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文檔簡(jiǎn)介
1、施工勞動(dòng)力投入安排表勞動(dòng)力投入原那么及其組織要求 勞動(dòng)力投入原那么 G-氏 施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量進(jìn)度$平安和文明施工 的直接保證者廠因此,勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的-大關(guān)鍵因素其投入原那么見(jiàn) 下表G勞動(dòng)力投入原那么序號(hào) 為確保工程順利進(jìn)行施工;在本工程勞動(dòng)力組織時(shí),將配備具有良好的 ;r « 7# 質(zhì)量和平安意識(shí)本工程勞動(dòng)力組織及投入均根據(jù)工程月度勞動(dòng)力方案表,在本公罰內(nèi)部 進(jìn)行合理調(diào)配,確保工程部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要,確保施工進(jìn)度方案能 夠按期完成血施工勞動(dòng)力組織要求施工勞動(dòng)力組織至要分為施工管理層及施工勞務(wù)層二夫類6施工管理層包括頂 .、 > 乜亠
2、=J e.目經(jīng)理部班子成員以及全部工程成員;施工勞務(wù)層主要包括施工隊(duì)中參與工程建設(shè) 的全體人員這些人員包括技工.普工電工等人員3:理人員配備我公司在施工管理“協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),且在施工管理層人員組 織上更是有廣泛的選擇.在組建本工程工程管理班子時(shí).我公司將選派曾施工過(guò)類 廠 % U % 似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)自管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類工程施工經(jīng)驗(yàn)的 一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工2施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一經(jīng)過(guò)公司勞務(wù)技能及 質(zhì)量、平安技術(shù)等培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工 U尸 戶 施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要,逐步到位,做好思想發(fā)動(dòng)和
3、 采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間、春秋農(nóng)忙期間保征足夠勞動(dòng)力,以確 b 0 古 0 . Prn保工程施工進(jìn)度。建設(shè)和管理。我們將配齊工程班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)廠工程經(jīng)理部擬定采用直線職 能式的管理模式就工程經(jīng)理部設(shè)工程施工瓠 工程技術(shù)部器材供給瓠 質(zhì)量平安 e < > 部和辦公室等職能部門好在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng),由 他們具體組織施工實(shí)施厶此模式具有職責(zé)清楚指令暢通管理高效的特點(diǎn)。.:匕1勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者,因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中,. 我公司考虔全部采用合同制勞務(wù)人員,與我公司長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,素質(zhì)良好,>*
4、<» 9 oVP.* i技術(shù)高,并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備包括操作人員。操作機(jī)具&必要的勞務(wù)培訓(xùn) 和入場(chǎng)手續(xù),隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程.勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 建立施工工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)" ? £根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度丫確定施工頊目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作因事設(shè)職與因職選人的原那么-建立有施工經(jīng)驗(yàn)、:有開(kāi)拓 精神和工作效率高的施工項(xiàng)1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)卩 ° 叮建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式丁確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作 *0 T* 隊(duì)組,集結(jié)施工力量.組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)
5、工日期和勞動(dòng)力需要量方案,:組織工人進(jìn)場(chǎng),安排好職工生活*并進(jìn)行平安,防火和文明施上等教育抄 做好職工入場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底企 x.,. 夕 孑交底內(nèi)容通常包括: 請(qǐng)施工進(jìn)度方案和月、旬作業(yè)方案;各項(xiàng)平安技術(shù)措施降低本錢措施和質(zhì)量保證措施帛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求;以及設(shè)誹變更和技術(shù)核 * Y $: 9 r * ' * 定事項(xiàng)等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范;同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,.加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。確保保證勞動(dòng)力及時(shí)供給的措施編制勞動(dòng)力需用量方案施J1前根據(jù)施工進(jìn)度方案、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)王種的需要、勞動(dòng)定額, 編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需
6、用量方案,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由項(xiàng)旨經(jīng)理部負(fù)責(zé): 對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提岀指導(dǎo)性方案并及時(shí)調(diào)整x防止勞動(dòng)力資源 斗 1 的浪費(fèi)。做好崗前培訓(xùn)根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求,做好崗前崗位技術(shù)培帕 提髙勞動(dòng)者的操作 技能,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè) 計(jì)的總設(shè)計(jì)交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),以熟練標(biāo)準(zhǔn)的要求高質(zhì)量地完 成額定任務(wù),確傑方案用量,滿足施工生產(chǎn)需要.勞動(dòng)力的管理在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各不施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài) .* 扌 >管理,使之合理流動(dòng),到達(dá)最正確勞動(dòng)效率樂(lè)制定合理可行的鼓勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣 大職工的
7、積極性創(chuàng)造性,為工程本錢的降低盡力 < 做好職工的后勤保障工作,在 大批人員進(jìn)場(chǎng)之后,責(zé)成有羌職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排,畫要解決 職工的衣、,食、住、,行等問(wèn)題。確保職工們無(wú)后顧之憂,安心現(xiàn)場(chǎng)工作° 勞動(dòng)力保證措施加強(qiáng)施工人員的思想教育充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要性,調(diào)動(dòng)施工人員的 積極性,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用對(duì)隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處分。根據(jù)工作內(nèi)容勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建形成多個(gè)根本的專業(yè)隊(duì)伍密為保證本 . V . . 9 . 工程施工進(jìn)度,擬采取以下幾點(diǎn)措施:(1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訐劃圖時(shí)間參數(shù)的訐算來(lái)調(diào)節(jié)施工順序,在總時(shí)差允許的范圍內(nèi), 調(diào)整某些工序的開(kāi)工時(shí)間,以集中有限的人員
8、對(duì)關(guān)鍵路線上的工序進(jìn)行施工。(2)能用機(jī)械施工的不用人工,提高機(jī)械使用率啓降低勞動(dòng)強(qiáng)度今3)勞務(wù)隊(duì)伍管理:開(kāi)工前落實(shí)勞動(dòng)力來(lái)源,按方案適時(shí)組織進(jìn)?退?場(chǎng),是順利開(kāi)展施工片按期完成任務(wù)防止停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一®<廠 勞動(dòng)力的選擇G . X 戸目前施工勞力多為民工,組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作要注重素質(zhì)民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量豪民工隊(duì)伍素質(zhì)審査要嚴(yán)把美如道德紀(jì)律:主要看民工隊(duì)伍的精神面貌.組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織守紀(jì)律的 *a_ "* * * *o隊(duì)伍;身體條件:本工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大氣作業(yè)時(shí)間長(zhǎng),有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連媛作戰(zhàn)的 精神,沒(méi)有健康的體格是難以完成
9、任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍; 技術(shù)水平丁選擇參加過(guò)類似工程施工的隊(duì)伍4他們中有相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)工人.具有a. .°Z %一定的獨(dú)立施工能力。要注重教育教育是先導(dǎo),只有適時(shí)耐心的教育,才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高事教育內(nèi) 容要有針對(duì)性,包括:法制教育、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、平安、環(huán)境保護(hù)教育等, 特別是在開(kāi)工前當(dāng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)艮工要進(jìn)行集中教育®簽訂好勞動(dòng)施工合同在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下典民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可非議的。 要使民工安心施工&把精力集中到工程質(zhì)量上來(lái),必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事曠改正去的 任務(wù)分配制為工程部合同制,合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量“工程數(shù)量一
10、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn).施工進(jìn)度、平安施工等方面5根據(jù)以上條件杖優(yōu)先選擇長(zhǎng)期配*攔 /:.2. 合的勞務(wù)隊(duì)伍傅 節(jié)假日按勞動(dòng)法的要求提高施工人員的工資農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動(dòng)量提高一宦的系數(shù)以鼓勵(lì)留住人員,并根據(jù)完成量太.; :廣o %*: 8 ;«?* 小給予一定數(shù)額的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì).其他規(guī)定 Z °勞務(wù)人員工資及時(shí)發(fā)放,根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表,按月及時(shí)發(fā)放,以鼓勵(lì)勞務(wù)人員留住費(fèi)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于工人工資標(biāo)準(zhǔn).勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)條件的規(guī)定,合理 安排現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)和休息時(shí)間.保障勞動(dòng)者必須的休息時(shí)間三并且按照有茉 行政管理部門的規(guī)定為本合同下雇傭的職員和工人辦理必
11、要的證件篷許可保險(xiǎn)和 注冊(cè)等,并保障發(fā)包人免于因承包人不能依照或完全依照上述所有法律譏法規(guī)爲(wèi)規(guī) 章和規(guī)定等可能給發(fā)包人帶來(lái)的任何處分-索賠.損失和損害等卑按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)的規(guī)定?保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的勞動(dòng)平安迢承包人應(yīng)為本合同 下雇傭的職員和工人提供適當(dāng)和充分的勞動(dòng)保護(hù),包括但不限于平安防護(hù)、防寒 " / 防雨.防冬 絕緣保護(hù).常用藥品,急救設(shè)備*傳染病預(yù)防等爭(zhēng)為其履行本合同所雇傭的職員和工人提供和維護(hù)任何必要的膳宿條件和生活環(huán) 境'在施壬現(xiàn)場(chǎng)提供施工人員飲食需求并在施工現(xiàn)場(chǎng)附近尋找適宜地點(diǎn)作為宿舍護(hù) 完善住宿條件,用于施工人員住宿° 勞務(wù)隊(duì)安排./ * 各項(xiàng)工程按施工內(nèi)容安排勞務(wù)隊(duì),按施工地點(diǎn)和施工工序組織流水作業(yè)。由于 該工程管道眾多4 H作量大3工期緊,任務(wù)重,各道工序需要進(jìn)行科學(xué)舎理地進(jìn)行 平行施工,組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員投入工程施工?項(xiàng)冒管理人員依據(jù)施工總進(jìn)度 " M J P Y . . 0. P.方案表和各分項(xiàng)工程進(jìn)度方案表.施工圖計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程工程的數(shù)量,.結(jié)合定額和我部實(shí)際施工人員的操作水平來(lái)安排。勞動(dòng)力安排要充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì),科學(xué)"合理統(tǒng)籌安排,各工種按
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