某礦配件管理制度

1、某礦配件管理制度一、總？?則?1、為了加強我礦配件管理（機配、綜配），滿足生產需要，優(yōu)化庫存結構,減少資金占用，降低噸煤成本，提高經濟效益，特制定本辦法。門i-1111?2、加強組織領導，健全專職機構和專責人員，健全各級配件管理責任制。L一一.X.|X*書./IIJ產?3、配件管理的主要目的是：確保和及時地供應生產所需配件，使管理做到統籌化、精細化、制度化，以降低配件庫存和成本。一111_X，土AiX?4、管理原則：保證供應，統籌計劃，組織協調，堅持提供服務和進行監(jiān)督的原則。?和堅持誰使用，誰出庫的原則。?二、配件的管理?1、全礦機電配件的發(fā)放由機電運輸部統一審核，經營管理部進行統計建賬。配件

2、的管理實行分級負責制，礦屬機配、綜配由機電運輸部實行統一管理和發(fā)放，公司駐礦供應站負責出庫、劃賬。?2、機電運輸部設備組根據實際需要配齊專職設備管理員（兼管配件），各使用單位必須設兼職管理員（一般由各單位行政隊長和技術員兼任，負責本單位的配，夕1彳.件計劃制定和呈報）和保管員（負責本單位的配件領用、發(fā)放、保管及建帳等工作）。.廠13KT1-1111II.J/I1?&機電運輸部對所管的配件應做到賬、卡、物統一。、Z/1；J產?4、經營管理部統一統計全礦的配件發(fā)放、使用情況。根據礦噸煤配件消耗_tI1指標，每月對各單位配件消耗進行考核。?三、配件計劃的編制和報送?W艮據窯司發(fā)2007210號文關于

3、加強物資需求計劃管理的通知要求，各單位的機電配件計劃采用一式三份，一份本單位留底、一份審核部門留存、一份報送經營管理部，不接受白條和口頭計劃。每月計劃必須經礦長審批。?四、配件入庫和發(fā)放?（一）入庫及保管?1、開箱驗收及登記（機配、綜配）I/.匚L；行I-T-?漸配件到貨，由庫管員和送貨人員（公司供應公司押送人員或是送貨的采購人員）共同拆箱，按裝箱單逐項驗收，并填寫收貨單，建立賬、卡。書./I、Z/1；J產?驗收時庫管員應讓送貨人員提供配件清單、合格證、生產許可證、電氣防爆證、煤安標志（屬煤安標志管理范籌的）、技術資料、說明書等必須的證書。庫管員對配件的煤安標志進行建冊登記管理。%.FI?不能提供有效證書及損壞不全的配件不予入庫。?2、入庫的配件必須掛牌保管。配件上架擺放。防止日曬雨淋，無防腐處理的表面應涂抹防銹油。?3、配件庫必須設牌板、帳、卡，做到帳、卡、物三對照，并及時根據設備變動情況進行調整。?（二）配件的調撥、發(fā)放%，1/?配件審批、領用程序：口“，一“二!?1、使用單位材料員用“領料單”（加蓋隊長、材料員名章）到機電運輸部X，由主管部長審批后到機電運輸部設備管理員處辦理登記手續(xù)。?2、經營