總體策劃和管理的業(yè)務(wù)部門。主要從宏觀、全局、總體的角度對(duì)所有地鐵線路(含相關(guān)代建項(xiàng)目工程建設(shè)策劃、計(jì)劃、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金、主要材料等進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)控。下設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收室、安全室、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室、預(yù)算信息室、特殊項(xiàng)目室、招標(biāo)事務(wù)室。主要職責(zé)為:1負(fù)責(zé)組織制定和完善有關(guān)工程建設(shè)安全、質(zhì)量管理辦法,建立健

17、全工程建設(shè)安全、質(zhì)量控制保證體系;負(fù)責(zé)組織制定工程報(bào)建、工程招投標(biāo)、工程驗(yàn)收管理辦法;負(fù)責(zé)制定工程建設(shè)計(jì)劃、進(jìn)度檢查、建設(shè)信息、統(tǒng)計(jì)管理程序和制度。對(duì)上述管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制及協(xié)調(diào),跟蹤落實(shí)有關(guān)工作。2負(fù)責(zé)總部經(jīng)營目標(biāo)和全面預(yù)算管理。3負(fù)責(zé)組織編制工程總策劃、年度計(jì)劃,審定和匯總編制前期、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收工作計(jì)劃,審定并下達(dá)承包商的總體計(jì)劃和年度、季度、月度等計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)施并檢查落實(shí)情況。4負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)月報(bào)。5負(fù)責(zé)編制并上報(bào)工程建設(shè)資金使用計(jì)劃。6負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總工程完成情況,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。7負(fù)責(zé)辦理總體設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)階段全線規(guī)劃方案、建筑方案等的審批手續(xù)。8負(fù)責(zé)歸口于

18、規(guī)劃部門協(xié)調(diào)車站出入口、風(fēng)亭的位置設(shè)置以及周邊物業(yè)地塊建筑合建方案等。9負(fù)責(zé)歸口辦理地鐵建設(shè)工程招投標(biāo)的有關(guān)手續(xù)及招投標(biāo)資料歸檔工作。10負(fù)責(zé)歸口辦理地鐵工程建設(shè)的各類設(shè)計(jì)報(bào)建手續(xù),主要包括用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、安全生產(chǎn)。11指導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程部辦理施工報(bào)建手續(xù)(如各工點(diǎn)施工許可證等。12負(fù)責(zé)向規(guī)劃部門辦理工程建設(shè)規(guī)劃用地手續(xù)。包括:辦理規(guī)劃選址意見書、用地規(guī)劃許可證;協(xié)助前期部辦理征用建設(shè)用地的有關(guān)手續(xù);按規(guī)定向規(guī)劃部門征求有關(guān)工程施工臨時(shí)用電地的意見。13負(fù)責(zé)歸口辦理地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生檢測(cè)等評(píng)估手續(xù),協(xié)助進(jìn)行工程保險(xiǎn)合同管理。14負(fù)責(zé)歸口范例地鐵工程施工質(zhì)量

19、、安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。15配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)地鐵工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工開展檢查,并對(duì)檢查中存在的問題督促整改。16對(duì)大宗材料、重要設(shè)備和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵性材料質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,建立、健全工程材料質(zhì)量控制保證體系。17負(fù)責(zé)按照質(zhì)量、安全管理辦法,組織或參與質(zhì)量和安全事故的調(diào)查及處理工作。18根據(jù)驗(yàn)收管理辦法,組織或參與工程驗(yàn)交工作。19負(fù)責(zé)組織辦理政府的各類專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)。20負(fù)責(zé)防水材料、白蟻防治等特殊工程項(xiàng)目的招標(biāo)及合同管理工作。21對(duì)業(yè)主委托代理工程,嚴(yán)格執(zhí)行委托合同,與業(yè)主密切溝通,在實(shí)施中貫徹業(yè)主意圖。22配合總公司各總部及本總部其他部門的工作。23完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

20、總工程師室是建設(shè)事業(yè)總部新線建設(shè)(含相關(guān)代理項(xiàng)目技術(shù)決策和技術(shù)管理的業(yè)務(wù)部門。負(fù)責(zé)組織審查工程技術(shù)原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、技術(shù)方案、總體設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì),并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)總體總包、工點(diǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)咨詢的招投標(biāo)及合同管理;負(fù)責(zé)總部的科研管理工作,推動(dòng)新線建設(shè)技術(shù)進(jìn)步。主要職責(zé)為:1制定工程建設(shè)的技術(shù)管理程序和制度,監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。2組織和主持工程建設(shè)全線性的設(shè)計(jì)原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、總體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)審查和單位工程技術(shù)交底工作。3協(xié)助總工程師統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理工程中的重大、重要技術(shù)接口。4組織需報(bào)經(jīng)總公司或上級(jí)技術(shù)管理部門進(jìn)行決策的重大技術(shù)問題、技術(shù)方案的審查工作。5組織或主持審查(審定土建工

21、程和機(jī)電工程的重大技術(shù)方案、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的重要設(shè)備和系統(tǒng)的選型方案。6負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)總包總體、設(shè)計(jì)咨詢單位的招標(biāo)工作及合同管理;組織和主持工點(diǎn)設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)標(biāo)段的劃分、設(shè)計(jì)費(fèi)審查和調(diào)整。7定期組織工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工巡檢工作。8按照設(shè)計(jì)變更管理辦法和程序,組織一、二類設(shè)計(jì)變更的審查和報(bào)批及三類設(shè)計(jì)變更的審批工作。9負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的科研開發(fā)和“四新”(新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備技術(shù)的推廣應(yīng)用。10跟蹤和組織工可階段的技術(shù)方案論證。11組織地鐵保護(hù)方案的審查。12負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)考核工作。13組織有關(guān)技術(shù)交流及學(xué)術(shù)活動(dòng)。14組織員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。15對(duì)業(yè)主委托代理工程,嚴(yán)格執(zhí)行

22、委托合同,與業(yè)主密切溝通,在實(shí)施中貫徹業(yè)主意圖。16配合總公司各總部及本總部其它部門的工作。17完成總部領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。機(jī)電系統(tǒng)工程部是建設(shè)事業(yè)總部負(fù)責(zé)所有地鐵線路(含相關(guān)代建項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)工程部建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制管理的業(yè)務(wù)部門。主要包括車輛、供電、軌道、信號(hào)、通信及主控、車輛段等業(yè)務(wù)。主要任務(wù)是對(duì)機(jī)電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目管理。主要職責(zé)為:1全面負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理,確保安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工監(jiān)理、承包商合同進(jìn)行管理,并對(duì)履約情況進(jìn)行定期考核。2協(xié)同總體部制定地鐵建設(shè)機(jī)電系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理辦法。3協(xié)同總工程師室進(jìn)行總體設(shè)計(jì)及初

23、步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)咨詢管理;負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)工程項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理,并協(xié)同總工程師室對(duì)設(shè)計(jì)咨詢進(jìn)行管理。4協(xié)助總工程師室進(jìn)行各機(jī)電系統(tǒng)(含車輛段項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo),組織設(shè)備材料采購、工程施工、施工監(jiān)理服務(wù)等的招標(biāo)工作,組織編寫招標(biāo)文件的技術(shù)部分,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的成稿、報(bào)批以及組織評(píng)標(biāo)和合同簽訂工作。5按照工程報(bào)建管理辦法,負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)建的資料準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)穩(wěn)定與報(bào)建有關(guān)的技術(shù)方案;協(xié)助總體部向政府主管部門歸口辦理設(shè)計(jì)報(bào)建(批手續(xù),主要專業(yè)有規(guī)劃、消防、人防、衛(wèi)生、環(huán)保、安全生產(chǎn)等。6根據(jù)設(shè)計(jì)合同的要求,對(duì)各機(jī)電系統(tǒng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制,對(duì)設(shè)計(jì)單位的階段成果進(jìn)行檢查,組織設(shè)計(jì)方案的審查。7配合總公司的聯(lián)調(diào)和綜合聯(lián)調(diào)工作。8負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備檔案的收集、整理和歸檔工作。9組織對(duì)機(jī)電系統(tǒng)項(xiàng)目廠家的調(diào)研工作;負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、包商、項(xiàng)目管理商等合同進(jìn)行管理。主要職責(zé)為： 1）