新建設工程項目管理模擬測試試卷

1、2011年建設工程項目管理測試題單選題1.環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標和指標，對它的環(huán)境因素進行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結果"定義的是（ ）。A.環(huán)境指標 B.環(huán)境目標C.環(huán)境表現(xiàn) D.環(huán)境方針2.建設工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗的重點是（ ）。A.設計審查 B.材料檢驗C.工藝檢驗 D.竣工驗收3.建設工程合同按承發(fā)包方式可分為（ ）。A.勘察、設計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同，固定總價合同B.工程項目總承包合同，勘察設計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同C.勘察、設計或施工總承包合同，土木工程施工合同，電氣與機械工程

2、承包合同，成本加酬金合同D.勘察、設計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同，BOT合同4.合同依據(jù)的計價方式不同主要有總價、單價和成本加酬金合同，承發(fā)包雙方在談判中根據(jù)（ ）的特點加以確定。A.工程項目 B.合同C.發(fā)包方 D.承包方5.招標人與中標人簽訂合同后（ ）工作日內(nèi)，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。A.5個 B.10個C.15個 D.20個6.中標通知書（ ）具有法律效力A.對招標人 B.對中標人C.對投標人 D.對招標人和中標人7.健康安全與環(huán)境（ ）是組織確定其總體指導方向和行為準則的依據(jù)，也是評價一切后續(xù)活動的依據(jù)。A.目標 B.方針C.指標 D.計

3、劃8.環(huán)境管理體系中"關注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個人或團體" 定義的是（ ）。A.干系方 B.相關方C.關聯(lián)方 D.牽連方9.專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類別共（ ）個。A.50 B.55C.60 D.7010.職業(yè)健康安全問題不包括（ ）。A.福利制度不完善 B. 人的不安全行為C.物的不安全行為 D. 組織管理不力11.環(huán)境管理技術委員會（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列標準后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標準（ ）系列標準A.GB/T 24001 B.GB/T 23000C.GB/T 22000 D.GB/T 2400012.聲音和

4、噪聲的描述不正確的是（ ）。A.聲音是由物體振動產(chǎn)生的，當頻率在2020000Hz時，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺稱之為聲音B.由聲構成的環(huán)境稱為"聲環(huán)境"C.當"聲環(huán)境"中的聲音對人類、動物及自然物沒有產(chǎn)生不良影響時，就是一種正常的物理現(xiàn)象D.聲音是由物體共振產(chǎn)生的，當頻率在20020000Hz時，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺稱之為聲音13.降塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑（ ）。A.小于10m B.在10100m之間C.在100200m之間 D.大于200m14.某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

5、報告時，應按照（ ）處置。A.輕傷 B.重傷C.職業(yè)病 D.失能傷害15.危險源控制方法中可以控制第二類危險源的方法是（ ）。A.隔離與防護 B. 減少故障C.避難與援救 D. 減少危險物質(zhì)16.下列危險源辨識方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實地代表專家意見的方法是：（ ）A.頭腦風暴法 B.德爾菲法C.神經(jīng)網(wǎng)絡法 D.安全檢查表法17.安全第一的最重要手段是（ ）。A.預防為主 B.檢查為主C.調(diào)整為主 D.改進為主18.21世紀人類的生存環(huán)境面臨八大挑戰(zhàn)中有（ ）。A. 土地面積大量減少 B. 森林減少不可逆轉(zhuǎn)C. 化學廢物排量劇增 D. 淡水資源無法再生19.國際工程施工接近完工

6、時，承包人施工階段的（）工作是關系合同價款收取的重要環(huán)節(jié)。A.合同管理 B.財務管理C.成本管理 D.移交和竣工驗收管理20.施工項目的安全檢查應由（ ）組織，定期進行。A.公司最高領導 B.主管生產(chǎn)的負責人C.項目經(jīng)理 D.作業(yè)班組長21.項目管理組織結構編碼應依據(jù)項目管理的（ ），對每一個工作部門進行編碼。A. 項目結構圖 B. 系統(tǒng)結構圖C. 項目組織結構圖 D. 項目管理組織矩陣圖22.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，各方都應編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范（ ）。A. 項目管理工作 B.信息管理工作C. 施工過程管理 D.系統(tǒng)開發(fā)過程23.NEC合同為了增強適用范圍，主要

7、合同條款都用（ ）編寫。A.非技術語言 B.專業(yè)術語C.法律術語 D.經(jīng)濟術語24.FIDIC系列合同中用于由發(fā)包人設計或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程的合同條件是（ ）。A.施工合同條件 B.永久設備和設計建造合同條件C.EPC交鑰匙項目合同條件 D.合同的簡明格式25.在建設工程監(jiān)理合同的基本條款中，應明確監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的（ ）。A.開始時間 B.結束時間C.持續(xù)時間 D.開始和結束時間26.糾紛審議委員會的委員應由（）選擇。A.工程師 B.發(fā)包人和承包人C.發(fā)包人 D.承包人27.建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人應按（ ）統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具。A.發(fā)包人 B.工程師C.設計方 D.

8、工程承包人28.國際工程招標者在頒發(fā)招標文件前，應先完成以下哪項工作（ ）。A.準備招標文件 B.確定招標方式C.確定招標代理 D.資格預審29.以其存在、存放的地點外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實真相的證據(jù)是（ ）。A.書證 B.物證C.視聽材料 D.勘驗、檢驗筆錄30.按索賠所依據(jù)的理由分類，索賠有（ ）。A.工期索賠 、費用索賠 B.合同內(nèi)索賠 、合同外索賠和道義索賠C.對內(nèi)索賠 、對外索賠 D.單項索賠 、總索賠31.以下屬于合同診斷的內(nèi)容是（ ）。A.拖欠工程款的合同責任 B.分析合同差異責任C.索賠程序 D.合同跟蹤32.在合同實施中，如果工程變更（ ），則可向發(fā)包人提出工程變更的

9、補償要求。A.屬于承包人應承擔的風險范圍 B.超過承包人應承擔的風險范圍C.超過承包人可承擔的風險范圍 D.屬于承包人可承擔的風險范圍33.世行貸款項目招標文件范本土建工程國內(nèi)競爭性文件規(guī)定，預付款保函應（ ）之前保持有效。A.工程移交日 B.缺陷責任期滿日C.工程完成一半 D.預付款全部扣回34.保留金的總額一般應限制在合同總價款的（ ）。A.2% B.5%C.10% D.15%35.建設工程施工勞務合同中，一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方（ ）。A.承擔違約責任后，可拒絕繼續(xù)履行B.繼續(xù)履行，但不承擔違約責任C.承擔違約責任后，仍應繼續(xù)履行D.不承擔違約責任，也不繼續(xù)履行

10、36.項目實施期的主要任務是通過（ ）使項目的目標得以實現(xiàn)。A.控制 B.組織C.管理 D.協(xié)調(diào)37.建設工程項目總承包方的項目管理工作涉及項目（ ）的全過程。A.設計階段 B.施工階段C.保修階段 D.實施階段38.工程預付款的主要作用是用作承包商（ ）。A.采購施工所需機械 B.施工所需材料的正常儲備C.支付施工管理費用的開支 D.支付施工人員工資39.某索賠事項的索賠款額直接費為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領導人赴工地指導費0.5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（ ）萬元。40.某索賠事項的索賠款額直接費為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生

11、的企業(yè)領導人赴工地指導費0.5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（ ）萬元。41.進行施工項目成本分析時，應將重點放在影響施工項目成本升降的（ ）上。A.內(nèi)部因素 B.外部因素C.項目因素 D.市場因素42.風險管理包括策劃、組織、（ ）、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。A. 技術 B. 經(jīng)濟C. 領導 D. 合同43.建設工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。A.建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B.項目結構分析C.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D.項目建設目標論證與項目定義44.我國在1988年開始推行（ ）。A.項目前期項目經(jīng)理負責制度 B.建設工程監(jiān)理制度C.施工項目經(jīng)理負

12、責制度 D.工程項目管理制度45.我國在1988年開始推行（ ）。A.項目前期項目經(jīng)理負責制度 B.建設工程監(jiān)理制度C.施工項目經(jīng)理負責制度 D.工程項目管理制度46.根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結構是（ ）的任務之一。A.團隊建設 B. 管理項目管理班子的成員C.項目管理班子人員獲取 D. 編制組織和人力資源規(guī)劃47.在我國，建造師是一種（ ）的名稱。A.工作崗位 B.技術職稱C.管理人士 D.專業(yè)人士48.屬于進度糾偏的經(jīng)濟措施的是（ ）。A.調(diào)整工作流程組織 B.及時解決工程款支付C.改變施工機具 D.強化合同管理49.在國際上，對通過設計競賽選擇設計單位描述不正確的是（ ）。

13、A.設計競賽的范圍可寬可細 B.業(yè)主方可以將設計競賽成果綜合起來C.設計競賽的結果只限于評獎 D.設計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設計任務50.確定項目經(jīng)理和進度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務分工應采用（ ）。A.組織結構模式 B.任務分工表C.職能分工表 D.工作流程圖51.建設工程的項目管理作為一個系統(tǒng)，決定項目管理組織的是（ ）。A.項目規(guī)模 B.項目經(jīng)理C.項目目標 D.項目合同52.工程建設監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設投資、建設工期和工程質(zhì)量；進行工程建設（ ），協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系。A.監(jiān)督管理 B.動態(tài)控制C.現(xiàn)場管理 D.合同管理53.建設工程項目管理中的"

14、費用目標"對施工方而言是（ ）。A.投資目標 B.成本目標C.概算目標 D.預算目標54.當獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認證要求情況時，認證機構可采?。?）的警告措施。A.認證通報 B.認證注銷C.認證暫停 D.認證撤銷55.施工成本控制方法中的曲線法是（ ）。A.以時間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差B.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差C.以時間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差D.以質(zhì)量為橫軸，

15、以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差56.建設項目進度控制的目的是通過控制，以（ ）。A.實現(xiàn)工程的進度目標 B.找出影響工程進度的影響因素C.確定進度拖延應承擔的責任 D.落實里程碑事件的進度目標57.以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡計劃，稱為（ ）。A.搭接網(wǎng)絡 B.事件網(wǎng)絡C.隨機網(wǎng)絡 D.工作網(wǎng)絡58.某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點下半部分數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其關鍵工作有（ ）。A. 工作A、工作C、工作EB. 工作B、工作D、工作FC. 工作C、工作E、工作FD. 工作B、工作E、工作F59.為實現(xiàn)項目的進度目標，下列所采取的

16、措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。A.信息技術的應用 B.資源需求計劃C.編制進度計劃 D.選用合適的施工方案60.通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性。若資源條件不具備，應（ ）。A.調(diào)整進度計劃 B.調(diào)整施工方案C.設計變更 D.進行組織協(xié)調(diào)61.在項目的實施階段，項目的總進度不包括（ ）。A.設計工作進度 B.招標工作進度C.編制可行性研究報告進度 D.工程施工和設備安裝進度62.工程項目的質(zhì)量總目標是由（ ）提出來的。A.施工單位 B.設計單位C.監(jiān)理單位 D.業(yè)主63.施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面的安排是在（ ）中確定的。A.施工進度計劃 B.施工總平

17、面圖C.施工組織方案 D.施工技術方案64.控制工作中的糾偏主要是為了（ ）。A.根據(jù)信息反饋為以后類似的質(zhì)量問題提供借鑒B.采取應急措施，解決當前實際問題C.檢查計劃的執(zhí)行結果D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術65.按照建設標準和工程質(zhì)量總體目標，分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定質(zhì)量計劃，確定控制措施和方法。這是按照（ ）原則建立工程項目質(zhì)量控制體系。A.分層次規(guī)劃的原則 B.總目標分解的原則C.質(zhì)量責任制的原則 D.系統(tǒng)有效性的原則66.對工程所用危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）驗收，合格后方可使用。A.監(jiān)理單位 B.施工單位

18、C.業(yè)主 D.專業(yè)管理部門67.質(zhì)量監(jiān)督報告需要在（ ）提交竣工驗收備案部門。A. 竣工驗收之日起七天內(nèi) B.竣工驗收之日起五天內(nèi)C. 竣工驗收之日起十天內(nèi) D.竣工驗收之日起三天內(nèi)68.當隨機抽樣方案合理且樣本量足夠大時，如生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，則質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)會趨于（ ）。A.正態(tài)分布 B.標準正態(tài)分布C.偏態(tài)分布 D.均勻分布69.生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ ）。A.中間高兩邊低、呈對稱分布 B.中間低兩邊高、呈不對稱分布C.中間低兩邊高、呈對稱分布 D.中間高兩邊低、呈不對稱分布70."分項工程質(zhì)量驗收一次合格率達到100%" 是指企業(yè)的（ ）。A

19、.質(zhì)量目標 B.質(zhì)量文件C.質(zhì)量方針 D.質(zhì)量體系單選題答案：1.C； 2.D； 3.D； 4.A； 5.A； 6.D；7.B； 8.B； 9.C； 10.A； 11.D； 12.D；13.B； 14.A； 15.B； 16.B； 17.A； 18.B；19.D； 20.C； 21.C； 22.B； 23.A； 24.A；25.D； 26.B； 27.D； 28.A； 29.B； 30.B；31.B； 32.B； 33.D； 34.B； 35.C； 36.C；37.D； 38.B； 39.C； 40.B； 41.A； 42.C；43.C； 44.B； 45.D； 46.D； 47.D； 48.

20、B；49.D； 50.B； 51.C； 52.D； 53.B； 54.C；55.C； 56.A； 57.D； 58.B； 59.B； 60.A；61.C； 62.D； 63.C； 64.B； 65.B； 66.D；67.B； 68.A； 69.A； 70.A解析2.答案D：工程質(zhì)量檢驗的重點應當是竣工驗收，通過竣工驗收后發(fā)包人可以接收工程。6.答案D：投標屬于投標對招標人的要約，中標通知書是招標人對中標的投標人的承諾。招標與投標緊密連系，均屬法律行為，故中標通知書對招標人和中標人雙方均具法律效力。至于A、B、C：其含義均指招標人與投標人其中的一方。18.答案C：化學廢物排量劇增是人類生存環(huán)境的

21、巨大挑戰(zhàn)之一。1Z205011，（1）.干擾答案：A，耕地面積減少，土地面積沒有減少。B，森林面積減少可以通過植樹來逆轉(zhuǎn)。D，淡水資源不是可再生的資源。32.答案B：C、D答案都是采用可承擔的風險范圍的概念，這里可承擔表示一種能力，與責任沒有關系，所以，只有答案B超過應承擔的風險范圍，才是應當申請補償?shù)?。所以，正確答案是B.40.答案C：（1Z202033 索賠費用的組成）總部管理費=（25+3）×5%=1.4萬元。43.答案C：因為只有C與實施有關。56.答案A：項目進度控制的目的是保證工程進度目標的實現(xiàn)。答案B、D為進度目標控制方法，答案C為進度偏差責任。58.答案B：當單代號搭

22、接網(wǎng)絡圖中任何工作的最早開始時間為負數(shù)時，需將其與虛設的起始節(jié)點相連，并將其最早開始時間調(diào)整為0，如本題B工作。本題關鍵線路為ABDF，所以A、B、D、F均為關鍵工作。多選題1.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針所需的（ ）。A. 組織結構 B. 計劃活動C. 程序文件 D. 管理過程E. 工作業(yè)績2.建設工程施工勞務分包合同中，工程承包人的義務包括（ ）。A.組建與工程相適應的項目管理班子，組織實施施工管理的各項工作B.統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決勞務分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地C.按時提供圖紙，及時交付應供材料、設備，所

23、提供的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施保證施工需要D.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系E.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收3.承包人在國際工程施工中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是（）。A.技術管理 B.材料管理C.人員管理 D.組織管理E.質(zhì)量保證4.可以作為證據(jù)使用的材料有 （ ）。A.書證、物證 B.律師辯護C.證人證言、鑒定結論 D.視聽材料E.勘驗筆錄5.資料的歸檔工作要求所有合同管理中涉及到的資料（ ）。A.應即刻封存B.建立資料的文檔系統(tǒng)C.不僅目前使用，而且必須保存，直到合同結束D.僅供目前文檔系統(tǒng)暫時使用

24、E.應當公開查閱6.關于合同一方未遵守合同規(guī)定造成對方損失的賠償條款和規(guī)定有（ ）。A發(fā)包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金的條款B 由于管理疏忽造成對方損失的賠償條款C由于預謀或故意行為造成對方損失賠償條款D由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任，或出現(xiàn)嚴重違約時的處理規(guī)定E由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責任，不及時支付工程款的處理規(guī)定7.世行貸款項目招標文件范本土建工程國內(nèi)競爭性文件中，對履約擔保規(guī)定（ ）。A.中標人應在接到中標通知書28天內(nèi)按規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金B(yǎng).在缺陷責任期結束后的28天內(nèi)發(fā)包人應將履約保證金退還承包人C.發(fā)包人無需將從保證金的開出機構所獲得的索賠通知承

25、包人D.項目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為發(fā)生42天或以上，則發(fā)包人可從履約保證金中索賠E.履約擔保的有效期不包括缺陷責任期8.下列屬于按工程建設階段分類的建設工程合同有（ ）。A.可行性研究協(xié)議 B.勘察合同C.設計合同 D.施工合同E.工程項目總承包合同9.屬于招標文件的內(nèi)容有（ ）A.工程概況B.已批準的項目建議書或可行性研究報告C.可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設場地勘察成果報告D.未中標方案的補償辦法E.利潤方針的確定10.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應遵循的原則是（ ）。A.遵循PDCA管理模式 B.標準要求的要寫到C.文件寫到的要做到

26、 D.做到的要有有效記錄E.按"5W1H"的順序和內(nèi)容來編寫11.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系一級要素"實施與運行"所包含的二級要素表有（ ）。A.環(huán)境管理方案 B.組織結構和職責C.培訓、意識與能力 D.環(huán)境管理體系文件E.信息交流12.下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是（ ）。A.培訓、意識和能力 B.管理評審C.協(xié)商和溝通 D.應急準備和響應E.文件13.噪聲按照振動性質(zhì)可分為（ ）。A.氣體振動噪聲 B.氣體動力噪聲C.共振噪聲 D.機械噪聲E.電磁性噪聲14.文明施工的資料包括（ ）等。A.上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)

27、等資料B.施工組織設計（方案）中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施C.施工組織設計（方案）和進度計劃；D.個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度的相關資料E.文明施工教育、培訓、考核計劃的資料15.第一類危險源的控制方法包括（ ） .A. 消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離B. 個體防護、設置保護重要主體的薄弱環(huán)節(jié)、避難與援救措施C. 增加安全系數(shù) 、提高可靠性 、設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D. 增加安全設施、健全規(guī)章制度、做好安全教育E. 建立安全生產(chǎn)責任制，完善應急預案16.建設工程項目決策階段的主要任務是（ ）。A.確定項目總投資 B.編制項目建議書C.編制設計任務書 D.編制

28、總進度計劃E.編制可行性研究報告17.下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有（ ）A.文件控制程序 B.生產(chǎn)過程管理程序C.監(jiān)督過程程序 D.內(nèi)部審核程序E.預防措施控制程序18.在施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構需要（ ）A.對項目施工情況進行現(xiàn)場跟班檢查 B.對基礎的施工每月安排檢查C.對結構施工每周安排檢查 D.對工程質(zhì)保資料進行檢查E.對參與各方質(zhì)量責任制的履行情況進行檢查19.可列為質(zhì)量控制點實施重點控制的部位有（ ）。A.所有的部位和環(huán)節(jié)都應盡可能設置控制點B.關鍵技術、經(jīng)驗欠缺、控制難度大的部位C.重要部位、對后續(xù)工程影響大的部位D.涉及新材料、新技術、新工藝、新設備

29、等的部位E.在工程施工中視具體情況，需要時才設質(zhì)量控制點20.工程項目施工方案包括（ ）。A.施工進度計劃 B.施工組織設計C.施工組織方案 D.施工技術方案E.施工總平面圖的布置21.常見的影響工程進度的風險包括（）。A.組織風險 B.管理風險C.政治風險 D.資源（人力、物力和財力）風險E.技術風險22.如果網(wǎng)絡計劃計算工期不能滿足計劃工期的要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜優(yōu)先考慮（ ）的工作。A.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量 B.縮短持續(xù)時間而不影響安全C.縮短持續(xù)時間所需增加費用較少 D.剩余工程量最大E.有充足備用資源23.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的

30、需要，編制深度不同的（ ）施工進度計劃。A.分包方 B.實施性C.供貨方 D.控制性E.指導性24.下列屬于建安工程價款動態(tài)結算方式的是（）。A.按月結算法 B.按主材計算價差C.按實際價格結算 D.竣工調(diào)價系數(shù)法E.調(diào)值公式法25.索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商（ ）的現(xiàn)場管理費用。A.完成額外工程 B.完成索賠事項工作C.完成合同約定工作 D.工效降低增加工作E.在工期延長期間26.施工成本管理應當從多方面采取措施實施管理，其措施可歸納為（）等幾個方面。A.管理措施 B.組織措施C.技術措施 D.經(jīng)濟措施E.法律措施27.建設工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）等。A. 項目實施的組織策劃

31、 B. 項目實施的質(zhì)量策劃C. 項目實施的風險策劃 D. 項目實施的咨詢策劃E. 項目實施的合同策劃28.項目投資控制包括（ ）。A.項目策劃階段的投資控制 B.項目招標階段的投資控制C.項目設計階段的投資控制 D.項目施工階段的投資控制E.項目運營階段的投資控制29.以下對建設工程項目管理規(guī)劃表述正確的是（ ）。A.一經(jīng)編制不得改變 B.可以隨情況變化進行動態(tài)調(diào)整C.由項目經(jīng)理負責編制 D.由項目管理班子負責編制E.由施工項目經(jīng)理負責編制30.正確表述組織與目標關系的說法是（ ）。A.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B.組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素C.組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素D.目標決

32、定組織E. 組織決定目標多選題答案：1.A、B、C、D； 2.A、C、D、E； 3.A、E；4.A、C、D、E； 5.B、C； 6.B、C、D、E；7.B、D； 8.B、C、D； 9.A、B、C、D；10.B、C、D； 11.B、C、D、E； 12.A、C、D、E；13.B、D、E； 14.A、B、E； 15.A、B；16.B、E； 17.A、D、E； 18.B、D、E；19.B、C、D； 20.C、D； 21.A、B、D、E；22.A、B、C、E； 23.B、D、E； 24.B、C、D、E；25.A、B、E； 26.B、C、D； 27.A、C、E；28.C、D； 29.B、C； 30.A、D

33、.解析8.答案B、C、D：建設工程的建設過程大體上經(jīng)過勘察、設計、施工3個階段，圍繞不同階段訂立相應合同，由此可知B、C、D為正確答案。E項屬按承包方式分類。15.答案A、B：第一類危險源的控制方法包括兩個方面：一是防止第一類危險源發(fā)生事故的方法，包括消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離等；二是避免或減少事故損失的方法，包括個體防護、設置保護重要主體的薄弱五環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施等。由此可知答案A、B.C項是減少故障以控制第二類危險源的方法。26.答案B、C、D：項目施工成本管理應當從多方面采取措施實施管理，通常將其歸納為組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施等

34、4個方面。項目進度控制通常有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施等4個方面。2011年（新）建設工程項目管理模擬測試試卷一、 單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的（ ）。A.全壽命周期 B.決策階段 C.實施階段 D.施工階段2項目策劃的實質(zhì)是( )的過程。A知識管理 B知識獲取 C知識整理 D知識組合3建設工程項目管理的 “費用目標”對業(yè)主而言，指的是（ ）。A成本目標 B.預算目標 C投資目標 D.估算指標4設計和施工任務綜合承包，設計、采購和施工任務綜合承包的項目管理都屬于（ ）的項目管理。A. 建設項目施工

35、總承包管理方 B. 建設項目工程總承包方C. 建設項目投資方 D. 建設項目業(yè)主方5在我國，業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設計方案和設計單位。A設計招標 B公開招標 C邀請招標 D設計詢價6甲施工企業(yè)委托乙工程項目管理咨詢公司對該企業(yè)項目管理的信息管理方面提供咨詢服務。則乙工程項目管理咨詢公司所提供的咨詢服務屬于（ ）的范疇。A.業(yè)主方項目管理 B.咨詢方項目管理C.施工方項目管理 D.分包方項目管理7業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（ ）。A項目動用的時間目標 B.項目竣工的時間目標C項目立項的時間目標 D.項目結算的時間目標8在實施建設工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責的是（ ）。A發(fā)現(xiàn)施

36、工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令B審批專項工程安全施工方案C監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準D撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員9項目管理最基本的方法論是（ ）。A.項目目標的策劃B.項目目標的動態(tài)控制C.項目管理的目標D.項目管理的信息化10反映一個項目的組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關系的是（ ）。A.項目組織結構圖 B.項目結構圖 C.項目合同結構圖 D.項目工作流程圖11 為編制項目管理任務分工表，首先要做的工作是（ ）。A. 詳細分解項目管理的各項工作任務 B. 確定項目管理的各項工作流程圖C. 分析組織管理方面存在的問題 D. 分析項目管理合同結構模式12. 下列建設工程項目管理工作任務中，

37、屬于業(yè)主方項目管理職能的有（ ）。A. 投資目標分解 B. 確定施工發(fā)包模式C. 設計階段的質(zhì)量控制 D. 施工成本控制13下列關于施工總承包模式的說法中，正確的是（ ）。A. 即使在施工過程中發(fā)生設計變更，也不能引發(fā)索賠B. 施工圖設計全部完成后開始招標，建設周期可能較長C. 業(yè)主方的管理水平和技術水平?jīng)Q定建設工程項目質(zhì)量的好壞D. 業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大14分包單位在工程項目建設中起著很重要的作用。下列關于分包單位的說法中，正確的是（ ）。A在施工總承包管理模式下，分包單位直接按分包合同，接受業(yè)主方的管理B施工總承包模式下，施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同進行管理。C在

38、施工總承包管理模式下，分包合同價與業(yè)方無關，不必對業(yè)主公開D在施工總承包模式下，為了加強管理，分包合同價對業(yè)主方是透明的15施工總承包管理的特點包括（ ）等。A. 招標時就可確定施工工程總造價 B. 有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C. 業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理 D.招標必須在全部設計完成后進行16建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，因此，業(yè)主在編制時，應當考慮包括（ ）等內(nèi)容。A項目成本控制的方法和手段B項目詳細的現(xiàn)場平面布置圖C項目風險管理的策略D項目施工技術方案17.進行施工成本核算時，實際成本歸集所依據(jù)的應與形象進度表達的和統(tǒng)計施工產(chǎn)值的( )均應是相同的數(shù)值，即三同步。A. 計劃量 B

39、. 產(chǎn)值量 C. 工程量 D. 成本量18.施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制( )，以作為項目經(jīng)理的責任成本目標。A. 競爭性成本計劃 B. 指導性成本計劃C. 實施性成本計劃 D. 考核性成本計劃19既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是( )。A會計核算 B成本核算 C統(tǒng)計核算 D業(yè)務核算20某大學新校區(qū)建設施工，擬按子項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各( )中。A. 單體工程 B. 單項工程 C. 分部工程 D. 分項工程21采用我國施工合同示范文本，合同實施過程中承包人提出工程變更，須經(jīng)( )批準。A業(yè)主 B設計方 C工程師 D項目經(jīng)

40、理22某工程采用我國施工合同示范文本，工程師于5月12日確定一項工程變更，若至5月( )日承包人未提出變更價款的報告，則視為合同價款不調(diào)整。A17 B19 C22 D2623某工程實施過程中，發(fā)現(xiàn)工程量清單漏項，而合同對此沒有約定，則作為結算依據(jù)的相應綜合單價應由( )。A承包人提出，建筑師確認 B建筑師提出，發(fā)包人確認C發(fā)包人提出，建筑師確認 D承包人提出，發(fā)包人確認24某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價為350元m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設計變更，承包商實際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的結算價

41、款應為( )萬元。A42 B41.3 C41.65 D37.825某土方工程，施工合同約定：工程無預付款；進度款按月結算；保留金按進度款的5%逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為（ ）萬元。A28.5 B23.75 C55 D52.25262006年10月實際完成的某工程，2006年6月簽約時的價格為1000萬元，該工程固定系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格上漲了10%外都未發(fā)生變化，鋼材占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法動態(tài)結算的工程款為（ ）萬元

42、。A1020 B1030 C1040 D105027在雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果兩項非生產(chǎn)性工作M和N之間的先后順序關系屬于工藝關系，則說明它們的先后順序是由( )決定的。A勞動力調(diào)配 B. 原材料供應 C工作程序 D. 資金需求28雙代號時標網(wǎng)絡計劃中關鍵線路具有( )的特性。A. 線路上各項工作持續(xù)時間之和最小 B. 線路上自始至終不出現(xiàn)波形線C. 線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作 D. 線路上節(jié)點編號依次連續(xù)29. 已知下列雙代號網(wǎng)絡圖，其中工作J的最早開始時間為( )天。A. 4 B.5 C. 6 D.830在工程網(wǎng)絡圖中，M工作的最早開始時間為第9天，持續(xù)時間為4天，該工作有三項緊后工作，它們

43、最早開始時間分別為第15天、17天、19天，則M工作的自由時差為（ ）。A. 4天 B. 3天 C. 2天 D. 1天31房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能，反映的是建設工程項目的（ ）的質(zhì)量特性。A使用功能 B安全可靠 C藝術文化 D建筑環(huán)境32關于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是( )。A是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理 B涉及建設工程項目實施過程中所有的質(zhì)量責任主體C其控制目標是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標 D其有效性需進行第三方認證33通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，屬于( )的質(zhì)量控制目標。A建設單位 B設計單位 C施工單位

44、D監(jiān)理單位34在檢驗批驗收過程中，應按（ ）進行驗收。A主控項目和一般項目 B.主控項目和合格項目C主控項目和允許偏差項目 D.優(yōu)良項目和合格項目35由總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收的應是（ ）的驗收程序。A檢驗批 B分項工程 C分部工程 D單位工程36對檢驗批質(zhì)量驗收不合格的處理，以下說法正確的是（ ）。A檢驗批驗收時，一般的缺陷也應該推倒重來。B檢驗批驗收時，嚴重的缺陷可通過翻修或更換器具、設備予以解決后重新進行驗收。C當檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，也不能予以驗收D當檢測鑒定達不到設計要

45、求、但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收37根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例，各類房屋建筑工程及市政基礎設施工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將驗收文件報( )備案。A施工單位 B建設單位 C監(jiān)理單位 D建設行政主管部門38建設工程項目結構主要部位質(zhì)量驗收證明需要在各方分別簽字后（ ）天內(nèi)報監(jiān)督機構備案。A3 B5 C7 D1039質(zhì)量認證制度是由（ ）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價，從而使社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心。A政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門 B顧客方C公正的第三方 D企業(yè)自身40對每一個質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要原因的方法稱為 （ ）。A直方圖

46、法 B主次因素分析法 C排列圖法 D因果分析圖法41建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。A徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制42對于依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起（ ）日內(nèi)將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門。A. 10 B15 C. 30 D2843建設工程安全生產(chǎn)管理制度中的最基本制度是（ ）。A. 安全監(jiān)察制度 B. 安全生產(chǎn)責任制度C. 安全措施計劃制度 D. 安全預評價制度44新員工上崗前的三級安全教育通常是

47、指( ) 。A進廠、進企業(yè)、進班組 B.進鋼筋班組、進混凝土班組、進木工班組C進廠、進企業(yè)、進項目部 D. 進廠、進車間、進班組45職業(yè)衛(wèi)生措施是預防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施，其中包括（ ）。A. 消防、排水、排澇設施 B. 防塵、防毒、通風措施C. 監(jiān)視、偵察、拍攝設施 D. 通信、網(wǎng)絡、視頻設施46施工工地內(nèi)的起重機起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，則重物的勢能也就越大，起吊的重物屬于（ ）。A. 重大危險源 B. 一般危險源C. 第一類危險源 D. 第二類危險源47安全施工的問題在工程圖紙會審時就應該特別考慮，施工安全技術措施應該在工程開工前與（ ）一起編制。A. 施工預算

48、 B. 施工組織設計C. 測量控制方案 D. 項目策劃書48公開招標的優(yōu)點有（ ）。A. 招標人對中標人有較大的選擇范圍B. 公開招標的資格審查的工作量較小C. 公開招標的評標的工作量較小D. 招標人可以邀請某些特定的法人或者組織參加投標49建設工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于( )。A輕傷事故 B重傷事故 C死亡事故 D重大傷亡事故50某工程事故中有20人死亡，該事故屬于（ ）。A死亡事故 B重大傷亡事故C特大傷亡事故 D特別重大傷亡事故51用氣體混合物與多孔性固體接觸，把混合物中的某個組分吸留在固體表面，這種治理技術被稱為( )。

49、A吸收法 B吸附法 C催化法 D生物法52噪聲按照（ ）可以分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲等。A振動性質(zhì) B噪聲來源C噪聲傳播途徑 D噪聲傳播方式53對于各種打樁機械的夜間施工噪聲限值的規(guī)定是（ ）。A55分貝 B65分貝 C85分貝 D禁止施工54下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（ ）。A協(xié)商和溝通 B文件C文件和資料控制 D法規(guī)和其他要求55確定工程變更價款時，若合同中沒有類似和適用的價格，則由( )。A承包商和工程師提出變更價格，業(yè)主批準執(zhí)行B工程師提出變更價格，業(yè)主批準執(zhí)行C承包方提出變更價格，工程師批準執(zhí)行D業(yè)主提出變更價格，工程師確認后執(zhí)行56自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）個工作日。A. 5 B. 7 C. 14 D. 2157招標人可以根據(jù)招標項目本身的特點和要求，要求投標申請人提供有關資質(zhì)、業(yè)績和能力等的證明，并對投標申請人進行資格審查。資格審查分為（ ）。A. 資格預審和資格后審 B. 初步審查和詳細審查C. 初步審查和資格后審 D. 資格預審和詳細審查58建設工程施工勞務合同中，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由( )辦理或獲得保險。A發(fā)包人B材料供應人C承包人D工程師59FIDIC 合同條件有通用條件和專用條件兩個部分，通用條件適用