管道工程二處年終總結(jié)PPT

1、20122012年管道工程二處年終年管道工程二處年終總結(jié)總結(jié)青春激揚的日子，青春激揚的日子，20122012我們一起走過我們一起走過 染指流年，染指流年，20122012青春激揚的日子，我們一起走過?；剡^頭才青春激揚的日子，我們一起走過?；剡^頭才發(fā)現(xiàn)一切都盡在身后，只有身后才是美麗的輝煌路，在這一年里發(fā)現(xiàn)一切都盡在身后，只有身后才是美麗的輝煌路，在這一年里我們不斷攀越、挑戰(zhàn)與奮斗留下的是磨不滅、回味無窮的奮斗，我們不斷攀越、挑戰(zhàn)與奮斗留下的是磨不滅、回味無窮的奮斗，苦過之后的甘甜。在腳踏實地的創(chuàng)業(yè)中享受充實的快樂?？噙^之后的甘甜。在腳踏實地的創(chuàng)業(yè)中享受充實的快樂。20122012年年管道工程二

2、處用我們的執(zhí)著去見證一種精神，用這種精神來支持管道工程二處用我們的執(zhí)著去見證一種精神，用這種精神來支持我們抒寫出怒放的青春。我們抒寫出怒放的青春。20132013年管道工程二處將吹響年管道工程二處將吹響“奮進奮進”的的號角，演繹我們激揚的青春。號角，演繹我們激揚的青春。 管道工程二處所有為之扎根一線、團結(jié)拼搏、無私奉獻的將管道工程二處所有為之扎根一線、團結(jié)拼搏、無私奉獻的將士們，你們辛苦了！士們，你們辛苦了！青春激揚的日子，青春激揚的日子，20122012我們一起走過我們一起走過 回顧篇：昨日，成績斐然回顧篇：昨日，成績斐然回思篇：今朝，共勵并進回思篇：今朝，共勵并進 計劃篇：未來，任重道遠計

3、劃篇：未來，任重道遠 榮譽篇：功績，有你有你們榮譽篇：功績，有你有你們回顧：昨日，成績斐然回顧：昨日，成績斐然 20122012年管道工程二處進一步強化內(nèi)部管理制度，積極開年管道工程二處進一步強化內(nèi)部管理制度，積極開拓市場，努力完成年初公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，鍛煉出了拓市場，努力完成年初公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)，鍛煉出了一支能打硬仗的長輸管道施工隊伍。廣大員工不斷增強責(zé)任一支能打硬仗的長輸管道施工隊伍。廣大員工不斷增強責(zé)任、發(fā)揮模范帶頭作用，站頭排、當(dāng)尖兵、做先鋒，努力爭做、發(fā)揮模范帶頭作用，站頭排、當(dāng)尖兵、做先鋒，努力爭做完成任務(wù)的骨干、安全質(zhì)量的標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，為管完成任務(wù)的骨干、安全

4、質(zhì)量的標(biāo)兵、技術(shù)創(chuàng)新的能手，為管道工程二處的發(fā)展做出了積極貢獻。道工程二處的發(fā)展做出了積極貢獻。 經(jīng)營業(yè)績：經(jīng)營業(yè)績： 20112011年目標(biāo)產(chǎn)值年目標(biāo)產(chǎn)值2.22.2億，實際完成億，實際完成2.43492.4349億。億。20122012年管道年管道工程二處全體員工開拓創(chuàng)新、銳意進取，克服一切施工困難工程二處全體員工開拓創(chuàng)新、銳意進取，克服一切施工困難，不斷強化干部職工市場意識、效益意識和安全意識，向管，不斷強化干部職工市場意識、效益意識和安全意識，向管理要效益，促經(jīng)營上水平，全年完成產(chǎn)值理要效益，促經(jīng)營上水平，全年完成產(chǎn)值2.562.56億元，上繳利億元，上繳利潤潤40004000萬元。萬

5、元。 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量： 管道工程二處目前在建工程管道工程二處目前在建工程3 3個（即：個（即：中緬油氣管道工程、中貴中緬油氣管道工程、中貴5 5標(biāo)管道工程、百標(biāo)管道工程、百昆成品油管道工程）。其他跨年工程榆濟昆成品油管道工程）。其他跨年工程榆濟4 4標(biāo)、榆濟標(biāo)、榆濟1212標(biāo)、西二線支干線標(biāo)、西二線支干線1010標(biāo)、中貴標(biāo)、中貴4 4標(biāo)、北海管道等五個項目工程進入竣工資料標(biāo)、北海管道等五個項目工程進入竣工資料的編制和結(jié)算階段。驗交工程質(zhì)量一次合格的編制和結(jié)算階段。驗交工程質(zhì)量一次合格率達到率達到100%100%，工期符合率達到，工期符合率達到100%100%。 為確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，管

6、道工程二處采取主要措施為確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，管道工程二處采取主要措施 1 1、齊心協(xié)力，促發(fā)展、齊心協(xié)力，促發(fā)展 20122012年公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制對我們提出了更高的要求，年公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制對我們提出了更高的要求，管道工程二處面臨的形勢和壓力比去年更加緊迫。我們清楚管道工程二處面臨的形勢和壓力比去年更加緊迫。我們清楚全年能否實現(xiàn)綜合效益大幅提升，得益于我們是否有一個團全年能否實現(xiàn)綜合效益大幅提升，得益于我們是否有一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，得益于全體干部職工是否努力拼搏。盡結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體，得益于全體干部職工是否努力拼搏。盡管我們還存在著現(xiàn)場管理人員緊缺，管理力度不足；分包隊管我們還存

7、在著現(xiàn)場管理人員緊缺，管理力度不足；分包隊伍素質(zhì)參差不齊，安全管理存在潛在隱患等實際困難。但廣伍素質(zhì)參差不齊，安全管理存在潛在隱患等實際困難。但廣大干部職工面對困難，堅定信心，心系企業(yè)生存發(fā)展，服從大干部職工面對困難，堅定信心，心系企業(yè)生存發(fā)展，服從工作安排，抓住黃金時段施工，戰(zhàn)晴天、斗雨天，為實現(xiàn)管工作安排，抓住黃金時段施工，戰(zhàn)晴天、斗雨天，為實現(xiàn)管道工程二處全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)舍小家顧大家，保質(zhì)保量高效道工程二處全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)舍小家顧大家，保質(zhì)保量高效地完成各項施工任務(wù)。地完成各項施工任務(wù)。 為確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，管道工程二處采取主要措施為確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，管道工程二處采取主要措施

8、 2 2、生產(chǎn)經(jīng)營降本壓費嚴(yán)把關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新增高效、生產(chǎn)經(jīng)營降本壓費嚴(yán)把關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新增高效管道工程二處自成立獨立經(jīng)營實體以來，按照管道工程二處自成立獨立經(jīng)營實體以來，按照“高標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，不懈怠講科學(xué)，不懈怠”信念，在施工準(zhǔn)備階段，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化項目信念，在施工準(zhǔn)備階段，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化項目部、標(biāo)準(zhǔn)化工地等開展工作。制定施工規(guī)范、規(guī)程，準(zhǔn)確把部、標(biāo)準(zhǔn)化工地等開展工作。制定施工規(guī)范、規(guī)程，準(zhǔn)確把握施工重難點，巧妙制定施工方案，恰當(dāng)?shù)剡x擇施工方法，握施工重難點，巧妙制定施工方案，恰當(dāng)?shù)剡x擇施工方法，科學(xué)安排施工程序，充分調(diào)動職工的積極性，各施工項目部科學(xué)安排施工程序，充分調(diào)動職工的積極性，各施工項目部

9、定思路，把好成本核算關(guān)、精打細算、挖潛創(chuàng)效。抓管理，定思路，把好成本核算關(guān)、精打細算、挖潛創(chuàng)效。抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)，在施工中，大力開展了把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)，在施工中，大力開展了“我為工程獻一計我為工程獻一計”競賽活動，發(fā)動大家集思廣益，不斷技術(shù)創(chuàng)新（如：西二線競賽活動，發(fā)動大家集思廣益，不斷技術(shù)創(chuàng)新（如：西二線支線支線1010標(biāo)的注水沉管技術(shù)。中貴標(biāo)的注水沉管技術(shù)。中貴4 4標(biāo)的山區(qū)段溝下焊大口徑管標(biāo)的山區(qū)段溝下焊大口徑管溝坐標(biāo)數(shù)據(jù)采集、中緬管道工程中的溝坐標(biāo)數(shù)據(jù)采集、中緬管道工程中的“隧道內(nèi)雙管同溝敷設(shè)隧道內(nèi)雙管同溝敷設(shè)之我見、自行式噴砂除銹成套裝置等五小成果），其中西二之我見、自行式噴砂除

10、銹成套裝置等五小成果），其中西二線支干線線支干線1010標(biāo)技術(shù)質(zhì)量員趙麗娟同志的標(biāo)技術(shù)質(zhì)量員趙麗娟同志的“大面積水域沉管穿大面積水域沉管穿越越”獲得獲得“局五小成果局五小成果”一等獎。一個個一等獎。一個個“金點子金點子”成為工成為工程順利進行的推進劑，一項項難關(guān)的攻克凝聚著員工在技術(shù)程順利進行的推進劑，一項項難關(guān)的攻克凝聚著員工在技術(shù)創(chuàng)新中無窮的智慧。創(chuàng)新中無窮的智慧。 施工動態(tài)施工動態(tài)20122012年年4 4月月1414日中貴聯(lián)絡(luò)線日中貴聯(lián)絡(luò)線4 4標(biāo)段天然氣管道工程全線貫通。標(biāo)段天然氣管道工程全線貫通。 20122012年年5 5月月2121日，百色日，百色- -玉溪成品油管道工程項目的

11、跟進標(biāo)玉溪成品油管道工程項目的跟進標(biāo)志著管道工程二處將緊緊穩(wěn)住華南銷售公司市場，將二處外志著管道工程二處將緊緊穩(wěn)住華南銷售公司市場，將二處外部市場之路越走越寬。部市場之路越走越寬。20122012年管道工程二處施工動態(tài)年管道工程二處施工動態(tài)20122012年年1111月月8 8日中緬油氣管道工程首條隧道日中緬油氣管道工程首條隧道龍山隧道內(nèi)龍山隧道內(nèi)油、氣雙管安裝工程順利完工，焊口一次性焊接合格率達油、氣雙管安裝工程順利完工，焊口一次性焊接合格率達100100，公司隧道安裝工程首戰(zhàn)告捷。，公司隧道安裝工程首戰(zhàn)告捷。 20122012年年4 4月月4 4日西二線南昌日西二線南昌- -上海支干線上海

12、支干線1010標(biāo)以標(biāo)以“焊接合格焊接合格率第一、防腐合格率第一、漏點檢查合格率第一率第一、防腐合格率第一、漏點檢查合格率第一”的成的成績在績在7 7個標(biāo)段中率先完成中交驗收。個標(biāo)段中率先完成中交驗收。市場開拓市場開拓 施工二處始終信奉施工二處始終信奉“見縫插針，只要市場有空見縫插針，只要市場有空隙，我們就要去爭取隙，我們就要去爭取”的信念。的信念?！案梢环焦こ?、交干一方工程、交一方朋友、占一方市場、練一支隊伍一方朋友、占一方市場、練一支隊伍”是我們開拓是我們開拓市場的宗旨。市場的宗旨。“發(fā)揚亮劍精神，敢于亮劍、勇于亮發(fā)揚亮劍精神，敢于亮劍、勇于亮劍、有旗必奪、有獎必爭、不斷的開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)劍、

13、有旗必奪、有獎必爭、不斷的開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)工作質(zhì)量一流，服務(wù)質(zhì)量一流、打造高度負責(zé)任、工作質(zhì)量一流，服務(wù)質(zhì)量一流、打造高度負責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)高度受尊敬企業(yè)”。是管道工程二處開拓市場的目。是管道工程二處開拓市場的目標(biāo)，管道工程二處將朝著這一目標(biāo)在激烈的市場競標(biāo)，管道工程二處將朝著這一目標(biāo)在激烈的市場競爭中激流勇進。爭中激流勇進。 效能監(jiān)察督促各項管理工作效能監(jiān)察督促各項管理工作 管道工程二處以網(wǎng)上業(yè)務(wù)公開為平臺，以效能監(jiān)察為手段管道工程二處以網(wǎng)上業(yè)務(wù)公開為平臺，以效能監(jiān)察為手段加大加大“六外六外”工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度（即：物資采購、設(shè)備工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度（即：物資采購、設(shè)備外雇、工程外包

14、、外協(xié)賠付、外委加工、外聘工作），構(gòu)建科外雇、工程外包、外協(xié)賠付、外委加工、外聘工作），構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的崗位管理機制。材料采購成本的管理與控制學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的崗位管理機制。材料采購成本的管理與控制采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分，管道工程二處采購管理是整個施工項目管理的重要組成部分，管道工程二處中貴線五標(biāo)段在材料節(jié)約控制成本上嚴(yán)格把關(guān)，層層監(jiān)察，其中貴線五標(biāo)段在材料節(jié)約控制成本上嚴(yán)格把關(guān)，層層監(jiān)察，其一是節(jié)約采購單價，其二是控制物資的消耗量，二者齊頭并行一是節(jié)約采購單價，其二是控制物資的消耗量，二者齊頭并行，定期分析各機組的消耗情況，通過各個機組消耗量對比，找，定期分析各機組的消

15、耗情況，通過各個機組消耗量對比，找出問題所在，并定期公示并與補助掛鉤，有效地促進了大家節(jié)出問題所在，并定期公示并與補助掛鉤，有效地促進了大家節(jié)能降本的積極性。全年節(jié)約油料材料費能降本的積極性。全年節(jié)約油料材料費6060萬元。萬元。 黨政專項活動的開展推動生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展黨政專項活動的開展推動生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展 20122012年管道工程二處根據(jù)公司黨委工作安排部署，各項年管道工程二處根據(jù)公司黨委工作安排部署，各項專項活動陸續(xù)順利開展，專項活動陸續(xù)順利開展，“黨員承諾黨員承諾”、“黨員輪訓(xùn)黨員輪訓(xùn)”、“反腐倡廉宣傳教育活動反腐倡廉宣傳教育活動”、“學(xué)習(xí)公司黨委楊書記關(guān)于加強學(xué)習(xí)公司黨委楊書記關(guān)于加強作

16、風(fēng)建設(shè)、錘煉干部隊伍，推進公司持續(xù)健康發(fā)展的主題會作風(fēng)建設(shè)、錘煉干部隊伍，推進公司持續(xù)健康發(fā)展的主題會議議”、“做純潔性共產(chǎn)黨員做純潔性共產(chǎn)黨員”、“三重一大三重一大”、“黨員民主黨員民主評議評議”、“干部考核干部考核”、 集中觀看警示教育片集中觀看警示教育片偏離坐標(biāo)的偏離坐標(biāo)的人生人生等專項活動，為施工生產(chǎn)做出了強有力的保障。各項等專項活動，為施工生產(chǎn)做出了強有力的保障。各項活動開展激勵黨員在工作中亮身份、樹形象、爭優(yōu)秀，身先活動開展激勵黨員在工作中亮身份、樹形象、爭優(yōu)秀，身先士行、率先垂范，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)士行、率先垂范，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，統(tǒng)一思

17、想，形成共識。造性，統(tǒng)一思想，形成共識。管道工程二處黨支部緊緊抓住思想政治建設(shè)這管道工程二處黨支部緊緊抓住思想政治建設(shè)這一主線，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平，堅持一主線，提高班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平，堅持“三重一大三重一大”原則，堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)。原則，堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)。班子之間分工班子之間分工明確，各司其明確，各司其職，協(xié)調(diào)配合職，協(xié)調(diào)配合黨支部在強黨支部在強化監(jiān)督上充化監(jiān)督上充分發(fā)揮了作分發(fā)揮了作用用爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員習(xí)型黨員黨員管理黨員管理創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部- -重重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)持學(xué)

18、習(xí)20122012年管道工程二處施工掠影（西二線支線）年管道工程二處施工掠影（西二線支線） 20122012年管道工程二處所有員工、年管道工程二處所有員工、所有施工項目部凝心聚力、同甘共所有施工項目部凝心聚力、同甘共苦、發(fā)揚亮劍精神，敢于亮劍、勇苦、發(fā)揚亮劍精神，敢于亮劍、勇于亮劍、有旗必奪、有獎必爭、不于亮劍、有旗必奪、有獎必爭、不斷開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)工作質(zhì)量一流，斷開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)工作質(zhì)量一流，服務(wù)質(zhì)量一流、打造高度負責(zé)任、服務(wù)質(zhì)量一流、打造高度負責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)。高度受尊敬企業(yè)。20122012年管道工程二處施工掠影（中貴年管道工程二處施工掠影（中貴4 4標(biāo)）標(biāo)） 戈壁荒灘破艱險戈壁荒灘破

19、艱險崇山峻嶺崇山峻嶺起巨起巨龍龍 2012 2012年管道工程二處施工掠影（中貴年管道工程二處施工掠影（中貴5 5標(biāo)）標(biāo)） 中緬輸氣中緬輸氣管道工程管道工程 爭創(chuàng)一流爭創(chuàng)一流勇攀高勇攀高峰峰領(lǐng)導(dǎo)班子下基層、進項目、深一線、促發(fā)展回思：今朝，共勵并進回思：今朝，共勵并進 回思一年來的工作，我們實現(xiàn)了健康快速發(fā)展，其中面回思一年來的工作，我們實現(xiàn)了健康快速發(fā)展，其中面對的困難壓力，我們都一一化解力挺過來，成績的背后是辛對的困難壓力，我們都一一化解力挺過來，成績的背后是辛勞，是奉獻，展現(xiàn)出全體員工奮斗不息的堅定意志。在取得勞，是奉獻，展現(xiàn)出全體員工奮斗不息的堅定意志。在取得成績的同時，我們應(yīng)清醒認識

20、到工作中存在一些不足與差距成績的同時，我們應(yīng)清醒認識到工作中存在一些不足與差距一是后續(xù)市場缺乏：一是后續(xù)市場缺乏：目前二處在建項目除百昆管線施工要到目前二處在建項目除百昆管線施工要到20132013年年底，中緬管道和中貴年年底，中緬管道和中貴5 5標(biāo)到標(biāo)到20132013年年4 4月底主體都將完月底主體都將完工，人員、設(shè)備都將撤下來，但暫時沒有工程可以接替；工，人員、設(shè)備都將撤下來，但暫時沒有工程可以接替；二是技術(shù)工種人員缺乏：二是技術(shù)工種人員缺乏：由于近幾年沒有補充新員工，但施由于近幾年沒有補充新員工，但施工點多面廣，機組增加，缺少能單獨頂崗的技術(shù)工種人員，工點多面廣，機組增加，缺少能單獨頂

21、崗的技術(shù)工種人員，尤其是管工、電焊工，導(dǎo)致施工功效很低。尤其是管工、電焊工，導(dǎo)致施工功效很低。三是管理人員缺少：三是管理人員缺少：施工二處面對技術(shù)人員、管理人員緊缺施工二處面對技術(shù)人員、管理人員緊缺現(xiàn)象，急需儲備大批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才?，F(xiàn)象，急需儲備大批高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。 百昆項目部按業(yè)百昆項目部按業(yè)主要求積極組織主要求積極組織施工。施工。 抓好中貴抓好中貴5標(biāo)、中標(biāo)、中緬管道工程的施緬管道工程的施工和收尾結(jié)算工和收尾結(jié)算 。加大開拓市場力度加大開拓市場力度配合公司工程部參配合公司工程部參與西三線的招投標(biāo)與西三線的招投標(biāo)及跟進工作。及跟進工作。Text in here20132013年工年工

22、作安排作安排參與廣西參與廣西LNG管管線的投標(biāo)、施工線的投標(biāo)、施工籌備工作籌備工作 。計劃：未來，任重道遠計劃：未來，任重道遠 目標(biāo)：凝心聚力、再創(chuàng)佳績目標(biāo)：凝心聚力、再創(chuàng)佳績 展望未來，任重而道遠。展望未來，任重而道遠。20132013年，我們面臨的機遇與挑年，我們面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存。市場開拓方面，形勢嚴(yán)峻，在內(nèi)部管理方面，戰(zhàn)并存。市場開拓方面，形勢嚴(yán)峻，在內(nèi)部管理方面，20122012年眾多工程項目反映出的施工和管理人員力量不足的現(xiàn)象依年眾多工程項目反映出的施工和管理人員力量不足的現(xiàn)象依然存在。因此，管道工程二處要做大做強，職工利益要確保然存在。因此，管道工程二處要做大做強，職工利益要確

23、保提高，還需要全體干部職工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮斗提高，還需要全體干部職工在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚拼搏奮斗的精神，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)共同努力。的精神，為實現(xiàn)全年的經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)共同努力。為此，為此，20132013年我們的工作目標(biāo)是：年我們的工作目標(biāo)是：繼續(xù)發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，做大繼續(xù)發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，做大做強長輸氣管道工程市場，在內(nèi)部管理上加強安全教育和安做強長輸氣管道工程市場，在內(nèi)部管理上加強安全教育和安全規(guī)章制度的落實，強化全員安全風(fēng)險責(zé)任意識，確保安全全規(guī)章制度的落實，強化全員安全風(fēng)險責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)無事故；繼續(xù)深化績效考核機制，堅持效率考核、按勞生產(chǎn)無事故；繼續(xù)深化績效考核機制，堅持效率考核、按勞分配制度，職工收入同比有較大幅度增長，實現(xiàn)管道工程二分配制度，職工收入同