新建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬測試試卷

1、2011年建設(shè)工程項(xiàng)目管理測試題單選題1.環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)，對(duì)它的環(huán)境因素進(jìn)行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果"定義的是（ ）。A.環(huán)境指標(biāo) B.環(huán)境目標(biāo)C.環(huán)境表現(xiàn) D.環(huán)境方針2.建設(shè)工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是（ ）。A.設(shè)計(jì)審查 B.材料檢驗(yàn)C.工藝檢驗(yàn) D.竣工驗(yàn)收3.建設(shè)工程合同按承發(fā)包方式可分為（ ）。A.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項(xiàng)目總承包合同，固定總價(jià)合同B.工程項(xiàng)目總承包合同，勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同，單位工程施工承包合同C.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同，土木工程施工合同，電氣與機(jī)械工程

2、承包合同，成本加酬金合同D.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項(xiàng)目總承包合同，BOT合同4.合同依據(jù)的計(jì)價(jià)方式不同主要有總價(jià)、單價(jià)和成本加酬金合同，承發(fā)包雙方在談判中根據(jù)（ ）的特點(diǎn)加以確定。A.工程項(xiàng)目 B.合同C.發(fā)包方 D.承包方5.招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后（ ）工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A.5個(gè) B.10個(gè)C.15個(gè) D.20個(gè)6.中標(biāo)通知書（ ）具有法律效力A.對(duì)招標(biāo)人 B.對(duì)中標(biāo)人C.對(duì)投標(biāo)人 D.對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人7.健康安全與環(huán)境（ ）是組織確定其總體指導(dǎo)方向和行為準(zhǔn)則的依據(jù)，也是評(píng)價(jià)一切后續(xù)活動(dòng)的依據(jù)。A.目標(biāo) B.方針C.指標(biāo) D.計(jì)

3、劃8.環(huán)境管理體系中"關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個(gè)人或團(tuán)體" 定義的是（ ）。A.干系方 B.相關(guān)方C.關(guān)聯(lián)方 D.牽連方9.專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類別共（ ）個(gè)。A.50 B.55C.60 D.7010.職業(yè)健康安全問題不包括（ ）。A.福利制度不完善 B. 人的不安全行為C.物的不安全行為 D. 組織管理不力11.環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標(biāo)準(zhǔn)（ ）系列標(biāo)準(zhǔn)A.GB/T 24001 B.GB/T 23000C.GB/T 22000 D.GB/T 2400012.聲音和

4、噪聲的描述不正確的是（ ）。A.聲音是由物體振動(dòng)產(chǎn)生的，當(dāng)頻率在2020000Hz時(shí)，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺稱之為聲音B.由聲構(gòu)成的環(huán)境稱為"聲環(huán)境"C.當(dāng)"聲環(huán)境"中的聲音對(duì)人類、動(dòng)物及自然物沒有產(chǎn)生不良影響時(shí)，就是一種正常的物理現(xiàn)象D.聲音是由物體共振產(chǎn)生的，當(dāng)頻率在20020000Hz時(shí)，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺稱之為聲音13.降塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑（ ）。A.小于10m B.在10100m之間C.在100200m之間 D.大于200m14.某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

5、報(bào)告時(shí)，應(yīng)按照（ ）處置。A.輕傷 B.重傷C.職業(yè)病 D.失能傷害15.危險(xiǎn)源控制方法中可以控制第二類危險(xiǎn)源的方法是（ ）。A.隔離與防護(hù) B. 減少故障C.避難與援救 D. 減少危險(xiǎn)物質(zhì)16.下列危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實(shí)地代表專家意見的方法是：（ ）A.頭腦風(fēng)暴法 B.德爾菲法C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D.安全檢查表法17.安全第一的最重要手段是（ ）。A.預(yù)防為主 B.檢查為主C.調(diào)整為主 D.改進(jìn)為主18.21世紀(jì)人類的生存環(huán)境面臨八大挑戰(zhàn)中有（ ）。A. 土地面積大量減少 B. 森林減少不可逆轉(zhuǎn)C. 化學(xué)廢物排量劇增 D. 淡水資源無法再生19.國際工程施工接近完工

6、時(shí)，承包人施工階段的（）工作是關(guān)系合同價(jià)款收取的重要環(huán)節(jié)。A.合同管理 B.財(cái)務(wù)管理C.成本管理 D.移交和竣工驗(yàn)收管理20.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由（ ）組織，定期進(jìn)行。A.公司最高領(lǐng)導(dǎo) B.主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理 D.作業(yè)班組長21.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理的（ ），對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 D. 項(xiàng)目管理組織矩陣圖22.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范（ ）。A. 項(xiàng)目管理工作 B.信息管理工作C. 施工過程管理 D.系統(tǒng)開發(fā)過程23.NEC合同為了增強(qiáng)適用范圍，主要

7、合同條款都用（ ）編寫。A.非技術(shù)語言 B.專業(yè)術(shù)語C.法律術(shù)語 D.經(jīng)濟(jì)術(shù)語24.FIDIC系列合同中用于由發(fā)包人設(shè)計(jì)或由咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程的合同條件是（ ）。A.施工合同條件 B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D.合同的簡明格式25.在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中，應(yīng)明確監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的（ ）。A.開始時(shí)間 B.結(jié)束時(shí)間C.持續(xù)時(shí)間 D.開始和結(jié)束時(shí)間26.糾紛審議委員會(huì)的委員應(yīng)由（）選擇。A.工程師 B.發(fā)包人和承包人C.發(fā)包人 D.承包人27.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)按（ ）統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具。A.發(fā)包人 B.工程師C.設(shè)計(jì)方 D.

8、工程承包人28.國際工程招標(biāo)者在頒發(fā)招標(biāo)文件前，應(yīng)先完成以下哪項(xiàng)工作（ ）。A.準(zhǔn)備招標(biāo)文件 B.確定招標(biāo)方式C.確定招標(biāo)代理 D.資格預(yù)審29.以其存在、存放的地點(diǎn)外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實(shí)真相的證據(jù)是（ ）。A.書證 B.物證C.視聽材料 D.勘驗(yàn)、檢驗(yàn)筆錄30.按索賠所依據(jù)的理由分類，索賠有（ ）。A.工期索賠 、費(fèi)用索賠 B.合同內(nèi)索賠 、合同外索賠和道義索賠C.對(duì)內(nèi)索賠 、對(duì)外索賠 D.單項(xiàng)索賠 、總索賠31.以下屬于合同診斷的內(nèi)容是（ ）。A.拖欠工程款的合同責(zé)任 B.分析合同差異責(zé)任C.索賠程序 D.合同跟蹤32.在合同實(shí)施中，如果工程變更（ ），則可向發(fā)包人提出工程變更的

9、補(bǔ)償要求。A.屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍 B.超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍C.超過承包人可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍 D.屬于承包人可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍33.世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本土建工程國內(nèi)競爭性文件規(guī)定，預(yù)付款保函應(yīng)（ ）之前保持有效。A.工程移交日 B.缺陷責(zé)任期滿日C.工程完成一半 D.預(yù)付款全部扣回34.保留金的總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的（ ）。A.2% B.5%C.10% D.15%35.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時(shí)，違約方（ ）。A.承擔(dān)違約責(zé)任后，可拒絕繼續(xù)履行B.繼續(xù)履行，但不承擔(dān)違約責(zé)任C.承擔(dān)違約責(zé)任后，仍應(yīng)繼續(xù)履行D.不承擔(dān)違約責(zé)任，也不繼續(xù)履行

10、36.項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過（ ）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A.控制 B.組織C.管理 D.協(xié)調(diào)37.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（ ）的全過程。A.設(shè)計(jì)階段 B.施工階段C.保修階段 D.實(shí)施階段38.工程預(yù)付款的主要作用是用作承包商（ ）。A.采購施工所需機(jī)械 B.施工所需材料的正常儲(chǔ)備C.支付施工管理費(fèi)用的開支 D.支付施工人員工資39.某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬元，現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為（ ）萬元。40.某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬元，現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額3萬元，發(fā)生

11、的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為（ ）萬元。41.進(jìn)行施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在影響施工項(xiàng)目成本升降的（ ）上。A.內(nèi)部因素 B.外部因素C.項(xiàng)目因素 D.市場因素42.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、（ ）、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。A. 技術(shù) B. 經(jīng)濟(jì)C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 合同43.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。A.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義44.我國在1988年開始推行（ ）。A.項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 B.建設(shè)工程監(jiān)理制度C.施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

12、責(zé)制度 D.工程項(xiàng)目管理制度45.我國在1988年開始推行（ ）。A.項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 B.建設(shè)工程監(jiān)理制度C.施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度 D.工程項(xiàng)目管理制度46.根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求，建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是（ ）的任務(wù)之一。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè) B. 管理項(xiàng)目管理班子的成員C.項(xiàng)目管理班子人員獲取 D. 編制組織和人力資源規(guī)劃47.在我國，建造師是一種（ ）的名稱。A.工作崗位 B.技術(shù)職稱C.管理人士 D.專業(yè)人士48.屬于進(jìn)度糾偏的經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。A.調(diào)整工作流程組織 B.及時(shí)解決工程款支付C.改變施工機(jī)具 D.強(qiáng)化合同管理49.在國際上，對(duì)通過設(shè)計(jì)競賽選擇設(shè)計(jì)單位描述不正確的是（ ）。

13、A.設(shè)計(jì)競賽的范圍可寬可細(xì) B.業(yè)主方可以將設(shè)計(jì)競賽成果綜合起來C.設(shè)計(jì)競賽的結(jié)果只限于評(píng)獎(jiǎng) D.設(shè)計(jì)競賽的優(yōu)勝者直接承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)50.確定項(xiàng)目經(jīng)理和進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用（ ）。A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.任務(wù)分工表C.職能分工表 D.工作流程圖51.建設(shè)工程的項(xiàng)目管理作為一個(gè)系統(tǒng)，決定項(xiàng)目管理組織的是（ ）。A.項(xiàng)目規(guī)模 B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目目標(biāo) D.項(xiàng)目合同52.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（ ），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。A.監(jiān)督管理 B.動(dòng)態(tài)控制C.現(xiàn)場管理 D.合同管理53.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"

14、費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)施工方而言是（ ）。A.投資目標(biāo) B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo) D.預(yù)算目標(biāo)54.當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采?。?）的警告措施。A.認(rèn)證通報(bào) B.認(rèn)證注銷C.認(rèn)證暫停 D.認(rèn)證撤銷55.施工成本控制方法中的曲線法是（ ）。A.以時(shí)間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差B.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差C.以時(shí)間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差D.以質(zhì)量為橫軸，

15、以施工成本為縱軸，施工成本實(shí)際值曲線與施工成本計(jì)劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差56.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過控制，以（ ）。A.實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) B.找出影響工程進(jìn)度的影響因素C.確定進(jìn)度拖延應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 D.落實(shí)里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)57.以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為（ ）。A.搭接網(wǎng)絡(luò) B.事件網(wǎng)絡(luò)C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò) D.工作網(wǎng)絡(luò)58.某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)下半部分?jǐn)?shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其關(guān)鍵工作有（ ）。A. 工作A、工作C、工作EB. 工作B、工作D、工作FC. 工作C、工作E、工作FD. 工作B、工作E、工作F59.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，下列所采取的

16、措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。A.信息技術(shù)的應(yīng)用 B.資源需求計(jì)劃C.編制進(jìn)度計(jì)劃 D.選用合適的施工方案60.通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性。若資源條件不具備，應(yīng)（ ）。A.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 B.調(diào)整施工方案C.設(shè)計(jì)變更 D.進(jìn)行組織協(xié)調(diào)61.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目的總進(jìn)度不包括（ ）。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度 B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.編制可行性研究報(bào)告進(jìn)度 D.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度62.工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)是由（ ）提出來的。A.施工單位 B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位 D.業(yè)主63.施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面的安排是在（ ）中確定的。A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工總平

17、面圖C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案64.控制工作中的糾偏主要是為了（ ）。A.根據(jù)信息反饋為以后類似的質(zhì)量問題提供借鑒B.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前實(shí)際問題C.檢查計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果D.根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)65.按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃，確定控制措施和方法。這是按照（ ）原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則 B.總目標(biāo)分解的原則C.質(zhì)量責(zé)任制的原則 D.系統(tǒng)有效性的原則66.對(duì)工程所用危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收，合格后方可使用。A.監(jiān)理單位 B.施工單位

18、C.業(yè)主 D.專業(yè)管理部門67.質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在（ ）提交竣工驗(yàn)收備案部門。A. 竣工驗(yàn)收之日起七天內(nèi) B.竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)C. 竣工驗(yàn)收之日起十天內(nèi) D.竣工驗(yàn)收之日起三天內(nèi)68.當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本量足夠大時(shí)，如生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，則質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)會(huì)趨于（ ）。A.正態(tài)分布 B.標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布C.偏態(tài)分布 D.均勻分布69.生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ ）。A.中間高兩邊低、呈對(duì)稱分布 B.中間低兩邊高、呈不對(duì)稱分布C.中間低兩邊高、呈對(duì)稱分布 D.中間高兩邊低、呈不對(duì)稱分布70."分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率達(dá)到100%" 是指企業(yè)的（ ）。A

19、.質(zhì)量目標(biāo) B.質(zhì)量文件C.質(zhì)量方針 D.質(zhì)量體系單選題答案：1.C； 2.D； 3.D； 4.A； 5.A； 6.D；7.B； 8.B； 9.C； 10.A； 11.D； 12.D；13.B； 14.A； 15.B； 16.B； 17.A； 18.B；19.D； 20.C； 21.C； 22.B； 23.A； 24.A；25.D； 26.B； 27.D； 28.A； 29.B； 30.B；31.B； 32.B； 33.D； 34.B； 35.C； 36.C；37.D； 38.B； 39.C； 40.B； 41.A； 42.C；43.C； 44.B； 45.D； 46.D； 47.D； 48.

20、B；49.D； 50.B； 51.C； 52.D； 53.B； 54.C；55.C； 56.A； 57.D； 58.B； 59.B； 60.A；61.C； 62.D； 63.C； 64.B； 65.B； 66.D；67.B； 68.A； 69.A； 70.A解析2.答案D：工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是竣工驗(yàn)收，通過竣工驗(yàn)收后發(fā)包人可以接收工程。6.答案D：投標(biāo)屬于投標(biāo)對(duì)招標(biāo)人的要約，中標(biāo)通知書是招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)的投標(biāo)人的承諾。招標(biāo)與投標(biāo)緊密連系，均屬法律行為，故中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人雙方均具法律效力。至于A、B、C：其含義均指招標(biāo)人與投標(biāo)人其中的一方。18.答案C：化學(xué)廢物排量劇增是人類生存環(huán)境的

21、巨大挑戰(zhàn)之一。1Z205011，（1）.干擾答案：A，耕地面積減少，土地面積沒有減少。B，森林面積減少可以通過植樹來逆轉(zhuǎn)。D，淡水資源不是可再生的資源。32.答案B：C、D答案都是采用可承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍的概念，這里可承擔(dān)表示一種能力，與責(zé)任沒有關(guān)系，所以，只有答案B超過應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，才是應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)補(bǔ)償?shù)?。所以，正確答案是B.40.答案C：（1Z202033 索賠費(fèi)用的組成）總部管理費(fèi)=（25+3）×5%=1.4萬元。43.答案C：因?yàn)橹挥蠧與實(shí)施有關(guān)。56.答案A：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。答案B、D為進(jìn)度目標(biāo)控制方法，答案C為進(jìn)度偏差責(zé)任。58.答案B：當(dāng)單代號(hào)搭

22、接網(wǎng)絡(luò)圖中任何工作的最早開始時(shí)間為負(fù)數(shù)時(shí)，需將其與虛設(shè)的起始節(jié)點(diǎn)相連，并將其最早開始時(shí)間調(diào)整為0，如本題B工作。本題關(guān)鍵線路為ABDF，所以A、B、D、F均為關(guān)鍵工作。多選題1.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧模?）。A. 組織結(jié)構(gòu) B. 計(jì)劃活動(dòng)C. 程序文件 D. 管理過程E. 工作業(yè)績2.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的義務(wù)包括（ ）。A.組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作B.統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決勞務(wù)分包人獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、工作用水、用電及施工場地C.按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所

23、提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要D.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系E.負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收3.承包人在國際工程施工中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是（）。A.技術(shù)管理 B.材料管理C.人員管理 D.組織管理E.質(zhì)量保證4.可以作為證據(jù)使用的材料有 （ ）。A.書證、物證 B.律師辯護(hù)C.證人證言、鑒定結(jié)論 D.視聽材料E.勘驗(yàn)筆錄5.資料的歸檔工作要求所有合同管理中涉及到的資料（ ）。A.應(yīng)即刻封存B.建立資料的文檔系統(tǒng)C.不僅目前使用，而且必須保存，直到合同結(jié)束D.僅供目前文檔系統(tǒng)暫時(shí)使用

24、E.應(yīng)當(dāng)公開查閱6.關(guān)于合同一方未遵守合同規(guī)定造成對(duì)方損失的賠償條款和規(guī)定有（ ）。A發(fā)包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金的條款B 由于管理疏忽造成對(duì)方損失的賠償條款C由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失賠償條款D由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定E由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，不及時(shí)支付工程款的處理規(guī)定7.世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本土建工程國內(nèi)競爭性文件中，對(duì)履約擔(dān)保規(guī)定（ ）。A.中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通知書28天內(nèi)按規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金B(yǎng).在缺陷責(zé)任期結(jié)束后的28天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還承包人C.發(fā)包人無需將從保證金的開出機(jī)構(gòu)所獲得的索賠通知承

25、包人D.項(xiàng)目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為發(fā)生42天或以上，則發(fā)包人可從履約保證金中索賠E.履約擔(dān)保的有效期不包括缺陷責(zé)任期8.下列屬于按工程建設(shè)階段分類的建設(shè)工程合同有（ ）。A.可行性研究協(xié)議 B.勘察合同C.設(shè)計(jì)合同 D.施工合同E.工程項(xiàng)目總承包合同9.屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容有（ ）A.工程概況B.已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告C.可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設(shè)場地勘察成果報(bào)告D.未中標(biāo)方案的補(bǔ)償辦法E.利潤方針的確定10.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是（ ）。A.遵循PDCA管理模式 B.標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到C.文件寫到的要做到

26、 D.做到的要有有效記錄E.按"5W1H"的順序和內(nèi)容來編寫11.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系一級(jí)要素"實(shí)施與運(yùn)行"所包含的二級(jí)要素表有（ ）。A.環(huán)境管理方案 B.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)C.培訓(xùn)、意識(shí)與能力 D.環(huán)境管理體系文件E.信息交流12.下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是（ ）。A.培訓(xùn)、意識(shí)和能力 B.管理評(píng)審C.協(xié)商和溝通 D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E.文件13.噪聲按照振動(dòng)性質(zhì)可分為（ ）。A.氣體振動(dòng)噪聲 B.氣體動(dòng)力噪聲C.共振噪聲 D.機(jī)械噪聲E.電磁性噪聲14.文明施工的資料包括（ ）等。A.上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)

27、等資料B.施工組織設(shè)計(jì)（方案）中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施C.施工組織設(shè)計(jì)（方案）和進(jìn)度計(jì)劃；D.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E.文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料15.第一類危險(xiǎn)源的控制方法包括（ ） .A. 消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離B. 個(gè)體防護(hù)、設(shè)置保護(hù)重要主體的薄弱環(huán)節(jié)、避難與援救措施C. 增加安全系數(shù) 、提高可靠性 、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D. 增加安全設(shè)施、健全規(guī)章制度、做好安全教育E. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案16.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是（ ）。A.確定項(xiàng)目總投資 B.編制項(xiàng)目建議書C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書 D.編制

28、總進(jìn)度計(jì)劃E.編制可行性研究報(bào)告17.下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有（ ）A.文件控制程序 B.生產(chǎn)過程管理程序C.監(jiān)督過程程序 D.內(nèi)部審核程序E.預(yù)防措施控制程序18.在施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要（ ）A.對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行現(xiàn)場跟班檢查 B.對(duì)基礎(chǔ)的施工每月安排檢查C.對(duì)結(jié)構(gòu)施工每周安排檢查 D.對(duì)工程質(zhì)保資料進(jìn)行檢查E.對(duì)參與各方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況進(jìn)行檢查19.可列為質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)控制的部位有（ ）。A.所有的部位和環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能設(shè)置控制點(diǎn)B.關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)欠缺、控制難度大的部位C.重要部位、對(duì)后續(xù)工程影響大的部位D.涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備

29、等的部位E.在工程施工中視具體情況，需要時(shí)才設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)20.工程項(xiàng)目施工方案包括（ ）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案E.施工總平面圖的布置21.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn) B.管理風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn) D.資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)22.如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期的要求，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜優(yōu)先考慮（ ）的工作。A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量 B.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響安全C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用較少 D.剩余工程量最大E.有充足備用資源23.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的

30、需要，編制深度不同的（ ）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.分包方 B.實(shí)施性C.供貨方 D.控制性E.指導(dǎo)性24.下列屬于建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算方式的是（）。A.按月結(jié)算法 B.按主材計(jì)算價(jià)差C.按實(shí)際價(jià)格結(jié)算 D.竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法E.調(diào)值公式法25.索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)是指承包商（ ）的現(xiàn)場管理費(fèi)用。A.完成額外工程 B.完成索賠事項(xiàng)工作C.完成合同約定工作 D.工效降低增加工作E.在工期延長期間26.施工成本管理應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，其措施可歸納為（）等幾個(gè)方面。A.管理措施 B.組織措施C.技術(shù)措施 D.經(jīng)濟(jì)措施E.法律措施27.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）等。A. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃

31、 B. 項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量策劃C. 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃 D. 項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃E. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃28.項(xiàng)目投資控制包括（ ）。A.項(xiàng)目策劃階段的投資控制 B.項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制 D.項(xiàng)目施工階段的投資控制E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的投資控制29.以下對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃表述正確的是（ ）。A.一經(jīng)編制不得改變 B.可以隨情況變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制 D.由項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)編制E.由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制30.正確表述組織與目標(biāo)關(guān)系的說法是（ ）。A.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素D.目標(biāo)決

32、定組織E. 組織決定目標(biāo)多選題答案：1.A、B、C、D； 2.A、C、D、E； 3.A、E；4.A、C、D、E； 5.B、C； 6.B、C、D、E；7.B、D； 8.B、C、D； 9.A、B、C、D；10.B、C、D； 11.B、C、D、E； 12.A、C、D、E；13.B、D、E； 14.A、B、E； 15.A、B；16.B、E； 17.A、D、E； 18.B、D、E；19.B、C、D； 20.C、D； 21.A、B、D、E；22.A、B、C、E； 23.B、D、E； 24.B、C、D、E；25.A、B、E； 26.B、C、D； 27.A、C、E；28.C、D； 29.B、C； 30.A、D

33、.解析8.答案B、C、D：建設(shè)工程的建設(shè)過程大體上經(jīng)過勘察、設(shè)計(jì)、施工3個(gè)階段，圍繞不同階段訂立相應(yīng)合同，由此可知B、C、D為正確答案。E項(xiàng)屬按承包方式分類。15.答案A、B：第一類危險(xiǎn)源的控制方法包括兩個(gè)方面：一是防止第一類危險(xiǎn)源發(fā)生事故的方法，包括消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離等；二是避免或減少事故損失的方法，包括個(gè)體防護(hù)、設(shè)置保護(hù)重要主體的薄弱五環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施等。由此可知答案A、B.C項(xiàng)是減少故障以控制第二類危險(xiǎn)源的方法。26.答案B、C、D：項(xiàng)目施工成本管理應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常將其歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等

34、4個(gè)方面。項(xiàng)目進(jìn)度控制通常有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施等4個(gè)方面。2011年（新）建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬測試試卷一、 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）。A.全壽命周期 B.決策階段 C.實(shí)施階段 D.施工階段2項(xiàng)目策劃的實(shí)質(zhì)是( )的過程。A知識(shí)管理 B知識(shí)獲取 C知識(shí)整理 D知識(shí)組合3建設(shè)工程項(xiàng)目管理的 “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言，指的是（ ）。A成本目標(biāo) B.預(yù)算目標(biāo) C投資目標(biāo) D.估算指標(biāo)4設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。A. 建設(shè)項(xiàng)目施工

35、總承包管理方 B. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C. 建設(shè)項(xiàng)目投資方 D. 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方5在我國，業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A設(shè)計(jì)招標(biāo) B公開招標(biāo) C邀請(qǐng)招標(biāo) D設(shè)計(jì)詢價(jià)6甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)該企業(yè)項(xiàng)目管理的信息管理方面提供咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（ ）的范疇。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理 B.咨詢方項(xiàng)目管理C.施工方項(xiàng)目管理 D.分包方項(xiàng)目管理7業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。A項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo) B.項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C項(xiàng)目立項(xiàng)的時(shí)間目標(biāo) D.項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)8在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（ ）。A發(fā)現(xiàn)施

36、工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令B審批專項(xiàng)工程安全施工方案C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員9項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的信息化10反映一個(gè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是（ ）。A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 C.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目工作流程圖11 為編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先要做的工作是（ ）。A. 詳細(xì)分解項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作任務(wù) B. 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程圖C. 分析組織管理方面存在的問題 D. 分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式12. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)中，

37、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理職能的有（ ）。A. 投資目標(biāo)分解 B. 確定施工發(fā)包模式C. 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制 D. 施工成本控制13下列關(guān)于施工總承包模式的說法中，正確的是（ ）。A. 即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，也不能引發(fā)索賠B. 施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長C. 業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞D. 業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大14分包單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中起著很重要的作用。下列關(guān)于分包單位的說法中，正確的是（ ）。A在施工總承包管理模式下，分包單位直接按分包合同，接受業(yè)主方的管理B施工總承包模式下，施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同進(jìn)行管理。C在

38、施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)與業(yè)方無關(guān)，不必對(duì)業(yè)主公開D在施工總承包模式下，為了加強(qiáng)管理，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主方是透明的15施工總承包管理的特點(diǎn)包括（ ）等。A. 招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià) B. 有利于業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的控制C. 業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理 D.招標(biāo)必須在全部設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行16建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，因此，業(yè)主在編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮包括（ ）等內(nèi)容。A項(xiàng)目成本控制的方法和手段B項(xiàng)目詳細(xì)的現(xiàn)場平面布置圖C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略D項(xiàng)目施工技術(shù)方案17.進(jìn)行施工成本核算時(shí)，實(shí)際成本歸集所依據(jù)的應(yīng)與形象進(jìn)度表達(dá)的和統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的( )均應(yīng)是相同的數(shù)值，即三同步。A. 計(jì)劃量 B

39、. 產(chǎn)值量 C. 工程量 D. 成本量18.施工企業(yè)在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段，需要編制( )，以作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A. 競爭性成本計(jì)劃 B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃C. 實(shí)施性成本計(jì)劃 D. 考核性成本計(jì)劃19既可對(duì)已發(fā)生的，又可對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。A會(huì)計(jì)核算 B成本核算 C統(tǒng)計(jì)核算 D業(yè)務(wù)核算20某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)施工，擬按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，則首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到各( )中。A. 單體工程 B. 單項(xiàng)工程 C. 分部工程 D. 分項(xiàng)工程21采用我國施工合同示范文本，合同實(shí)施過程中承包人提出工程變更，須經(jīng)( )批準(zhǔn)。A業(yè)主 B設(shè)計(jì)方 C工程師 D項(xiàng)目經(jīng)

40、理22某工程采用我國施工合同示范文本，工程師于5月12日確定一項(xiàng)工程變更，若至5月( )日承包人未提出變更價(jià)款的報(bào)告，則視為合同價(jià)款不調(diào)整。A17 B19 C22 D2623某工程實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)工程量清單漏項(xiàng)，而合同對(duì)此沒有約定，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由( )。A承包人提出，建筑師確認(rèn) B建筑師提出，發(fā)包人確認(rèn)C發(fā)包人提出，建筑師確認(rèn) D承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)24某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)

41、款應(yīng)為( )萬元。A42 B41.3 C41.65 D37.825某土方工程，施工合同約定：工程無預(yù)付款；進(jìn)度款按月結(jié)算；保留金按進(jìn)度款的5%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（ ）萬元。A28.5 B23.75 C55 D52.25262006年10月實(shí)際完成的某工程，2006年6月簽約時(shí)的價(jià)格為1000萬元，該工程固定系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格上漲了10%外都未發(fā)生變化，鋼材占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款為（ ）萬元

42、。A1020 B1030 C1040 D105027在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果兩項(xiàng)非生產(chǎn)性工作M和N之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系，則說明它們的先后順序是由( )決定的。A勞動(dòng)力調(diào)配 B. 原材料供應(yīng) C工作程序 D. 資金需求28雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路具有( )的特性。A. 線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小 B. 線路上自始至終不出現(xiàn)波形線C. 線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作 D. 線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)29. 已知下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，其中工作J的最早開始時(shí)間為( )天。A. 4 B.5 C. 6 D.830在工程網(wǎng)絡(luò)圖中，M工作的最早開始時(shí)間為第9天，持續(xù)時(shí)間為4天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們

43、最早開始時(shí)間分別為第15天、17天、19天，則M工作的自由時(shí)差為（ ）。A. 4天 B. 3天 C. 2天 D. 1天31房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能，反映的是建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）的質(zhì)量特性。A使用功能 B安全可靠 C藝術(shù)文化 D建筑環(huán)境32關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是( )。A是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理 B涉及建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C其控制目標(biāo)是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo) D其有效性需進(jìn)行第三方認(rèn)證33通過對(duì)施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，屬于( )的質(zhì)量控制目標(biāo)。A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位 C施工單位

44、D監(jiān)理單位34在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，應(yīng)按（ ）進(jìn)行驗(yàn)收。A主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 B.主控項(xiàng)目和合格項(xiàng)目C主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目 D.優(yōu)良項(xiàng)目和合格項(xiàng)目35由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的應(yīng)是（ ）的驗(yàn)收程序。A檢驗(yàn)批 B分項(xiàng)工程 C分部工程 D單位工程36對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理，以下說法正確的是（ ）。A檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，一般的缺陷也應(yīng)該推倒重來。B檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)重的缺陷可通過翻修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。C當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，也不能予以驗(yàn)收D當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要

45、求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收37根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，各類房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)( )備案。A施工單位 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D建設(shè)行政主管部門38建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方分別簽字后（ ）天內(nèi)報(bào)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A3 B5 C7 D1039質(zhì)量認(rèn)證制度是由（ ）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)，從而使社會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門 B顧客方C公正的第三方 D企業(yè)自身40對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為 （ ）。A直方圖

46、法 B主次因素分析法 C排列圖法 D因果分析圖法41建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。A徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故B保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D通過對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制42對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（ ）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門。A. 10 B15 C. 30 D2843建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（ ）。A. 安全監(jiān)察制度 B. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度C. 安全措施計(jì)劃制度 D. 安全預(yù)評(píng)價(jià)制度44新員工上崗前的三級(jí)安全教育通常是

47、指( ) 。A進(jìn)廠、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組 B.進(jìn)鋼筋班組、進(jìn)混凝土班組、進(jìn)木工班組C進(jìn)廠、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目部 D. 進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組45職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，其中包括（ ）。A. 消防、排水、排澇設(shè)施 B. 防塵、防毒、通風(fēng)措施C. 監(jiān)視、偵察、拍攝設(shè)施 D. 通信、網(wǎng)絡(luò)、視頻設(shè)施46施工工地內(nèi)的起重機(jī)起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，則重物的勢能也就越大，起吊的重物屬于（ ）。A. 重大危險(xiǎn)源 B. 一般危險(xiǎn)源C. 第一類危險(xiǎn)源 D. 第二類危險(xiǎn)源47安全施工的問題在工程圖紙會(huì)審時(shí)就應(yīng)該特別考慮，施工安全技術(shù)措施應(yīng)該在工程開工前與（ ）一起編制。A. 施工預(yù)算

48、 B. 施工組織設(shè)計(jì)C. 測量控制方案 D. 項(xiàng)目策劃書48公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A. 招標(biāo)人對(duì)中標(biāo)人有較大的選擇范圍B. 公開招標(biāo)的資格審查的工作量較小C. 公開招標(biāo)的評(píng)標(biāo)的工作量較小D. 招標(biāo)人可以邀請(qǐng)某些特定的法人或者組織參加投標(biāo)49建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次事故中有一個(gè)傷員休息兩個(gè)工作日，這次事故屬于( )。A輕傷事故 B重傷事故 C死亡事故 D重大傷亡事故50某工程事故中有20人死亡，該事故屬于（ ）。A死亡事故 B重大傷亡事故C特大傷亡事故 D特別重大傷亡事故51用氣體混合物與多孔性固體接觸，把混合物中的某個(gè)組分吸留在固體表面，這種治理技術(shù)被稱為( )。

49、A吸收法 B吸附法 C催化法 D生物法52噪聲按照（ ）可以分為氣體動(dòng)力噪聲、機(jī)械噪聲、電磁性噪聲等。A振動(dòng)性質(zhì) B噪聲來源C噪聲傳播途徑 D噪聲傳播方式53對(duì)于各種打樁機(jī)械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是（ ）。A55分貝 B65分貝 C85分貝 D禁止施工54下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（ ）。A協(xié)商和溝通 B文件C文件和資料控制 D法規(guī)和其他要求55確定工程變更價(jià)款時(shí)，若合同中沒有類似和適用的價(jià)格，則由( )。A承包商和工程師提出變更價(jià)格，業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行B工程師提出變更價(jià)格，業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行C承包方提出變更價(jià)格，工程師批準(zhǔn)執(zhí)行D業(yè)主提出變更價(jià)格，工程師確認(rèn)后執(zhí)行56自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個(gè)工作日。A. 5 B. 7 C. 14 D. 2157招標(biāo)人可以根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)和要求，要求投標(biāo)申請(qǐng)人提供有關(guān)資質(zhì)、業(yè)績和能力等的證明，并對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。資格審查分為（ ）。A. 資格預(yù)審和資格后審 B. 初步審查和詳細(xì)審查C. 初步審查和資格后審 D. 資格預(yù)審和詳細(xì)審查58建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由( )辦理或獲得保險(xiǎn)。A發(fā)包人B材料供應(yīng)人C承包人D工程師59FIDIC 合同條件有通用條件和專用條件兩個(gè)部分，通用條件適用