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文檔簡介
1、原材料管理辦法1 目的為了適應公司發(fā)展的需要,更好的利用現(xiàn)有材料庫的貯存空間,加強在庫原材料 的規(guī)范化管理,確保材料在貯存過程中不受損或變質(zhì),特擬定本試行方案。2適用范圍本方案僅適用于模塊分廠的原材料領(lǐng)用、 備料、發(fā)放、賬目管理、超期返庫、 不良品的管理、在線材料管理、試驗材料管理、回收材料管理以及原材料消耗統(tǒng) 計、分析等。3工作內(nèi)容3 . 1領(lǐng)料領(lǐng)料范圍:分廠內(nèi)所需的生產(chǎn)材料(包括屏),維修設(shè)備所需的備品備件,辦公 用品及分廠所需的其它物品。領(lǐng)料原則:及時準確無誤3 . 1.1領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)計劃和周計劃進行領(lǐng)料,滿足原材料的最低儲備(保證2-3天的生產(chǎn)用量)。3. 1 .2領(lǐng)料員在領(lǐng)料前確認
2、所需材料,填寫“材料領(lǐng)用單”,領(lǐng)料單上注明材 料名稱、模塊材料特殊標注。 規(guī)格型號、數(shù)量、用途,6.5 ” 8.26.5 領(lǐng)料員 簽字、領(lǐng)導審核后方可領(lǐng)料,、“材料領(lǐng)用單” .31 . 3由分廠核算員、模塊所需 材料要有唯冠公司人員批準后方可領(lǐng)料,并單獨建立臺帳。3. 1 . 4材料領(lǐng)入后首先對領(lǐng)用的材料與材料管理員進行確認數(shù)量、批次、規(guī)格型號、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家。確認無誤后方可入庫,并入臺帳。(數(shù)據(jù)輸入電腦)3 . 1 . 5入庫材料應按品種、批次放到指定區(qū)域;對特殊采用的材料及工程選別的材料教育資料word及過期材料必須得到品質(zhì)部確認后方可入庫。3. 1 . 6入庫后的材料要做好標識,各種材
3、料不得混放3. 1 . 7對有貯存環(huán)境要求的材料要對其設(shè)置相應的貯存環(huán)境。如ACF、硅膠 入庫后應立即放入冰箱保存,冰箱的設(shè)定溫度為-5C至5C,并且對冰箱進行 定期清理,保持冰箱內(nèi)清潔。3 . 1 . 8 6.5寸模塊IC使用完畢后,要按IC的特殊保管要求,及時對開封的IC要進行真空包裝,并放入氮氣箱保存。3. 1 . 9各種化學藥品入庫后應按其理化性質(zhì)分類存放。如:乙醇、丙酮等放 入藥品柜中保管,其它化學材料入庫后放入指定區(qū)域,化學藥品旁邊嚴禁放置易 燃、易爆等物品。3 . 1 .10辦公用品入庫后做好入庫登記,由分廠辦事員統(tǒng)一管理,統(tǒng)一發(fā)放。3 . 1 . 11入庫后的各種材料能夠上架入
4、柜的,要整齊的擺放到相應的貨位上, 不能上架入柜的材料要劃分區(qū)域, 按五五堆放法擺放,不滿箱的材料,箱上要用 紅筆做好標識,標明數(shù)量。3 . 1 . 12不同品種的模塊在使用同一型號材料時,須按公司臨時規(guī)定進行領(lǐng) 料。3. 1 . 13不同品種的模塊在領(lǐng)料時,不得使用同一領(lǐng)料本進行領(lǐng)料。3 . 1 . 14各種備品備件入庫后及時與設(shè)備維修人員溝通,由設(shè)備人員填寫“模 塊分廠材料領(lǐng)用單”進行出庫。3 . 2備料備料原則:根據(jù)生產(chǎn)指令,當班為下班準備材料(直材)3. 2. 1根據(jù)分廠領(lǐng)導下發(fā)的指令,將要投入的各種級別的屏進行分線整理, 需要打印流品標簽的,及時打印流品標簽。模塊所需PCB-Y投入前
5、要涂防有特殊需要處理的材料提前做好準備。如:.32210.4 教育資料word溢劑等。3. 2 . 3根據(jù)生產(chǎn)實際用量將每個品種所需直材準備好,并標明數(shù)量、批次, 放到指定區(qū)域。3. 2 . 4當班人員根據(jù)生產(chǎn)指令為下一班準備材料,并填寫在交接記錄本上, 與下一班做好交接。3.2 .5當班人員負責統(tǒng)計當班的材料消耗,并填寫當日材料消耗報表(見表1 ) 03 . 2 . 6材料管理人員根據(jù)分廠的“周生產(chǎn)計劃”,制定材料需求周計劃(見表2 )由班長審核,領(lǐng)導簽字后送至物流中心,物流中心根據(jù)材料需求周計劃 每天供給分廠所需材料。3 . 3發(fā)放發(fā)放原則:先進先出易損先發(fā)3. 3.1材料管理員根據(jù)材料領(lǐng)
6、用單發(fā)放各種材料,并依據(jù)領(lǐng)用單下賬。3. 3. 2耗材、間材按定額發(fā)放,由班長以上人員憑借領(lǐng)料單領(lǐng)取,并且領(lǐng)料 單上要標明材料名稱、規(guī)格型號、領(lǐng)用數(shù)量、用途及那個品種的模塊使用等。3. 3 . 3直材的發(fā)放a)流品前當班的班長出據(jù)材料出庫單,材料管理員根據(jù)出庫單將準備好的各種材料依次傳入凈化間,并與工位領(lǐng)料員做好交接,填寫材料發(fā)放記錄(見表格3 )雙方簽字后方可傳入。b)根據(jù)生產(chǎn)指令準備好所需的制品標簽、箱標簽(詳細內(nèi)容見條形碼管理方案) 給終檢。c )解析維修、設(shè)備組所需材料要從庫房領(lǐng)取,并填寫出庫單,出庫單要標明維 修材料的用途、要維修模塊的品種。教育資料wordd)材料管理員傳入材料時要
7、標明傳入材料的品種、批次、數(shù)量等,沒有明確標 明的不得傳入凈化間。3 . 4賬目、報表管理管理原則:日清 月結(jié)3. 4 . 1賬目管理有專人負責,每班流品結(jié)束后根據(jù)出庫單記賬,倒班時,在 當班結(jié)束前將前一個班的材料消耗及時記賬。3 .4 .2每周四10點前上報“材料周報表”,報表時間截止到每周四早8點3 . 4 . 3盤點a)每月25日進行盤點,盤點時材料管理員根據(jù)自己所管理的材料進行盤點。 查明各項材料的可用程度,以達到有效利用資產(chǎn)的目的。b)核對現(xiàn)存材料與賬上記載數(shù)目是否一致,以把握資產(chǎn)的準確性。c)為下期備料及生產(chǎn)計劃提供依據(jù)。d)不良品及呆滯品的發(fā)現(xiàn)。e)以利于分廠的成本核算。f)盤點
8、結(jié)束后要由班長確認。應對盤點結(jié)果進行總結(jié)和分析,找出影響物料管 理績效的原因,并設(shè)法改進。g)盤點完畢后每月26日上報材料消耗月報表3. 4 . 4上報的各種報表要由專人負責,上報的各種數(shù)據(jù)要真實、可靠,不得 虛報、瞞報各種數(shù)據(jù),各種報表要有領(lǐng)導審核后送至生產(chǎn)管理部。3. 4. 5每月對分廠內(nèi)所用的各種材料進行消耗統(tǒng)計,并進行分析,清楚地了解材料的具體使用情況,并填寫原材料耗用分析表(見表4)3. 5不良品、廢品、回收品管理教育資料word管理原則:有效推動滯存材料的處理,以達到物盡其用,貨暢其流,減少資金積壓及材料管理困擾。3. 5 . 1生產(chǎn)工位上產(chǎn)生的不良品、廢品、回收材料,由當班的班組
9、長以上人 員確認后進行返庫,返庫時與當班的材料管理員共同確認,并填寫不良品、廢 品、回收品返庫記錄(見表格5 )雙方簽字后,材料管理員方可退庫。3. 5 . 2退庫后的不良品、廢品、回收品材料,要及時上報品質(zhì)技術(shù)組處理, 品質(zhì)技術(shù)人員對材料確認后,按品種區(qū)分,不得混淆,放到指定區(qū)域。3. 5 . 3每周對不良品、廢品、回收品材料進行盤點,并及時上報品質(zhì)技術(shù)組 材料管理人員處理。3 . 6在線材料的管理3. 6 . 1各工序流品結(jié)束后,將生產(chǎn)線上剩余材料進行盤點,并填寫在線材料統(tǒng)計表(見表6 )3. 6 . 2不滿瓶、不滿卷、不滿桶、不足塊每周進行盤點并上報庫房進行統(tǒng)一 管理,庫房根據(jù)各工位上報
10、的數(shù)據(jù),定期向生產(chǎn)管理部上報。3 . 7試驗材料的管理3.7.1材料做試驗(我方資助進行的或協(xié)作廠家要求),在試驗期間,暫停投 入正常的材料,試驗流品打上標識。試做剩余材料立即全部收回,標識后封存好, 以免混淆投入。3 . 8回收材料的管理3. 8. 1各工位返回的回收材料要經(jīng)分廠技術(shù)組確認后方可入庫3. 8 . 2回收材料的領(lǐng)用,要經(jīng)分廠技術(shù)組許可方可傳入3 . 9過期材料管理管理原則:及時上報及時判定教育資料word3 . 9. 1材料管理人員要熟知各種材料的保質(zhì)期, 當有效期將至時要及時上報, 并填寫材料異常報告單,上報品質(zhì)技術(shù)組,由品質(zhì)技術(shù)人員進行處理。序號品名批號單位入庫數(shù)出庫返庫數(shù)實際注備量數(shù)量量消耗特殊情況下,要使用過期材料時,要有品質(zhì)部和技術(shù)部出據(jù)的特采手續(xù),特別.23 . 9采用的材料要特殊管理,投入時做好標識。條形碼打印程序的管理.310條形碼打印工作由專職人員負責,要熟知條形碼打印程序,嚴格按照作業(yè)標準1 . 10 . 3操作,在無打印工作時配合材料管理員工作。同時材料管 理員也必須熟練掌握條形碼打印程序。根據(jù)調(diào)度的生產(chǎn)指令及時打印各種標簽, 并做好記錄,填寫條形碼打印記錄.1023 .本。當日流品材料消耗日報表1年月日流品數(shù)班次(白夜)教育資料word表格2表格材料需求周計劃序號材料 名稱規(guī)格 型號
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