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文檔簡介
1、某礦配件管理制度一、總??則?1、為了加強我礦配件管理(機配、綜配),滿足生產(chǎn)需要,優(yōu)化庫存結構,減少資金占用,降低噸煤成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本辦法。門i-1111?2、加強組織領導,健全專職機構和專責人員,健全各級配件管理責任制。L一一.X.|X*書./IIJ產(chǎn)?3、配件管理的主要目的是:確保和及時地供應生產(chǎn)所需配件,使管理做到統(tǒng)籌化、精細化、制度化,以降低配件庫存和成本。一111_X,土AiX?4、管理原則:保證供應,統(tǒng)籌計劃,組織協(xié)調(diào),堅持提供服務和進行監(jiān)督的原則。?和堅持誰使用,誰出庫的原則。?二、配件的管理?1、全礦機電配件的發(fā)放由機電運輸部統(tǒng)一審核,經(jīng)營管理部進行統(tǒng)計建賬。配件
2、的管理實行分級負責制,礦屬機配、綜配由機電運輸部實行統(tǒng)一管理和發(fā)放,公司駐礦供應站負責出庫、劃賬。?2、機電運輸部設備組根據(jù)實際需要配齊專職設備管理員(兼管配件),各使用單位必須設兼職管理員(一般由各單位行政隊長和技術員兼任,負責本單位的配,夕1彳.件計劃制定和呈報)和保管員(負責本單位的配件領用、發(fā)放、保管及建帳等工作)。.廠13KT1-1111II.J/I1?&機電運輸部對所管的配件應做到賬、卡、物統(tǒng)一。、Z/1;J產(chǎn)?4、經(jīng)營管理部統(tǒng)一統(tǒng)計全礦的配件發(fā)放、使用情況。根據(jù)礦噸煤配件消耗_tI1指標,每月對各單位配件消耗進行考核。?三、配件計劃的編制和報送?W艮據(jù)窯司發(fā)2007210號文關于
3、加強物資需求計劃管理的通知要求,各單位的機電配件計劃采用一式三份,一份本單位留底、一份審核部門留存、一份報送經(jīng)營管理部,不接受白條和口頭計劃。每月計劃必須經(jīng)礦長審批。?四、配件入庫和發(fā)放?(一)入庫及保管?1、開箱驗收及登記(機配、綜配)I/.匚L;行I-T-?漸配件到貨,由庫管員和送貨人員(公司供應公司押送人員或是送貨的采購人員)共同拆箱,按裝箱單逐項驗收,并填寫收貨單,建立賬、卡。書./I、Z/1;J產(chǎn)?驗收時庫管員應讓送貨人員提供配件清單、合格證、生產(chǎn)許可證、電氣防爆證、煤安標志(屬煤安標志管理范籌的)、技術資料、說明書等必須的證書。庫管員對配件的煤安標志進行建冊登記管理。%.FI?不能提供有效證書及損壞不全的配件不予入庫。?2、入庫的配件必須掛牌保管。配件上架擺放。防止日曬雨淋,無防腐處理的表面應涂抹防銹油。?3、配件庫必須設牌板、帳、卡,做到帳、卡、物三對照,并及時根據(jù)設備變動情況進行調(diào)整。?(二)配件的調(diào)撥、發(fā)放%,1/?配件審批、領用程序:口“,一“二!?1、使用單位材料員用“領料單”(加蓋隊長、材料員名章)到機電運輸部X,由主管部長審批后到機電運輸部設備管理員處辦理登記手續(xù)。?2、經(jīng)營
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