宇通客車盈利能力分析

1、宇通客車盈利能力分析鄭州宇通客車股份有限公司（以下簡稱“公司”或“本公司”（一）行業(yè)性質本公司屬汽車制造行業(yè)。（二）經營范圍經營本企業(yè)自產產品及相關技術的出口業(yè)務；經營本企業(yè)生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業(yè)務；經營本企業(yè)的進料加工和“三來一補”業(yè)務；客車及配件、附件制造；客車底盤的設計、生產與銷售；機械加工、客車產品設計與技術服務；摩托車、汽車及配件、附件、機電產品、五金交電、百貨、化工產品（不含易燃易爆化學危險品）的銷售；舊車及其配件、附件交易；汽車維修（限分支機構憑證經營）；住宿，飲食服務（限分支機構憑證經營）；普通貨運；倉儲（除可燃物資）；租賃業(yè)；旅

2、游服務；企業(yè)信息化技術服務、咨詢服務；計算機軟件開發(fā)與銷售；市縣際定線旅游客運（限分支機構憑證經營）；第二類增值電信業(yè)務中的信息服務業(yè)務（不含固定網電話信息服務和互聯(lián)網信息服務）；經營第類、第類醫(yī)療器械；保險兼業(yè)代理。（以上范圍凡需審批的，未獲批準前不得經營。）（三）主要產品、勞務客車的生產和銷售，提供汽車維修勞務以及市縣際定線旅游客運服務。（四) 行業(yè)競爭格局和發(fā)展趨勢客車是汽車行業(yè)的子行業(yè)，2013年銷量16.55萬輛（數(shù)據(jù)來源于中國客車統(tǒng)計信息網大中型客車銷售數(shù)據(jù)），主要滿足城市、城鄉(xiāng)、旅游、企事業(yè)團體和學生出行的需求。 1、客車行業(yè)發(fā)展趨勢 基于國內城鄉(xiāng)二元化的經濟結構和龐大的人口基數(shù)

3、，客車行業(yè)需求相對穩(wěn)定，預計中國客車市場將在未來數(shù)年內繼續(xù)保持增長。 2、客車行業(yè)競爭格局 客車行業(yè)競爭格局相對穩(wěn)定。2013年公司市場占有率為30.57%，與廈門金龍汽車集團股份有限公司合計的占有率為57.20%（數(shù)據(jù)來源于中國客車統(tǒng)計信息網大中型客車銷售數(shù)據(jù)），隨著客車生產工藝水平的進一步提高，預期行業(yè)的集中度將繼續(xù)提高。除公司和金龍汽車外，其他市場占有率較高的客車公司還有中通客車控股股份有限公司和安徽安凱汽車股份有限公司。從行業(yè)看，受鐵路提速和高鐵的持續(xù)沖擊，以及持續(xù)通脹帶來的原材料和人工成本上升的壓力，客車行業(yè)的發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)將加大。競爭格局方面，國內客車市場已進入買方市場，幾乎都采用

4、公開招標方式進行采購，客戶的話語權日漸增大，客車制造企業(yè)間的競爭將日益激烈?？蛙嚦隹诜矫?，盡管隨著世界經濟的逐步復蘇，海外市場需求穩(wěn)步提升，以非洲、南美、西亞等為代表的地區(qū)對我國客車的需求量出現(xiàn)增長，但人民幣升值趨勢將更加明顯地影響企業(yè)的出口業(yè)務，使得我國客車在出口方面的成本優(yōu)勢不斷被削弱。（五）宇通客車競爭優(yōu)勢深入人心的品牌。在21世紀，品牌已成為企業(yè)價值發(fā)展最重要的推動力，品牌價值已經被認為是除人力資源、商品、資本、信息以外的第五大企業(yè)資源，根據(jù)世界品牌實驗室發(fā)布的2012年中國500強最具有價值品牌排行榜中，宇通以351.69億元人民幣的品牌價值繼續(xù)保持著客車行業(yè)“第一品牌”的驕人成績。

5、宇通堅持以客戶為中心，通過不懈努力，在廣大客戶和國內外行業(yè)專家心目中確立了中國客車第一品牌的堅實地位。1、 領先的技術水平。，宇通客車將年銷售收入的5%投放在研發(fā)上，擁有500余名技術人員，擁有行業(yè)內首家博士后科研工作站和發(fā)改委等四部委聯(lián)合會認定的行業(yè)首家“國家級技術中心”，并建立了 全球唯一專注于客車試驗中心，全球領先的整車陰極電泳生產線和具有國際先進水平的底盤車間，其中整車磷化工工藝以達到了小轎車的處理水平，遠遠超過了國際要求，在國內處于絕對領先地位。2、 明顯的成本優(yōu)勢、良好的財務狀況。宇通客車具有底盤生產資格和水平國內領先，既降低了生產成本，有提高了客戶滿意度。通過這些措施的實施，公司

6、的毛利率水平、運營能力、凈資產收益率、每股收益率等遠遠高出行業(yè)平均水平，連續(xù)十余年后的中國工商銀行AAA級信用等級。3、 創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是推動企業(yè)管理能力提升、技術創(chuàng)新的基礎。公司在管理機制、企業(yè)體制等方面敢為天下先，抓住機遇通過機制創(chuàng)新解放了生產力。在訂單管理、渠道管理、運營管理等方面不斷自我超越，以適應市場、適應客戶為標準創(chuàng)新管理模式，提高了生產力和滿足客戶需求的能力。在管理上實現(xiàn)了從人治到法治的轉變，實現(xiàn)了流程化、制度化的科學管理，并由信息化實現(xiàn)了管理固化和精細化。 技術創(chuàng)新是公司發(fā)展的牽引力和源動力。（六）鄭州宇通客車股份有限公司 2013 年財務表資產負債表利潤表現(xiàn)金流量表（七) 公司發(fā)展戰(zhàn)略根據(jù)上述情況，公司將繼續(xù)深耕客車主業(yè)，抓住新能源客車的發(fā)展機會，做好以下工作，進一步提高公司的市場占有率，引領行業(yè)健康發(fā)展：進一步提高公司經營市場能力、工藝制造水平，為客戶提供更加優(yōu)質、更具性價比的產品；以客戶為中心，開發(fā)適合市場的產品；進一步優(yōu)化訂單管理；踐行公司企業(yè)文化，弘揚正氣，尊重員工，為客戶創(chuàng)造價值。繼續(xù)做好新能源客車的技術研發(fā)和推廣工作，提升公司在新能源客車領域的技術領先水平和美譽度，引領新能源客車發(fā)展，為國家的環(huán)境