策劃部工作方案8篇_1_第1頁
策劃部工作方案8篇_1_第2頁
策劃部工作方案8篇_1_第3頁
策劃部工作方案8篇_1_第4頁
策劃部工作方案8篇_1_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、策劃部工作方案8篇策劃部工作方案 篇1 公司策劃部門是為公司做廣告宣揚、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。由于,工作落實的好壞挺直影響到公司的收益,為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對0809年度策劃部工作方案支配如下: 策劃部20xx年工作方案的內(nèi)容有以下幾個方面,主要負責: 1、策劃輔導站總站活動,力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商

2、,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 20xx年個人工作方案如下:部長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調(diào)整) 部長(xx)職責: 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,準時借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(xx)職責: 1、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄

3、,將每次總站組織的活動準時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(xx): 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇2 為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對XXXX年度工作開展的總支配如下: 主要負責: 1、策劃輔導站總站活動,力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好

4、活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調(diào)整): 部長(陳佩麗)職責: 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,準時借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(張燕)職責: 1、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門

5、狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動準時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(肖萬福): 1、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇3 新學期,新面貌,新氣象,隨著新同學的到來,我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新奇血液,給策劃部帶來一片蒸蒸而上的新景象。為了搞好策劃部的各項工作,我們即將進行全面調(diào)整。 策劃是一種獨特的管理職能,它是關(guān)心同學會建立并經(jīng)實踐后

6、完善各種制度和方案,是同學會活動的核心,主要負責同學會各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執(zhí)行細則,活動工作分工,活動執(zhí)行進度表,活動經(jīng)費預(yù)算等。 為了更好地履行策劃部的職能,本學期,制定工作方案如下: (1)聘請新干事,盡快完善策劃部工作。 (2)我部將幫助同學會及團總支作好迎新晚會的預(yù)備工作。 (3)部門剛剛成立,為了擴大知名度,將組織成員策劃一系列宣揚方案,如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動 (4)邀請同學會干部到本部門傳授閱歷,學習其他部門的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。 (5)邀請老師到我部門對成員們進行訓練,提高成員的學問水平。 (6)

7、十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有訓練意義的書進行爭論。 (7)十二月我部將幫助同學會及團總支組織迎元旦晚會, (8)在各項活動開展期間我部將幫助宣揚部做好宣揚工作即出海報出版等,使每次活動能更加圓滿地完成。 同學會作為高校校內(nèi)文化的重要載體,是高校其次課堂不行或缺的組成部分,是同學培育愛好愛好,擴大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展現(xiàn)才華才智的寬闊舞臺。在新時期加強同學會組織工作,主動引導同學參與健康向上的課外活動,是關(guān)系到青年同學健康成長和素養(yǎng)訓練全面推動的大事,也是關(guān)系到同學會的事業(yè)不斷進展和黨的青年工作永葆生氣和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面閱歷不足,在今后開展的工作中

8、難免有不足之處,但是作為同學會這個大家庭的一員,我們將會全力以赴為同學會的進展作出貢獻。 策劃部工作方案 篇4 新學期,新面貌,新氣象,隨著新同學的到來,我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新奇血液,給策劃部帶來一片蒸蒸而上的新景象。為了搞好策劃部的各項工作,我們即將進行全面調(diào)整。 策劃是一種獨特的管理職能,它是關(guān)心同學會建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和方案,是同學會活動的核心,主要負責同學會各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執(zhí)行細則,活動工作分工,活動執(zhí)行進度表,活動經(jīng)費預(yù)算等。 為了更好地履行策劃部的職能,本學期

9、,制定工作方案如下: 聘請新干事,盡快完善策劃部工作。 我部將幫助同學會及團總支作好迎新晚會的預(yù)備工作。 部門剛剛成立,為了擴大知名度,將組織成員策劃一系列宣揚方案,如運用網(wǎng)站、報紙、各種活動 邀請同學會干部到本部門傳授閱歷,學習其他部門的優(yōu)秀管理方法,從而更好的建設(shè)我部。 邀請老師到我部門對成員們進行訓練,提高成員的學問水平。 十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有訓練意義的書進行爭論。 十二月我部將幫助同學會及團總支組織迎元旦晚會, 在各項活動開展期間我部將幫助宣揚部做好宣揚工作即出海報出版等,使每次活動能更加地完成。 同學會作為高校校內(nèi)文化的重要載體,是高校其次課堂不行或缺的組

10、成部分,是同學培育愛好愛好,擴大求知領(lǐng)域,陶冶思想情操,展現(xiàn)才華才智的寬闊舞臺。在新時期加強同學會組織工作,主動引導同學參與健康向上的課外活動,是關(guān)系到青年同學健康成長和素養(yǎng)訓練全面推動的大事,也是關(guān)系到同學會的事業(yè)不斷進展和黨的青年工作永葆生氣和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面閱歷不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為同學會這個大家庭的一員,我們將會全力以赴為同學會的進展作出貢獻。 策劃部工作方案 篇5 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采,使本部會員都有份參加到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀

11、,我部打算實行以下制度: 1. 干事、會員記分制(細則后詳) 2. 小組制度 將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)斝〗M長,干事起到承上啟下的作用,準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 (1)實行部內(nèi)積分制,年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤狀況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與

12、協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動,內(nèi)容大致如下: 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來,依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。 另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系,多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案,各活動

13、期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。 協(xié)會集體活動初步方案 除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日

14、圣誕節(jié) 可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動,其中 2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S性S多身體行動不便利的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的看法都不同,怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況?力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇6 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采,使本部會員都有份參加到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進

15、行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部打算實行以下制度: 1. 干事、會員記分制(細則后詳) 2. 小組制度 將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)斝〗M長,干事起到承上啟下的作用,準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 (1)實行部內(nèi)積分制,年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤狀況,若會員無故缺席一

16、次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 1. 10.28 干事納新(6-8人) 2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動,內(nèi)容大致 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來,依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。 會員風采大展 初定時間 11.13、11.27、12.1

17、1 5. 11.19shy;shy;11.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風采大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,詳細方案后定。 另與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系,多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。 以上便是我部X

18、X年度工作方案,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。 協(xié)會集體活動初步方案 除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附XX年度(下)國際公益節(jié)日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強化免疫日 12月24日 平安

19、夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動,其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動,詳細方案后定。 2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S性S多身體行動不便利的.同學,身邊的同學看到了,每個人對待的看法都不同,怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況?力求以此次活動

20、起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇7 策劃是一種獨特的管理職能,它是關(guān)心同學會建立并經(jīng)實 踐后完善各種制度和方案,主要負責同學會各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執(zhí)行細則,活動工作分工,活動經(jīng)費預(yù)算等。為更好的執(zhí)行本部門職能,充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作,并且跟好的履行策劃部的職能,本部對20xx20xx年度學期工作開展的支配如下: (一)部門例會管理方案 (1) 由于策劃部的部門特點,將實行比較機動的會議方式,不設(shè)固定的例會時間。 (2)全體成員必需準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事

21、不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。 (3)例會實行輪番主持制度。每次例會由部長,副部長輪番主持。 (4)嚴格遵守例會紀律。開會時看法嚴謹仔細,做好會議記錄,爭論時發(fā)言踴躍,主動主動,保證會議的嚴厲性和活潑性。 (二)干事培育管理方案 (1)提高本部成員的自身素養(yǎng),多給干事供應(yīng)一些熬煉的 機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動部室全部成員主動性和主觀能動性,深化了解和發(fā)揮策劃部成員每個人的力量和特長,以及他們對策劃部的進展和建議,加強策劃部成員力量的提高,以共同進步帶動策劃部的進展,加強團隊合作精神,熱忱活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)策劃部工作的新局面 (2)在每次例會中,我們將

22、盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的看法,好的觀點,并且從中觀看他們各方面的力量,再加以培育。 (3)每次活動的之前要具體工作安排與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將主動協(xié)作學校組織的各類文藝活動。 (三)部門內(nèi)部管理方案 (1)每月召開一次工作溝通會,與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間活動的順當開展。 (2 幫助其他部門開展工作,共同完成同學會的各項任務(wù)。 (3)加強與部門干事,副部長溝通,營造團結(jié)全都的工作氛圍,有利于各項工作的順當開展 (4)在工作中不斷發(fā)覺自己的問題,總結(jié)閱歷,以實事求是的、主動向上的工作看法面對新問題迎接

23、新挑戰(zhàn)。 以上是策劃部本學期的方案,本部人員肯定會按 要求完成本職工作,并且遵守規(guī)章制度,將協(xié)作其他部門將全部的活動都順當?shù)倪M行。假如有不足處,請大家監(jiān)督建議,我部會在工作過程中不斷去完善。 策劃部工作方案 篇8 一、依據(jù)醫(yī)院實際,找準營銷部職能定位,充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的作用。 醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應(yīng)當充當一個什么角色,如何定位,這對于營銷部有效地發(fā)揮職能作用是非常重要的,因此,我們對營銷部的職能定位是:戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務(wù)培訓。其主要任務(wù)是: 1戰(zhàn)略規(guī)劃:充分利用各種信息,對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會與威逼進行分析,從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷進展規(guī)劃

24、,為醫(yī)院領(lǐng)導的經(jīng)營管理決策供應(yīng)依據(jù),做好醫(yī)院領(lǐng)導的參謀和助手。 2市場拓展:通過訪問客戶、市場調(diào)研等多種形式主動拓展市場,增加醫(yī)院客戶量,提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備和資金,或者輸出我們的技術(shù)與管理品牌,廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項目合作或其它相關(guān)項目的合作,提高醫(yī)院市場占有率。 3品牌推廣:與醫(yī)院宣揚和醫(yī)務(wù)部門親密協(xié)作,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式,做好醫(yī)療服務(wù)項目的推廣與宣揚工作,不斷提高醫(yī)院的.聲譽和品牌形象。 4 客戶管理:建立重點客戶檔案(包括團體與個人),做好各項跟蹤服務(wù)與信息反饋工作。利用多種形式與客戶進展和保持良好的關(guān)系,建立忠誠客戶群

25、。特殊是要加強大客戶的營銷關(guān)系管理,提高與大客戶的關(guān)系層級,形成利益共同體。抓好客戶服務(wù)中心的管理工作,為顧客供應(yīng)診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務(wù)與管理工作,形成院、科、個人三個層面的客戶群,對院、科、個人三級客戶群進行立體管理,毀滅服務(wù)盲點,提高顧客對醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)的滿足度。 5科室指導:常常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào),對全院醫(yī)療服務(wù)營銷活動進行指導,協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競爭行為,使醫(yī)療流程更加合理,縮短客戶等候時間等。 6服務(wù)培訓:做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓,協(xié)作相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好服務(wù)技

26、能培訓,指導科室開展營銷技能訓練,提高全員營銷水平。 依據(jù)以上職能定位,將制定營銷部工作職責范圍和相關(guān)制度,今后營銷科將根據(jù)職責范圍規(guī)定,規(guī)范化地開展營銷工作。 二、利用整合營銷手段,加大品牌推廣力度,不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。 整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合,以提高營銷效果。我們要實行有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度,在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。詳細要做好以下幾項工作: 1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣揚品等院內(nèi)傳播媒介的有關(guān)工作,讓的群眾了解醫(yī)院,熟悉醫(yī)院。 2、主動主動的與有關(guān)醫(yī)學和醫(yī)院管理學術(shù)團體、學術(shù)雜志建立廣泛的聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章,在學術(shù)會議上溝通文章,盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術(shù)、管理、改革與進展狀況。 3、主動主動地參加各種學術(shù)活動,在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟負擔的狀況下,主辦或者協(xié)辦有關(guān)培訓、學術(shù)溝通、等活動,展現(xiàn)醫(yī)院的品牌形象。 4、根據(jù)醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目,打造品牌科室”的思路,做好醫(yī)院品牌科室、重點??坪吞厣椖康耐平榕c推廣工作,爭取在.上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。 5、引導專家熟悉擴大自身知名度和奠定學術(shù)地位的重要性,營銷科要與業(yè)務(wù)部門緊密協(xié)作,增加我院專家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論