項(xiàng)目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制-

1、一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2.履行項(xiàng)目承包責(zé)任書規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃,審核報(bào)廢申請(qǐng)。5.組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,對(duì)施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。6.組織方案研討,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查,組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。8.組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控

2、制措施。組織單位(子單位工程檢查驗(yàn)收。9.組織制定總進(jìn)度計(jì)劃,審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查,對(duì)未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。10.組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題的整改。11.參與確定各分包隊(duì),審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作,按分包合同進(jìn)行管理。12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì),協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進(jìn)行施工總結(jié),提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保工程質(zhì)量。15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指

3、揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2.參加圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底,負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。3.負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,按施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織,下達(dá)施工任務(wù)書,按設(shè)計(jì)要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。4.負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作,協(xié)調(diào)各工種的工作,加強(qiáng)工序管理,指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組自檢、互檢、交接檢,保證每道工序一次驗(yàn)收合格。5.及時(shí)組織工程隱檢、預(yù)檢,辦理隱、預(yù)檢簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并組織復(fù)檢。6.組織項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項(xiàng)、分部和竣工驗(yàn)收工作。7.督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)

4、計(jì)工作,加強(qiáng)成本管理,定時(shí)組織成本分析會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的任職資格應(yīng)符合要求。2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計(jì)劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃,一同組織落實(shí)。3.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。4.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會(huì)審。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。5.編制施工組織設(shè)計(jì)(方案、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6.組織施工資料管理;試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。7.組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。8.組織質(zhì)量管理、檢查

5、,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實(shí)“三檢”制度。9.負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。10.組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢查、驗(yàn)收工作。11.組織不合格的識(shí)別、處置(糾正、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。12.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。13.參與(或組織各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。14.具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的實(shí)施工作。施工員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。2.熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會(huì)審工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收

6、規(guī)范,在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量控制工作。4.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案和技術(shù)交底中存在的問題,及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映,禁止隨意改動(dòng)。5.合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。6.針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。9.參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄

7、及質(zhì)量問題整改情況。11.填寫各種施工資料,資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全,并及時(shí)進(jìn)行整理,移交給資料員。技術(shù)員崗位職責(zé)1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,做好交底及會(huì)審記錄,檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。3.參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。4.參與測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作,填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,對(duì)施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。6.在項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)

8、主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。7.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。8.參與“四新”技術(shù)的實(shí)施工作。9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。10.參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作,事先為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好各項(xiàng)有關(guān)資料。11.按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查,對(duì)檢查中提出的整改意見組織班組整改。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施,對(duì)所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把

9、關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。2.根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo),對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。3.對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍,協(xié)同施工員做好進(jìn)場(chǎng)交底工作,明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)糾正制止違章操作,對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關(guān),用工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,對(duì)簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作,按時(shí)準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。7.嚴(yán)格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保

10、書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。資料員崗位職責(zé)1.接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo),按國家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù),持證上崗。2.負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時(shí)形成。對(duì)工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測(cè)量成果等合法施工文件,及時(shí)歸檔。4.負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢(試驗(yàn)報(bào)告及合格證,并審查資料的有

11、效期及與實(shí)物是否相符。5.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時(shí),做好發(fā)放記錄。6.及時(shí)改進(jìn)資料問題,確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實(shí)、無誤,與現(xiàn)場(chǎng)施工情況相符。7.工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時(shí)分類、標(biāo)注、整理、編號(hào)、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。8.負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.掌握和熟

12、悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法,及時(shí)、正確地做好取樣工作。3.開工前,做好試驗(yàn)準(zhǔn)備,編制試驗(yàn)計(jì)劃,協(xié)助確定檢測(cè)單位,建立各類試驗(yàn)臺(tái)帳,配備合格有效的試驗(yàn)儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器及設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)工作,并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。4.按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告,如不合格,及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報(bào)告。5.按規(guī)定對(duì)混凝土、砂漿進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試,負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗(yàn)工作,并對(duì)試樣、試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7.負(fù)責(zé)施工

13、現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿攪拌的計(jì)量管理工作,旁站監(jiān)督,確?；炷?、砂漿質(zhì)量合格。并對(duì)混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。8.負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理,確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求,并按時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。材料員崗位職責(zé)1.掌握上級(jí)主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),對(duì)所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn),并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。3.建立各類材料臺(tái)帳。材料進(jìn)場(chǎng)后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗(yàn)收,并填寫進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,各方簽認(rèn)齊全。同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性,同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量

14、文件移交資料員存檔。4.材料員在材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)向試驗(yàn)員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗(yàn)員及時(shí)取樣送試。5.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的碼放及標(biāo)識(shí)(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)狀態(tài),保證現(xiàn)場(chǎng)材料處在受控狀態(tài)。6.對(duì)于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,同時(shí)立即組織退場(chǎng)并做好退場(chǎng)記錄。7.負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2.根據(jù)實(shí)際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文

15、明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識(shí)教育;負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場(chǎng)民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。4.參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施,及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)重要項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實(shí)施5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán);對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實(shí)施整改,按時(shí)驗(yàn)收。6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實(shí);負(fù)責(zé)傷亡

16、事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。7.參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。8.作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。預(yù)算員崗位職責(zé)1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2.負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4.工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)上級(jí)

17、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5.參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7.工程決算后,要將工廠決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。8.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。二、安全管理制度 安全生產(chǎn)管理制度 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。 建立健全各級(jí)生產(chǎn)管理人員及工人的生產(chǎn)責(zé)任制度。 安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不許施工，未經(jīng)驗(yàn)收的

18、安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。 特殊工種持證上崗；新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育；定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動(dòng)保護(hù)用品。 認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險(xiǎn)部位要設(shè)明顯標(biāo)志?？印?、槽施工要按 規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。 各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。 臨電使用實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施 應(yīng)有避雷裝置。 文明施工管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi)，實(shí)行封閉管理， 現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴工作卡。 施工

19、現(xiàn)場(chǎng)道路及場(chǎng)地做硬化處理，保持整潔，有排水措施，無積水。 各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號(hào)碼放整齊。 場(chǎng)容管理實(shí)行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、 食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。 施工現(xiàn)場(chǎng)各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。 對(duì)在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識(shí)。 設(shè)置車輛沖洗裝置，運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。 消防保衛(wèi)管理制度 貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護(hù)制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防 火安全管理，確保工程消防安全。 實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理

20、為主 的義務(wù)消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外消防道路和通道應(yīng)保證暢通，工地應(yīng)按消防要求配制有效的消防設(shè)施及器材。 易燃物品必須定點(diǎn)存放好，在消防區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的防火、安全、警告標(biāo)志牌。 定期調(diào)換消防器材藥劑，并進(jìn)行定期檢查維護(hù)。 落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，有不安全的苗頭要即時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。 6 報(bào)警電話：110；火警電話：119；急救電話：120。 環(huán)境保護(hù)管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場(chǎng)平整清潔。 現(xiàn)場(chǎng)和食堂的污水進(jìn)行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、 漏污

21、染水源。 建立現(xiàn)場(chǎng)灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以減少揚(yáng)塵。 使用清潔燃料，禁止燃煤。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。 強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，避免擾民。 垃圾分類存放，集中清運(yùn)。 臨時(shí)用電管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動(dòng) 施工機(jī)具和手持電動(dòng)工具的用電安全，應(yīng)做專項(xiàng)方案。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用 TN-S 系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、 一漏”的要求。 配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的電工，臨時(shí)用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。 電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個(gè)人防護(hù)用品，并定期更換。 必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測(cè)試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。 電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對(duì)性。 安全技術(shù)交底管理制度 工程開工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。 工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)組 織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。 安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對(duì)性要強(qiáng)，必須針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員 帶來的危險(xiǎn)因素而編寫。 工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，對(duì)各