某餐飲項(xiàng)目股權(quán)激勵

1、XXX餐飲連鎖項(xiàng)目高管股權(quán)激勵方案（試用）XXX餐飲連鎖項(xiàng)目”模塊管理、統(tǒng)一采購、中心制作、主流配送”的經(jīng)營模式漸趨成熟，贏利基本穩(wěn)定，為激發(fā)基層管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮主觀能動性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新超越，總結(jié)歷年績效激勵的經(jīng)驗(yàn)，提出試點(diǎn)股權(quán)激勵的建議，并擬定實(shí)施方案如下。第一條關(guān)于股權(quán)激勵本方案所稱“股權(quán)激勵”是指公司有條件地給予部分高層管理人員參與投資、決策、享受分紅等相當(dāng)于股東的權(quán)利，并在符合約定情形時回購其投資，上述權(quán)利對外不顯名，不能轉(zhuǎn)讓或繼承。激勵股權(quán)持有人不承擔(dān)公司經(jīng)營虧損，但如分店出現(xiàn)任一月份的虧損，公司均可以撤銷對激勵股權(quán)持有人的職務(wù)任命；從而激勵股權(quán)持有人喪失享受該激勵的資格。下文中

2、所稱“股權(quán)激勵”、“股東”均受本條約束。第二條激勵股權(quán)取得的方式2.1 公司從所持分店投資份額中提供不超過30%勺份額供激勵對象自由參與，每名對象參與的份額不超過該分店投資總額的10%2.2 激勵對象需按申請的參與份額實(shí)際出資；出資金額按分店原始投資不溢價對應(yīng)投資份額計算；在具備取得條件后一個月內(nèi)支付到位。2.3 原始投資包括新店裝修、新添設(shè)備的投入或收購經(jīng)營權(quán)的成本；無形資產(chǎn)（土地、房產(chǎn)、商標(biāo)）取得和維持的成本不計入本方案的“原始投資”；“原始投資”由公司計財部、審計部、企管部核實(shí)后執(zhí)行；按持“股”比例承擔(dān)為改善和提高經(jīng)營業(yè)績新增的投資。2.4 完成以下程序的激勵對象從完成當(dāng)日始，即有權(quán)按本

3、方案第三條享受股東權(quán)利：2.4.1 已經(jīng)和公司簽訂勞動合同或聘用合同或服務(wù)期協(xié)議。2.4.2 已經(jīng)通過入職培訓(xùn)，對包括公司制度和各項(xiàng)工作流程已經(jīng)了解并簽名確認(rèn)。2.4.3 了解和接受本股權(quán)激勵方案，在方案上簽名確認(rèn)。2.4.4 繳納了核定的投資款額。第三條股東權(quán)利持有激勵股權(quán)的員工享受以下權(quán)利：3.1 參與討論決定所在分店的人員編制、薪酬體制；3.2 參與討論制定日常生產(chǎn)、管理流程；參與討論為改善和提高業(yè)績新增或處置經(jīng)營性資產(chǎn)的方案。3.3 監(jiān)督項(xiàng)目總部的采購定價、財務(wù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)效率,有權(quán)向公司職能部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)的建議。3.4 有權(quán)參與討論經(jīng)營和產(chǎn)品的定位、定價和營銷策略。

4、3.5 有權(quán)試行管理、產(chǎn)品等的創(chuàng)新方案，但經(jīng)試行發(fā)現(xiàn)負(fù)面效果的，應(yīng)立即采取措施防止風(fēng)險擴(kuò)大。3.6 享受所任職務(wù)對應(yīng)的薪酬和績效。3.7 享受每年一次的分紅：分店稅后利潤在依法計提各項(xiàng)公積金等規(guī)費(fèi)后，向持有激勵股權(quán)的股東按持“股”比例分配花紅。分紅按績效考核年度進(jìn)行，在崗不足一績效考核年度的，按實(shí)際出資的月數(shù)/12享受分紅。第四條股東義務(wù)持有激勵股權(quán)的員工應(yīng)同時遵行以下義務(wù)：4.1 遵守與公司簽訂的勞動合同、聘用合同或其他同性質(zhì)文件。4.2 遵守服務(wù)期限的約定，服務(wù)期結(jié)束前不離開公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司總裁同意除外）。服務(wù)期內(nèi)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司

5、利益。4.3 全面專職工作，不從事任何兼職。4.4 遵守公司競業(yè)限制規(guī)定。持續(xù)有激勵股權(quán)的員工在持股期間所能享受到的股東權(quán)益已包含公司對股東遵守競業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.5 遵守公司和所在公司的其他制度并接受公司和所在公司對制度的制訂改廢。4.6 保守公司和公司的商業(yè)秘密，所有公司和公司未同意公開發(fā)布的信息均構(gòu)成商業(yè)秘密。第五條關(guān)于回購5.1 如符合以下情形，公司按員工投資金額于回購條件成就一年后無息回購員工的激勵股權(quán)投資。5.1.1 勞動合同期滿，公司與員工未能達(dá)成繼簽勞動或服務(wù)合同的協(xié)議。5.1.2 員工被調(diào)整職位，不再具備受激勵身份。5.1.3 員工因病、傷、亡、退休等原因不能工作。5.1.4 目標(biāo)分店被關(guān)閉、停業(yè)、合并、解散。5.1.5 經(jīng)員工申請公司總裁批準(zhǔn)。5.2 發(fā)生5.1的情形，激勵股權(quán)股東或其合法繼承人可提出書面請求，要求公司回購激勵股權(quán)并于一年后支付回購款。第六條非正常退出已享受股權(quán)激勵待遇的員工如違反本方案第四條規(guī)定的情形，公司有權(quán)依情節(jié)輕重予以辭退、調(diào)崗或取締其激勵股權(quán)的處理，該員工支付的激勵股權(quán)出資在依法依規(guī)抵減其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的損失、賠償?shù)冉痤~后予以無息返還。如違規(guī)行為被公司發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)享受了分紅的，該員工還應(yīng)將其自違規(guī)行為發(fā)生之年至被發(fā)現(xiàn)之年已經(jīng)取得的股東紅利返還給公司，并足額賠償因此所導(dǎo)致的公司損失。第七條