某建筑公司各部門職責

1、一、各部門職責（一）辦公室職責1（二）財務部職責1（三）經營部職責2（四）材料設備部職責.3（五）工程管理部.3（六）安全消防環(huán)保部職責.4（七）人力資源部.5（八）中心試驗室職責.6（九）法規(guī)辦職責.6（十）電腦部.6（十一）項目經理部.7、建筑公司各崗位工作責任制度（一）高層領導崗位工作責任制度.71 .總經理崗位工作責任制度72 .生產副總經理崗位責任制度.93 .經營副總經理崗位工作責任制度104 .總工程師崗位工作責任制度.115 .總經理助理工作責任制度.12（二）辦公室系統(tǒng)崗位職責1 .辦公室主任工作責任制度.132 .辦公室副主任崗位工作責任制度.153 .辦公室科員崗位工作責

2、任制度.16（三）財務部系統(tǒng)崗位職責1 .財務部主任崗位工作責任制度.172 .財務會計崗位工作責任制度183 .出納會計崗位工作責任制度19（四）經營部系統(tǒng)崗位職責1 .經營部主任崗位工作責任制度.192 .經營部副主任崗位工作責任制度213 .預算員崗位工作責任制度224 .項目統(tǒng)計預算員崗位工作責任制度.23（五）材料設備部系統(tǒng)崗位職責1. 材料設備部主任崗位工作責任制度.242. 材料設備部副主任崗位工作責任制度.253. 內勤員崗位工作責任制度.274. 材料會計崗位工作責任制度.285. 錄入組長崗位工作責任制度.306. 米購組長崗位工作責任制度.317. 采購員崗位工作責任制度

3、.-328. 材料組長（或材料組負責人）崗位工作責任制度.339. 錄入員崗位工作責任制度.3610. 出庫保管員崗位工作責任制度3711. 收料保管員崗位工作責任制度.3812. 車隊隊長崗位工作責任制度.4013. 司機崗位工作責任制度.4114. 車隊維修工崗位工作責任制度42（六）工程管理部系統(tǒng)崗位職責1. 工程管理部主任崗位工作責任制度.432. 工程管理部副主任崗位工作責任制度.443. 計劃統(tǒng)計員崗位工作責任制4. 各專業(yè)技術員崗位工作責任制度.,.46（七）安全消防環(huán)保部系統(tǒng)崗位職責1 .安全消防環(huán)保部主任崗位工作責任制度.,.472 .項目消防環(huán)保員崗位工作責任制度.,.49

4、（八）人力資源部系統(tǒng)崗位工作責任制度1.0人力資源部主任崗位工作責任制度.502.0人力資源部副主任崗位工作責任制度.513.0勞動力管理員.53（九）中心試驗室部系統(tǒng)崗位工作責任制度1 .中心試驗室主任崗位工作責任制度.552 ,中心試驗室收樣及樣品保管崗位工作責任制度.563,中心試驗室各類檢測人員崗位工作責任制度.564 .中心試驗室審核員崗位工作責任制度.575 .中心試驗室資料員崗位工作責任制度.58（十）法規(guī)辦崗位工作責任制度1.法規(guī)辦主任崗位工作責任制度. 59（十一）電腦部工作崗位職責1 .電腦部主任崗位工作責任制度.592 .電腦部主管崗位工彳責任制度.603 .電腦部網絡工

5、程師崗位職責.61（十二）項目經理部系統(tǒng)崗位職責1 .項目經理崗位工作責任制度.622 .項目技術負責人（項目總工）崗位工作責任制度.643 .專業(yè)技術負責人崗位工作責任制度654 .工長崗位工作責任制度.665 .質檢員崗位工作責任制度686 .資料員崗位工作責任制度.697 .試驗員崗位工作責任制度.-698 .項目放線員崗位工作責任制度加、各部門職責（一）辦公室職責1. 貫徹執(zhí)行國家（地方）行業(yè)的政策、法律、法規(guī)、條例。2. 負責公司行政類文件、外來文件、質量、環(huán)境安全管理體系文件的控制、收發(fā)、登記、回收、借閱、歸檔、銷毀等管理工作。（具體操作按文件管理程序執(zhí)行）3. 負責公司機關召開的

6、各種會議的準備工作及會議記錄并整理成紀要，做好打印、發(fā)放、保存工作。4. 負責印章管理工作，按公司的制度正確使用印章。5. 負責記錄建筑公司的大事記。6. 負責公司各類文件、圖表等的打印、復印及裝訂工作。7. 負責向物業(yè)公司提出辦公用品需用計劃，并負責保管、發(fā)放及扣款工作。其它需采購物品按“集團采購文件”執(zhí)行。8. 負責建筑公司各類辦公設備（除電腦、打印機以外）的申請登記、發(fā)放、調配、維修等管理工作。9. 協(xié)助總經理做好上級領導兄弟單位領導來公司檢查、指導工作的服務性工作。10. 負責公司辦公用書籍的入庫、歸檔、發(fā)放、回收等管理工作，及新進圖書由辦公室統(tǒng)一分類整理、登記造冊及編號。11. 負責

7、對項目部行政、食堂的管理與監(jiān)督工作。12. 貫徹公司質量、環(huán)境及安全管理方針和管理目標，處理協(xié)調、監(jiān)督各職能部門行使職責、職能。13. 負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系論證上報、迎檢工作。做好認證后的管理工作。14. 負責制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件中本部門主控過程（要素）程序文件及本部門相關規(guī)章制度。15. 完成本部門負責的信息化工作.16. 完成總經理及集團辦公室布置的臨時工作。（2） 財務部職責1. 財務部是公司所有經濟管理的核心，對公司內部的經濟發(fā)展及動態(tài)（固定資產、設備的管理、物資的采購、各部門的成本控制）負責控制及審批。2. 負責公司的財務管理工作及公司財會的稽查工

8、作。3. 嚴格遵守國家、地方和公司的各項財經制度的規(guī)定。4. 編制財務成本計劃、銀行貸款計劃。5. 會同有關部門核定公司固定資產、流動資金、材料物資費用消耗定額及管理辦法。6. 審核公司各項收支是否符合財經紀律和財務制度。7. 分析財務成本和資金計劃完成情況，提出加強經營核算及公司經營管理的意見。8. 負責對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的實施提供資金保證。9. 負責項目工程成本核算和成本跟蹤管理。10. 負責制定本系統(tǒng)相關的管理制度或要求。11. 完成本部門負責的信息化工作。12. 完成總經理及集團財務安排的臨時工作。（3） 經營部職責1. 認真學習貫徹北京市建設工程招投標管理辦法及其他投

9、標有關的文件，并制定相關管理辦法或規(guī)定。2. 認真學習貫徹建筑法、經濟合同法、建筑安裝工程承發(fā)包合同條例和北京市的有關規(guī)定。3. 認真學習貫徹北京市工程造價管理的有關規(guī)定及工程預算定額。并根據工程量清單報價要求組織編制公司預算定額。4. 負責工程招投標工作，編制投標預算和報價書及封標后的報送工作。5. 負責組織相關部門參加工程投標答疑，并做好答疑記錄。6. 決標后的中標工程負責與建設單位擬訂合同條款，并組織合同評審，經主管副總經理審核，總經理批準后正式與建設單位簽訂工程承包合同及承辦開工前的各項手續(xù)。7. 在實施過程中根據公司制度規(guī)定范圍負責與工程分包、勞務供方簽訂經濟合同，并負責結算工作。8

10、. 工程竣工時負責與建設單位簽訂保修合同。9. 負責按合同條款及時向建設單位催要工程進度款、工程結算款及保修期滿的保修預留款項。10. 負責及時對項目經理部進行各類合同的交底工作。11. 負責各類合同管理工作，主管工程洽商、工程變更、工程結算及各類工程索賠工作。12. 負責項目工程成本核算和成本跟蹤管理。13. 監(jiān)督各類合同條款的執(zhí)行情況滿足顧客及相關方的要求。14. 負責制定與顧客及相關方有關過程管理程序，并組織對顧客及相關方要求的評審實施工作。15. 完成本部門負責的信息化工作。16. 負責制定本部門的規(guī)章制度。17. 完成總經理及經營副總經理安排的臨時工作。（四）材料設備部職責18. 責

11、物資需用計劃的審核、物資采購計劃的統(tǒng)計、物資的采購供應、倉儲管理及指導監(jiān)督施工現(xiàn)場物資管理工作。19. 負責組織對物資分成包方的考察與評定，發(fā)布相關的合格物資供方名冊，保管合格供方檔案。20. 負責機械設備和計劃、采購工作。21. 負責對機械設備供應商承租方的考察評定工作，發(fā)布合格供方名冊，保管供方檔案。22. 材料設備部在采購各類物資時，應嚴格按“集團公司物資采購管理規(guī)定”執(zhí)行，并及時將物資運抵使用部門。23. 完成本部門負責的信息化工作。24. 負責制定質量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理體系文件中主控過程（要素）的程序文件、作業(yè)文件并組織實施監(jiān)視和管理工作，及制定本部門的管理規(guī)章制度。25. 負

12、責物資管理系統(tǒng)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理工作。26. 完成總經理布置的臨時工作。（五）工程管理部1. 收集并貫徹執(zhí)行國家及北京市建筑工程現(xiàn)行的有關法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司技術、質量、生產、環(huán)境、安全的各項管理制度。2. 在經營部、總工程師主持下，負責組織編制技術投標文件項目管理規(guī)劃大綱（標前“施工組織設計”）。3. 參與經營部組織對勞務企業(yè)的考察和評審工作。4. 負責組織編制全公司生產年度計劃，對各項目工程下達生產、質量指標。5. 負責組織編制單位工程5萬平方米以上項目工程實施規(guī)劃、質量計劃及單位工程創(chuàng)優(yōu)工程計劃。6. 負責審批由項目部組織編制5萬平方米以下的項目工程實施規(guī)劃（標后“施

13、工組織設計”）季節(jié)性施工方案、分項工程施工方案、特殊工藝施工方案。7. 參與圖紙會審工作及由建設方組織的設計交底。8. 負責全公司的生產、質量的管理及監(jiān)督工作，定期（每個月至少一次）組織生產、質量的聯(lián)合檢查，分析施工過程中的管理動態(tài)，協(xié)調全公司安全生產、施工進度、物資驗收、工程質量等方面出現(xiàn)的問題，并保存檢查記錄。9. 負責對推廣新材料、新產品、新技術、新工藝進行技術交底和實施指導工作。10. 負責組織全公司生產系統(tǒng)勞動競賽活動，安全生產無事故活動，創(chuàng)新和改進活動。11. 在質量管理者代表安排下，組織公司質量管理體系的內審工作。12. 負責收集各項目部的生產、質量統(tǒng)計資料，及內審資料，作為管理

14、體系的管理評審的輸入和持續(xù)改進的建議。13. 負責重大質量事故的調查、分析和處理工作，協(xié)助安全消防部參與安全事故的調查、分析和處理工作。14. 負責單位工程質量核定工作，核定基礎工程、主體分部工程質量，參與重要工程質量隱檢、預檢、結構驗收、單位工程的驗收工作。15. 負責指導和檢查項目部過程工程資料的工作，竣工資料及竣工圖的審核工作，（對每個項目部至少檢查一次并保留記錄），并責成項目部向建設單位、公司檔案室移交工程竣工檔案。16. 對經營部承攬小型維修任務，負責前期技術準備工作。17. 及時了解建筑業(yè)各項新的法規(guī)、規(guī)范、文件并及時下傳項目部執(zhí)行。18. 配合人力資源部對公司技術管理人員進行技術

15、培訓工作。19. 負責制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件中本部門主控過程（要素）的程序文件，并組織實施、督促檢查工作，及制定本部門管理規(guī)章制度。20. 配合項目材料組對進場的材料、設備進行檢驗、驗收工作。21. 負責公司計量器具的管理工作。22. 完成本部門負責的信息化工作。23. 負責組織編制本公司內部的企業(yè)工法、分項工程質量評定標準和持續(xù)改進工作。24. 完成總經理、生產副總經理及總工程師布置的臨時工作。25. 負責配合經營部提供投標工程非實體性消耗的數量。26. 負責公司基地范圍內的改造、維修工作。（六）安全消防環(huán)保部職責1. 貫徹執(zhí)行國家（地方）、行業(yè)有關環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的

16、法律法規(guī)及政策。2. 負責制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件中本部門主控過程（要素）程序文件及管理方案，并組織實施、督促、檢查工作，及制定本部門的各項規(guī)章制度。3. 負責對項目經理部的環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的指導、監(jiān)視和管理工作。4. 負責組織對項目經理部的重大環(huán)境污染、重大安全事故的調查分析，檢查落實整改的情況，并按規(guī)定及時上報有關部門。5. 深入施工現(xiàn)場檢查指導安全消防環(huán)保員的工作。6. 定期組織對各項目部的環(huán)保、安全生產檢查存在問題開具不符合（安全隱患）報告和整改意見，并監(jiān)督落實整改措施及驗證。7. 配合人力資源部對公司管理人員及外施隊伍進行環(huán)境保護、職業(yè)健康安全入場前的培訓工作。

17、8. 負責辦理新開工程項目安全施工許可證、施工現(xiàn)場消防安全許可證及環(huán)保審批表。9. 定期組織各部門對項目部進行安全文明工地檢查，評比匯總并負責向有關部門申報安全文明工地的資料、接待等工作。10. 負責對工程項目的施工組織設計、特殊施工方案、現(xiàn)場臨設方案中的安全、環(huán)境措施進行審核，并在實施過程中監(jiān)視。11. 完成本部門負責的信息化工作。12. 完成總經理、生產副總經理布置的臨時工作。（七）人力資源部1. 人力資源是企業(yè)人力資源的核心管理部門，負責從人力資源的引進、人力資源的開發(fā)、人力資源的培訓、人力資源的動態(tài)、人力資源的考核及經濟分配等全過程管理。2. 負責制定并實施人力資源管理的各種計劃，使各

18、級管理人員和作業(yè)人員在質量、環(huán)境、安全的意識增強，使其綜合能力達到本崗位標準要求。3. 負責制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件中本部門主控過程（要素）的程序文件、作業(yè)文件，并組織實施、監(jiān)視和管理工作，及制定本部門各項規(guī)章制度。4. 負責公司各類人員的招聘、任免、晉級、降級、崗位調動、辭退工作，及落實各類人員的工資制度。5. 負責對公司各類人員的考核工作，實施獎懲制度。6. 負責辦理公司各類人員該辦理的各項福利工作（包括夠條件的離職補貼人員的工資發(fā)放）。7. 負責向經營部推薦勞務供方，并對其進行監(jiān)視、考核勞務供方的績效，建立合格勞務供方名錄，保存勞務供方的有關檔案。8. 完成本部門負責的信

19、息化工作。9. 完成總經理布置的臨時性工作。（八）中心試驗室職責1. 貫徹執(zhí)行國家（地方）、部門頒布的有關試驗系統(tǒng)的規(guī)范、規(guī)程、標準和法規(guī)。2. 接受項目部提供原材料、及其他材料試驗委托，按照有關要求規(guī)程進行試驗，并簽發(fā)試驗報告。3. 對經試驗認定為不合格的試驗品報告，按有關規(guī)定抄送項目部及上報工作。4. 負責提供項目部申請的設計各類混凝土、砂漿的施工配合比。5. 對本試驗室無條件的試驗項目，負責聯(lián)系有資質的外部試驗室進行試驗。9. 負責對公司的電腦操作人員進行培訓。6. 負責試驗室及項目部試驗組的試驗設備的管理工作。7. 負責試驗室的計量論證及質量論證工作及制定相關文件、各項管理制度。8.

20、完成本部門負責的信息化工作。9. 完成公司總經理、總工程師布置的臨時工作。（九）法規(guī)辦職責10. 守國家（地方）的法律法規(guī)。11. 遵守集團法規(guī)辦制定的各項規(guī)章制度，接受集團法規(guī)辦的工作檢查管理。12. 依照總經理的企業(yè)思想，隨著企業(yè)經營管理的發(fā)展要求，組織完善公司規(guī)章制度。13. 負責對公司各部門發(fā)布的部門規(guī)章制度與公司整體規(guī)章制度的協(xié)調、統(tǒng)一性進行審核和完善。14. 負責對公司各種規(guī)章制度的修訂。15. 完成本部門負責的信息化工作。16. 完成總經理、總經理助理安排的臨時工作。（十）電腦信息部1. 在董事長、總經理領導下，負責公司所有電腦及外部設備的管理。2. 負責電腦及外設的使用指導、調

21、配、維護工作。3. 負責公司各部門提交的存檔數據的刻錄工作。4. 負責公司整體的網絡規(guī)劃設計、實施。5. 負責公司網絡整體網絡的正常運行。6. 負責項目部的網絡正常運行。7. 負責公司電腦耗材的入庫、出庫、結存的登記、管理。8. 負責公司所有電腦及其外設的登記、管理。10. 通過網絡為公司提供相應的管理信息。11. 在董事長、總經理的指示下，制定修改本部門的規(guī)章制度和建立責任制工作。12. 完成本部門負責的信息化工作。13. 完成董事長、總經理布置的臨時工作。（十一）項目經理部14. 目經理部是企業(yè)對外的第一大窗口，項目經理是企業(yè)第二法人，是項目工程第一責任人，對所承包工程施工全過程的工程質量

22、、工程進度、工程環(huán)境保護與工程職業(yè)健康安全工作負直接責任。15. 認真貫徹執(zhí)行公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方針、管理目標，具體實施各管理體系過程（要素）的程序文件和作業(yè)指導書，全面有效控制工程質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作。16. 建立健全項目部質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的保證體系，并有效進行運作。17. 執(zhí)行合同條款，滿足相關方要求，確保工程各項管理達到預期目標。18. 負責公司內部各部門的協(xié)調工作。19. 負責對工程（勞務）供方的監(jiān)督管理工作。20. 認真貫徹執(zhí)行國家（地方）行業(yè)對基本建設有關政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及標準。21. 負責制定本項目部的各項規(guī)章制度，并貫徹實施。2

23、2. 項目部是項目工程對外的窗口，因此項目部必須負責對外聯(lián)系，樹立公司形象。23. 協(xié)助經營部催要結算及保修款。24. 完成本部門負責的信息化工作。25. 完成總經理、生產副總經理布置的臨時工作。二、建筑公司各崗位工作責任制度（一）高層領導崗位工作責任制度1 .總經理崗位工作責任制度1.1 職務1.1.1 認真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級機關及公司規(guī)章制度、集團董事長有關指示及董事會的決議。1.1.2 根據董事長對建筑公司的發(fā)展、經營思路，組織編制建筑公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期公司的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使公司不斷增強活力，開拓前進。1.1.3

24、加強生產管理，不斷提高公司管理水平，確保全面完成責任目標和年度方針目標，不斷提高公司經濟效益。1.1.4 領導全公司進行技術革新，搞好公司挖潛革新、改造和開發(fā)，不斷提高公司技術素質，努力趕超國內建筑業(yè)先進水平。1.1.5 實行全面質量管理，堅持“質量第一”、“用戶第一”的方針，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。1.1.6 切實做好環(huán)境保護和職業(yè)健康安全工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明施工。1.1.7 主持修訂質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理方針，頒發(fā)公司的管理手冊及任命管理者代表。1.1.8 加強職工文化教育，促進知識更新，不斷提高公司人才素質。1.1.9 堅持“用人

25、唯賢”的方針，正確使用、選拔和培養(yǎng)公司骨干力量。1.1.10 貫徹“各盡所能、按勞分配”的原則，正確處理國家、集團及職工三者利益關系，使職工收入逐年提高，集體福利不斷改善。1.1.11 充分發(fā)揮副總經理、總工程師及各部門的積極作用。1.1.12 定期向董事長、董事匯報工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。1.1.13 主持行政全面工作，開好經理辦公會，使生產、行政各項重大問題解決及時解決。1.1.14 確保建筑公司財產不受侵犯。1.1.15 在董事長授權范圍內，堅持“一支筆”批錢的原則，按財務制度規(guī)定，負責審批公司費用開支。1.2 職權1.2.1 在董事長授權范圍內，對公司整個生產經營工作有決策指揮權

26、，對緊急重大問題，有臨機處置權。1.2.2 對中高層負責人選及任免有權向集團人力資源部報審，直至向董事長溝通。1.2.3 按國家及公司規(guī)定，有權對職工獎懲。1.2.4 有權拒絕任何單位或個人對公司人、財、物的不合理攤派。1.2.5 在董事長授權范圍內，有權簽發(fā)公司內有關行政文件和各種報告，簽訂各種技術經濟合同或協(xié)議。1.2.6 在董事長授權范圍內，有權使用公司的資金、人員和物資。1.2.7 根據上級和董事長的指示，有權制定、修訂公司內部規(guī)章制度，調整行政組織，制定具體對策。1.2.8 有權定期主持召開質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評審會議并提出改進措施。1.3 職責1.3.1 對違背國

27、家（地方）的方針、政策、法令、規(guī)定以及董事會決議負責。1.3.2 對由于決策失誤，領導不力，造成公司完不成生產或經濟效益下降負責。1.3.3 對未達到責任目標和年度方針目標負責。1.3.4 對發(fā)生公司重大質量事故、產品質量不合格，嚴重損壞公司信譽負責。1.3.5 對公司發(fā)生重大設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染事件負責。1.3.6 對領導班子不團結、工作不深入、作風不正派，造成公司紀律松弛，管理混亂負責。1.3.7 對事前未作充分調查研究和可行性分析而草率簽訂技術、經濟合同或協(xié)議，給公司造成重大經濟損失負責。1.3.8 對超越董事長授權范圍，而自主決定事項負責。2. 生產副總經理崗位責任

28、制度2.1 職務2.1.1 在公司總經理領導下，主管公司生產及安全管理工作。2.1.2 貫徹執(zhí)行國家（地方）行業(yè)有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)定。2.1.3 協(xié)助總經理貫徹實施公司的管理方針、管理目標。2.1.4 負責主持公司整體施工計劃的制定、協(xié)調，為完成公司生產計劃協(xié)調落實完成生產計劃所需相應資源。2.1.5 負責對項目經理部生產過程中的質量、進度、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的指導、監(jiān)督、檢查。2.1.6 主持重大安全事故的調查、分析及處置措施。2.1.7 組織指導生產系統(tǒng)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的工作。2.1.8 參加由總經理主持的各管理體系管理評審會議，提出改進建議。2.1.9 負責完

29、成總經理臨時布置的工作。2.2 職權2.2.1 對公司生產由決策指揮權，對生產過程中緊急重大生產問題有臨機處置權。2.2.2 在總經理指示下，有權制定、修訂生產管理方面的規(guī)章制度、獎懲制度和生產責任制。2.2.3 有權對項目經理部的生產實施過程監(jiān)督、檢查，對因搶進度而忽視質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的做法及違章作業(yè)有權令其停工整改，并向總經理提出獎懲建議權。2.2.4 為完成公司生產計劃，有權協(xié)調所需資源配置。對不力部門，有權向總經理建議對不力部門進行處罰。2.2.5 對生產管理人員的使用、調動、晉升、調資、獎勵和聘用，有建議或否決權。2.2.6 對各級領導、管理員、職工在其職責范圍內不履行或不正

30、確履行自己應盡的環(huán)保、安全生產的職責，有權制止，有權按“玩忽職守”處罰。2.3 職責2.3.1 對未正確貫徹執(zhí)行國家（地方）行業(yè)，有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級指示決定負責。2.3.2 對由于領導不力，預見性不足，而導致完不成生產計劃、經濟損失負責。2.3.3 對未能及時協(xié)調各部門對生產資源的提供、生產管理混亂造成工作被動負責。2.3.4 對生產過程中出現(xiàn)的重大問題解決不及時，造成重大環(huán)境污染、重大人身、設備事故負責。3. 經營副總經理崗位工作責任制度3.1 職務3.1.1 在公司總經理領導下，主管公司經營管理工作及參與經營決策工作。3.1.2 認真貫徹執(zhí)行國家（地方）及部門的法律、法規(guī)、上

31、級指示。3.1.3 負責組織工程的投標工作，中標后工程合同的評審工作。3.1.4 負責依據建筑市場動態(tài)，爭取優(yōu)質優(yōu)價和合理工期，提供較寬松的經濟合同環(huán)境負責。3.1.5 負責與顧客、相關方溝通、了解顧客與相關方的要求，并主持各類經濟合同的評審及協(xié)調評審工作。3.1.6 負責工程項目的預算、結算工作及向建設方催要工程款的管理工作。3.1.7 負責策劃考核質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的經濟效益。3.1.8 參加總經理主持召開質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理評審會議，并提出管理體系中經濟方面的建議。3.1.9 負責完成總經理布置的臨時工作。3.2 職權3.2.1 有權向總經理提出公司經營決

32、策建議。3.2.2 在總經理授權范圍內，對公司的經營工作有決策指揮權。3.2.3 在總經理指示下，有權制定、修訂經營管理方面的規(guī)章制度、獎懲制度和經營責任制的建立、修改。3.2.4 有權對公司各部門、項目經理部不利于公司經營活動的事及文件提出建議并督促改進，滿足經營活動的需要。3.2.5 有權對經營系統(tǒng)的工作進行指導、監(jiān)督、檢查及向總經理提出獎懲建議。3.2.6 對經營系統(tǒng)管理人員的使用、調動、晉升、調資、獎勵和聘用,有建議或否決權。3.2.7 有權隨時了解建筑市場招投標信息，向總經理匯報后，組織公司參與投標工作。3.3 職責3.3.1 對未正確貫徹執(zhí)行國家（地方）部門、行業(yè)有關法律、法規(guī)及上

33、級指示決定負責。3.3.2 對由于領導不力，預見性不足而導致工程款遲遲不到位，使公司經濟損失負責。3.3.3 對未能及時協(xié)調各部門經營有關事項，造成工作被動、經濟損失負責。3.3.4 對工程預、決算過程中的技術問題解決不及時，造成公司經濟損失負責。3.3.5 在招投標過程中，因布置、指導不及時或審核不全面而造成的廢標負責。4. 總工程師崗位工作責任制度4.3 職務4.1.1 在公司總經理領導下，主管公司的技術、質量管理工作，不斷推進公司技術、質量進步，總管全公司技術、質量系統(tǒng)。4.1.2 貫徹執(zhí)行國家（地方）有關科技方針、政策、法律、法規(guī)，支持工程技術人員正確行使職權。4.1.3 協(xié)助公司總經

34、理制定公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理方針。4.1.4 主持組織投標項目施工組織設計文件的編制，對中標后施工組織設計及重大的施工方案的審批。4.1.5 參與項目工程設計交底會議。4.1.6 負責建立健全公司技術管理、質量管理等規(guī)章制度，協(xié)調質量技術、試驗室與項目部之間的關系，及時組織解決生產過程中技術關鍵和重大技術、質量問題。4.1.7 主持重大質量事故的調查、分析、研究及審批改進措施。4.1.8 參與重大安全事故的調查、分析、研究及審批改進措施。4.1.9 審批公司對技術、質量的合理化建議，貫徹執(zhí)行國家（地方）及行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準，組織審批公司標準。4.1.10 參加公司各管理

35、體系的管理評審會議，并提出改進建議。4.1.11 負責完成總經理臨時布置的工作。4.2 職權4.2.1 對公司生產生產經營過程中的技術、質量問題有決策權。4.2.2 在總經理指示下，有權制定、修訂技術、質量管理方面的規(guī)章制度和技術、質量責任制的建立、修改。4.2.3 有權對公司各部門進行管理目標、指標管理方案的實施情況監(jiān)督檢查，對忽視質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的做法及違章作業(yè)有權令其返工整頓，及向總經理提出獎懲建議權。4.2.4 有權對項目技術負責人在技術、質量方面工作進行指導、檢查。4.2.5 有權要求項目經理對建設方召集的“設計交底”提前通知，便于安排參加。4.2.6 有權對上報的施工組織設

36、計、重大施工方案、重大技術安全方案提出修改意見及審定權。4.2.7 對工程技術人員的使用、調動、晉升、調資、獎勵和聘用有建議和否決權。4.3 職責4.3.1 對未正確貫徹執(zhí)行國家（地方）行業(yè)有關技術、質量工作方面的政策和上級指示、決定負責。4.3.2 對由于領導不力、預見性不足，未進行可行性分析、價值分析而導致產品質量不適應顧客需求或技術決策失誤造成公司重大經濟損失負責。4.3.3 對未能協(xié)調公司技術、質量、試驗、項目經理部之間的關系，技術、質量標準管理制度混亂，造成工作被動負責。4.3.4 對生產過程中的重大技術問題解決不及時，影響產品質量或造成重大人身、設備等事故，影響生產計劃的完成負責。

37、5. 總經理助理崗位責任制度6. 1職務6.1.1 掌握公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃并分面實現(xiàn)。6.1.2 負責與部門主任溝通，了解各部門業(yè)務流程，確定公司信息化的需求。導。5.1.4 負責對公司的信息化操作的培訓工作。5.1.5 負責公司信息化系統(tǒng)權限設定工作。5.1.6 負責公司信息系統(tǒng)中數據的安全、保密工作。5.1.7 落實各部門所負責的信息化的工作情況。5.1.8 在董事長、總經理指示下，負責組絹制定修改本崗位的規(guī)章制度和建立責任制度。5.1.9 完成董事長、總經理安排的臨時工作。52職權5.2.1 有權根據董事長、總經理的指示及公司信息化現(xiàn)狀，分步實施信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，并

38、要求各部門配合。5.2.2 有權對各部門的業(yè)務流程進行調查、分析、研究，確定最佳的業(yè)務流程，并應用于開發(fā)。5.2.3 有權代表建筑公司指導金飛閣公司進行軟件的設計、開發(fā)、維護、升級工作。5.2.4 有權代表建筑公司與金飛閣公司就朝林信息系統(tǒng)的開發(fā)費用簽署協(xié)議。5.2.5 有權檢查落實各部門所負責的信息化的工作情況并根據落實情況進行獎懲。5.2.6 有權根據公司各部門領導對信息化工作的落實結果，向人事部提請降薪、調崗、待崗、辭退的申請。5.2.7 在董事長、總經理指示下，建立健全本崗位的工作管理制度。53職責5.3.1 對不能按期完成董事長、總經理安排的信息化工作負責。5.3.2 對由金飛閣開發(fā)

39、的軟件不符合董事長、總經理思路負責。5.3.3 對公司各部門要求的信息開發(fā)需求不落實負責。5.3.4 對不執(zhí)行（或執(zhí)行不力）公司的制度的行為負責。（二）辦公室系統(tǒng)崗位職責1. 辦公室主任工作責任制度1.1 職務1.1.1 是本部門第一責任人，全面負責辦公室工作職責，并在業(yè)務上指導本部門人員工作，對本部門的工作負全面責任。1.1.2 負責督促、檢查行政部門對國家（地方）的方針政策、上級指示和總經理辦公會議和總經理決定的貫徹執(zhí)行。1.1.3 定期組織收集、分析、綜合公司行政各方面的情況，及時向總經理匯報、請示工作，并定期向集團行政辦書面匯報。1.1.4 根據總經理指示，負責組織總經理主持的會議，安

40、排好會務工作。1.1.5 負責主持、組織公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件中本部門主控過程（要素）的程序文件、作業(yè)指導書及本部門相關規(guī)章制度的編制工作，并組織實施。1.1.6 負責做好全公司文件的編號、打印、發(fā)放及文件的立卷、歸檔、保管工作。1.1.7 組織好公司印簽、函電收發(fā)和報刊收訂收發(fā)工作，及時編寫建筑公司大事記。1.1.8 負責公司辦公用房的分配、調整各部門的辦公用品、辦公設備（電腦、打印機除外）、技術資料采購計劃及其他辦公費用開支計劃的審核、上報及報銷工作。1.1.9 負責質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系論證上報、申請、迎檢工作及做好認證后的管理工作。1.1.10 協(xié)助總經理做

41、好上級領導、兄弟單位領導來公司檢查、指導工作的服務性工作。1.1.11 負責完成總經理、集團行政辦布置的臨時工作。1.2 職權1.2.1 有權對本部門其他員工按實際重新分配工作，簽訂崗位工作責任書及檢查、考核工作業(yè)績，實施獎懲。1.2.2 有權向全公司各部門、項目部索取必要的資料和情況。1.2.3 對公司會議的決議和總經理指示的貫徹情況，有權監(jiān)督檢查。1.2.4 有權催促各部門按時按要求完成上級機關下達的工作任務。1.2.5 有權督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作。1.2.6 對各部門以公司名義起草的文件有審核和校正權。1.2.7 對不符合上級規(guī)定和質量不高、效果不好的文件有權拒絕打

42、印發(fā)放。1.2.8 有權根據總經理的指示，對辦公用房進行分配和調整，對辦公用品、辦公設備進行檢查、督促。1.2.9 有權對項目部辦公室、食堂、外包隊伍宿舍的工作進行指導、督促、檢查工作。1.2.10 有權對建筑公司全體員工的行為規(guī)范進行督導、檢查工作，并對不符合公司行為規(guī)范的員工進行處罰。1.2.11 根據總經理指示，有權制定、修改辦公系統(tǒng)的規(guī)章制度和行政責任制的建立、修訂。1.2.12 有權對各部門辦公用品使用情況進行檢查，督促上報需用計劃。1.3 職責1.3.1 對本部門因領導不力，職責不清、管理混亂，完不成上級安排的工作負責。1.3.2 對辦公室其他人員的工作失誤并造成損失時負責。1.3

43、.3 對得知行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時向總經理反映以致造成重大損失負責。1.3.4 對公司行文發(fā)生差錯、收集與整理的資料失實造成嚴重后果負責。1.3.5 對公文、函件、報刊、電傳，傳遞不及時或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負責。1.3.6 對公司印簽、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良后果負責。1.3.7 對所屬服務工作差、造成不良影響負責。1.3.8 對本室所屬崗位發(fā)生設備、人身、交通、火災事故負責。1.3.9 對未及時根據公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標要求編制好本室的管理目標。未及時檢查、分析、糾正落實負責。1.3.10 對不按制度進行審核、報銷造成公司經濟損失負責。1.3.1

44、1 對未正確執(zhí)行國家（地方）行業(yè)的方針政策使公司信譽有損負責。1.3.12 對由于辦公用品計劃上報失誤造成影響工作負責。1.3.13 對不執(zhí)行（或執(zhí)行不力）國家法律、法規(guī)及公司制度負責。2. 辦公室副主任崗位工作責任制度2.1 職務2.1.1 協(xié)助主任開展辦公室管理工作。2.1.2 負責公司機關召開各種會議的準備工作，并做好會議記錄，會后及時整理成會議紀要，做好審核、打印、發(fā)放、保存工作。2.1.3 負責建筑公司各類辦公設備（除去電腦、打印機以外）的登記、發(fā)放、調配、檢查、維修、盤點等管理工作。2.1.4 負責指導、協(xié)助項目部辦公室的具體工作。2.1.5 負責完成領導布置的臨時工作。2.2 職

45、權2.2.1 有權與辦公室主任簽定“辦公室副主任崗位工作責任制度”。2.2.2 有權對建筑公司各類辦公設備進行調配，各部門無條件執(zhí)行。2.2.3 有權對各部門領用書籍例行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有遺失有權對責任人按規(guī)定進行處罰。2.2.4 在協(xié)助項目辦公室人員工作時，有權要求項目部其他人員的配合。2.2.5 有權向辦公室主任提出辦公室工作的改進建議。2.2.6 對自己不熟悉的工作，有權要求本部門主任給予業(yè)務上的指導。2.3 職責2.3.1 對公司各部門使用的辦公設備不及時檢查、維修造成設備非正常報廢負責。2.3.2 對公司機關召開的會議準備不足、未很好做會議記錄，使會議記錄詞不達意負責。2.3.3 對辦

46、公室主任安排的工作負責。2.3.4 在協(xié)助項目部辦公室人員工作不力、未按期限要求完成負責。2.3.5 對不執(zhí)行（或執(zhí)行不力）公司制度負責。3. 辦公室科員崗位工作責任制度3.1 職責3.1.1 在辦公室主任領導下，完成辦公室主任安排的工作。3.1.2 在辦公室主任授權下，負責印章具體的保管和按公司制度規(guī)定，正確使用印章。3.1.3 負責公司各類文件、圖表等打印、復印工作。3.1.4 負責對公司各部門辦公用品的發(fā)放，并對自費部分實施扣款工作。3.1.5 負責公司辦公室資料、文件的分類、整理及歸檔工作。3.1.6 負責完成領導布置臨時工作。3.2 職權3.2.1 有權與辦公室主任簽訂“辦公室科員崗

47、位工作責任書”。3.2.2 有權對公司各部門所需使用印章文件進行審核，如不符合制度規(guī)定有權要求文件起草部門改進后再打印。3.2.3 對所需打印的文件、圖表有權進行審核，如在內容及文字有不妥之處有權要求文件起草部門改進后再打印。3.2.4 有權對各部門提出辦公用品計劃，在發(fā)放時根據實際情況作適當調整。3.2.5 有權對需要歸檔的資料、文件向各部門及個人催促及時上報。3.2.6 對自己不熟悉的工作，有權要求本部門主任給予業(yè)務上的指導。3.3 職責3.3.1 對不按規(guī)章制度使用公司印章負責。3.3.2 對所打印公司文件、圖表的的正確性、完整性負責。3.3.3 對各部門領用辦公用品的錯發(fā)及影響各部門的

48、使用負責。3.3.4 對辦公室文件資料管理混亂、丟失現(xiàn)象負責。3.3.5 對不執(zhí)行（或執(zhí)行不力）公司制度負責。（三）財務部系統(tǒng)崗位職責1. 財務部主任崗位工作責任制度1.1 職務1.1.1 是本部門第一責任人，全面負責財務部工作職責，并在業(yè)務上指導本部門人員工作，對本部門的工作負全面責任。1.1.2 負責督促、檢查本部門對國家（地方）的財務方針、政策、上級指示和董事長、總經理指示、決定的貫徹執(zhí)行。1.1.3 負責編制年度財務成本計劃、完成情況，并審核各種財務報表。1.1.4 負責分析財務成本和資金計劃完成情況，并審核各種財務報表。1.1.5 由董事長授權下，負責制定修改、完善本系統(tǒng)相關的管理制

49、度。1.1.6 負責對質量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的實施，提供資金保證。1.1.7 負責向工程管理部提供上報“統(tǒng)計月報表”中有關財務信息。1.1.8 負責收取工程進度款、結算款及保修款。1.1.9 負責完成總經理、集團財務布置的臨時工作。1.2 職權1.2.1 有權對本部門其他人員按工作實際重新分配工作，并簽定“崗位工作責任書”及檢查、考核工作業(yè)績、實施獎懲。1.2.2 有權向公司、各部門、項目部索取有關財務方面的資料和情況。1.2.3 由董事長授權下，有權制定、修改本部門規(guī)章制度及財務責任制的建立、修改。1.2.4 有權對公司財務進行稽查，對不符合制度的各項收支有權進行糾正。1.2.5 有權

50、對經營部門提交勞務付款單進行審核，對不符合合同及有關制度的付款單有權拒絕。1.3 職責1.3.1 對本部門其他人員的工作失誤，并造成經濟損失負責。1.3.2 對本部門因領導不力、職責不清、管理混亂、完不成領導布置的工作或造成經濟損失負責。1.3.3 對本部門的會計憑證、帳薄記錄和報表的內容是否正確、完整，手續(xù)是否完備，數字是否正確負責。1.3.4 對財務印簽的正確使用負責。1.3.5 對提供“統(tǒng)計月報表”上的財務數據正確性負責。1.3.6 因本人的原因對財務數據的失密負責。1.3.7 對會計憑證、帳票的保管、原始憑證負責。1.3.8 對不執(zhí)行（或執(zhí)行不力）公司制度負責。2. 財務會計崗位工作責

51、任制度2.1 職務2.1.1 在財務部主任領導下，完成主任安排的財務會計工作。2.1.2 嚴格執(zhí)行國家、公司的各項財務制度，及時正確登錄財務日記帳及分類帳目。2.3.8 對不執(zhí)行（或執(zhí)行不力）公司制度負責。2.1.4 負責項目工程成本核算工作。2.1.5 按國家（地方）稅法規(guī)定，準確計算并及時交納各種稅費。2.1.6 妥善保管分管的財務印簽，并按規(guī)定正確使用財務印簽。2.1.7 正確、及時編制各種財務會計報表。2.1.8 負責完成領導布置的臨時工作。2.2 職權2.2.1 有權參加各部門固定資產、流動資產的清查、盤點工作。2.2.2 有權對項目部的成本進行跟蹤管理。2.2.3 有權對不符合財務

52、制度拒絕使用財務印簽。2.2.4 有權審核財務支付款單據，對不符合財務制度應拒絕支付。2.2.5 有權向公司各部門所取有關財務方面的數據。2.2.6 有權向部門主任簽訂“財務會計崗位工作責任書”。2.2.7 有權向部門主任提出財務工作的建議。2.2.8 對自己不熟悉的工作，有權要求部門主任給予業(yè)務上的指導。2.3 職責2.3.1 對完不成崗位責任制負責。2.3.2 對不嚴格執(zhí)行國家、公司財務制度工作負責。2.3.3 對公司固定資產、流動資產不清負責。2.3.4 對不正確使用財務印簽負責。2.3.5 對編制的各種財務會計報表的正確性負責。2.3.6 對因財務數據的失密造成不良影響負責。3. 出納

53、會計崗位工作責任制度3.2 職務3.2.1 在財務部主任領導下，完成主任安排的出納會計工作。3.2.2 嚴格執(zhí)行國家和公司的有關政策規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務。3.2.3 負責及時、準確地登記現(xiàn)金日記帳和銀行結算業(yè)務。3.2.4 負責定期編制銀行存款調節(jié)表，認真分析未達帳項目的原因，及時處理不良未達帳項，發(fā)現(xiàn)問題及時上報財務部主任。3.2.5 保管庫存現(xiàn)金和有價證券，嚴格遵守保密制度，確保現(xiàn)金有價證券的安全。3.2.6 編制收付款記帳憑證，確保其精確、合理、有效、完整。3.2.7 根據銀行核定的庫存限額合理掌握現(xiàn)金庫存量，及時將超庫存現(xiàn)金存入銀行。3.2.8 妥善保管有關財務印簽、空白支

54、票、發(fā)票等。3.2.9 負責完成領導布置的臨時工作。3.3 職權3.3.1 有權向部門主任簽訂“出納會計崗位責任書”。3.3.2 有權拒絕簽發(fā)中、遠期和空頭支票。3.3.3 有權審核收付款原始憑證，對不符合相關制度的憑證，有權拒絕支付。3.3.4 有權對不符合財務制度，拒絕使用財務印簽。3.3.5 有權向部門主任反映出納工作中存在的問題，并妥善得到解決。3.3.6 對自己不熟悉的工作，有權要求部門主任給予業(yè)務上的指導。3.4 職責3.4.1 對不符合國家政策、公司財務制度，辦理現(xiàn)金收支和銀行結算出現(xiàn)差錯負責。3.3.2 對簽發(fā)中、長期支票，而造成不能兌現(xiàn)負責。3.3.3 對保管的現(xiàn)金、有價證券的失密、失竊負責。3.3.4 對現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳與實際現(xiàn)金、銀行存款不符負責。3.3.5 對不符合公司制度的憑證而支付款項負責。3.3.6 對經管期間而使用財務印簽造成損失負責。3.3.7 對不符合財務制度，而使用財務印簽造成損失負責。3.3.8 對財務部主任安排的工作負責。3.3.9 對不執(zhí)行（或執(zhí)行不力）公司制度負責。（四）經營部系統(tǒng)崗位職責1. 經營部主任崗位工作責任制度1.1 職務