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1、模具部門(mén)績(jī)效考核細(xì)則模具部績(jī)效考核細(xì)則目的:為了滿足于客戶,組建高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化部門(mén)價(jià)值,強(qiáng)化員工的目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任,并逐漸提升企業(yè)水準(zhǔn),特制訂本績(jī)效章程,以利工作有效的推進(jìn)。范圍:模具部全體人員。原則:以事實(shí)為依據(jù),貫穿于日常的管理工作,考核者填寫(xiě)相關(guān)考核記錄,被考核者只有通過(guò)自身的長(zhǎng)期不懈努力,以達(dá)成績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。方法:根據(jù)考核班組績(jī)效系數(shù)及個(gè)人考核系數(shù)得出個(gè)人的當(dāng)月績(jī)效。個(gè)人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金=個(gè)人績(jī)效基數(shù)*班組系數(shù)*個(gè)人系數(shù)。一、班組考核:以各生產(chǎn)組為一個(gè)單位,對(duì)班組效率、質(zhì)量、紀(jì)律、安全及環(huán)境等項(xiàng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果為各班組績(jī)效系數(shù),各班組共同協(xié)作努力方可創(chuàng)造出優(yōu)秀的績(jī)效班

2、組系數(shù),生產(chǎn)效率*質(zhì)量評(píng)價(jià)*綜合性考核1、生產(chǎn)效率:按照生產(chǎn)計(jì)劃周期如期完成任務(wù)。生產(chǎn)效率=實(shí)際加工周期/計(jì)劃加工周期*100%。2、模具質(zhì)量:模具零件加工是否達(dá)到客戶要求。模具按圖紙檢測(cè)是否達(dá)到合格。零件加工錯(cuò)誤,零件返修。試模出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn),客戶投訴抱怨的次數(shù),模具返修的次數(shù),重復(fù)試模的次數(shù)。3、綜合性:責(zé)任區(qū)環(huán)境、人員素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、安全紀(jì)律、配合度等。4、鉗工以組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行考核;加工中心編程人員為負(fù)責(zé)人;線切割委任一名操作手為負(fù)責(zé)人,或每月輪流進(jìn)行或部門(mén)主管直接考核。二、個(gè)人考核1、紀(jì)律、態(tài)度、環(huán)境、效率由各組長(zhǎng)對(duì)員工考核,主管對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行考核,主管、經(jīng)理可在車間巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

3、,直接給予批評(píng)或扣分。三、班組考核項(xiàng)目表:以各組為一個(gè)單位,總分100分,附加10分,各小項(xiàng)滿分為5分,依實(shí)際檢查情況得分。檢查周期每天檢查(前10項(xiàng)),其它項(xiàng)不定期抽查。檢查人為部門(mén)主管以上或其他指定人員進(jìn)行,被考核班組有權(quán)提出合理異議,檢查出的未合格項(xiàng)目必須馬上作出處理,否則將增加扣分額度或提報(bào)處罰批評(píng)。1模具質(zhì)量考核表個(gè)人質(zhì)量考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分等級(jí)評(píng)分說(shuō)明1塑件表面光滑無(wú)各種塑件缺陷3分5分差0分,中3分,好5分2頂針桿印痕不得太深,0.1mm以下3分5分差0分,中3分,好5分3分型面毛邊不得太大3分5分差0分,中3分,好5分4試模無(wú)粘模3分5分差0分,中3分,好5分5試模無(wú)頂出不順

4、情況3分5分差0分,中3分,好5分6模具表面無(wú)擊傷、擦傷、細(xì)小裂紋3分5分差0分,中 3 分,好 5 分 7 模具運(yùn)動(dòng)部件靈活平穩(wěn),動(dòng)作協(xié)調(diào) 3 分 5 分 差 0 分,中3分,好5分8吊環(huán)孔順 3分5分差0分,中3分,好5分9頂位環(huán)3分5分差0分,中3分,好5分10水路正常無(wú)滲露3分5分差0分,中3分,好5分11所有螺絲部件無(wú)松動(dòng)3分5分差0分,中3分,好5分12鑲件等部件3分5分差0分,中3分,好5分13模具排氣槽3分5分差0分,中3分,好5分14模具號(hào)碼、穴號(hào)清晰整齊3分5分差0分,中3分,好5分15模具模仁及時(shí)防銹3分5分差0分,中3分,好5分163分5分差0分,中3分,好5分173分

5、5分差0分,中3分,好5分183分5分差0分,中3分,好5分193分5分差0分,中3分,好5分203分5分差0分,中3分,好5分環(huán)境、安全、檢查表(班組考核項(xiàng))日期序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分等級(jí)評(píng)分說(shuō)明1責(zé)任區(qū)內(nèi)地面保持清潔,通道無(wú)雜物3分5分差0分,中3分,好5分2無(wú)衛(wèi)生死角,窗臺(tái)墻壁表面保持干凈3分5分差0分,中3分,好5分3下班后各門(mén)窗設(shè)備水電氣油源等關(guān)閉3分5分差0分,中3分,好5分4私人物品定位擺放,如水杯、衣服等3分5分差0分,中3分,好5分5現(xiàn)場(chǎng)各文件圖紙整潔放置并標(biāo)識(shí)清楚3分5分差0分,中3分,好5分6生產(chǎn)中的設(shè)備日保養(yǎng)實(shí)施并按時(shí)填寫(xiě)3分5分差0分,中3分,好5分7模具配件有標(biāo)識(shí)的放置,

6、無(wú)混淆現(xiàn)象3分5分差0分,中3分,好5分8電極用后歸入庫(kù),換下的舊配件入庫(kù)3分5分差0分,中3分,好5分9各保管工具柜內(nèi)物品擺放整齊無(wú)丟失3分5分差0分,中3分,好5分10責(zé)任工具零件及時(shí)清理并定位的存放3分5分差0分,中3分,好5分11操作安全預(yù)防并要求工人按規(guī)范操作3分5分差0分,中3分,好5分12自主學(xué)習(xí)并熟知張貼的各種制度文件3分5分差0分,中3分,好5分2動(dòng)與同事之間相互協(xié)作3 分 5 分 差 0 分,中 3 分,好 5 分 14 問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,未14保證1次試??山鉀Q95%以上問(wèn)題點(diǎn)3分5分差0分,中3分,好5分15團(tuán)隊(duì)間互相配合共同解決遇到的問(wèn)題3分5分差0分,中3分,好5分16

7、無(wú)需重復(fù)加工一次就達(dá)到要求的精度3分5分差0分,中3分,好5分17愛(ài)護(hù)工具量具及機(jī)床不做無(wú)謂的修理3分5分差0分,中3分,好5分18班組內(nèi)工人均在崗位無(wú)離崗現(xiàn)象發(fā)生3分5分差0分,中3分,好5分19遵守公司的安全制度并互相監(jiān)督指正3分5分差0分,中3分,好5分20對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外故意隱埋事實(shí)3分5分差0分,中3分,好5分合月平均分?jǐn)?shù)計(jì)班組考核滿分為100分,由生產(chǎn)主管或指定人員每天考核或不定期考核,分?jǐn)?shù)體現(xiàn)于生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上。月末統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)為班組考核分?jǐn)?shù),同時(shí)為組長(zhǎng)個(gè)人績(jī)效分?jǐn)?shù)。員工考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分等級(jí)評(píng)分說(shuō)明1日?qǐng)?bào)表填寫(xiě)不完善未及時(shí)上交指定處3分5分差0分,中3分,好5分2現(xiàn)場(chǎng)工作人員

8、必須著工裝,佩戴工卡3分5分差0分,中3分,好5分3未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)清理責(zé)任區(qū)內(nèi)的臟污3分5分差0分,中3分,好5分4提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)以利生產(chǎn)順利3分5分差0分,中3分,好5分5有秩序的進(jìn)行打卡、就餐等團(tuán)體協(xié)作3分5分差0分,中3分,好5分6遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不無(wú)所事事不知所為3分5分差0分,中3分,好5分7上班打瞌睡或聊天影響車間個(gè)人形象3分5分差0分,中3分,好5分8無(wú)故的離崗或進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事情3分5分差0分,中3分,好5分9未及時(shí)完成上級(jí)合理委派的工作任務(wù)3分5分差0分,中3分,好5分10未及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中問(wèn)題導(dǎo)致影響生產(chǎn)3分5分差0分,中3分,好5分11未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3分5分差0分,中3分,好5分12遵守公司及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題3分5分差0分,中3分,好5分15材料、時(shí)間上的成本控制,避免浪費(fèi)3分5分差0分,中3分,好5分16停機(jī)未及時(shí)關(guān)閉電源、工作臺(tái)照明等3分5分差0分,中3分,好5分17開(kāi)會(huì)培訓(xùn)無(wú)故遲到早退影響現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律3分5分差0分,中3分,好5分18因人為失誤造成的延期、浪費(fèi)抱怨等3分5分差0分,中3分,好5分19責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)備工具零件堆放整齊3分5分差0分,中3分,好5分

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