企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

1、第五課第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)與勞動(dòng)者 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展回憶上節(jié)課的知識(shí)回憶上節(jié)課的知識(shí): :1.1.什么是什么是企業(yè)企業(yè)？2.2.什么是什么是公司公司？3.3.有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司與與股份有限公司股份有限公司的主要區(qū)的主要區(qū) 別是什么？別是什么？4.4.公司制優(yōu)點(diǎn)、國(guó)有企業(yè)為什么要進(jìn)行公公司制優(yōu)點(diǎn)、國(guó)有企業(yè)為什么要進(jìn)行公 司制改革？司制改革？1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接直接目的：目的：利潤(rùn)！只有保持一定的盈利能力，企業(yè)才能開(kāi)發(fā)只有保持一定的盈利能力，企業(yè)才能開(kāi)發(fā)技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)、更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。市場(chǎng)

2、競(jìng)爭(zhēng)能力，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。 為什么這樣說(shuō)為什么這樣說(shuō)？2、一個(gè)企業(yè)企業(yè)能否成功經(jīng)營(yíng)，主要取決于哪些因素？ 好空調(diào)，格力造，格力空調(diào)為什么能后來(lái)好空調(diào)，格力造，格力空調(diào)為什么能后來(lái)者居上，迅速成為可與春蘭、海爾、科龍者居上，迅速成為可與春蘭、海爾、科龍等品牌相互抗衡的著名企業(yè)？等品牌相互抗衡的著名企業(yè)？ 格力產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最大特點(diǎn)是一切以市場(chǎng)為格力產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最大特點(diǎn)是一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)市場(chǎng)需要，同時(shí)又根據(jù)未來(lái)發(fā)展潮流導(dǎo)向，適應(yīng)市場(chǎng)需要，同時(shí)又根據(jù)未來(lái)發(fā)展潮流創(chuàng)造市場(chǎng)。創(chuàng)造市場(chǎng)。 在適應(yīng)市場(chǎng)需求方面，格力在適應(yīng)市場(chǎng)需求方面，格力“思消費(fèi)者之思消費(fèi)者之所思所思”，先后開(kāi)發(fā)出：，先后開(kāi)發(fā)出：“空

3、調(diào)王空調(diào)王”制冷效果最制冷效果最好的空調(diào)器；好的空調(diào)器；“冷靜王冷靜王”噪聲最低的空調(diào)器；噪聲最低的空調(diào)器；三匹窗機(jī)三匹窗機(jī)最便宜的空調(diào)器。最便宜的空調(diào)器。 在創(chuàng)造市場(chǎng)方面，格力開(kāi)發(fā)出：燈箱柜式空在創(chuàng)造市場(chǎng)方面，格力開(kāi)發(fā)出：燈箱柜式空調(diào)調(diào)適用于酒吧飯店廣告兼制冷；家用燈箱柜適用于酒吧飯店廣告兼制冷；家用燈箱柜機(jī)機(jī)適用于三室一廳的家庭之用；等等，這些適用于三室一廳的家庭之用；等等，這些產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，各有自己的特色和目標(biāo)市場(chǎng)，又形產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，各有自己的特色和目標(biāo)市場(chǎng)，又形成了較為完整的產(chǎn)品系列，充分顯示出專業(yè)化經(jīng)成了較為完整的產(chǎn)品系列，充分顯示出專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。營(yíng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。首先，首先，企業(yè)企

4、業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略。 所謂企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。 如果一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略上定位不準(zhǔn)，又會(huì)如果一個(gè)企業(yè)在戰(zhàn)略上定位不準(zhǔn)，又會(huì)怎么樣呢？怎么樣呢？ 巨人集團(tuán)的總裁巨人集團(tuán)的總裁史玉柱，靠研發(fā)文字處史玉柱，靠研發(fā)文字處理軟件而起家，理軟件而起家，4個(gè)月賺取了個(gè)月賺取了100萬(wàn)，到萬(wàn)，到1992年巨人集團(tuán)成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然年巨人集團(tuán)成為當(dāng)時(shí)中國(guó)電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍，然而其后巨人集團(tuán)盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，幾乎拋而其后巨人集團(tuán)盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，幾乎拋棄了主業(yè)，把大量的精力和資金投入到自己不棄了主業(yè)

5、，把大量的精力和資金投入到自己不熟悉的領(lǐng)域熟悉的領(lǐng)域-房地產(chǎn)、保健品業(yè)等，由于行業(yè)房地產(chǎn)、保健品業(yè)等，由于行業(yè)跨度太大，跨度太大， 新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢(shì)所在 ， 最最終破產(chǎn)、倒閉。終破產(chǎn)、倒閉。 就會(huì)遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。就會(huì)遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。 2014年1010月月1515日，第日，第116116屆廣交會(huì)格力電器展臺(tái)屆廣交會(huì)格力電器展臺(tái)前人頭攢動(dòng)，贊嘆聲不絕于耳。無(wú)論是前人頭攢動(dòng)，贊嘆聲不絕于耳。無(wú)論是“-30-30超強(qiáng)超強(qiáng)制熱制熱 5454超強(qiáng)制冷超強(qiáng)制冷”的經(jīng)典全能王系列家用空調(diào)、的經(jīng)典全能王系列家用空調(diào)、不用電費(fèi)的光伏變頻離心機(jī)、邁入智能時(shí)代的睡夢(mèng)不用電

6、費(fèi)的光伏變頻離心機(jī)、邁入智能時(shí)代的睡夢(mèng)寶寶IIIIII，還是高效節(jié)能的磁懸浮變頻中央空調(diào)，格力，還是高效節(jié)能的磁懸浮變頻中央空調(diào)，格力的自主創(chuàng)造產(chǎn)品在家電展區(qū)均獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而其中又的自主創(chuàng)造產(chǎn)品在家電展區(qū)均獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而其中又以格力新一代光伏雙機(jī)并聯(lián)增焓多聯(lián)式空調(diào)最為引以格力新一代光伏雙機(jī)并聯(lián)增焓多聯(lián)式空調(diào)最為引人注目，引來(lái)各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道。人注目，引來(lái)各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道。 從中可以看出格力空調(diào)成功的因素還有什么？ 提高自主創(chuàng)新能力，依靠提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技科技進(jìn)步、進(jìn)步、科學(xué)科學(xué)管理管理等手段，形成自己的等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勢(shì)。 如勞動(dòng)生產(chǎn)率、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)

7、等。 格力空調(diào)服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的大事 在格力人看來(lái) ，“ 質(zhì)量管理沒(méi)有人情可講?！睘榱丝刂屏悴考漠a(chǎn)品質(zhì)量，格力成立了獨(dú)一無(wú)二的篩選工廠,600人的工廠不產(chǎn)生效益只負(fù)責(zé)對(duì)所有零件進(jìn)行100%的篩選都要經(jīng)過(guò)各種檢測(cè)，合格后方能上生產(chǎn)線，連最小的電容都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試，然后提供給組裝車間。這一舉措被外界評(píng)論為“最笨的方法”，而格力人要用“最笨的方法”制造出最好的空調(diào)。 從中可以看出企業(yè)要想成功還有具備什么要素？ 企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的良好的信譽(yù)和形象信譽(yù)和形象。 企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的一筆寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，關(guān)系的一筆寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，關(guān)系

8、到企業(yè)的成敗。到企業(yè)的成敗。 重要性重要性 公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)成公司是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，關(guān)系到企業(yè)成敗。企業(yè)如果通過(guò)不正當(dāng)手段謀取敗。企業(yè)如果通過(guò)不正當(dāng)手段謀取利益，不會(huì)真正得到成功，違法者利益，不會(huì)真正得到成功，違法者還要受到還要受到法律的制裁！法律的制裁！三鹿原董事長(zhǎng)田文華被三鹿原董事長(zhǎng)田文華被判生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品判生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪，判處無(wú)期徒刑，剝罪，判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處奪政治權(quán)利終身，并處罰金人民幣罰金人民幣2468.7411元。元。2、公司經(jīng)營(yíng)成功的因素（1 1）制定正確的經(jīng)營(yíng)）制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略。（2 2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科

9、技科技進(jìn)步、進(jìn)步、科學(xué)科學(xué)管理管理等手段，形成自己的等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （3 3）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象信譽(yù)和形象。 3、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰、公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰（1）企業(yè)兼并）企業(yè)兼并由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)吞并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)業(yè)吞并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。兼并的兼并的意義：意義：擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力（企業(yè)）（企業(yè)）提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展家經(jīng)濟(jì)發(fā)展（國(guó)家和社會(huì)）（國(guó)家

10、和社會(huì)）以優(yōu)帶劣以優(yōu)帶劣 “海建”“城建”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 海南省建設(shè)集團(tuán)、 ?？谑谐墙瘓F(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式在2014年10月16日上午舉行，省市國(guó)企充分利用國(guó)資的優(yōu)勢(shì)資源、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)又增添新動(dòng)力。 市國(guó)資委主任鄧傳明表示，近兩三年來(lái)，我們一直探討尋求各級(jí)國(guó)資國(guó)企的合作。海建與城建簽署合作協(xié)議是全面戰(zhàn)略合作的良好開(kāi)端。（2）什么是企業(yè)聯(lián)合？）什么是企業(yè)聯(lián)合？ 企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并?；蚝喜?。 20082008年年9 9月月1515日，日， 曾為美國(guó)第曾為美國(guó)第四大投資銀行的四大投資銀行的擁

11、有擁有158158年歷史的年歷史的雷曼兄弟公司申雷曼兄弟公司申請(qǐng)破產(chǎn)。雷曼破請(qǐng)破產(chǎn)。雷曼破產(chǎn)震驚全球，這產(chǎn)震驚全球，這一天也是華爾街一天也是華爾街百年來(lái)最黑暗百年來(lái)最黑暗 一天。一天。（3）企業(yè)破產(chǎn)）企業(yè)破產(chǎn)是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵是對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。破產(chǎn)的破產(chǎn)的意義：意義：有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力。（企業(yè)）（企業(yè)）有利于社會(huì)資源的合理配置有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。和

12、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。（國(guó)家和社會(huì)）（國(guó)家和社會(huì)）（是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果）（是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值規(guī)律的必然結(jié)果）我們的共識(shí)：我們的共識(shí)： 雖然說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)管理不雖然說(shuō)公司經(jīng)營(yíng)管理不善會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)，但善會(huì)被兼并或面臨破產(chǎn)，但兼并與破產(chǎn)還是不一樣的，兼并與破產(chǎn)還是不一樣的，所以，國(guó)家的政策所以，國(guó)家的政策鼓勵(lì)兼并，鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)。規(guī)范破產(chǎn)。 企業(yè)的經(jīng)企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)與發(fā)展?fàn)I與發(fā)展公司的經(jīng)營(yíng)公司的經(jīng)營(yíng)直接直接目的目的? ? 經(jīng)營(yíng)成經(jīng)營(yíng)成功的主功的主要因素要因素1 1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 2 2、提高自主創(chuàng)新能力，依、提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手靠技術(shù)進(jìn)

13、步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水如價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等。平、品牌效應(yīng)等。 3 3、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)的兼并與破產(chǎn)企業(yè)的兼并與破產(chǎn)利潤(rùn)利潤(rùn) 練習(xí)練習(xí) 1.“1.“紅豆生南國(guó)，此物最相思紅豆生南國(guó)，此物最相思”。生于南國(guó)的。生于南國(guó)的紅豆集團(tuán)有限公司是我國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)，紅豆紅豆集團(tuán)有限公司是我國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)，紅豆品牌已成為中國(guó)馳名商標(biāo)。多年來(lái)，紅豆堅(jiān)持品牌已成為中國(guó)馳名商標(biāo)。多年來(lái)，紅豆堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量至上，誠(chéng)信至上顧客至上，質(zhì)量至上，誠(chéng)信至上”的原則，創(chuàng)的原

14、則，創(chuàng)立民族品牌，保護(hù)民族品牌；并堅(jiān)持反假打假，立民族品牌，保護(hù)民族品牌；并堅(jiān)持反假打假，維護(hù)品牌形象。這說(shuō)明紅豆集團(tuán)的成功在于維護(hù)品牌形象。這說(shuō)明紅豆集團(tuán)的成功在于( )( ) A A、制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B B、依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成自己的、依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) C C、注重品牌效應(yīng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象、注重品牌效應(yīng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象 D D、深化改革，優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、深化改革，優(yōu)化自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C 2.自主創(chuàng)新是海爾成功的秘訣之一。相反，一些企業(yè)延續(xù)傳統(tǒng)的工藝，其產(chǎn)品成本高，逐漸失去市場(chǎng)，這些企業(yè)終因負(fù)債過(guò)多而不得不申請(qǐng)破產(chǎn)。這啟示我