護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書

1、護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書各臨床科室：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對個臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求1,護(hù)理指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率A90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。特、一級護(hù)理合格率A90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。護(hù)理文件書寫合格率A90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。急救物品完好率達(dá)100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量A90分中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率90%病人對護(hù)理工作滿意度A95%“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率

2、100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。（11）規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。非非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。（13）每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯W0.5。（年護(hù)理事故發(fā)生率0。（15）各科患者健康宣教覆蓋率100%2、護(hù)理工作任務(wù)（ 1） 、制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。（ 2） 、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；（ 3） 、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救

3、工作制度，有防范護(hù)理差錯事故的措施制度。（ 4） 、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。（ 5） 、每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，護(hù)士長定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。（ 6） 、每季度組織規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次。（ 7） 、嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。（ 8） 、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。（ 9） 、在簽訂責(zé)任書后，每個臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。二、考核辦法1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，2、并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤