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文檔簡介

1、3D多媒體互動(dòng)展示廣告商業(yè)計(jì)劃書3D多媒體互動(dòng)展示廣告(商業(yè)計(jì)劃書)2011年09月29日 浙江幻境科技有限公司地址:浙江省溫州市洞頭縣電話-mail:zjhuanjing項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:金應(yīng)謙目 錄一、 項(xiàng)目的簡要介紹 二、 項(xiàng)目的內(nèi)容 1、立項(xiàng)依據(jù): 中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)進(jìn)入3D多媒體和數(shù)字化時(shí)代。2、 項(xiàng)目意義: 服務(wù)大眾,美化城市,讓生活穿越時(shí)空。3、 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo): 實(shí)施3D多媒體互動(dòng)廣告展示平臺(tái)系統(tǒng)工程,用兩到三年的時(shí)間布局國內(nèi)一批大中型城市,使我們的廣告應(yīng)用平臺(tái)高頻率地凸現(xiàn)在大眾面前。選取5到10個(gè)大中型城市對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期操作,以樓面和樓層為

2、嵌入點(diǎn),將3D多媒體廣告平臺(tái)有效運(yùn)用、跟蹤和維護(hù),并進(jìn)行市場合理評(píng)估,確定中后期發(fā)展計(jì)劃。4、項(xiàng)目可行性分析: 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。 分眾傳媒、聚眾傳媒、盈眾傳媒、眾益?zhèn)髅降燃娂娺M(jìn)軍樓宇市場。 在新媒體的概念下,圍繞著樓宇展開了一系列的廣告活動(dòng)。其中包括樓宇戶外超大液晶屏、電梯等候區(qū)的樓宇液晶電視、電梯內(nèi)部的框架廣告等。 市場現(xiàn)狀: 全球最大的市場調(diào)查公司AC尼爾森公布了最新調(diào)查數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)表明,針對(duì)上海、北京、深圳、廣州等12個(gè)國內(nèi)主要城市,在寫字樓、賓館、商場、商住公寓樓、醫(yī)院等7個(gè)樓宇市場內(nèi),聚眾傳媒和分眾傳媒兩大行業(yè)巨頭共

3、占有樓宇總量96.5的市場份額,其中聚眾傳媒的樓宇占有率為46.7,分眾傳媒占有49.8%。在雙方“大本營”的上海,聚眾擁有的樓宇數(shù)量達(dá)到了53,比之分眾的46高出了7個(gè)百分點(diǎn)。在各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比中,聚眾分眾基本上是平分秋色。從7類樓宇場所總計(jì)市場占有率來看,兩大巨頭總共占據(jù)了96.8%的市場份額,其中聚眾以46.7%的占有率緊逼分眾。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從7類樓宇場所按棟數(shù)計(jì)算的樓宇占有率來看,聚眾在上海、大連和沈陽均領(lǐng)先分眾五個(gè)百分點(diǎn)以上,其中,在雙方“大本營”的上海,聚眾擁有的樓宇數(shù)量達(dá)到了53%,比之分眾的46%高出了7個(gè)百分點(diǎn);分眾則在成都、重慶和杭州領(lǐng)先聚眾。而在北京、廣州、深圳、天津、武漢

4、、南京等城市,聚眾與分眾幾乎不相上下。如果以屏數(shù)來計(jì)算,則情況幾乎一致。 現(xiàn)階段,樓宇液晶電視廣告已經(jīng)進(jìn)入全方位多角度的擴(kuò)張階段。以聚眾傳媒為例,據(jù)相關(guān)資料顯示,其擁有的LCD網(wǎng)絡(luò)目前已實(shí)現(xiàn)了對(duì)受眾的“全程滲透”,從寫字樓到商住公寓,從便利店、銀行到高級(jí)酒店、高爾夫球場,目標(biāo)消費(fèi)者所行所至的所有場所都化為有力的“終端”。可見,樓宇電視廣告業(yè)的外延與發(fā)展初期相比已有了極大的延伸,可以預(yù)見,隨著該行業(yè)未來的發(fā)展,樓宇液晶廣告將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展至全國各大城市、各個(gè)領(lǐng)域?;镁车膬?yōu)勢(shì): 這是一個(gè)現(xiàn)代化的高科技時(shí)代,社會(huì)迅速發(fā)展而充滿機(jī)遇。我們有實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)和各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù),是國內(nèi)業(yè)界少數(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和

5、自主研發(fā)能力的科技企業(yè)之一。公司與國內(nèi)外諸多重點(diǎn)院校的軟件開發(fā)實(shí)驗(yàn)室,創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),美國PQ-Labs等強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)長期保持合作關(guān)系。匯集了來自上海世博會(huì)影像工程師、世界之窗工程結(jié)構(gòu)工程師、IBM的硬件工程師、家庭多媒體方案設(shè)計(jì)師、裝飾設(shè)計(jì)顧問等專職技術(shù)人員。 在保證軟硬件開發(fā)實(shí)力業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的同時(shí),公司還聘請(qǐng)了多位具有多年實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)弱電工程師,為我們的工程施工提供可靠的技術(shù)保障。依靠強(qiáng)大的技術(shù)支撐及雄厚的資金實(shí)力,我們的業(yè)務(wù)涉及大型投影工程、多媒體互動(dòng)、全息(幻影)成像、家庭智能多媒體、弱電集成等工程的方案設(shè)計(jì)及施工;增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),虛擬現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用開發(fā);兼有紅多點(diǎn)觸摸框,投影設(shè)備,計(jì)算機(jī)設(shè)備和

6、智能網(wǎng)關(guān)等十幾種品牌近百種產(chǎn)品的代理權(quán),提供OEM和批發(fā)零售業(yè)務(wù)。此外我們涉及的技術(shù)和產(chǎn)品還在不斷擴(kuò)大,相信在不久的將來,我們能為客戶提供更多領(lǐng)先的創(chuàng)意和尖端的科技產(chǎn)品。 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。 解決技術(shù)問題:沒有最好,只有更好,再好的技術(shù),也會(huì)被后來者趕上?;谶@一點(diǎn),我們?cè)谕晟片F(xiàn)有技術(shù)的同時(shí),將積極研發(fā)和創(chuàng)新,在行業(yè)內(nèi)興起一場技術(shù)革命,奪取技術(shù)制高點(diǎn)。 產(chǎn)品運(yùn)用理念問題:理念決定未來。有什么樣的理念,就會(huì)有什么樣的做法。我們把產(chǎn)品創(chuàng)造出來,運(yùn)用先進(jìn)的理念,并對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和完善。優(yōu)秀的技術(shù)、創(chuàng)意和服務(wù),通過有效地運(yùn)用,產(chǎn)生最大的價(jià)值和財(cái)富。在產(chǎn)品運(yùn)用問題上,改變一成不變

7、的架式,實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)建。 有效競爭問題:業(yè)已存在的同行們,實(shí)力可見一斑。在現(xiàn)有形勢(shì)下,留給我們的是合作、競爭,還是合作+競爭?與誰合作,競爭的方向如何? 專注產(chǎn)品和服務(wù),遠(yuǎn)離競爭,獲得企業(yè)真正的價(jià)值??v觀世界各大企業(yè),無論是諾基亞、三星還是蘋果,他們的核心都是在產(chǎn)品上。技術(shù)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、服務(wù),沒有產(chǎn)品這個(gè)載體,它們就無法實(shí)現(xiàn)價(jià)值。做品質(zhì)一流、技術(shù)一流、創(chuàng)意一流的產(chǎn)品和服務(wù)一流的企業(yè),讓產(chǎn)品具有生命力,我們才有更好的市場,企業(yè)也才能做得更強(qiáng)大。專注于產(chǎn)品的生命,以質(zhì)量和品質(zhì)取勝,著重顧客為本的設(shè)計(jì),讓產(chǎn)品對(duì)企業(yè)理念做最好的詮釋,是我們的不二選擇。5、需求預(yù)測(cè)及分析 市場定位及市場分析著重民用,兼

8、顧公用的市場定位。公用市場主要指向各展會(huì)、展廳、科技館、規(guī)劃館、博物館等,這部分市場比較固定而有限(截至2004年12月31日,全國縣級(jí)以上行政區(qū)劃共有:23個(gè)省,5個(gè)自治區(qū),4個(gè)直轄市,2個(gè)特別行政區(qū);50個(gè)地區(qū)(州、盟);661個(gè)市,其中:直轄市4個(gè);地級(jí)市283個(gè);縣級(jí)市374個(gè);1636個(gè)縣(自治縣、旗、自治旗、特區(qū)和林區(qū));852個(gè)市轄區(qū)。總計(jì):省級(jí)34個(gè),地級(jí)333個(gè),縣級(jí)2862個(gè))但由于其具有公共性,對(duì)公司的品牌和影響力有提升作用。民用市場區(qū)別于公用市場,其潛力巨大,主要包括廣告性商用和居家生活。隨著商業(yè)活動(dòng)的豐富和人們生活水平的提高,光影、多媒體、數(shù)字技術(shù)的使用頻率顯著提高。

9、 用戶分析 公用市場方面,一些地方和政府已經(jīng)使用相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了對(duì)光影和多媒體技術(shù)的運(yùn)用,這些用戶主要集中在東部及一些城市化水平較高的地區(qū),大體上這種需求正在城鄉(xiāng)結(jié)合部和中西部地區(qū)迅速崛起中。 民用市場是重點(diǎn),商用部分逐漸壯大成熟,家居使用苗頭正起。3D多媒體技術(shù)對(duì)于產(chǎn)品展示、推廣具有很好的效果,非常受商家和企業(yè)的歡迎。而家居生活方面,運(yùn)用3D多媒體技術(shù),可以營造浪漫美妙的生活氣息,幸福感知由此而生。 市場環(huán)境及前景 盡管世界經(jīng)濟(jì)陷入重重危機(jī),但中國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)良好,這使得我們的市場環(huán)境是積極的。在3D多媒體技術(shù)運(yùn)用興起的一刻,我們具有無與倫比的優(yōu)勢(shì),天時(shí)地利人和,一應(yīng)俱全?,F(xiàn)今市場爭奪激烈,在商

10、機(jī)無限的叢林中,優(yōu)者勝,我們唯一要做的就是使自己強(qiáng)大。把握機(jī)會(huì),才能擁有無限空間。6、完成項(xiàng)目采用的方法。 面對(duì)同行其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì),我們選擇自己的獨(dú)特定位和戰(zhàn)略,在產(chǎn)品、市場、人力資源運(yùn)用及管理上遵從先進(jìn)理念。投入一流要素,爭做一流項(xiàng)目。 人員方面:聘請(qǐng)技術(shù)、市場、運(yùn)營管理等方面的優(yōu)秀人才。 產(chǎn)品方面:四個(gè)一流(一流人才用一流技術(shù)、創(chuàng)意和設(shè)計(jì)造一流產(chǎn)品,為客戶提供一流服務(wù)) 市場方面:市場調(diào)查研究、規(guī)劃與細(xì)分,制定合理的路線圖;充分了解同行業(yè)者和外部環(huán)境,及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整市場布局;有一支執(zhí)行力極強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)。 管理制度方面:主要針對(duì)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員、市場營銷與激勵(lì)、參與要素的分配等進(jìn)行制定。三、

11、項(xiàng)目發(fā)起人、股東、管理和技術(shù)支持1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表: 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。四、 市場和銷售安排 1、市場的基本情況:該產(chǎn)品的主要用途 主要用于城市、項(xiàng)目、商品等的展示,也運(yùn)用于對(duì)高品位生活的追求上。本地、國內(nèi)和國際市場的目前容量、增長率,價(jià)格變化等。本地以溫州11區(qū)縣市為例,每地2套增量一年,全市22套,全國2862個(gè)縣,一年增量為5724套,設(shè)定價(jià)格在10萬每套,全年全國可實(shí)現(xiàn)的最低銷售額近6億。2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象,和預(yù)計(jì)市場份額:生產(chǎn)能

12、力及生產(chǎn)成本生產(chǎn)能力:2億/年生產(chǎn)成本:約8000萬單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象單位銷售價(jià)格:5萬20萬主要銷售對(duì)象:公共機(jī)構(gòu)、企業(yè)、商家、家庭預(yù)計(jì)計(jì)劃份額預(yù)計(jì)占國內(nèi)同行業(yè)市場份額40以上3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:客戶情況: 隨著城市化水平的提高,各展會(huì)、展廳、科技館、規(guī)劃館、博物館、行業(yè)展館、學(xué)校、企業(yè)展廳、商場、大賣場、專賣店等城市建設(shè)和商業(yè)活動(dòng)日趨活躍,3D多媒體技術(shù)運(yùn)用恰逢其時(shí)。政府公共職能的體現(xiàn),教育機(jī)構(gòu)的教學(xué)設(shè)備,行業(yè)企業(yè)自身展示,商場娛樂休閑場所營造吸引力,以及居家生活獲得改善的需求日益熱烈,為我們帶來前所未有的機(jī)遇和成長動(dòng)力。銷售渠道:與大型傳媒公司、建設(shè)集團(tuán)、房產(chǎn)開發(fā)

13、公司、裝修公司等的合作伙伴渠道;公司、分公司及辦事處建設(shè)的各地渠道等。4、目前市場競爭情況:其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家 分眾傳媒、聚眾傳媒、眾益?zhèn)髅?、盈眾傳媒、深圳多維、深圳數(shù)虎、深圳百動(dòng)、廣州觀景信息、廣州能欣、西安靈境、北京世展偉業(yè)、天美影、睿通訊達(dá)、盛邦、上海富地等計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況 4D 5D產(chǎn)品已應(yīng)運(yùn)而生,短時(shí)間內(nèi)還不會(huì)進(jìn)入廣告行業(yè)。電信運(yùn)營商的相關(guān)業(yè)務(wù)擴(kuò)張和膨脹,值得關(guān)注。5、 影響產(chǎn)品市場的主要因素: 影響產(chǎn)品市場的主要因素涉及:產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量、原材料成本、價(jià)格和服務(wù)、行業(yè)競爭及社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)狀況。五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境 1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:設(shè)備購置

14、組裝調(diào)試安裝檢測(cè)交付使用2、與其他公司合作的安排: 選擇有市場終端渠道的大型傳媒公司合作,如分眾傳媒; 與大型建設(shè)集團(tuán)、房地產(chǎn)公司合作,在建設(shè)項(xiàng)目和房產(chǎn)小區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品植入 與一些不能正常盈利的傳媒或文化公司合作,采取業(yè)務(wù)分包、收購或其他任何可行方式。3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證: 人員培訓(xùn)選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)參與行業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)實(shí)施方的項(xiàng)目,進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn) 關(guān)鍵技術(shù)的保證4、 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況:5、 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù): 6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量:7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較: 9、生產(chǎn)設(shè)

15、施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。 六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析 1、項(xiàng)目投資和資金安排: 項(xiàng)目總投資:1.5億元 資金安排:硬件設(shè)備購置費(fèi)項(xiàng)目設(shè)備在國內(nèi)購買,設(shè)備價(jià)格按市場現(xiàn)行價(jià)格估算,設(shè)備購置費(fèi)已包括設(shè)備運(yùn)輸、包裝、安裝、調(diào)試等費(fèi)用,硬件設(shè)備購置費(fèi)估算600萬元,設(shè)備折舊更新費(fèi)用400萬元。軟件系統(tǒng)購置費(fèi)軟件系統(tǒng)購置費(fèi)主要包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件、操作系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)安全軟件和其他為客戶提供服務(wù)所必須的應(yīng)用軟件。軟件系統(tǒng)購置費(fèi)估算500萬元,軟件更新費(fèi)用300萬元。設(shè)備系統(tǒng)開發(fā)、安裝、占位租金、維護(hù)費(fèi)合計(jì)約7000萬運(yùn)營推廣費(fèi)5000萬邀請(qǐng)用戶測(cè)試費(fèi)100萬需求調(diào)研費(fèi)100萬預(yù)備資金1000萬2、 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有: 4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):5、影響效益的主要因素。 產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度;制作材料成本、制作工藝優(yōu)劣、制作周期長短;市場競爭導(dǎo)致價(jià)格不穩(wěn)定波動(dòng);市場開發(fā)和維護(hù)成本;設(shè)備損耗、維護(hù)及保養(yǎng)等。七、 政府支持、管理和審批 1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響: 根據(jù)浙江省委省政府十二五規(guī)劃綱要的全面實(shí)施“八八戰(zhàn)略”

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