工作匯報范文

1、工作匯報尊敬的各位領導：今年來，后勤部上下精誠團結(jié)、勤勉敬業(yè)，扎實打基礎，精細 抓落實，持續(xù)用力推動后勤建設在新的起點上穩(wěn)步發(fā)展，年度工作 開局良好、起步扎實。下面我將今年工作開展情況作一簡要匯報。 一、鞏建節(jié)能示范單位工作主要措施及成效2016 年四月份榆林市人民政府為學院頒發(fā)了“十二五”公共 機構(gòu)節(jié)能工作先進單位獎牌今學期以來，在院領導親自指導下， 按照鞏固“公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”工作思路和目標，后勤部認真 貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強宣傳教育，采 取得力措施，鞏固機構(gòu)節(jié)能降耗工作取得了明顯成效。（一）鞏建基本原則堅持管理節(jié)能、行為節(jié)能和技術(shù)節(jié)能相結(jié)合的原則；堅持近期計

2、劃和遠期計劃相結(jié)合的原則；堅持制度約束與激勵引導相結(jié)合的原 則；堅持學校領導、中層干部帶頭，全體師生共同參與的原則。（二）鞏建工作目標通過開展節(jié)約能源資源示范單位鞏建工程，促進我院公共機構(gòu)加 強能源管理，建立起科學、規(guī)范的節(jié)約能源資源管理體系，實現(xiàn)管 理科學、用能高效、資源節(jié)約、綠色環(huán)保，全面推進我院公共機構(gòu) 節(jié)能工作。（三）實施措施（一）加大鞏固節(jié)能示范單位工作力度。為切實抓好節(jié)能示范單位鞏固工作，學校成立了節(jié)能工作領導小 組，由分管院長任組長，后勤處處長副組長，各處室主任為成員， 負責學校節(jié)能工作重要事項的組織、領導、決策和監(jiān)督。領導小組下設辦公室，辦公室設在總務處，負責全校節(jié)能工作的 管

3、理、指導、監(jiān)督和考核等日常工作。（二）建立健全節(jié)能制度，規(guī)范師生員工節(jié)約行為。 1建立能源消耗統(tǒng)計和報告制度。 實行節(jié)能工作目標責任制， 總務 處節(jié)能工作領導小組辦公室負責能源資源節(jié)約工作；進一步完善節(jié) 能綜合目標考核、評價、獎懲機制和節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣等規(guī) 章制度。節(jié)能辦公室要按規(guī)定和要求如實記錄能源原始數(shù)據(jù)，建立 統(tǒng)計臺帳，做好能源資源消耗的統(tǒng)計和上報工作?？倓仗幰訌娭?導和組織協(xié)調(diào)，做好學院統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)的匯總；認真做好節(jié)約能 源資源效果分析和技術(shù)經(jīng)濟性分析工作。將分析結(jié)果及時反饋給各 系部辦公室，通過以上數(shù)據(jù)及時整改節(jié)能工作。 2強化日常節(jié)能管理， 健全完善了節(jié)水、 節(jié)電、 節(jié)約

4、辦公耗材等方 面的管理制度，推進了節(jié)能工作開展。綠色采購：一是辦公用品使 用和管理方面。逐步規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領取制度，建 立了辦公用品領取臺帳。 二是無紙化辦公方面。 大力推行網(wǎng)絡辦公， 建立網(wǎng)上傳閱文件、網(wǎng)上修改電子教案等制度，實行在電子媒介上 修改文稿，積極推行了無紙化辦公。嚴格控制教學辦公用品，專人 負責、按需發(fā)放，減少浪費。三是文印耗材管理方面。提倡雙面用 紙，降低紙張消耗數(shù)量，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復 印紙的再利用。打印機、復印機、墨粉用完后，都堅持做到重新灌 裝，再次使用。（三）加強節(jié)能宣傳教育，提高師生員工節(jié)約意識。1、在食堂醒目位置標貼節(jié)約水電、糧食的文

5、明標語。2、院內(nèi)所有盥洗室、洗手間標貼節(jié)水標語（四）把握節(jié)能重點二、創(chuàng)衛(wèi)工作扎實推進1、推進創(chuàng)衛(wèi)工作基本原則點面結(jié)合，以點為主，重點突出，協(xié)同合作，全面推進2、推進創(chuàng)衛(wèi)基本目標認真學習有關創(chuàng)衛(wèi)工作的系列文件要求，深刻領會上級精神要義， 全力推進“衛(wèi)生學校，文明校園”建設，以扎實舉措夯實校園環(huán)境 衛(wèi)生，個人衛(wèi)生的相關部署。加強日常衛(wèi)生宣教工作，努力提升學 生健康意識，大力開展節(jié)水節(jié)電教育宣傳，提高全體師生的節(jié)約意識和主人翁意識。3、包抓網(wǎng)格工作的基本原則 專題研討，全面部署，分管到人，責任明確4、包抓網(wǎng)格工作的目標 學校成立專門領導小組，依據(jù)基本原則，牽頭指定并督促落實計劃。 貫徹落實市政府創(chuàng)建要求，重點完善交通秩序，市容市貌，環(huán)境衛(wèi) 生等基礎服務建設，切實解決好事關人民生活質(zhì)量的社會環(huán)保問題， 傾力打造綠色，和諧的宜居環(huán)境。5 、實施措施（1）后勤部把鞏固升華創(chuàng)衛(wèi)成果作為年度主要工作緊抓不放，先后 4 次召開專題會議研究部署，進一步明確了主體責任，細化了責 任分工，完善了工作基礎，形成了部領導牽頭、業(yè)務科室督導、全 員發(fā)動發(fā)力的良好局面。（ 2）全年發(fā)表專題網(wǎng)絡稿件 27 篇，廣播稿 20 篇，辦理專欄櫥窗 12期，制作條幅橫幅 25 條，下發(fā)傳單 4000 余份，普及了相關知識； 增設 170 余個垃圾桶，提高了垃圾轉(zhuǎn)運效率；